软件配置管理规范标准

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1、-软件配置管理规1.简介软件配置管理的目的是保证在整个软件生命期中软件产品的完整性。1.1 目的本文档指导工程开展配置管理活动。1.2 围本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件工程。1.3 文档构造第一局部：简介，包括本规的目的、围、词汇以及所涉及到的参考信息。第二局部：配置管理工作规的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。第三局部：变更控制工作规的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。第四局部：参考文献，列出了编写本规所参考的相关的文献资料。第五局部：附录，本文中流程图的标准符号定

2、义。1.4 词汇表CM (Configuration Management)配置管理。CCB (Change Control Board)变更控制委员会。CI (Configuration Item)配置项，包含文档、程序。CR (Change Request)变更请求，对提出的要变更工件或流程的任请求的统称。在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决案及其本钱的起源和影响的信息。PCA (Physical Configuration Audit)物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为正确版本。FCA (Functional Configuration Audit)功能审计，核心

3、软件配置项的实际性能是否符合它的需求。基线 (Baseline)己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认根底，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进展更改。CML (Configuration Management Library)配置客理库，存储工程工件的所有版本，即存储工程的定义的配置项。版本 (Version)*个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的根底上进展的扩展。1.5 参考信息1.5.1 可追溯性CMU/ SET-93-TR- Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.11.5.

4、2 针SWL开发组工程开发与管理工作针1.5.3 过程/规工程方案与控制规1.5.4 指南配置管理方案指南基线策略指南配置状态报告编制指南配置审计工作活动指南配置管理工具指南VSS 使用指南组织管理配置库使用指南软件开发文档命名约定1.5.5 模板配置管理方案配置状态报告配置审计报告文档变更请求1.5.6 检查表无1.5.7 培训软件配置管理教材软件变更控制管理教材Clear Case 配置管理培训教材1.5.7 工具Clear CaseVisual SourceSafeVisual BasicOffice 97/2000/*PDreamWeaverPhotoShopMicrosoft SQL

5、 Server 20001.6 参考1 配置管理规2.1 配置管理流程图开场方案配置管理创立配置管理环境编写配置状态报告建立基线配置顶标识执行配置审计变更控制管理完毕2.2 角色本文档在组织中实施所涉及的角色配置管理经理负责为产品开发团队提供全面的配置管理根底设施和环境，负责制定配置管理方案，负责对文档类的配置项建立基线，负责基线审计，报告配置状态。集成员负责制定集成方案，建立基线程序类。任意角色提交配置项。CCB审计基线。2.3 进入准则进入准则描述 工程立项2.4 输入工程开发方案只要有了工程开发方案草稿，就可以根据工程开发方案编写配置管理方案工程方案与控制规2.5 活动1方案配置管理配置

6、管理经理CCB 制定配置管理策略 制定变更控制策略 编写配置管理方案 评审配置管理方案配置管理方案指南配置管理方案模块2创立配置管理环境配置管理经理 设置硬件环境 设置网络环境 设置软件环境建立一个配置管理库，储存工程中定义的配置工具。 提供配置管理培训配置管理工具指南3配置项的标识配置管理经理 对文档类的配置项进展的标识，参见附录B 对程序Coding、模型的配置项进展标识软件开发文档命名约定4建立基线配置管理经理集成员 标识基线：根据配置管理方案，对经过测试或者评审通过的工件进展标识 审批基线：CCB负责召开会议，评审配置管理经理建立的基线 发布基线：将建立的基线向相关人员发布配置管理方案

7、指南基线策略指南5报告配置配置管理经理 根据配置管理方案，收集配置活动数据，编写配置状态报告配置状态报告编制指南配置状态报告模板6执行配置审计配置管理经理 根据配置管理方案定期地执行配置审计，它包括：物理审计 功能审计 编写配置审计报告配置审计工作活动指南配置审计报告模板7变更控制管理CCB任意角色 参见变更控制规文档变更请求2.6 输出配置管理方案 CM方案说明要在工程生命期过程中执行的所有配置和变更控制管理活动。说明了活动时间表、指定的职责和需要的资源包括人员、工具和计计算机设备配置管理方案模板变更请求 对工程当前问题说明 提出的变更请求容 CCB的复审活动 确认变更的结果文档变更请求配置

8、状态报告 主要报告变更请求情况，当前基于工作的工件版本以及版本说明基线的状态配置状态报告模板配置审计报告 对基线物理审计和功能审计进展描述配置审计报告模板2.7 验证与确认配置方案的评审 高级管理者、SQA、工程经理参与配置管理方案的评审阶段状态评审报告 高级管理者和工程组成员参与SQA验证 SQA对工程的变更控制流程，配置管理流程进展审计CCB的审计 对基线进展评审配置审计 配置经理将配置审计结果报告给工程经理2.8 退出准则退出标准描述工程验收通过或工程终止、暂停2.9 度量2 变更控制规3.1 变更控制流程图否详细信息提出变更请求变更请求复审变更请求拒绝. 承受.否否推迟变更是立即变更是

9、分配任务是进展变更确认变更否通过.是完毕3.2 角色CCB复审变更请求，确定变更请求任意角色提出变更请求工程经理根据变更请求分配任务3.3 进入准则进入准则描述变更请求己提交给CCB3.4 输入配置管理方案配置管理方案中定义了变更控制策略。配置管理方案模板变更请求变更请一个正式提交的工作，用于在整个工程的生命期跟踪所有的请求包括新特性、扩展请求、缺陷、变更的需求等与相关的状态信息。变更请求模板3.5 活动1提交变更请求任意角色 任意角色填写变更请求并提交CCB变更请求表模板2评估变更请求CCB CCB评审会议中对变更请求的容进展评审，以确定它是否为有效请求 CCB评估影响围并做出决定3分配任务

10、工程经理 工程经理根据CCB批准的变更请求分配任务4实施变更任意角色 执行变更任务 提交变更结果5确认变更CCB CCB确认变更是否完成，发布变更结果3.6 输出变更请求 大经过CCB评审后的变更请求变更请求模板变更通知 工程经理根据CCB评审后的变更请求，安排指定的人员完成变更3.7 验证与确认变更请求评审 CCB对变更请求进展评审，分析其影响并做出决定变更确认 CCB指派人员对完成后的变更进展确认SQA验证 SQA对变更流程的实施进展审计3.8 退出准则退出标准描述变更请求被拒绝或者变更经过确认3.8 度量3 参考文献BUC93Implementing Configuration Mana

11、gement,Hardware,Software and Firmware,Los Almito*,CA:IEEE puter Science Press,j.Buckley 1993.Rational 2001Rational Unified Process,Version2001,Rational Software Corporation,2001.SCM_CRI_2.0软件配置管理规，托普信息集团，2002附录附录A 流程框图符号Circles represent connectors when a process/procedure flowchart continues on the

12、 ne*t pageDiamonds represent important decision points in the process/procedure.Parallelograms represent Inputs and Output to or from a process/procedure.Rectangles represent individual process/procedure activitiesLines with arrowheads connect symbols to show the progression or directionof he activities.附录B 文档命名指南根据软件工程文档命名规则GB8567中的建议，文档命名采用以下规则：文档命名由两局部构成，格式如下：Project_filename.*其中解释如下：Project代表工程名称的简写，一般不超过6个安符Filename.*是文件名称Version代表版本号例如：SWL_SCMPlan.doc代表的意义如下：SWL工程组的软件配置方案教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. z.