地弹门施工组织方案

《地弹门施工组织方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地弹门施工组织方案（24页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、-第一章地弹门施工方案编制依据及说明2一、编制依据2二、编制说明2第二章工程概况、工程特点及分析2一、工程概况2二、工程特点及分析3第三章分项工程施工准备及施工方案4一、施工准备4二、施工工序与流程5三、施工工艺步骤5四、工程质量标准8五、门窗安装要求8第四章主要施工机械设备的配置9一、机械设备及检测仪器的配备原则9二、机械设备配置方案10第五章工程进度保证方案11一、方案工期11二、工程进度保证方案12第六章总、分包配合条件及施工配合协调措施12第七章工期保护措施14第八章质量保证措施15第九章平安管理措施17一、思想意识保证17二、组织保证措施17三、技术、制度保证措施17四、施工管理措施

2、18五、进展防火平安检查18六、平安管理体系19第十章材料的采购验收19一、材料采购的组织措施19二、材料检验制度19第十章成品保护管理方法及措施20第十一章降低工程本钱措施21一、加强材料管理21二、做好机械设备的管理工作22三、加强施工管理22四、控制好成品保护22五、经济活动分析23第十二章地弹门防水抗渗措施23第十三章冬雨季及特殊气候施工措施23第十四章对减少施工现场周边环境污染、噪音扰民的保护措施24第十五章工程保修效劳与回访承诺及保证措施24地弹门施工方案第一章 地弹门施工方案编制依据及说明一、编制依据1、根据招标单位提供的施工图纸、设计变更通知单、建立单位工程联系函通知单等。2、

3、现行国家相关施工规、验收标准。二、编制说明1、本地弹门施工方案包括地弹门的生产制作及施工工艺。2、编制的原则是“经济、合理、优质、高效，并认真贯彻执行，用严谨的科学态度向总包单位、建立单位、监理单位提供优质效劳，保证工程质量、进度等方面的最优化建立。3、根据本工程的外部环境和工期要求，我单位将积极配合总包单位、建立单位、监理单位做好工程的前期准备工作。第二章 工程概况、工程特点及分析一、工程概况1、工程名称: 北城世纪公园A区一标段2、子项名称：单元门制作及安装工程3、建立地点：州市濛阳镇4、建立单位：泰和置地材料选用： 型材选用型材，颜色按甲方指定样品。门框采用100*44*2铝合金矩管，光

4、企采用YG-4603A, 毛企采用YG-4604A, 上方采用YG-4602A, 下方采用YG-4601； 玻璃选用台玻原片，凌志玻璃加工的5mm+9A+5mm钢化中空玻璃， 6mm钢化单玻，玻璃厚度按相关国家规执行；拉手选用甲方指定同类样式1200mm长拉手；地弹簧使用GMT品牌；发泡剂选用“高端品牌；外墙胶胶、玻璃胶选用“安泰品牌。二、工程特点及分析1、本地弹门工程系“北城世纪公园C1地块工程的分项工程，该分项工程对施工质量、进度要求严格，因此该工程的质量、进度及现场平安文明施工管理等工作都要求精益求精、尽善尽美。2、组织机构的运行1工程经理是公司法人在工程管理的全权代理人，工程经理应对该

5、工程的质量与进度及平安文明施工总负责，做好与建立单位、监理单位、总包单位及进入现场的其他单位的工作协调，并严格遵守公司规定及总包单位的要求，根据工程特点，合理组建工程经理部。2根据工程经理所组建的工程经理部，明确每个工程管理人员的责、权、利。3工程经理部制定各项管理制度来指导和约束每个管理人员的工作，变“人管人为“制度管人，做到“有章可循，有章可依，执章必严，违章必究。3、公司组织架构图：见下页4、施工总体部署第一阶段：根据建立单位提供的门窗大样设计合理窗型并经设计及建立单位确认后，进展编制材料方案、加工，并作好入场准备。第二阶段：根据总包单位的施工进度，安排人员及时测量门窗洞口尺寸，制作样板

