李市林家嘴人行天桥施工设计方案

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1、-目 录第一章 编制原则及依据1.1编制原则第二章 工程概况 2.1工程概述 2.2施工条件 2.3主要设计标准 2.4本工程拟采用的技术规* 2.5工程量清单第三章 管理组织机构及管理目标 3.1组织管理机构及其职责 3.2目标管理第四章 施工前的准备及施工资源配置 4.1施工前的准备 4.2生产和生活设施布置第五章 与各接口界面的协调及配合 5.1与业主业主代表的沟通与协调 5.2与监理单位的沟通及协调 5.3与设计单位的沟通及协调 5.4与相关专业的协调配合 5.5与相邻施工单位的施工配合及协调5.6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调5.7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调第

2、六章 总体施工部署 6.1总体施工部署应遵循的原则 6.2工程管理机构及职责 6.3总体施工方案 6.4节点工期方案安排及其保证措施 6.5人力、财力、机械设备保证措施 6.6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章 分局部项工程施工方法与措施 7.1工程测量 7.2人行天桥工程施工 人行天桥工程工程施工工艺流程图桩基施工方法及措施钢桁架及梯台施工天桥铺装层施工天桥栏杆安装天桥面漆、铝塑板装饰施工第八章 工程款分解使用方案及保障措施 8.1进度方案和报告 8.2隐蔽工程和中间验收 8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额 8.4承诺及补救措施第九章 保证工程质量技术组织措施 9.1工程质量目标

3、9.2质量控制责任体系人员的优化配置 9.3施工质量控制的措施 9.4施工关键工序过程质量控制的根本方法 9.5质量教育和技术交底保证措施 9.6质量通病的分析与防治第十章 平安生产的组织措施 10.1建立工程部施工现场平安生产组织保证 10.2加强平安生产技术保证措施 10.3做好平安生产措施费用使用方案及保障措施 10.4危险源辨识公示及管线保护措施 10.5机械设备平安的保证措施 10.6钻孔桩施工的平安技术措施 10.7钢构件吊装作业平安措施 10.8焊接平安措施 10.9施工区域及高空作业的平安技术措施 10.10施工现场平安管理重点第十一章 消防和保卫措施 11.1现场消防、保卫工

4、作的原则 11.2施工现场消防具体措施 11.3平安保卫具体措施 第十二章 环境保护组织措施 12.1建立工程管理环境机构 12.2施工现场环境因素控制 第十三章 事故的监控和预防以及应急救援措施 13.1应急预案指导思想 13.2各类事故的预防措施 13.3平安事故的救援预案第十四章、交通疏导措施附图表局部：第一章 编制原则及依据1.1 编制原则1、针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案，并合理的配置资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工到达既经济又优质的目标。2、满足招标文件的要求，坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则，采用先进、科学、合理的施工方案，明确本工程

5、的质量、平安、工期和文明施工目标，强化各工程标落实措施，建成让业主满意的工程。3、严格按照ISO9001：2000质量体系标准对本工程进展质量管理，全员树立质量第一，预防为主的方针，严格加强施工过程中的监控与管理，科学组织施工，把好各项施工工序的质量，以高水准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。4、本工程严格按照工程法建立工程部，落实工程经理责任制，严格控制工程进度，建立健全质量、平安和文明施工生产责任制，按时完成合同约定的各项指标，保证总目标的实现。5、确保施工按期完成的原则。施工任务划分合理，力求各施工段施工进度安排符合实际情况。优化资源配置，满足施

6、工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络方案技术合理安排各项工程的施工，搞好工序的衔接，实行平行作业、流水作业相配合，穿插组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。6、在编制的施工组织设计中充分表达环保意识，并编制较周密的环保措施。第二章 工程概况2.1 工程概述工程名称：李市镇林家嘴人行天桥建立工程。工程地点:江津李市镇场镇。工程规模及内容:跨度为35米，宽度为3.5米，净空高为5米，工程构造形式为钢构造。柱为钢板卷制钢管柱，桥架热轧H型钢组焊六肢格构式桁架。2.2 施工条件 施工场地自然气候条件李市镇地处*市江津区腹心地带，距市区28公里，幅员面积183平方公里。本次

7、工程为李市镇场镇林家嘴大道人行天桥工程。 主要设计标准1、桥梁构造设计基准期：100年。2、桥梁构造设计平安等级：二级。3、主桥桥面总宽3.5m，坡道及梯道总宽为2.5m。4、桥下机动车道净空不小于6.9m；5、设计荷载：1人群荷载：工程按城市人行天桥与人行地道技术规*CJJ69-95计算为4.0kPa；2温度变化均为：-1545，桥梁基准温度20；3抗震设防标准：抗震烈度6度；6、构造耐久性设计采用的环境类别为环境类别；钢材：Q345-B钢材，材质应符合GB/T1591-2008标准；Q235钢材，材质应符合GB/T700-2006标准；主要用于普通螺栓。钢筋：桥梁构造采用光圆钢筋HPB23

