《竞聘安全环保中心主任》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘安全环保中心主任（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、竞聘安全环保中心主任尊敬的领导您好：我叫纪*，来自山东 东明，今年*岁，中共党员，本科学历，自动化专业，曾任职于*主任一职。这次公司实行竞聘上岗，对我来说是一次学习锻炼的机会，也是实现个人价值的机会。今天我本着锻炼自己，实现个人价值的愿望竞聘安全环保中心主任一职。同时也借此竞聘机会，对多年来一直给我以关心厚爱和支持帮助的各位领导、各位同仁表示衷心地感谢!自200*年02月进入*&*以来，先后在动力车间、轻油实验装置、储运车间、抽提车间班组长、技术员，201*年12月任供排水车间主任，已在*公司工作八年有余。我刻苦专研业务，精益求精；对工作尽职尽责，具有高度的责任感和事业心。五年多的污水处理管理
2、经验让我了解到污水处理运行状况关系到公司能否正常生产，能否积极响应国家关于生态文明建设的决策，在企业发展全局中具有重要地位。我自信，能协助好安全环保中心主任并且能胜任污水处理岗副主任这一职务。回顾在供*过去几年的工作情况，可总结为以下几个方面： 1、 对各岗位制定明确的岗位职责，工作流程和工作标准以及考核细则，量化到岗，细化到人，完善和落实岗位责任制。在担任供排水车间主任的几年中，员工辛勤努力，协同合作，认真细致，扎实工作，确保*、*、*的供给平稳、排水达标，较好的完成了各项工作安排。2、 团结协作，凝聚共识，努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。目前员工心态平和、稳定，安心本职
3、工作，并且在几年当中没有发生重大的安全环保事故，得到了各层领导的高度好评。3、按照要求高水准、规范化、建立各类管理工作的基础台账、设备台账、安全管理、巡查记录、考核办法等。加强设备的基础性管理，确保在用设备正常运转，备用设备完好能用。加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高了设备的完好率。根据设备状况，制定合理的维护保养计划，延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改，通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足，提出整改措施，根据状况，进行技改工作，并且在中水回用，*的应用供给、节能降耗方面取得成效。4、认真领悟公司精神，履行公司各项章程职责。进一步搞好信息传递和上下内外沟通，及时传达贯彻领导
4、的决策，确保政令畅通，加强督办检查，促进决策的贯彻落实。5、以人为本，结合实际加强培训，抓好车间管理队伍建设，以岗位责任制为基础，对工作人员进行安全、环保和工艺技术及应知应会培训，使员工素质满足安全运行的要求。确定人性化合理上岗，执行奖罚制度等措施，激励员工的工作热情。 在肯定优势的同时，我也清醒的认识到自己存在着许多不足之处，组织协调还有不到位的地方，如果我能这次竞聘上安全环保中心污水处理岗副主任，我将做好以下几个方面的工作： 1、结合实际，注重实效，提高污水运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约，面对社会对环保要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护要求日益增长，环保达
5、标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢，现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战，我们的任务艰巨难走，仍需做出艰苦努力。面对今后的发展，我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术，开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术，推行创新清洁生产工艺，不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术，发展循环经济，确保污水处理安全、有效、满负荷的运行，提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节，对污水处理我们还缺少非常
6、专业的了解和分析，但我们会总结过去成果，借鉴学习外部的成功经验，积极响应国家政策，配合各级环保部门，加大力度，实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳，前期部分出水指标达标率仍不理想，工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境，上游来水水质不稳，气浮停留时间短，曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对运行过程实施全过程控制，做到保质、保量地完成污水处理任务，使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。2、在过去制度的基础上
7、，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学化、规范化。制定污水岗运行设备的保养细则，安排专人负责。随时调整工艺，在既保证设备正常运行，使污水既能达标出厂，又能达到节能降耗。3、提升员工的整体执行技能，调动员工的工作积极性。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训利对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力度。4、在新经济背景下，想生存和发展，必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对，提高能力的方法就是不断学习
8、，不断提高自身的理论水平和综合素质。加强自身建设，提升自身素养，首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，再次在日常工作中注重“三勤“：脑勤-勤学多思，多出点子，多献计献策；腿勤-不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤-多方协调，多与员工沟通，把分管工作做实做优。在这个只争朝夕、跨越奋进、共筑梦想的时代里，紧张而充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。如果我有幸能竞聘上岗，我将深入实际，转变工作作风，强化开拓意识，与工作实际相结合，精诚团结，凝心聚力，同心同德，扎实工作，不懈努力共同推动车间建设，努力再上新台阶。责任重于泰山，事业任重道远。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重。新时代，新征程，我会时刻牢记领导的教诲，脚踏实地，真抓实干，不忘初心，奋勇向前。始终与*化工保持高度一致，努力向公司各位领导、各位同事交出一份合格的答卷，为*化工的美好明天而努力工作！竞聘人：纪晓武二0一七年十一月二十九日
竞聘安全环保中心主任