6、窗，经建立单位、监理单位、总包单位验收合格后进展大批量制作安装；安装第一批地弹门框时，制作第二批地弹门，依次进展。第三阶段：制作门扇，铝合金框安装完毕，打发泡剂。第四阶段：安装门扇和五金配件。第五阶段：、外墙分别打密封胶，做好门窗清洁卫生。5、施工组织系统、工程筹划管理本工程属高层建筑，为确保施工质量，使工程顺利进展，要求在技术管理、组织筹划、施工筹划等方面对本工程进展系统化工程管理。6、需要建立单位和总包单位支持配合的几个问题为将本工程优质快速的建成，请建立单位和总包单位在如下几个方面给予支持配合：1施工过程中因需对原设计更改，请建立单位及时提供该建立工程的修改设计变更通知单，以便我单位做好

7、工程预算和工程进度安排。2施工过程中，我单位积极参加总包单位组织的有关质量、进度、平安、文明施工等方面的工程协调会，请建立单位、监理单位及时提出珍贵意见，以便于工程的顺利进展。3为保证工程的顺利进展，做好施工现场材料堆放，保管好各种安装、防劳工具，请总包单位提供单位临时住宿房两间及施工用水、用电等设施。4为保证工程进度和质量，要求总包单位在地弹门安装施工前对门窗的预留洞口进展处理并到达相关规规定要求，以便我单位组织施工。第三章 分项工程施工准备及施工方案一、施工准备1、材料准备1地弹门的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，产品具有出厂合格证、检验报告。2、安装作业面准备施工条件1主体构

8、造完工，要求现场清理干净，在二次装修之前进展，为争取工期，可随主体构造同时施工，并组织好各工种穿插施工，防止穿插作业时污染、损坏地弹门。2安装地弹门施工时应采取保护措施，防止其他工种作业对本工程造成污然和破坏。3洞口墙体为砖墙的局部，须先将洞口用水泥砂浆抹修平整。3、技术准备1进场施工前，工程主要管理人员必须事先做好对工地的视察工作，收集相关资料，充分了解工程位置、熟悉邻近建筑物及工地路通、储存空间、起卸限制及其它任何影响施工的情况，充分做好施工准备并制定预案措施。2深入熟悉施工图纸，了解建筑上关键位置、特殊部位的技术要求，针对本工程的选材及荷载的要求，做好材料采购方面的资料整理工作。3施工前

9、，我单位技术部应对参加施工的全部人员进展技术交底，确保每一位施工人员都熟悉本工程技术构造特点，工艺流程。二、施工工序与流程见以下图1、地弹门施工工艺流程：按照图纸测量洞口尺寸按照图纸复核尺寸地弹门下料制作门框安装门框地弹簧座安装填充材料制作门扇门扇安装、调试安装拉手卫生清理全面质量检查交工。三、施工工艺步骤：一、门框制作与安装： 1、裁料：1门框选用10044截面尺寸的扁方铝管材。裁料时，门框竖材长度为门扇高度尺寸加上亮高度尺寸之和，即门框竖材的高度略小于门洞高度。门洞高度是以原地面为准。横材的长度为门框宽尺寸减去两边门紧杆厚度尺寸。 2门框横竖框料的连接用铝角码，连接前先将两个竖门框料靠在一

10、起，并在与横框料连接之处划线。然后用一小截同样的框料扁方管作模，将作模的扁方管放在划线处，把铝角码放入模靠紧，用手电钻把铝角码和竖框料一并钻孔，再用自攻螺钉将铝角码紧固在竖框料上。 3在横向框料的端头，插入固定在竖向框上的铝角码，用直角尺检查横、竖框料对接的直角度。然后在横向框料的端头钻孔，钻孔时将模向框料与横向框料的铝角码一并钻研通，用自攻螺钉固紧，这样横竖框料就连接起来了。 2、安装门扇转动定位轴销： 1门扇的上部转动定位轴销。安装在门框的横向框料，定位轴销就在地弹簧的同包装盒，是地弹簧的配套件。 2安装时先在门框上横料端头，划出横料宽度方向的中心线，然后按定位销组上的定位销直径，调整螺钉

11、直径，两固定螺钉直径以及在中心中线上的相距尺寸进展划线钻孔。定位销的轴心线距横端头尺寸不应小于100mm，定位销轴组件与门框上横料用螺钉进展固定。先把定位销从所钻好的销孔中伸出，再用螺钉将定位销组件固定在门框横料。 3、门框安装：1、框与墙体连接方式：M10*100铁膨胀连接，间距小于或等于500mm，端头小于或等于150mm；装饰盖遮孔；2、门框安装在墙体正中；3、门框下角须预埋30-50mm。二、地弹簧座安装： 1、地弹簧座安装在地平面以下，一般是在地面上挖坑，将地弹簧座入凹坑中，用水泥浆固定即可。有以下两点要注意：一个是地弹簧的上平面一定要与室地平在一个平面上。如果地筑座在安装时，地面的