8、5和带肋钢筋HRB400，其技术标准应符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-2008和钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007的规定；主要用于墩柱、帽梁、桩基。砼：C30砼用于墩柱、帽梁，C30水下混凝土用于桩基。 主桥设计概述：主桥净宽3.5m，主桥上部桥架为热轧H型钢组焊六肢格构式桁架。主桥下部设有二个主墩，直径1.2m钢板卷制圆管柱，柱下采用直径1.5m钻孔灌注桩根底。2坡道设计桥面80mm厚双向双层钢筋混凝土，桥面铺装时铺装层起坡，要求天桥纵坡不家宜小0.5%，横坡采用双向坡，坡值为1%。3梯道设计：梯道宽为2.5m，坡度为1:2，中间设置2.5m的休息平台。4天桥外

9、观及装饰设计：1)所有钢板进场后均要喷涂20m醇溶性无机硅酸锌车间底漆，然后按相应要求进展防锈涂装。钢板于砼相交面均仅涂厚80m环氧沥青即可。钢板外露面涂装具体要求为：外表清理至sa2.5级后，环氧富锌底漆1道厚75m，环氧铁红封闭漆1道厚25m，环氧云铁中间漆2道共厚80m，丙烯酸聚氨酯面漆2道共厚80m，总厚260m。箱梁钢板内外表涂装具体要求为：外表清理至sa2.5级后，无机硅酸锌底漆1道厚80m，环氧磷酸锌封闭漆1道厚20m，环氧面漆1道厚80m，总厚180m。2桥梁面漆颜色采用银灰色;实施前提供色板给设计单位及业主确定。3桥面铺装采用花岗岩防滑地砖。2.4 本工程拟采用的技术规* 本

10、工程拟采用的技术规*包含但不限于以下局部如下所示：1、城市人行天桥与人行地道技术规*CJJ69-95；2、市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-20083、公路桥涵设计通用规*JTG D60-2004；4、铁路钢桥制造规*TB10212-1998；5、公路桥梁施工技术规*JTJ041-2000；6、公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004；7、城市桥梁工程施工与质量验收规*CJJ2-2008；8、钢构造工程质量验收规*GBJ50205-2001；9、混凝土构造工程施工质量验收规*GB50204-200210、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规*JGJ130-200111、钢构造工程

11、施工质量验收规*GB50205-200112、钢筋焊接及验收规程JGJ18-8413、施工现场临时用电平安技术规*JGJ46-200514、建筑施工平安检查标准JGJ59-201115、钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB13013-199116、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199817、碳钢焊条GB/T511718、低合金钢焊条GB/T511819、未尽事宜遵照相应现行规*执行。2.5 工程量清单第三章 管理组织机构及管理目标3.1 组织管理机构及其职责3.1工程部组织管理机构根据本工程建立规模，公司按照建立工程工程管理规*的要求组建精干高效的施工组织管理机构：该人行天桥工程经理部。工程经

12、理部下设工程技术部下设中心试验室、质量平安部、物资设备部、方案财务部、环境保护部和办公室六个部门，下辖两个施工作业队负责本标段两个单位工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。工程部组织机构图如以下图所示。工程经理、工程副经理、工程总工质 量平安部物 质设备部环 境保护部计 划财务部工 程技术部班组、施工作业队办公室图3-1 工程部组织机构图 部门职责1、工程经理部职责1代表企业实施施工工程管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2组织编制工程管理实施规划。3对进入现场的生产要素进展优化配置和动态管理。4建立质量管理体系和平安管理

13、体系并组织实施。5在授权*围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。6进展现场文明施工及平安生产管理，发现和处理突发事件。7参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，承受审计。8协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。2、工程技术部职责1 在总工程师的领导下，直接负责整个工程的施工技术管理工作，对本工程的施工调度和现场施工组织负责，对本工程中各种规*、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2在总工程师的领导下，直接负责整个工程的质量管理工作， 组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。3 对本工程工程全过程进展施工技术交底，技术控制

14、和技术指导。4 组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。5 监视和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经历收，不允许进展下道工序。6 负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，防止不合格品用于工程之中。7 负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着三不放过的原则及时进展处理，防止留下质量隐患。3、质量平安部1 在总工程师的领导下，直接负责整个工程的质量管理工作，对本工程中各种规*、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2 监视和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经历收，不允许进展下道工序。3 负责检查材料的

15、进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，防止不合格品用于工程之中。4 负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着三不放过的原则及时进展处理，防止留下质量隐患。5 负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。4、方案财务部1按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该工程工程的施工预算、验工计价和方案统计工作。2 组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。3 负责开展工程本钱核算工作，指导和监视资金的合理使用。5、物资设备部1 负责本工程工程材料和机械设备的组织和管理。2 组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。3 根据

16、质量要求，负责对采购的物资进展控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储藏，以满足现场的施工需求。4 加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。6、环境保护部1 认真执行和贯彻国家和*省、*市有关保证平安生产、环境保护的法令、法规、指示。2 全面负责本工程的平安文明施工和环保工作，采取切实有效地平安和环保技术措施，防止各类事故的发生。3 根据有关的施工平安技术规程、法令、法规，组织进展施工平安技术交底，并定期组织平安生产和环保教育， 4 严格按平安生产技术规程和有关的法令、法规，组织进展现场平安生产和环保情况的监察和巡视。5 定期对施工

