烟台关于成立模拟集成电路公司可行性报告
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1、泓域咨询/烟台关于成立模拟集成电路公司可行性报告 烟台关于成立模拟集成电路公司 可行性报告 xx有限公司 报告说明 xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资467.50万元,占xx有限公司55%股份;xxx集团有限公司出资383万元,占xx有限公司45%股份。 根据谨慎财务估算,项目总投资15967.34万元,其中:建设投资13172.96万元,占项目总投资的82.50%;建设期利息301.37万元,占项目总投资的1.89%;流动资金24
2、93.01万元,占项目总投资的15.61%。 项目正常运营每年营业收入28200.00万元,综合总成本费用21953.32万元,净利润4571.29万元,财务内部收益率21.73%,财务净现值6368.14万元,全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 在国家大力扶持境内集成电路企业发展的宏观政策环境下,我国模拟芯片行业发展迎来了前所未有的发展契机,目前正处于历史性的关键机遇期。 本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行
3、业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。 目录 第一章 拟成立公司基本信息 8 一、 公司名称 8 二、 注册资本 8 三、 注册地址 8 四、 主要经营范围 8 五、 主要股东 8 公司合并资产负债表主要数据 9 公司合并利润表主要数据 10 公司合并资产负债表主要数据 11 公司合并利润表主要数据 11 六、 项目概况 12 第二章 公司组建方案 16 一、 公司经营宗旨 16 二、 公司的目标、主要职责 16 三、 公司组建方式 17 四、 公司管理体制 17 五、 部门职责及权限 18 六、 核心人员介绍 22 七、 财务会计制度 23
4、 第三章 市场预测 30 一、 行业竞争现状 30 二、 行业面临的机遇与挑战 31 第四章 背景、必要性分析 35 一、 技术趋势 35 二、 市场趋势 36 三、 构建富有竞争力的现代产业体系 38 第五章 发展规划 41 一、 公司发展规划 41 二、 保障措施 45 第六章 法人治理 48 一、 股东权利及义务 48 二、 董事 53 三、 高级管理人员 57 四、 监事 59 第七章 选址可行性分析 62 一、 项目选址原则 62 二、 建设区基本情况 62 三、 统筹推进区域协调发展 64 四、 坚持创新在现代化建设全局中的核心地位 67 五
5、、 项目选址综合评价 70 第八章 项目风险评估 71 一、 项目风险分析 71 二、 公司竞争劣势 74 第九章 环保方案分析 75 一、 编制依据 75 二、 环境影响合理性分析 76 三、 建设期大气环境影响分析 76 四、 建设期水环境影响分析 79 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 80 六、 建设期声环境影响分析 80 七、 建设期生态环境影响分析 81 八、 清洁生产 82 九、 环境管理分析 83 十、 环境影响结论 85 十一、 环境影响建议 85 第十章 经济效益及财务分析 87 一、 基本假设及基础参数选取 87 二、 经济评价财务测
6、算 87 营业收入、税金及附加和增值税估算表 87 综合总成本费用估算表 89 利润及利润分配表 91 三、 项目盈利能力分析 91 项目投资现金流量表 93 四、 财务生存能力分析 94 五、 偿债能力分析 95 借款还本付息计划表 96 六、 经济评价结论 96 第十一章 项目投资计划 98 一、 投资估算的编制说明 98 二、 建设投资估算 98 建设投资估算表 100 三、 建设期利息 100 建设期利息估算表 101 四、 流动资金 102 流动资金估算表 102 五、 项目总投资 103 总投资及构成一览表 103 六、 资金筹措与投资计划
7、104 项目投资计划与资金筹措一览表 105 第十二章 建设进度分析 107 一、 项目进度安排 107 项目实施进度计划一览表 107 二、 项目实施保障措施 108 第十三章 项目综合评价 109 第十四章 补充表格 111 主要经济指标一览表 111 建设投资估算表 112 建设期利息估算表 113 固定资产投资估算表 114 流动资金估算表 115 总投资及构成一览表 116 项目投资计划与资金筹措一览表 117 营业收入、税金及附加和增值税估算表 118 综合总成本费用估算表 118 固定资产折旧费估算表 119 无形资产和其他资产摊销估算表 12
8、0 利润及利润分配表 121 项目投资现金流量表 122 借款还本付息计划表 123 建筑工程投资一览表 124 项目实施进度计划一览表 125 主要设备购置一览表 126 能耗分析一览表 126 第一章 拟成立公司基本信息 一、 公司名称 xx有限公司(以工商登记信息为准) 二、 注册资本 850万元 三、 注册地址 烟台xxx 四、 主要经营范围 经营范围:从事模拟集成电路相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 五、 主要股东
9、xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司发起成立。 (一)xxx(集团)有限公司基本情况 1、公司简介 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护
10、不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 7128.98 5703.18 5346.73 负债总额 3718.77 2975.02 2789.08 股东权益合计 3410.21 2728.17 2557.66 公司合并利润表主要数据 项目 2
11、020年度 2019年度 2018年度 营业收入 13471.48 10777.18 10103.61 营业利润 2082.11 1665.69 1561.58 利润总额 1730.60 1384.48 1297.95 净利润 1297.95 1012.40 934.52 归属于母公司所有者的净利润 1297.95 1012.40 934.52 (二)xxx集团有限公司基本情况 1、公司简介 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工
12、艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 7128.98 5703.18 5346.73 负债总额 3718.77 2975.02 27