12、装饰还未做，地弹簧座就要按地面标高线来安装固定。 2、另一个是地弹簧的转轴轴线，要与门框上横料的定位销轴心线一致。保证一致的方法是吊垂线，吊垂的尖端正好指在地弹簧轴的中心点上。三、门扇安装： 1、门扇由两边框、上横、下横和玻璃压条所组成。门扇的宽度尺寸应比门框宽度小。其高度尺寸通常比门框上横料至地簧平面的距离小。 2、门扇的两个边框料长度就是门扇高度，门扇的上下横料长度，是门扇宽减去两个边框料厚度尺寸。 3、门扇的连接也是用铝角码的固定方法，具体做法与门框连接一样。当门扇框较宽时，在门窗框下横料中穿入一条两头都有螺攻的钢筋进展加固。稳固钢筋时，应先紧固两头外侧螺母，并用侧螺母进展锁紧。钢筋的长

13、度只要比门扇边尺寸长。 4、安装钢筋棍前，先在门扇边框料下端侧钻孔，再用钢筋棍穿入固紧，并要注意加固钢筋应在地弹簧连杆与下横安装完毕后再装，也不得阻碍地弹簧边杆与地弹簧座的对接。四、门扇转为配件有装于上横料的转动销孔组件和装于下横料的地弹簧连杆，安装时按门框料中的转动销轴线，距竖料边的距离给这两个门扇转为配件定位，使其转动销地弹簧轴的这条轴线一致。通常转动销孔中心线距门扇框外侧边为9698mm。门扇的玻璃固定是采用专用压条和密封条胶。五、门扇安装时，要把地弹簧的转轴用扳手拧至门的开启位置上，然后将门窗下横地弹簧连杆，套在地弹簧转轴上，再将上横的转动定位销，用调节螺钉调出一些，待定位销孔与销对位

14、后，再将定位销完全调出，并插入定位俏孔中，最后用双头螺杆将门拉手上在门扇边框两侧。至此，铝合金门的安装操作根本完成。关键是保持上下两个转动局部在同一个轴线上。六、工艺要求1产品的合格证及性能检测报告齐全，符合相关规定要求；2进展全面观察和手扳检查，隐蔽工程符合规规定和设计要求；3门窗扇开关灵活，关闭严密，无倒翘，符合规要求；4型号、规格、数量符合设计要求；5外表干净、平整、光滑、大面无划痕、碰伤；6密封条未开槽，旋转窗间隙根本均匀，符合规规定要求；7填缝材料、密封材料、连接件等应符合设计要求和有关标准的规定。8进场前应对地弹门进展验收检查，不合格者不准进场。运到现场的地弹门应分型号、规格堆放整

15、齐，并存放于指定的存放地，搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。9开关力符合规规定要求；四、工程质量标准1、门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定，门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗透三项物理性能应符合规定及设计要求。2、安装工程所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置质量应符合设计要求。门窗及密封条的物理性能应与建筑设计的要求相适应。3、安装质量及验收标准：?地弹门安装及验收规?标准安装及验收。五、门窗安装要求1、安装前准备1施工前全面了解工程情况，明确测量标准与要求；2核实设计图纸，收集相关资料，做好施工预算；3向施工队进展全面的技术交底；4电钻等机具的准备；5现场临时用房的

16、准备和临时用电的线路铺设；6检查核实门窗预留洞口抹灰情况是否到达规规定要求，不合格不予接收。2、安装施工工艺流程基层清理放线安装门框安装地弹簧发泡填充剂施工安装门扇安装拉手自检竣工验收。3、门窗安装的允许偏差应符合规规定，见下表所示：工程允许偏差mm检验方法门窗槽口对角线长度差2000mm3用3m钢卷尺检查，量角。2000mm5门窗框的正、侧面垂直度3用线坠、水平靠尺检查。门窗横框的水平度3用水平靠尺检查。门窗横框标高5用钢板尺检查，与基准线比较。门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查。同樘平开门窗相邻扇窗高度差2用拉线或钢板尺检查。平开门窗铰链部位配合间隙+2，-1用楔型塞尺检查。推拉门窗扇与