17、现场进展全面的平安施工和环保检查，发现问题，及时催促整改，防止平安和环保事故的发生。7、综合办公室1协助工程副经理工作，具体负责工程人事、办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务； 2负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作； 3负责工程部内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作； 4负责工程部办公制度的编制和日常管理工作；5负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等工作。3.2 目标管理平安目标管理本工程平安生产管理目标为合格，即到达市级含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯以上平安生产标准化工地评选要求。同时实现平安生产 六无目标：1)无因工死亡事故，年重伤

18、率不大于万分之一；2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上含重伤事故；3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共平安事故；6)无集体中毒事故。质量目标本工程质量目标为合格。假设我单位中标，我公司将严格履行保证工程质量的职责，在现场建立砼、砂浆标准养护室，并提供砼、砂浆试件在标准养护和构造同等条件养护下的相关检验报告。 文明施工目标本工程文明施工管理目标为合格，即到达市级文明施工样板工地的要求。 工期目标根据工程建立要求，本工程施工总工期为90日历

19、天，我公司确保按照招标文件规定合同工期中的总工期以及节点工期要求，并力争提前完工，确保在90个日历天内完本钱工程所有施工工程。第四章 施工前的准备及施工资源配置4.1施工前的准备做好施工前的准备及资源配置工作是保证平安生产、工程质量和工期的关键之一，在接到进场通知书后，我公司将立即组织工程部进场，同时立即组织人员、设备进场，进展各项前期准备工作，确保按期开工。 基地建立1、进场后工程经理部根据施工规划，在现场设置办公区，搭设活动板房建立施工基地。2、落实施工基地的接电、接水工作，进展施工用电线路和供水系统的布置，确定材料、渣土、机械设备的进出场线路。3、做好施工现场临时排水系统的设计和施工，防

20、止对周边环境造成污染。技术力量配置1、开工前做好实施性施工组织设计和实施方案，进展施工图纸自审和各级施工技术交底，及时做好自审和交底记录。2、根据交付的坐标点和水准点，建立适用于本工程施工测量需要的平面控制网和高程控制网，测量成果资料报监理工程师认可。3、根据施工组织设计的安排在开工前做好各种原材料的检验和零置砼配合比的试配工作。4、制定各工序操作规程、做好工期要求、平安生产和文明施工的交底工作，留有相应文字记录，及时整理成册，以便竣工归档。材料资源配置开工前一周内，工程部向业主提供详细的材料用量及进场方案，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进展材料入场的检查和抽检。施工用周转材

21、料按方案落实，材料在施工现场按规划位置堆放。机械设备配置选择适用配套的施工机械设备进场，进场设备的技术性能、机械设备的完好率均满足施工进度和质量的要求，拟投入的机械设备见附表机械设备方案表。检测设备配置用于工程主要的材料检测以及各种混凝土的试配工作拟委托具有相应资质的检测单位进展，根据工程现场检测的需要建立现场试验室，配备必要的现场检测设备，通过内外两种方式的结合，在施工全过程中可及时提供对各种原材料、半成品的检验报告，并作为工程质量评定与控制的依据。劳动力配置施工前，选定有合格资质的施工作业队伍进场，进场前对其进展工程质量、平安意识教育工作。特殊工种操作手持证上岗。进场后，迅速进入工作状态。

22、拟投入的劳动力安排见附表人员投入方案表。施工平面布置本工程根据现场和我公司现场实地踏勘的情况，设置临设施工场地，在公园的空地处，就近挂表接入水源、电源形成供水系统和排水系统。在临时设施场地内布置工程部、民工住房、钢筋、木工加工场等。4.2生产和生活设施布置1、工程经理部驻地包括办公区、生活区。办公用房总面积600m2，采用C30混凝土硬化，办公区设经理室、工程部、技术质量部、方案财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间等。生活用房总面积400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等，均采用租赁民房形式。我公司同时按招标文件要求向业主提供办公用房及办公、生活用品。2、加工场钢筋加工场200m

23、2，仓库100 m2，并设置工地试验室，面积50 m2，工地试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。3、施工用电、供水和通讯根据我公司现场踏勘的情况，在施工现场可提供水电，施工用电通过甲方指定接口接入施工现场；用水挂表接入施工现场。工程部内设和 机，用于与监理、监理、设计及其他单位的联系；同时，施工现场与工程部之间、各施工作业组之间用对讲机进展通讯联系；并以移动作为通讯的补充手段。4、现场护栏设置本标段工程均位于闹市，车辆、行人较多。为了减少施工对社会的影响，我们将在工程开工前，编制专项交通疏导方案报交管部门审批，经审批后，我们将使用*市及江津区建委安监站规定使用的平安围挡对施工现场分期进展封闭

24、，保证车辆、行人平安通行。同时安排专人协助交管疏导交通。保证车辆和行人的正常通行。第五章 与各接口界面的协调及配合工程班子进场后，工程部管理人员将为满足工程进展的要求，充分发挥自身能力，积极协助配合业主与监理的工作，与业主、监理、设计建立稳定、和谐、高效和良好的合作关系。加强与业主、设计、监理的配合，努力提高发现问题的预见性，前瞻性的能力，预先解决即将发生的问题。及时提出合理化建议，使合理、先进、平安的施工技术与方法运用到本工程施工建立之中。 5.1与业主业主代表的沟通与协调 建立业主沟通与协调小组 ，所有小组成员必须与其对口部门勤沟通、多联系，积极准确的了解业主在工程进度、质量、平安、文明施