13、89.08 股东权益合计 3410.21 2728.17 2557.66 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 13471.48 10777.18 10103.61 营业利润 2082.11 1665.69 1561.58 利润总额 1730.60 1384.48 1297.95 净利润 1297.95 1012.40 934.52 归属于母公司所有者的净利润 1297.95 1012.40 934.52 六、 项目概况 (一)投资路径 xx有限公司主要从事关于成立模拟集成电
14、路公司的投资建设与运营管理。 (二)项目提出的理由 根据世界半导体贸易统计协会的数据,2012至2020年,全球模拟集成电路的销售额从401亿美元提升至557亿美元,年均复合增长为4.45%。全球模拟集成电路市场在2019年经历短期下滑后恢复增长,到2021年模拟集成电路销售额预计将达到728亿美元,同比增长30.87%。未来,随着电子产品在日常生活中的更广泛普及,以及通讯、人工智能、物联网、车联网等新兴行业的发展变革,模拟集成电路行业凭借“多品类、广应用”的特点,将有更加广阔的发展空间。 当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命
15、和产业变革深入发展,和平与发展仍然是时代主题。我国已转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好。综合分析,“十四五”时期将是我市厚积薄发、乘势而上、大有作为的关键时期,开启建设新时代现代化强市新征程,各种积极因素加速集聚。黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略,胶东经济圈一体化发展加速推进,为新旧动能转换综合试验区“三核”之一、山东自贸试验区“三区”之一、中韩产业园“三园”之一、济青烟国际招商产业园“三园”之一的我市发展创造了良好的条件。我市制造业基础良好,战略性新兴产业成长较快,产业配套体系相对完善,坚实稳固的产业基础将不断转化为高质量发展的强大势能;近年来,一批重大基
16、础设施和重大产业项目相继开工建设,“十四五”时期将集中陆续建成见效,为未来发展提供有力支撑。同时也要看到,我市发展仍处在转型升级的紧要关口,新旧动能转换任务依然艰巨,“四新”经济还没有形成稳定支撑;重点领域关键环节改革亟待突破,科技创新动能不足;中心城区辐射带动能力较弱,县域经济发展很不均衡;民生领域存有不少短板,社会治理还有许多弱项。面对新机遇新挑战,必须增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,把握发展规律,提升斗争本领,强化底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,努力在高质量发展中赢得优势、占得主动。 (三)项目选址 项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约40.00亩。项目拟
17、定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 (四)生产规模 项目建成后,形成年产xx颗模拟集成电路的生产能力。 (五)建设规模 项目建筑面积50146.07㎡,其中:生产工程31323.47㎡,仓储工程11796.72㎡,行政办公及生活服务设施5438.23㎡,公共工程1587.65㎡。 (六)项目投资 根据谨慎财务估算,项目总投资15967.34万元,其中:建设投资13172.96万元,占项目总投资的82.50%;建设期利息301.37万元,占项目总投资的1.89%;流动资金2493.01万元,占项目总投资的15.61%。
18、 (七)经济效益(正常经营年份) 1、营业收入(SP):28200.00万元。 2、综合总成本费用(TC):21953.32万元。 3、净利润(NP):4571.29万元。 4、全部投资回收期(Pt):5.81年。 5、财务内部收益率:21.73%。 6、财务净现值:6368.14万元。 (八)项目进度规划 项目建设期限规划24个月。 (九)项目综合评价 本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经
19、济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。 第二章 公司组建方案 一、 公司经营宗旨 以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。 二、 公司的目标、主要职责 (一)目标 近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。 远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企
20、业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。 (二)主要职责 1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。 2、根据国家和地方产业政策、模拟集成电路行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。 3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。 4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的
21、名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。 5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。 三、 公司组建方式 xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。 其中:xxx(集团)有限公司出资467.50万元,占xx有限公司55%股份;xxx集团有限公司出资383万元,占xx有限公司45%股份。 四、 公司管理体制 xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,
22、确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下: 1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性; 2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行; 3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册; 4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系; 5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备; 6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提