17、框搭接量+1.5，-2.5用深度尺或钢板尺检查。推拉门窗框与竖框平行度2用1m钢板尺检查。第四章 主要施工机械设备的配置一、机械设备及检测仪器的配备原则工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机具设备，挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的表达技术的先进性和机具设备的使用性，充分满足施工工艺要求，从而保证工程质量和地弹门的安装效果。本地弹门工程的机具设备配备，遵循以下原则：1、采用机械化、半机械化和改良机具相结合的方法，重点配备中、小机具和手持动力工具；2、充分发挥现场所有机具设备的使用功能，根据实际变化的需求，

18、合理调整装备构造，优先按本工程施工要求和工程实物量等多层构造配备施工中所必须的、保证质量与进度的机具设备，并注意按不同要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，降低施工本钱。二、机械设备配置方案配备性能良好、数量充足的机械设备，同时配备先进的测量仪器，保证工程的按期顺利完成。附1：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用于施工部位备注1铝门窗数显双头切割锯床LJZ211-500420022011.11良好生产加工2铝合金端头洗床L*DB-250A22012.5良好生产加工3铝合金端头洗床0026G22009.3良好生产加工4双头仿形铣床L*F

19、2 30010022012.5良好生产加工5铝合金单头组角机LMB-12022011.10良好生产加工6台式多用钻床2516-1A12010.7良好生产加工7铝合金压条冲床120106良好生产加工8铝合金多功能开孔冲床12011.1良好生产加工9手电钻122011.11良好安装13水准仪DS3-D420111良好安装测量10电锤62010.9良好安装11皮锤52011.4良好安装12胶枪92011.8良好安装附2：拟投入的主要施检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1游标卡尺0-300mm5成量检测2外径千分尺0-025mm3成量20123.1检测3水平仪ET-022市

20、1002厂检测4卷尺5m10量具刃具开展20123.1检测5卷尺7.5m5宏正检测6管形测力计LTZ-103双杰测试仪器厂检测7角强度试验机SJS-20 20KN1三佳铝塑设备检测8塞尺(0.02-0.10)mm2标件厂检测9涂层测厚仪ED-3001天星测控技术研究所检测第五章 工程进度保证方案一、方案工期本工程方案总工期：31日历天方案开工日期：2014年8月15日暂定方案竣工日期：2015年9月15日暂定二、工程进度保证方案工程的质量、进度关系到我单位的对外形象，我单位一直在众多用户心中具有良好信誉，为保证工程进度与质量，特制定如下具体技术及组织措施：1、公司技术部门针对本工程特点制定相应

21、的施工方案，并且根据总包单位要求制定完善的材料使用配备方案，确保材料供应不影响工期；2、根据总包单位施工进度制定详细的地弹门制作安装进度方案，并严格落实，要求只能提前绝不滞后，同时制定各项预防措施，应对可能出现的各种意外情况；3、定期对原施工进度方案进展检查，发现偏差及时采取纠正措施如：调整管理组织机构、改良施工工艺等。4、针对工程施工进度制定考核标准，对工程工程管理人员的业绩进展考核，采用经济奖罚制度调发开工工作积极性，提高管理人员形象、进度意识。5、公司除对工程进度实行动态控制外，同时对企业部管理及技术更新非常重视，进一步确保工程进度、质量。第六章 总、分包配合条件及施工配合协调措施承包人

22、必须服从土建总包方的管理，分包工程必须让总承包单位满意，否则，可以告之发包人，发包人视承包人的施工活动或行为酌情予以考虑或处分。总包配合费由发包人直接向总包方支付。一、土建总包方为此提供的效劳及管理包括：1、提供工地垂直运输设备如塔吊、施工电梯、井架等。2、提供通道与场地如现场已铺设的脚手架等，负责安排作业面及作业时间，负责分配承包人的施工、办公、仓储等用途的场地。承包人自行解决办公设施和仓储设施。3、提供施工用照明用电、施工用水接口，并供应其调试所需负荷。从配电箱引出的分电箱由承包人自行解决。生活用水、用电费用由承包人自行负责。4、提供标高、门窗定位放线等。5、土建总包人设置于现场已有的起重