25、工等方面的要求，以此树立自己的工作目标，确定自己的工作重心。 工程部实行全过程平安、质量、进度、文明施工目标管理模式，以赢得业主信任。 及时准确的以日报、周报、月报的形式向业主汇报工程进度和生产情况，了解跟踪业主生产过程中的需求及变化，实行PDCA 持续改良的管理措施，以增进业主满意。凭借公司雄厚的技术实力，大胆使用新技术、新工艺，以减少材料、人力、设备的消耗量。 使用科学的信息化管理方法和管理思想，优化施工管理过程，保证工程顺利进展。对于业主需求的工程信息和数据，必须按业主要求的内容在规定的时间内以最快、最有效的方式送达业主指定的地点。 配备多渠道、现代化的通讯联络手段和工具包括手机、对讲机

26、、 、网络，确保与业主信息交流的畅通和快捷。协助业主进展开工前及工程进展中地上、地下构筑物和管线的调查，并协助其与影响工程建立的构筑物和管线的权属或管理单位协商解决方法如拆迁、改移、加固等方案。协助业主做好交通疏解的配合事宜。 设专业资料员，对报送业主的文件，或业主下发和批复的文件进展分类管理、记录、分发和保管，保证工程施工资料的完整性和时效性。 为业主及相关人员提供理想的现场办公开会和生活设备和条件，创造良好的办公环境，为其工作的顺利开展做好全面的根底准备工作。 5.2 与监理单位的沟通及协调 1、贯彻质量控制、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交

27、产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。 2、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进展现场组织，配合监理做好质量、进度、投资的控制和管理。 3、分部和分项工序的检查验收，严格执行相关的技术标准和规*，配合监理工程师顺利开展工作。4、配合监理工程师完成对各试验工程的见证取样和送检工作。 5.3 与设计单位的沟通及协调1、中标后，我们将及时联系设计单位，进展开工前的设计技术交底和图纸会审等工作。对图纸会审中发现的问题，及时向设计单位汇报，在办理设计变更后再进展施工。 2、在施工过程中，积极邀请设计单位的有关人员参加

28、关键部位的技术方案讨论会和审定会，征求设计单位的意见，充分理解设计意图，把设计思想表到达实际的施工中。 3、施工完成后，配合*搞好设计意见反响，用文字性资料进展表述。 5.4 与相关专业的协调配合 1、首先熟悉与相关专业有关系的图纸，了解其设计意图，并用书面交底向施工作业队进展技术交底。 2、在施工中严格按图纸要求检查其为相关专业所预留的预埋铁、预埋件、预留洞等各种预留设施，以减少因遗漏的预留而造成的返工和重新预埋的损失和麻烦。 3、在每道工序进入与相关专业有关联的部位时，及时约请相关专业的人员到场进展交底和复核，以减少不必要的损失。 4、各种预埋铁、预埋件和预留洞在施工完成后及时约请有关人员

29、现场验收，不合格者以便及时返工。 5、各相关专业负责的施工工程和预留工程，我公司积极为其提供场地和提供其施工的便利条件，将其相关专业的工程视同自己的工程工程一样，保质保量，按期完成。 5.5 与相邻施工单位的施工配合及协调 针对在施工过程中有可能出现的相互衔接问题，我标段将与相邻标段施工单位共同制定方案、措施和管理方法，由技术质量部和工程部指定专职工程师负责，明确施工内容、责任和协调负责人。作业队建立专门的协调小组，确保监理和业主的施工指令得到有效实施。 5.6 与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调 1)在施工前与当地交管部门取得联系，对工程工程施工影响到的道路事先做好交通疏解的改移方案

30、、警示标志和交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，防止施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。 2)在施工前与需要改移和悬吊保护的管线的产权单位进展联系，向其提交解决方案，经得同意后再进展施工，在本标段主体构造工程施工完毕后，对临时管线进展恢复，以确保在施工中和竣工后不影响当地居民生产生活。 5.7 与当地政府、单位和居民的施工配合及协调 1)在施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽周边居民关系，争取他们的理解和支持，创造良好的外部施工环境。 2)配合甲方做好征地拆迁和场地清理工作，做好拆迁*围内单位和居民的思想发动工作，排除施工干扰，保证工程顺利进展。 3)在施工过程中，征求当地环

31、保部门及绿化部门的意见，做好环保工作和场地附近的绿化工作，尤其要防止运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染周边环境，防止对当地环境造成影响。第六章 总体施工部署6.1 总体施工部署应遵循的原则总体施工部署是实施施工工程管理的重要组成局部，必须确保其合理性和有效性，科学合理的总体施工部署是保证工程的重要前提，总体施工部署的筹划应遵循以下原则：1、坚持科学的施工工序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络方案等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，到达合理的经济技术指标；2、符合施工合同及招标文件中有关工程进度、平安、质量、环境保护、造价等方面

