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1、北京师范大学22春战略人力资源管理离线作业一及答案参考1. 福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A4. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体
2、的职业生涯发展参考答案：ABCD6. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案：B7. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案：C8. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体，绩效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：D9. 传统日本企业的用人特点包括(
3、)。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD10. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：ABCD11. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津
4、贴D、福利参考答案：ABCD14. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD15. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD16. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案：ABCD17. 收集培
5、训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE18. 在管理形式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C19. 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 员工便利性服务包括( )。A.驻
6、厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案：A22. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE23. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C24. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 人力资
7、源管理的内容有( )。A.吸引B.录用C.保持D.发展和评价参考答案：ABCD27. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE28. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案：B29. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影
8、响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC30. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE31. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD33. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC34. 考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 影响高绩效工作系统采用与否
9、的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案：A38. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC40. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 企业的薪酬水平策略有哪
10、些种类?参考答案：企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道，比如管理系列、专业技术系列等，给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系，一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等，每一级又可以分成若干档，而专业技术系列是为擅长且有志于专业技术的员工而设置的，当然还适用于经济类和政工类的专业人员，同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升，也可以走专业路线，拔尖的专业技术人员，工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之，薪酬水
11、平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系，其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。42. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A44. 组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案：ABCD45. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符
12、合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B47. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD48. 根据“AOM”模型，组织结构则是由( )构成。A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案：ABC49. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多
13、元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案：ABCD50. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B52. 在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C
14、.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C55. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE56. 在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案：B57. 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案：B58. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C59. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D60. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B
北京师范大学22春《战略人力资源管理》离线作业一及答案参考75