23、机械或人货电梯，承包人可以在总包方的协调下无偿使用。但地面或楼面的水平运输由承包人自行解决。土建总包人现有的起重机械或者机具设备无法满足需要，而需另外制订方案，原则上由承包人自行承包，或者由其再委托土建总包人。6、承包人负责将自己的施工垃圾运到总包方在现场指定的垃圾堆放点，总包方负责清运指定堆放点的垃圾，总包方设立专业作业队进展每天完工后的清场工作。发现承包人的建筑垃圾乱放，作业面清理不到位，否则总包方作业队将作业面清理后，所发生的人工费、机械费将在承包人工程款中扣除，发包人将给予通报批评、罚款等处分。7、总包方负责协调脚手架的使用。8、门窗三方采用防水砂浆，并由承包人施工。承包人应参加总包方

24、主持每周分包工程例会、每月一次月方案会议和每季度一次的季方案会议。施工顶峰期间，应进展每日碰头会制度，用以协调第二天作业面的矛盾。承包人应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。承包人应在施工期间，对陆续完成的工程负有实施产品保护的责任，如对其它单位的工程或设施造成损坏的，经监理核实后照价赔偿。承包人应在进场前对已完成的工程及场地进展检查、接收。承包人应向总包方提供施工组织方案与进度方案，对施工程序中有矛盾的地方进展协调并找出解决方法。承包人在各分项施工前期须与总包方联系，提供或了解其在分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞开、预埋件等，并在每次隐蔽工程之前如浇

25、注混凝土，配合总包单位确认。否则，因此而导致的额外施工费用由承包人承担。承包人应与总包方核对相关的工程图纸，否则由此造成的损失由承包人负责。承包人应服从总包方对现场平安和文明施工的统一管理。二、本工程施工的总体安排为3个阶段，即制作、安装、收尾阶段。因地弹门工程为配套工程，因此我公司的管理好坏直接影响到总包单位的工程质量，工期成败。着重从以下几方面入手：1、总包为龙头，进入总包的统一管理，服从建立、监理、总包的统一协调管理和总体目标的控制。2、以统一的施工方案、施工程序为指导、确保地弹门工程优质、高速、按期的交付使用。3、以统一的技术管理手段及配合措施、强化我公司专业的技术管理配合意识。4、我

26、公司与总包及其他相关单位，共同核定图纸，相互对照，将各工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段，防止返工损失造成工期延误或质量隐患。加强门窗边框与不同装饰材料的交界面的处理，加强二次设计管理工作，及时与相关单位沟通，确保工程的使用功能和观感效果。5、执行统一技术交底制度和规标准验收制度，加强门窗边框与不同装饰材料的交界面的处理，按施工规组织施工，按验收标准检验施工质量。6、现场协调管理网络示意图如下：现场协调管理网络图土建施工单位现场协调小组安装施工单位建设单位安装施工单位安装施工单位现场协调小组组成：建立单位：泰和置地工程质量监视单位： 门窗施工单位：第七章 工期保护措施为保证施工进度，总包单位应定期

27、、及时的提供其施工进度方案，以便我单位制定地弹门工程安装的进度方案表。我单位制定工期保护措施如下：1、合理安排劳动力；2、根据进度变化情况，适时调整劳动力数量，调整工作时长，确保工期；3、及时将现场施工情况反响回公司，要求公司各部门积极配合；4、对有遇到自己不能解决的阻碍安装的因素，须及时同总包单位、监理方等协商解决；5、积极做好我单位与总包单位、建立单位、监理单位的协调工作，配合各单位施工，保证工程整体进度。第八章 质量保证措施一、质量管理控制措施1、成立质量控制体系，由工程经理、工程负责人、技术负责人、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。2、加强人的管理，发

28、挥“人的因素第一的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对工程管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对施工人员严格进展考核上岗施工。在编制施工方案时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进展施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行?采购工作程序?，建立合格供应商名册，并对供应商进展评价。凡采购

29、到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请方案进展验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进展检验，未到达标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。1、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进展自我检查，并由施工队专职质检员进展复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项到达质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。2、专检：在自检满足要求的根底上质检员和有关专业技术人员进展复查，合格后报监理验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。3、交接检：各分项或上道工序经

30、专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进展交接验收，并办理交接验收手续。6、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进展监控指导。样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进展验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要工程的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。7、加强成品保护，指定专人负责。严格执行?成品保护工作程序?，采取护、包、盖、封的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。8、完善质量记录，做好资料整理：将质量记录工作作为一项重要工作来抓，要有方案、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度