32、的要求； 3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业安康平安三个管理体系有效结合。6.2 工程管理机构及职责 工程经理部组织构造如下图。经营方案部物质设备部质安监视部工程技术部工程部土建班组综合办公室工程管理部钢构专业分包单位工程经理部组织构造图 工程经理部的职责。1、工程经理部负责施工工程从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是本企业在工程工程上的管理层，同时对作业层负有管理与效劳双重职能。作业层工作的质量取决于工程经理部的工作质量。2、工程经理部是工程经理的办事机构，为工程经理提供信息依据，当好参谋，同

33、时又要执行工程经理的决策意图，向工程经理全面负责。3、工程经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，也是对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理主体；通过履行主体与管理主体地位的表达，使工程工程经理部成为企业进展市场竞争的主体成员。主要管理与技术人员安排工程工程施工管理组织机构主要人员表职务人数经历年限工程经理115工程执行经理110总工程师130方案负责人110财务负责人110材料员110质检员15施工员210测量、试验员15平安文明施工员115造价员110 工程经理执行的职责1、工程管理目标责任书规定的职责。2、主持编制工程管理实施规划，并对工程目标进展系统管理。3、对资源进展动态管理。4

34、、建立各种专业管理体系并组织实施。5、进展授权*围内的利益分配。6、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7、承受审计，处理工程部解体的善后工作。8、协助组织进展工程的检查、鉴定和评奖申报工作。工程总工程师职责1、是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者。2、协助工程经理做好质量管理工作，负责工程质量保证体系的运行管理工作。3、组织编制工程质量方案及参与重大质量事故与平安事故的处理。4、组织编制工程施工组织设计及施工技术方案，领导技术交底工作。5、领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作。6、领导工程计量设备管理及试验工作。7、负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。8、参与工

35、程制造本钱实施方案的编制与分析工作。9、参与工程构造验收与竣工验收工作。10、领导做好各项施工技术总结工作。工程部各部门的职责1、工程管理部职责1负责工程工程施工的各项准备工作，办好开工前的各种手续。2负责工程施工的方案管理工作，参加编制工程施工的总工期控制进度与年度方案，按上述方案要求，编制工程施工的季、月、周实施方案。3做好生产要素的综合平衡工作以及与机电安装工程的穿插作业的综合平衡工作。4负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责工程质量目标及质量方案的贯彻实施。5组织工程构造验收与竣工验收工作。2、经营方案部职责1主管工程工程合同。认真研究和理解合同条

36、款的内容、含义和责任。2负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用。3主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理。负责分承包结算，并防止产生分承包方的反索赔。4负责编制工程制造本钱实施方案并经批准上报、工程办公费、业务招待费、工程管理费及消费基金的控制使用。5负责工程期间及竣工本钱分析；办理工程竣工结算。3、工程技术部职责1负责工程工程施工的技术管理工作，贯彻技术规程、规*。2组织图纸会审和负责工程洽商工作。3负责编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。4负责组织工程技术交底工作及技术资料管理工作。5负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和工程的试验工作。6负责

37、引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。7参与工程构造验收和竣工验收。8参与质量平安事故的调查和处理工作。9负责做好工程的技术总结工作。4、物资设备部职责1负责工程的材料管理工作，贯彻执行公司的材料管理制度。2负责工程的材料方案管理，及时提出和上报用料方案。3负责工程物资采购管理。在分工采购中负责材料的采购质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理。4负责工程材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；负责现场材料的存放、保管和使用的管理，以及材料的标识等管理工作。5负责材料的材质证明、工程废旧品及余料回收管理。5、质量平安部职责1全面负责工程质量检查监视和管理工作。

38、执行公司的质量方针和工程质量、环境、职业安康平安方案。催促分承包方建立有效的质量管理体系和环境、职业安康平安体系，并监视其有效运行，把好过程控制关。2对重点部位及工序，实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实。定期召开质量、平安例会或分析会，研究质量、平安状况和存在问题，并提出有效的预防措施。3对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量、平安问题的责任方进展处分。4参加工程构造验收和竣工验收。参加工程质量、平安事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策。5沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。6、综合办公室职责负责工程方针目标管理、文件管理、人事保卫管

39、理、人员培训、生活后勤以及对外公关等事务。6.3 总体施工方案 施工作业区的划分。本工程为李市镇人行天桥工程，总工期为90日历天，工期紧，任务重。为保证工期目标的实现，并力争提前完工，确保在合同规定的日期内完本钱标段所有施工工程。我公司将根据本工程的实际情况，将其工程分为两个施工作业区，即钢构造加工区和土建施工队同时施工。按照突出重点，统筹兼顾，综合平衡、提高机械化作业比率和效率的原则合理地调配施工人员进展施工，确保工程按时完成。施工方案及顺序 1、桩基及下部构造的施工，同时由工厂制作钢管柱、主梁桁架、梯道梁及坡道梁，并在工厂进展构造预拼装，敷涂防锈底漆； 2、吊装主梁； 3、架设梯、坡道平台