23、供支持; 7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 五、 部门职责及权限 (一)综合管理部 1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。 2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。 3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。 4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。 5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。 (二)财务部 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
24、3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。
25、10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 12、负责先进管理,审核收付原始凭证。 13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 (三)投资发展部 1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。 2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。 3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。 4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。 5、按
26、照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。 6、及时完成领导交办的其他事项。 (四)销售部 1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。 2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。 3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。 4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。 5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。 6、制定并组织填写各类销售统计报表
27、,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。 7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。 8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。 9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。 10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的
28、销售队伍。 六、 核心人员介绍 1、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。 2、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。 3、叶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。 4、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;200
29、2年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。 5、董xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。 6、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。 7、高xx,1974年出
30、生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。 8、向xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。 七、 财务会计制度 (一)财务会计制度 1、公司依照法律、行政法规
31、和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。 上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。 2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。 3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比
32、例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。 股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。 公司持有的本公司股份不参与分配利润。 4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。 法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。 5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。 6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提
33、取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。 (1)利润分配原则 公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。 (2)具体利润分配政策 利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。 公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。 除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。 现金分红的
34、具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。 公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策: 公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%; 公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%; 公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进
35、行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。 本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。 出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红: 合并报表或母公司报表当年度未实现盈利; 合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数; 合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%); 合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数; 公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见; 公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导
36、致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。 (3)利润分配的决策程序和机制 公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。 独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。 股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。 公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配
37、利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。 公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。 (4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制 (5)利润分配方案的实施 公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开
38、后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。 (二)内部审计 1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。 2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。 (三)会计师事务所的聘任 1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。 2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 3、会计师事务所
39、的审计费用由股东大会决定。 4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。 会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。 第三章 市场预测 一、 行业竞争现状 1、产业重心向中国境内转移,产品进口替代趋势明显 目前,国内模拟芯片市场仍由国际巨头公司所垄断,海外厂商占据了约八成的市场规模。但随着中国模拟芯片设计公司的快速成长与国家产业政策的助推,模拟芯片设计产业呈现出由海外向境内转移的趋势。一方面,在消费电子市场,由于该行业准入门槛相对较低,竞争较为激烈而利润率偏低,欧美大型
40、芯片设计公司逐步淡出该市场,转向工业级、汽车级等技术要求更高,利润空间更大的市场。在此过程中,国内芯片设计公司凭借相对较低的价格竞争优势,逐步抢占消费电子市场份额,进而实现进口替代。另一方面,在工业级、汽车级等高利润市场,国内芯片设计公司通过不断精进技术水平,将产品性能做优做强,于特定细分领域逐步达到世界先进水平,在竞争优化中实现国产产品的进口替代。 2、行业呈现同质化竞争态势,资本与市场向头部集聚 现阶段,国内模拟芯片设计企业呈现出“新进入者众多,低端市场恶性竞价”的特点。但国内模拟集成电路市场仍旧主要被德州仪器、恩智浦、英飞凌、思佳讯和意法半导体等国际龙头模拟集成电路企业所占据,上述五
41、大厂商占据了35%的国内集成电路市场份额。上述国际龙头模拟电路厂商均自建工艺平台,拥有较全的产品线,所研制的产品具有较强的市场竞争力和盈利空间,而多数国内模拟芯片企业在低端市场开展同质化竞争,行业整体水平不高。 随着应用场景不断丰富,技术不断升级,模拟芯片市场正进入高速发展阶段。随着竞争加剧以及行业洗牌,资本与市场正逐步向头部模拟芯片企业集聚,行业龙头企业正在形成。而自有工艺平台,全品类模拟电路产线,以及拥有适销对路的高竞争力产品,是行业龙头企业的必然发展要求。 二、 行业面临的机遇与挑战 1、主要机遇 (1)国家政策扶持境内集成电路企业发展 集成电路行业是国家信息化建设中的基础性行
42、业,在未来大国竞争中扮演着关键性的角色。近年来,国家日益重视集成电路行业的发展。2014年与2015年,《国家集成电路产业发展纲要》和《中国制造2025》相继颁布,就支持境内集成电路行业发展,缩小与国际先进水平的差距指明了发展方向;2018年政府工作报告,将集成电路排在实体经济第一位,助力集成电路行业迈入实体经济新征程。 在国家大力扶持境内集成电路企业发展的宏观政策环境下,我国模拟芯片行业发展迎来了前所未有的发展契机,目前正处于历史性的关键机遇期。 (2)集成电路市场需求旺盛呈现增长周期 自上世纪50年代集成电路问世以来,行业发展呈现出周期性波动上升的态势。基于世界半导体贸易统计协会统计
43、,全球集成电路销售额自20世纪90年代起长期处于螺旋式上升的态势。近年来,随着以手机、平板电脑为代表的的新型消费电子市场需求的逐步兴起,以及汽车电子、工业应用、通讯电子等领域电子产品需求的持续提升,集成电路保持着快速发展的态势,也带动了集成电路设计产业的发展。根据ICInsights数据统计,2010年至2020年,集成电路设计产业(Fabless/SystemICSales)的销售额从635亿美元增长到了1,279亿美元,年均复合增长率达到了7%。模拟芯片在新型消费电子市场以及新兴电子产品领域具有广泛的适用性,将伴随新兴应用市场规模的扩大,不断受益于行业发展红利。 (3)贸易摩擦催生集成电