31、同步，并保证及时、准确、清楚、完整。要求应该有的文件，确保交给用户一份能全面了解工程质量的质量保证资料。二、施工质量标准控制1、门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位臵、连接方式及门窗的型材壁厚应符合设计要求。门窗的填嵌、密封处理应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；检查隐蔽工程验收记录。2、门窗框和副框的安装必须结实。预埋件的数量、位臵、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。3、门窗扇必须安装结实，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。检验方法：观察；

32、开启和关闭检查；手扳检查。4、门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应结实，位臵应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。5、门窗外表应干净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。检验方法：观察。6、地弹门推拉门窗扇开关力应不大于100N。检验方法：用弹簧秤检查。7、门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶外表应光滑、顺直，无裂纹。检验方法：观察；轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录。8、门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。检验方法：观察；开启和关闭检查。9、有排水孔的门窗，排水孔应畅通，位臵

33、和数量应符合设计要求。检验方法：观察。10、门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合下表的规定。表：地弹门允许偏差检查验收标准见P9。第九章 平安管理措施平安为了生产，生产必须平安。平安生产施工是企业管理的重要容，是保障职工的人身平安和公司效益、生产经营顺利进展的重要保证。为公司全体员工能认真做好平安生产工作，提高员工平安意识，防止各类事故发生，我单位从技术、管理上采取措施如下:一、思想意识保证全体施工人员都要树立“平安第一，预防为主的思想观念。在施工过程中，采取多种形式相结合的方式，使“平安为了生产、生产必须平安成为每个职工的思想观念和责任。二、组织保证措施1、建立现场生产、文明施工责任

34、体系；2、配备各种岗位专职、兼职平安人员；3、设专人对清扫的现场垃圾进展及时清运；三、技术、制度保证措施1、平安生产、文明施工岗位责任制；2、全体工人入场平安培训教育制；3、定期、不定期的平安检查制；4、平安文明施工奖惩制；5、平安文明生产、施工方面制定的具体管理措施管理如下：1以企业生产技术，质安部门为主，具体负责施工现场的平安、文明施工管理；2施工人员必须在公司进展三级教育后才能进入施工现场。3凡进入施工现场，必须佩带好平安帽，系好平安帽带，正确使用个人劳保防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉、易滑的鞋，更不准打赤脚。4凡在垂直高度基准面2米以上含2米的高空，悬空作业，无平安措施的必须系好平

35、安带，扣好保险钩。5工人操作地点各周围必须清洁、整洁，做到工完、料净、场地清；6施工工具摆设整齐，机身保持整洁，编号明显，平安装置灵敏有效；7施工人员要求着装整洁，讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律。8严格遵守总包方及本公司的平安、文明施工管理规定。9建立与总包单位、建立单位、监理单位和其它协作单位的友好工作关系，共同维护社会文明风气。四、施工管理措施为有效保证现场施工平安，根据我公司有关规定，结合本工程的具体情况，特制定如下措施：1进入施工现场必须戴好平安帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋等上班；2施工现场严禁烟火，需要有火作业时，应到工程部办理施工动火证；3在使用

36、各种机具时，要求按各种机具的操作规程作业，并佩戴好防护工具，在使用电钻和砂轮时不得佩戴手套；五、进展防火平安检查1、工程部每周进展一次平安防火检查，重大节日和公休日前，普查一次；2、重点检查用火用电，易燃、易爆物品存放、值班、消防设施等情况，职工消防平安教育情况；3、假设发现火险隐患要详细记载，限期整改，一时难以整改的火险隐患须及时上报，在未彻底整改前应采取彻底可行的防措施，确保平安；4、对限期整改的火险隐患到期后要组织检查，做到“隐患不去除，工作不停顿。六、平安管理体系工程经理消防平安成员材料库管员生产平安员施工队长保卫平安成员后勤保卫人员副组长专职平安员施工班组第十章 材料的采购验收一、材

37、料采购的组织措施1、根据设计方案定材定量，由总工审批好下发到公司供应处，由供应处根据本工程的整体方案指定采购方案，根据投标文件确定材料厂家，根据要求进展采购。2、供应处由专职材料员负责各项材料的方案执行与催促，由专职人员负责到底，必要时到厂家亲自调度，保证材料按时进入公司加工基地。3、回厂的材料，由检查人员按检验标准进展抽查，抽查合格前方可入库。对检验不合格的材料，予以退回厂家。同时要求厂家提供检验报告、材质单、合格证、质量保证书等，手续不全绝不准许入库。4、以上容均受控于公司质量保证体系，每项工作都按照质量保证体系的程序进展，以确保工作质量和产品质量，确保用于本工程所有材料都是优质材料。二、