40、，架设梯道及坡道； 4、做铺装及栏杆焊接； 5、涂刷各种面漆。6.4 节点工期方案安排及其保证措施我们将尽快组织工程部及施工作业队进场，方案于2015年7月1日开工，2015年9月28日完工，总工期90日历天。为保证工程按期完工，我公司将采取以下方案组织工程施工。1、施工节点工期及工序衔接本工程按六个施工阶段考虑。六个施工阶段分别为施工准备；桩根底施工同时进展主梁、梯道梁及坡道梁工厂制作；主梁吊装；架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道；桥面铺装及栏杆焊接；面漆施工及收尾清场。为保证施工进度，采取流水作业施工，即先施工主桥下面的桩基，然后在施工坡道下面的桩基，工程开工后即要求工厂开场预制钢桁架，待桩

41、基强度到达设计强度后，便首先着手组织主桥钢管柱、钢梁吊装，然后在进展坡、梯道安装。主要的节点工期安排如下：施工准备阶段安排5天，主要施工内容为前期准备主要包括：清理场地三通一平临建施工、办公区、加工区、材料堆放区硬化及施工围挡等；桩根底施工阶段15天。主要施工内容为桩基施工、梯道支墩施工、主梁、梯道梁及坡道梁制作、构造预拼装、敷涂防锈底漆等。钢管柱、主桁架吊装组焊拼装施工阶段20天。主要施工内容为钢柱、主梁现场拼装、吊装组焊等。架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道施工阶段20，施工内容主要有梯、坡道平台的搭设、架设梯道及坡道。桥面混凝土、花岗石铺装及栏杆焊接施工阶段15天，主要施工内容有桥面铺装、

42、栏杆焊接等。面漆施工及收尾工作阶段均为15天，主要施工内容为桥梁面漆施工、围挡撤除、清场退场等。本工程施工按平行流水作业施工。节点工期的保证措施1根据本标段工程对劳动力的需求，组织充足的劳动力供给，并保持施工队伍的稳定，防止由于劳动力缺乏造成施工进度缓慢而延误工期。2根据各种材料总的用量方案，对外购材料，开工之初作好材料的采购定货工作，在施工中按工程施工进度所需的材料用量在要求的时间内运至施工现场。3根据设备的配备方案，合理而有序地组织各种施工设备进场，并在施工中，合理地调配使用施工设备，充分发挥机械设备的效能和施工优势，同时，定期进展各种设备的维修保养，以保证机械设备的完好率，为工期如期完成

43、提供保障。4在施工过程中，按月、周编制施工作业方案。实施中严密围绕作业方案进展施工组织工作和人、材、机等的配置和调度工作，作好各分项工程各道工序之间的衔接，防止不必要的延误。5在施工过程中，按照工期保证措施，作好技术供给，各道工序施工均严格按有关规*和操作规程的要求进展。质检人员对各工序质量均严格进展检查和监视，以保证各工序能一次验收通过，从而顺利进展下一道工序的施工，减少不必要的返工，保证节点工期。6严格按照节点工期方案组织施工。6.5 人力、财力、机械设备保证措施为加快本标段的施工进度，保证工期，我们已组织好精干足够的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的足够的机械设备。整装待命待接到中

44、标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进展。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。 劳动力配备在工程工程建立中，不仅要求工程经理部精干高效，同时也要求各作业队的综合素质，为此我们将严把作业队综合素质关，配备综合素质高、业务能力强的施工队伍，同时要求特种作业人员持证上岗，严格保证工程质量与进度。为保证工程能力顺利按期完工，我公司将提供充足的劳动力。本工程施工顶峰期劳动力投入数量总和将到达50余人，坚决杜绝因劳动力缺乏而影响工程进度。 机械设备和精细测量装置配备 根据本工程的施工特点，工期紧、任务重，为此我公司将配备足

45、够的机械设备，以满足施工工期与进度的需要。 工程准备阶段，我公司将组织1台280型旋挖钻机，1台汽车吊进场，保证根底及下部构造的施工节点方案保证该工程不因机械设备问题而影响工程质量与进度。工程所需机械设备详情请查看附表拟投入机械设备表。 工程进场时，我们将配备本工程所需要的精细测量装备，以保证工程能够按照节点方案工程开工，为保证测量成果的准确性，我公司将提前完成仪器设备的校验工作。本工程所需要的仪器设备如下图：本工程拟配备的精细测量仪器表名称生产厂家数量规格型号仪器精度全站仪科力达1KTS-442R22+2ppm精细水准仪南方1NI005A0.5 材料的配备材料配备的及时与否，将直接影响到工程

46、的施工进度，是影响工期的重要因素之一。为此在开工前一周内，我公司工程部将向业主提供详细的材料用量及进场方案，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进展材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按方案落实，材料在施工现场按规划位置堆放。材料的供给方案见附表拟投入本工程的主要材料进场方案表。6.6 生产和生活设施布置及临时用地情况办公、生活区布置工程经理部驻地位于洪达街现场附近，包括办公区、生活区。办公用房总面积150m2，设业主办公室、工程部、技术质量部、方案财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间、医务室等。生活用房总面积400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等。施工作业队就近用

