《公司设备管理年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司设备管理年终工作总结（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、 公司设备管理年终工作总结撰写人：_日 期：_公司设备管理年终工作总结_年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了_年公司的生产任务圆满完成，同时为_年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对_年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然通过每周班组长会议宣传强调安全作业。高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，_年设备处未发生一起重大安全事故。2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行
2、为。在日常工作中，_班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达_%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备
3、维修时必须_分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在_个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。第5页共5页 范文仅供参考 感谢浏览
公司设备管理年终工作总结