38、材料检验制度材料的管理是企业进展经济核算的重要根底工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低本钱的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强材料、本成品及外购件现场管理，严格把好材料质量、数量、验收关，特制定如下制度：1.严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2.坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进展材料使用的分检和核算，以便及时现问题，防止材料超用。3.及时进展现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的根底上，按单元工程校算材料材料消耗并分析原因总结经历，增收节约，降低造价。4.加快周转材料的周

39、转、利用、提高复用次数。5.加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6.严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进展技术检验或进展物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。7.对原材料、半成品及外购件进场，必须附有材料供应单位提供的质保书合格和复试单。才能在工程中使用，资料不齐全的材料不得使用。8.针对特殊的材料或半成品，如密封胶，门窗构件的三性测试等权威性测试必须在整体工序之前完成，以确保工程的质量与平安性。第十章 成品保护管理方法及措施铝合金型材是一种装饰性能较好的建筑产品，安装时常存在穿插作业面，污染损坏因素较多，安装后

40、应特别注重成品保护，具体措施如下：1、制作加工车间必须保证加工好的成品在出厂检验时为优等品，所有不合格产品均不得出厂用于本工程；2、用于本工程的原材料或成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后将材料或成品按品种、规格分类堆放，在运输时和堆放时应竖放斜靠，严禁平叠堆码，不得直接与硬物接触，靠墙或堆放在地面时应垫上木板或其它软物；3、加强与总包单位等相关部门的配合，共同提高成品保护意识；4、材料成品、半成品的出库必须带有保护膜，假设有残缺必须加贴保护膜或保护塑料胶布；5、施工过程中不得用铁器、砖头或其它锐器随意敲击地弹门框扇、安装压玻条或调校门窗时应使用橡皮锤或木锤轻轻敲击。6、严禁在门窗扇上搭

41、跳板、脚手架，悬挂重物和起吊物品，严禁蹬踩在窗框、扇上施工，严禁利用已装好的门窗框洞口作为运输通道。7、安装过程主要是装饰施工的补灰工序应特别注意保护型材外表，尤其是彩色面不得出现砂浆水泥污染等现象。8、穿插作业时，应做好成品交接，实行谁接手谁负责的方式来保护成品。9、门窗外表清洁应用软布蘸水溶性溶剂进展清理，严禁用硬物或腐蚀性强的化学溶剂清理。10、加强现场巡视力量，对现场容易发生成品破坏的地方采取保护措施。第十一章 降低工程本钱措施建筑施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程本钱，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产开展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施

42、工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低本钱得以实现。一、 加强材料管理1.贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序和“采购工作程序，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进展调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。2.贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序确保产品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丧失，不变质，保证质量的特性，到达完好的产品交付的目的。3.严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。材料

43、发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。4.严格执行“ 产品标识和可追溯性工作程序对产品进展标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。5.材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。6.门窗、混凝土予制构件，装饰板材进场要按要求检查质量，核对数量，分类堆放保管好，防止质差、量差的发生与损坏，造成返工浪费。二、做好机械设备的管理工作1.依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。2.机械要实行

44、专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。3.施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按方案进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丧失。用完后及时返回，降低租赁费用。三、 加强施工管理1.施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序。2.施工前，进展图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。3.施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，防止日后结算带来麻烦。4.认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。5.做好

45、分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，到达一次验收合格，防止返工损失浪费。6.合理安排施工作业方案和季节施工，防止停、窝工发生，影响施工进度。7.各项施工，做好事前的平安交底，施工中做好平安检查，防止违章作业，防止平安事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。四、 控制好成品保护1.合理安排各专业、分项工程的施工顺序，防止专业、工序间的穿插与干扰。2.教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工成果，施工中小心从事。3.做好分项工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修好的原则。一项工程完成后，立即检查，核定执行。4.门窗安装后，做好防护工作，包装好，加防护板，堵严，防止损坏与堵塞。5.装饰阶段