44、路国产化趋势 集成电路作为我国的战略支柱产业,是我国未来参与深度国际竞争的重要筹码。近年来,随着我国经济的发展以及贸易规模的扩大,参与国际贸易与全球竞争的广度与深度逐步加深,在集成电路等未来发展关键领域的贸易摩擦也进一步加剧。为应对现阶段集成电路核心技术与知识产权受制于国外竞争对手的不利局面,防止在贸易摩擦中出现被“卡脖子”的不利局面,我国必须独立自主做大做强自己的集成电路产业,加快产融结合,推动产业链各环节协同发展,形成国产化上下游配套体系,实现芯片产品的全面国产换代,真正实现我国集成电路产业的跨越式自主发展。 我国模拟芯片企业在国际贸易摩擦的大背景下,通过技术进步与自主创新,整合境内集
45、成电路产业链资源,助力集成电路国产化格局的形成,已处于行业大发展的历史机遇期。 2、主要挑战 (1)高端专业技术人才尚显薄弱 近年来,尽管国家对模拟芯片高端专业人才的培养力度逐步加大,但人才培养进度尚不及行业发展要求,人才匮乏的情况依然存在,已成为当前制约模拟芯片行业发展的主要因素。 (2)境内企业综合实力有待加强 相对于境外集成电路行业龙头企业,境内企业在以技术实力及资金实力为代表的综合实力表现上尚存在较大的差距。一方面,境内的模拟芯片企业大多发展时间较短,技术储备与产品种类有限,往往产品结构单一,无法在国际竞争中取得优势;另一方面,随着终端市场的快速发展和行业技术的迭代革新,模拟
46、芯片企业需通过持续的技术升级推动产品结构升级与种类拓展,由此产生较大的资金投入压力。 第四章 背景、必要性分析 一、 技术趋势 1、差异化趋势 随着下游需求的进一步发展和电子设备的愈发精细化,晶圆厂的现有工艺越来越无法满足模拟芯片对性能和功能上的要求。因此,自建工艺平台已成为行业内主流模拟集成电路厂商的必然选择。目前,全球前十大模拟集成电路厂商均已构建了自有工艺平台,基于工艺的差异化,快速响应设计需求,提高了产品的竞争力和盈利能力。 2、集成化趋势 随着科技发展与下游终端产品的进一步迭代,电子设备朝着功能多样化、设备轻便化、能耗集约化的方向发展。这要求模拟芯片在功能保持稳定的同时,
47、具备更小的体积,使用更少的外围器件。模拟芯片通过精进制造工艺,降低封装尺寸或集成不同功能模块,进一步降低占用空间,以提升集成度,实现更多功能。 3、高效化趋势 提升效率,降低能耗一直是模拟芯片的发展方向。随着电子设备结构的集成化与功能的复杂程度逐步提升,电子设备在使用效率与能耗上的要求逐步提高。为满足应用市场需求,模拟芯片通过工艺技术的改进,电路设计的优化与系统搭配的整合,实现高效率与低功耗目标。 4、智能化趋势 智能化是模拟芯片未来发展的一大趋势。随着系统功能的复杂化,以及能耗要求的集约化,下游终端客户对电源运行状态的感知与控制的要求越来越高,模拟芯片除需满足对电流、电压、温度等指标
48、进行监控管理的常规功能外,还需实现电源供应情况诊断、输出电压参数灵活设定等功能。此外,为实现电源子系统与主系统之间更加实时的合作与配合,模拟芯片还需参与实现电路板上各器件的有效连接,乃至通过云端进行监控管理。因此,智能化的管理和调控已成必须。 二、 市场趋势 1、汽车电子 随着汽车工业的发展,安全、舒适等消费需求以及节能、环保等社会规范,越来越成为行业发展的重要考虑因素,汽车电子的智能化、集成化与服务化趋势越发明显。根据数据统计,2019年,我国汽车电子市场规模约为6,446亿元左右,同比增长约11.14%。汽车电子以智能驾驶辅助系统和车联网为核心,相关电子系统的性能提升离不开模拟集成电
49、路的广泛运用。汽车电子的快速发展,为模拟集成电路领域提供了广阔的应用空间。 2、通讯电子 通讯产业是我国大力扶持的产业,目前已取得领先优势,在基站总量、手机终端用户连接数以及通信标准必要专利声明数量等均居于行业首位。未来,国家政策将继续推动通讯行业快速健康发展,做强系统、终端等优势产业,补齐芯片、仪表等短板弱项,推动产业链各环节优化升级。 通讯具有“性能高、延时低、容量大”等特点,随着通讯应用领域的持续扩大以及下游终端需求的逐渐升级,在性能、效率与节能等方面对模拟芯片提出了更高的要求,将带动模拟芯片市场的进一步发展。 3、工业智造 在社会产业结构优化升级、国家政策扶持的条件下,面对我
50、国逐步迈入老龄化社会的现实,工业自动化与智能化是我国未来发展的一大趋势。根据《2020中国工业自动化市场白皮书》数据显示,2019年中国自动化市场整体规模1,865亿元,同比增1.8%。2020年以来,随着“中国制造2025”战略的进一步实施,我国自动化行业进入新一轮的景气周期。工业智造的发展助推模拟芯片的进一步发展,也将加快高效率、高性能与高稳定性的模拟芯片的国产换代进程。 三、 构建富有竞争力的现代产业体系 以产业基础高级化、产业链现代化为主攻方向,按照“培育一批新兴产业、改造一批传统产业、淘汰一批落后产能”的思路,推动“腾笼换鸟、凤凰涅槃”,构建以战略性新兴产业为先导、先进制造业
51、为主体、现代服务业为支撑的现代产业体系。 (一)集群化发展优势产业 以链条化、集群化为方向,推动高端化工、生物医药、汽车及汽配、食品加工、海工装备制造、航空航天等产业强链补链延链,促进有色及贵金属、电子信息、新能源等产业壮大规模、提升素质,打造优势产业集群。补齐产业链供应链短板,加强重要产品和关键核心技术攻关,推动产业链供应链多元化,提升产业链供应链现代化水平。建设裕龙岛高端石化基地、万华新材料产业基地、高端海工装备基地、8K超高清技术产业基地,建设卫星互联网产业园、生物医药系列产业园、国家检验检测高技术服务业集聚区,建设具有国际竞争力的产业生态圈和区域带动力的产业功能区。 (二)促进产
52、业转型升级 推动化工产业向绿色高端转型,装备制造向智能制造转型,食品加工向专精特色加工转型,电子信息向新一代信息技术转型,汽车制造向新能源汽车转型,有色及贵金属向新材料研发应用转型。坚决淘汰落后产能,严格落实环保、质量、能耗、安全等国家行业标准和产业政策,依法依规倒逼落后产能加速退出,严控新增过剩产能。精准制定企业分类综合评价体系,持续整治散乱污企业,鼓励企业通过产能置换、指标交易、股权合作等方式兼并重组。 (三)集约化发展新兴产业 聚焦航天装备制造、超高清视频显示、数字创意、人工智能、无人驾驶、绿色环保等新兴产业,布局专业化园区或楼宇,推动新兴产业快速聚集成势。积极培育新技术、新产品、
53、新业态、新模式,引导平台经济、共享经济、体验经济、创意经济加快发展。推动产业融合发展,培育一批服务型制造示范企业,壮大服务型制造等产业规模。 (四)突破发展现代服务业 生产性服务业要向专业化和价值链高端延伸,生活性服务业要向高品质和多样化升级,公共服务业要向普惠性和均等化发展。加快建设芝罘仙境、海上世界、葡萄酒小镇等一批重点文旅项目,形成“一带两核三仙境”旅游发展格局。办好2021山东省旅游发展大会、世界工业设计大会、中国•山东国际苹果节、国际技术交易大会、国际葡萄酒节、国际果蔬食品博览会等一批知名品牌展会和特色展会,建设国际会展名城。推进居住组团、商业组团联动开发,布局配套大体量、多业态
54、、复合型商业综合体。面向大众培育快捷便民消费,建设便民利民店,实现“便利服务进社区、便民消费进家庭”。加强教育、医疗等公益性、基础性服务业供给。发展服务业新业态,培育工业设计、现代物流、现代金融等高端服务业态。提升国家跨境电商综合试验区、山东省区域性基金管理中心建设水平。推进服务业标准化、品牌化建设。 (五)加快发展数字经济 推进数字产业化,建立新一代数字产业体系,做大大数据、云计算等引领产业,布局虚拟现实、区块链等未来产业,发展集成电路、高端软件等基础产业,打造一批具有较强竞争力的数字产业集群。推进产业数字化,加快数字经济与实体经济融合发展,推动企业数字化转型,支持企业“上云用数赋智”,
