南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1

上传人:住在****她 文档编号:87769298 上传时间:2022-05-10 格式:DOCX 页数:14 大小:14.94KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1_第1页
第1页 / 共14页
南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1_第2页
第2页 / 共14页
南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考1(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学22春公司战略离线作业一及答案参考1. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案:A2. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD4. “进入新的细分市

2、场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B5. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.错误B.正确参考答案:A7. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案:A8. 反映保险公司短期偿债能力的指标是( )。A、不良资产比率=不良资产/当年平均资产价值*100%B、流动性比率C、资产负债率D、资产质量比率参考答案:B9. 外

3、部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A10. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案:C11. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案:D12. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参

4、考答案:ABDE13. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D、投保业务参考答案:A14. 顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 保险监管方式中,更为严格的是( )。A、制度监管B、规范监管C、实体监管D、公告监管参考答案:C17. 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参

5、考答案:B18. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A19. 北美型监管一种弱势监管,而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案:F20. 下列哪一项属于动态竞争战略( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案:D21. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案:B22. 以下哪一项属于

6、企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案:B23. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒参考答案:A24. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案:A25. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D26. 明茨博格认为,中层管理者

7、的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB27. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C28. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是()。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C29. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C30.

8、成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C32. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B33. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B34. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前

9、使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案:B35. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD36. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A37. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD38. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系,这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D

10、、射幸合同参考答案:D39. 企业在进入一个新行市,需要进行行业分析,应着重分析以下几个因素,除了:( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案:D40. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD41. 要搞好员工教育培训,必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案:T42. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争

11、对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案:ABCD43. 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企业对进入者的预期反应参考答案:D44. 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案:B45. 价值链的辅助活动包括( )。价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.企业基础结构E.人力资源管

12、理参考答案:ABDE46. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案:B47. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案:ABCE48. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案:B49. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD50.

13、竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C51. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案:A52. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C53. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案

14、:B54. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案:B55. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案:ABCD56. 企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A57.

15、战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案:B58. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C59. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率参考答案:A60. 一般说来,改变态度的方法主要包括( )。A.积极参与活动B.唤起恐惧心理C.选择正确的宣传方式D.逐步提出要求E.团体规定正确答案:ABCDE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!