某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)

上传人:xt****7 文档编号:87386851 上传时间:2022-05-09 格式:DOC 页数:9 大小:22.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)_第1页
第1页 / 共9页
某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)_第2页
第2页 / 共9页
某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某煤矿安全生产建设计划范文(3篇)(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、某煤矿安全生产建设计划范文_年度,黑皮凹子煤矿将继续以_为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿的安全日常管理,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将_年煤矿安全生产工作计划如下。一、指导思想贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。二、工作任务(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系一、本矿将成立煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全管理计划、方案和措施。二

2、、进一步完善矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施。三、继续开展安全质量标准化建设工作。四、采取安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步本矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,实行重点区域重点监控,对煤矿进行模底、排查,明确灾害威胁区域,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工,并追踪督促落实隐患的整改,直到消除隐患。(三)、强化煤矿企业

3、安全生产主体责任一、按要求配足各类安全生产管理人员和歌岗位特殊工种人员。专业技术人员。二、加强技术基础工作,矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善与现场实际相符的各类图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,煤矿法定代表人,煤矿主要负责人或矿长,矿井安全生产管理人员入井带班,与工人同时下井同时升井。每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结煤矿安全质量标准化建设的经验

4、与做法,查找差距和不足,按照煤矿安全质量标准化,进一步完善煤矿的安全质量标准化。(五)、加强和改进安全技术管理建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术管理基础资料。加强矿井一通三防技术管理,完善优化通风系统,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,消除水患。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术

5、水平和保障能力。(六)、强化安全生产宣传教育和培训煤矿将紧密结合百日安全生产活动和安全生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大煤矿专业技术人才培养力度,提升本矿技术管理水平。某煤矿安全生产建设计划范文(二)_年我矿在上级政府及各级主管部门的正确领导下,经过全矿监管人员和员工的共同努力,实现了本矿安全上无死亡、重伤事故发生,生产方面因技术改造只有少量工程煤,掘进进尺比上年度有所提高的安全生产丰收年,_年本矿将狠

6、抓安全生产,确保本矿_年安全生产双丰收。一、_年本矿各项任务目标及管理方案如下:1、本年度中希全体管理人员和全体员工狠抓安全,实现安全年。(1)力争本年度在安全上无死亡、重伤事故发生,尽力杜绝轻伤事故:(2)搞好机电设备管理,力争在本年度中不发生机电设备事故。(3)搞好通风管理,提高通风质量,使井下各工作面的通风质量达标。(4)狠抓各工种的工程质量,延长各工程的使用期限。(5)严格预防矿井五大自然灾害,切实落实矿井灾害预防和处理计划。2、在安全的前提下,希广大员工努力完成本年度的原煤产量和掘进进尺计划:(1)_年,本矿根据井下实际情况,制定原煤生产总任务为_万吨。新井东翼(反山)_万吨,每班_

7、万吨,产煤价格48+5新井西翼(七石门、四石门)_万吨,每班_万吨七石门产煤价格54+5;四石门为:48+5主井东翼(反山)_万吨,产煤价格为49+5主井西翼(四岔)_万吨,每班_万吨,产煤价格为63+5(包支架费_元)主井南翼提升(老主井)为_万吨,产煤价格为49+5(2)_年本矿根据井下实际情况,制定大巷掘边任务为_米;主井提升掘进_米,新井东翼(反山)掘进_米(暂定),新井二北支大巷_米,新井一北支大巷为_米,其它_米,(大巷价格根据巷道情况另定)。(3)根据年度计划和员工人数,全员工效约为_吨/工。(4)劳动力组合安排:本矿本年度计划招收采煤作业班组_个,其中新井东翼(反山)设_个班,

8、新井西翼七石门设_个班,新井西翼(四石门)设_个班,主井西翼(四岔)设_个班(第二、三石门各_个班),主井东翼(反山)_个班,主井南翼提升(老主井)_个班,大巷掘进班_个(新井_个,主井_个),大巷维修班_个。二、为了搞好本矿安全生产,本年度制订如下措施1、安全方面的管理措施(1)严格执行各项管理制度,加强安全监管,对在安全生产工作中的任何违章行为都必须按“三违”处置条例及各项规程、规章制度从严从重处罚到位。(2)搞好“一通三防”,加强通风管理力度和井下五大自然灾害的预防。(3)严格执行瓦斯检查制度,必须做瓦斯检查“四对口”,如果发现瓦斯报表漏报现象,每次罚款_元。(4)加强安全技术的培训工作