46、，分层、分段设专人看管，发生问题立即纠正，防止大面积损坏、修补的发生。五、 经济活动分析每月进展一次材料供应，施工活动经济分析。每个分部工程完成后，做一次本钱经济活动分析。找出问题，提出改良方案，在未来工作中进展整改，杜绝浪费损失，降低工程造价。第十二章 地弹门防水抗渗措施针对地弹门防水抗渗的技术要求，我公司将严格贯彻实施总包单位要求的各项防水抗渗措施，并结合门窗行业标准及生产制作安装工艺保证门窗的防水抗渗性能符合要求，具体措施如下：1、门窗的选材保证按建立单位指定推荐的质量稳定、可靠的品牌。2、门窗安装后缝隙采用发泡剂填充，重点检查是否饱满。3、发泡剂按要求从向外打，且制止切割。4、门窗排水

47、系统保证畅通，排水孔数量及质量符合相关标准。5、凡拼接处外方在拼接时打防水耐侯胶，保证拼接位置不渗水。6、外墙按总包单位认可的密封胶用于施工，保证其密封防水性能。根据工程实际情况我单位将严格按照总包单位要求的防水措施执行，并结合我单位多年来的防水抗渗经历，把本工程防水抗渗做到最好，同时欢迎总包单位、建立单位、监理提出更好的建议措施。第十三章 冬雨季及特殊气候施工措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进展生产，不受季节性气候的影响。加强雨季信息反响，对可能发生的问题要采取防措施。对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进展疏通以保证水流畅通，不积水。对门窗等

48、以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚或屋，要垫高存放并保持通风良好。露天使用的电器设备，要有可靠的防雨措施。冬季施工提前做好热源准备，提高冬季施工作业质量水平，提高职工的素质，为适应冬季施工管理的要求，对冬季施工管理人员进展系统培训。结合施工的特点将冬季施工所需的劳动力、材料等均纳入生产方案。在冬季施工前对技术人员进展专业培训。第十四章 对减少施工现场周边环境污染、噪音扰民的保护措施按照国家有关环保规定，进场施工时认真控制施工可能产生的粉尘、噪音高对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生纳入现场施工的总体规划，认真做好。一、粉尘控制措施设置专人清洁垃圾，做好现场文明施工，对各层施工后及时清

49、扫，及时处理清运，防止粉尘飞扬。二、施工噪音控制措施对施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的电锤、电锯等机械，根据实际情况尽量在白天施工。第十五章 工程保修效劳与回访承诺及保证措施工程回访和保修效劳亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保质量做好竣工后的效劳：根据本公司按照IS09001标准建立的质量管理体系中效劳程序的规定，本工程从施工准备到验收交付后的合理使用寿命，均将得到本公司提供的良好效劳，直到业主满意。1、保修期和围1、保修期限：本工程竣工备案完成后，开场计算工程质保期，免费质保期时间为贰年，整项工

50、程竣工并交付使用后的使用过程中无变形、无变位、无变色、无腐蚀、无剥落。2、保修围：对于本工程，属于我公司承包围的工程工程，由于我方施工质量缺陷问题、材料设备质量缺陷、安装质量缺陷问题，均属乙方免费保修围。2、回访程序及组织1、在工程保修期，一般在交工后三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。2、工程回访或维修时，公司工程部将建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访方案，确定回访日期。3、本工程将由公司生产副总经理负责带队，组织公司技术、经营、生产、质量各部门人员参加。3、保证措施1、在工程竣工前，向业主提供维修保养手册，维修保养手册的主要容为：公司、工程业主的称谓；负责保修的部门和人员及联系方式

51、；清洁周期；清洁方式及清洁剂的选用；更换及局部修补方法；维修护理方法。(2)、在工程保修期，甲方负责本工程保修期返修工作的统一协调管理，乙方就工程质量保修向甲方负责。属本公司施工原因造成的质量问题，负责免费保修，并提供工程质量跟踪保修效劳卡，在接到保修通知后48小时确保到现场维修。我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。发生紧急抢修事故的，在接到事故通知起24小时到达事故现场进展抢修。3、每个维修工程完成后，经业主、物管验收并签字后，方为该维修工程本次维修完毕。所维修工程应保证在六个月不再出现类似问题。4、对在工程回访完毕后，公司将集中回访人员意见，写出回访报告。报告送公司生产主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，将立即制订纠正措施并尽快维修。5、在保修期外，我公司仍将一如既往提供效劳，对工程质量定期进展跟踪回访，如人为因素及不可抗力因素等引起的产品损失，及时进展维修，仅收取材料工本费。. z.