47、民房作为民工宿舍，面积不少于200m2。 加工区、材料堆放区及设备停放区布置钢筋加工场300m2，木工加工场100 m2，仓库300 m2，面积50 m2，并配齐本工程所需的各种仪器设备。施工用电、供水和通讯根据我公司现场踏勘的情况，在施工现场可提供局部水电，施工用电通过变压器挂表接入施工现场；用水挂表接入施工现场。工程部内设程控和 机，用于与监理、监理、设计及其他单位的联系；同时，施工现场与工程部之间、各施工作业组之间用对讲机进展通讯联系；并以移动作为通讯的补充手段。现场围挡设置为了减少本标段施工对周围行驶车辆及行人的影响，在施工全*围内，使用*市规定使用的平安围挡。施工现场悬挂施工标志，并

48、悬挂五牌二图。 碴土外运清洁如因有地下水影响，开挖出来的碴土含水量较大时，需待碴土晾晒枯燥前方可装车外运，污水通过排水沟排至沉淀池，经沉淀后排向城市下水道。外运的碴土装载量不能堆得太高，严格执行本市对碴土外运的管理规定。第七章 分局部项工程施工方法与措施7.1工程测量平面测量控制根据业主提供的测量控制点，在施工场地*围内引测数点控制点，控制点布置在不易受施工影响的地方。由平面控制点向施工外围布设一条闭合平面导线。在地下根底的施工过程中，轴线投点采用极坐标法，根据施工现场外围导线及基准点，投放各主轴线控制点，然后用全站仪引测出各条轴线。施工过程中对导线、轴线基准点定期进展复测，特别在基坑外围基准

49、点可能因为外界因素影响而变化，必须根据业主提供的原点坐标对外围闭合导线、轴线基准控制点进展定期复核、调整。 高程测量根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量，用精细水准仪在施工*围外引测一条闭合水准导线，并与高程点联测；每个施工作业区设四个高程控制点，并作出醒目标志。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方，定期对沿施工现场外道路设置高程控制点进展复核。测量精度保障措施1测量仪器在使用前送有资质的相关单位检校合格;2水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴;3用钢尺工作应进展钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差，钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差，钢尺对准

50、误差、读数误差等。4测角：采用三测回，测角中误差10秒。5测距：采用往返测法，取平均值;6所有测量计算均应建表，并有计算人、复核人签字;7有仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，防止转站而造成积累误差。8定位测量，防止垂直角大于45度。9对易产生位移的控制点，使用前应进展校核;10严格按照操作规程进展现场的测量定位和放样。11定期对测量仪器进展检校。7.2. 桥梁工程施工 桥梁工程施工工艺流程图施工准备钻孔桩施工主梁、梯台吊拼装主桁架、梯台预制铺装层铺砌面漆施工栏杆施工清理场地安装圆管柱梯道墩台施工施工工艺流程图见以下图所示桥梁工程主要施工流程桩基施工方法及措施1、桩基尺寸及成孔工艺桥墩根底

51、选用钢筋混凝土钻挖灌注桩，其桩径分别选用1500、1000两种桩径。为保证工程进度目标，我公司拟先施工主梁下面的桩基，然后在施工梯台下面的桩基同时施工梯步的墩台。我公司将拟投入1台盘旋钻，共计6根桩。桩基砼均为水下C23混凝土，梯墩台采用C30片石砼。通过对勘探资料细致分析、研究，依据设计施工图，结合当前施工技术的开展和我公司以往钻孔桩施工经历，该工程拟采用旋挖钻进成孔工艺进展施工。2、桩位测放测量仪器采用科力达全站仪，S3水准仪及钢尺。桩位坐标复核准确无误后，报请监理、业主验收，经历收合格，即进展桩基施工。桩位测放误差应控制在桩位允许偏差为15mm，桩身垂直度允许偏差小于0.5%，轴线允许偏

52、差小于20mm。标高传递根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点，并利用标高控制点进展地下局部施工过程中的标高施测和控制。轴线测设(1)根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。(2)在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许*围时，即说明设测的轴线是正确的。假设超过允许误差*围时，必须查明原因，进展重测，以保证轴线投测的精度到达规*的要求。定位放线测量人员根据测设的方格网控制线，定位出桩基位置并作好控制，为钻机施工提供依据。3、旋挖钻机灌注桩施工工艺流程复核验收桩位放样钻机就位开孔旋挖钻进穿过卵石层安装

53、钢护筒旋挖钻进清孔桩深桩径等验收下放钢筋笼插入混凝土导管砼灌注成桩拔出护筒养护制作钢筋笼砼拌和、运输，制作试件4、旋挖钻机灌注桩施工要点定桩位、埋护筒桩位放样钻孔前由测量施放桩位点，放样后四周设护桩并复测，误差控制在5mm以内。进一步确定是否有障碍物，必须待甲方或监理验收合格前方可进展成孔施工。钻机就位钻孔钻机就位应保持平稳，不发生倾斜、位移，用大于设计桩径200mm的钻头对准孔位开启电机进展钻孔作业，直至穿过卵石层约在0米至10米。设置护筒据桩位点设置护筒，护筒的内径应大于设计桩径200mm，护筒位置应埋设正确稳定，护筒中心和桩位中心偏差不得大于50mm，倾斜度的偏差不大于1%，护筒与坑壁之