9、,本年度把每月的_日定为职工安全培训日,努力提高全体员的安全意识和技术素质,由安全矿长组织员工培训到位。(5)绞车运行登记和提升钢丝绳检查制度,经常检查“一坡三挡”的安全可靠性。(6)如果出现安全事故,按责任区域及事故性质分担责任,采区瓦斯事故、采区运输巷顶板事故,采区现场管理人员承担_%,区域监管矿长承担_%,本班跟班矿长承担_%。(7)工作面垱头顶板事故,现场监管人员承担_%责任,本班跟班矿长承担_%。2、技术方面的措施(1)选拔和培训井下管理骨干,使矿井管理规范化。(2)从严抓好各工种的工程质量,主要运输巷、风巷,支护距离必须达到0.4_米,对支护质量不达标的工程必须进行返工处理或扣除返

10、工所需费用。(3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。(4)重用员工中素质高、技术精的人员,重赏对本矿安全生产中的有功人员,提高全员的工作积极性。(5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避免井下盲目开拓,节省人力、物力、时间。(6)完善井下采煤和掘进的作业规程,使井下指挥和作业更加规范,避免盲目开采,浪费资源。3、生产方面的管理措施(1)本矿各采区的生产价格原则上在去年的基础上全部提高_元/吨(完成生产任务)。(2)未完成月定任务的班组,按本班本月的产量处罚_元/吨。(3)超出月定任务(新井_吨以上,主井_吨以上的班组,按本班本月产量

11、奖励_元/吨(奖金部分,生产、安全各占_%,发生安全事故扣除安全奖金)。(4)每月矿方因政策性停产或机电设备故障造成的停产,而影响任务未完成的,可以月定每天任务充任务产量(但不充超产任务)。(5)矿方机电设备故障在早班_点,中班_点以前能够排除的,不能够停工(如果停工算自由停产)。(6)自由停工不充任务产量,而且将处罚每个大班_元。(7)本年度本矿根据各班组在安全、产量、产煤质量及平时工作配合和劳动纪律评定先进班组。(8)全年开杂发放(包括生产生产杂工和维修杂工),新井反山采区不超过_元/吨,新井七、八石门不超过_元/吨。新井四石门支巷不超过_元/吨,主井四岔不超过_元/吨,主井南翼不超过_元

12、/吨,主井东翼不超过_元/吨,井杂结余为半年一结,超过部分将影响采区管理人员年终奖金。(9)各采区打炮人员价格为本采区产量_元/吨(专业打炮人员另行适当考虑下井费)。(10)维修人员的待遇原则上为计件工资,如遇特殊情况,安排人员可因工作量的大小适当考虑计时工资,一般为50_元。(11)班长的年度安全、生产奖金为本班总产_元/吨/人(安全、生产各占_%),发生安全事故的班组,将根据事故大小扣除班长年度安全奖。(12)值班长的年度奖金为班总产每吨_元/吨/人,另有_元的工作配合奖金(视全年工作配合情况定金额)。发生安全事故的班组值班人员将视事故大小扣除年度安全奖金。(13)发生安全事故的班组,年度

13、安全奖金按伤残等级扣除,十级伤残扣除现场管理人员年度安全奖的_%,九级扣除现场管理人员年度安全奖_%,八级扣除_%,七级以下全部扣除现场监管人员年度安全奖。(14)托煤机绞车费为_元/吨,不设托煤机绞车即行取消。(15)值班长待遇在去年各采区的价格上提高_元/吨,完成本班本月产量的另奖_元/吨。(16)矿长待遇在去年基础上提高_元/吨,跟班矿长待遇一样,安全、生产矿长另加职务工资。(17)如因条件限制,值班长维修跟班,定价为_元/班,矿长维修跟班定价为_元/班。(18)机电维修人员的工资定为_元/天。_年度已平安过去,在_年我矿决心在上级政府和主管部门的正确领导下,狠抓安全管理,努力实现本年度

14、的安全生产计划。_煤矿_年_月某煤矿安全生产建设计划范文(三)_年度,黑皮凹子煤矿将继续以_为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿的安全日常管理,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将_年煤矿安全生产工作计划如下。一、指导思想贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。二、工作任务(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系一、本矿将成立煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,

15、研究制定安全管理计划、方案和措施。二、进一步完善矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施。三、继续开展安全质量标准化建设工作。四、采取安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步本矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,实行重点区域重点监控,对煤矿进行模底、排查,明确灾害威胁区域,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工,并追踪督促落实隐患的整改

16、,直到消除隐患。(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足各类安全生产管理人员和歌岗位特殊工种人员。专业技术人员。二、加强技术基础工作,矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善与现场实际相符的各类图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,煤矿法定代表人,煤矿主要负责人或矿长,矿井安全生产管理人员入井带班,与工人同时下井同时升井。每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

17、认真总结煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照煤矿安全质量标准化,进一步完善煤矿的安全质量标准化。(五)、加强和改进安全技术管理建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术管理基础资料。加强矿井一通三防技术管理,完善优化通风系统,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,消除水患。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。(六)、强化安全生产宣传教育和培训煤矿将紧密结合百日安全生产活动和安全生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大煤矿专业技术人才培养力度,提升本矿技术管理水平。第9页共9页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!