55、示范推广一批智能制造、智慧海洋、智慧农业、智慧旅游等数字化应用场景。以提升供给能力和应用水平为核心,打造工业互联网产业生态体系。规模化部署5G基站和通信网络配套设施,打造具有烟台特色的5G产业集群,建设全国5G网络先行区。加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等智能化水平。 第五章 发展规划 一、 公司发展规划 (一)公司未来发展战略 公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。 未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设
56、进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。 (二)扩产计划 经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。 在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提
57、升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。 (三)技术研发计划 公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。 公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的
58、持续开发。 (四)技术研发计划 公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。 积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。 公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业
59、人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。 公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。 公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强
60、化公司在行业内的影响力。 (五)市场开发规划 公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。 (六)人才发展规划 人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理
61、体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。 公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业
62、人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。 培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。 公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发
63、展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。 二、 保障措施 (一)完善组织协调机制 完善产业建设领导协调推进机制,强化信息化主管部门职责,建立跨部门、跨区域的协同工作机制,统筹推进区域产业建设。建立产业建设考核评价指标体系,将产业建设成效纳入相关部门绩效考核。建立区域产业专家咨询委员会决策咨询机制,充分发挥智库作用,为产业建设规划、重大项目建设等提供支撑。 (二)增加资金投入,加大政策激励 研究完善财政支持政策,整合专项资金,进一步加大对发展产业的财政投入,重点支持产业集中示范项目。 (三)强化规划实施监督 全面落实本规
64、划确定的各项目标、任务,完善规划监督考核机制,做好规划中期评估,促进规划目标和任务顺利完成。加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接,进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用,健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系。 (四)坚持规划领先 围绕规划提出的目标和任务,加强规划与产业政策、年度计划的衔接,加强部门间信息沟通和工作协调。建立规划实施的动态评估机制,对规划实施的阶段成果实行动态监测,及时发现规划实施过程中存在的问题,必要时按程序对规划内容进行调整。 (五)加大政策引导支持 围绕打造全国先进产业基地的定位目标,建立支持区域产业发展的投资基金,积极对接产业结构
65、调整基金等大型基金,加大对先进产业发展的政策支持。建立先进产业统计评价体系,制定并发布发展先进产业导向目录,确定发展方向和发展目标,引导社会资源投向。引导社会资本参与产业重大项目建设。积极推进先进产业与金融融合发展,支持金融机构研发推广符合先进产业发展实际需求的各类金融产品,提升产业水平和市场竞争力。 (六)激发市场主体活力 充分发挥市场在资源配置中的决定作用,建立公平开放透明的市场规则。推动各类市场主体参与产业发展。 第六章 法人治理 一、 股东权利及义务 股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。 股东为单位的,股东单位内部
66、对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据《公司法》、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。 1、公司股东享有下列权利: (1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配; (2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权; (3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询; (4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份; (5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告; 2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。 3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。 股东大会、董事
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