54、间应用粘土填实。护筒的埋设采用液压振动锤来完成。在钻机钻孔至卵石层底部前用专业震动锤吊起并钳住钢护筒移至孔口边，待其到达要求后快速将钢护筒移至孔内，开动专业振动锤下放钢护筒直至穿过卵石层。护筒埋设后再将桩位中心通过四个控制护桩引回，使护筒中心与桩位中心重合，并在护筒上用红油漆标识护桩方向线位置。钢护筒埋设完成后，再用与设计桩径一致的钻斗继续钻进，直至成桩4对地质不垮塌，并且地面已经进展过硬化的情况，不需要进展孔口护筒的安装，同时仅用与设计桩径一至的钻头直接钻孔即可。5假设桩的垮塌断面在15米以下，则采取首钻穿过垮塌断面后用C15或C20素混凝土回填，待混凝土到达一定强度后，再进展二次钻孔。5、

55、旋挖钻进钻机就位：旋挖钻机底盘为伸缩式自动整平装置，并在操作室内有仪表准确显示电子读数，当钻头对准桩位中心十字线时，各项数据即可锁定，勿需再作调整。钻机就位后钻头中心和桩中心应对正准确，误差控制在2cm内。钻进：当钻机就位准确后即开场钻进。当钻头下降到预定深度后，旋转钻斗并施加压力，将土挤入钻斗内，仪表自动显示筒满时，钻斗底部关闭，提升钻斗将土卸于堆放地点。通过钻斗的旋转、削土、提升、卸土，反复循环直至成孔。控制钻斗钻进、提升速度钻进时每回次进尺控制在60cm左右，刚开场要放慢旋挖速度，并注意放斗要稳，提斗要慢，特别是在孔口58m段旋挖过程中要注意通过钻机显示器来监控垂直度，如有偏差及时进展纠

56、正。旋挖钻机钻机过程中应严格控制钻进速度，防止钻进尺较大，造成埋钻事故。假设钻机升降钻斗时速度过快，钻斗下部产生较大负压作用，造成孔壁颈缩、坍塌现象。所以钻斗提升时应严格控制其速度，钻斗升降速度保持在0.750.80m/s。当钻斗粉砂层或亚砂土层时，其升降速度应更加缓慢。钻头选择：在钻孔过程中，根据不同的地质情况，采用以下四种不同的钻头：挖土钻头、挖砂钻头、筒钻、螺旋钻头。其成孔性能如下：挖土钻头：是最常用的钻头，在钻头底部有两扇仅可向斗内方向翻开的合叶门。当钻进时，斗齿切削孔底土，经合叶门将土压入斗中，当回次进尺完成提升钻头时，斗内的土在自重作用下将两扇门关紧，防止土掉入孔内。出孔口后，通过

57、钻杆上压盘挤压钻头上弹簧螺杆，使合叶门翻开到出斗中土。挖砂钻头：用于钻进砂性土地层，也可用于孔底清渣。整体构造与挖土钻头根本一样，只是在底部为双层，双层底可以相对旋转一个角度，实现进土口的翻开与关闭。钻进时进土口为翻开状态；进尺完毕，钻头反向旋转一个角度，进土口关闭，钻头成完全密封状态，将土取出。这主要是基于砂性土无粘结力而设计。筒钻：整体构造与挖土钻头根本一样，只是底部没有封口。主要用于施工孔内的两层胶结岩层，该岩层整体性好，强度大，利用筒钻的剪压作用，破坏岩层的整体性，从而到达进尺的目的。与螺旋钻配合使用效果更佳。螺旋钻头：依靠螺旋叶片之间的空间收集从孔底切削的土体，主要用于钻进胶结层，由

58、小及大，循序渐进，到达破坏胶结层的整体性，从而到达进尺的目的。与筒钻配合使用效果更佳。另外，对于粘性土，特别适宜干法钻进。弃渣：弃渣外运与钻进同步进展，每从孔内出几桶钻渣，就用装载机及时的外运至弃渣场，以减少现场施工干扰，减少弃渣对桩孔的压力，确保施工现场的文明和质量平安。6、清孔、检孔、成孔验收清孔：根据钻孔桩桩底的设计标高和护筒顶标高，计算出钻孔深度，用测绳检测孔深，到位后进展清孔。清孔采用钻斗反复捞取沉渣，直到其厚度符合各项规*和设计要求。 检孔：主要检查孔径、孔的垂直度和孔深。用笼式检孔器检测。检孔器用钢筋加工制作，其外径等于设计桩径，长度为6m。检测时，将检孔器吊起，把测绳的零点系于

59、检孔器的顶端，使检孔器的中心、孔的中心与起吊钢丝绳的中心处于同一铅垂线上，慢慢放入孔内，通过测绳的刻度加上检孔器6米的长度判断其下放位置。如上下畅通无阻直到孔底，说明钻孔桩成孔质量合格，如中途遇阻则说明在遇阻部位有缩径或孔倾斜现象，则需重新下钻头处理。成孔验收：成孔到达设计及规*要求的标准后，即可进展钢筋笼的下方。7、钢筋笼制作和安装钢筋笼加工制作钢筋笼的加工和制作集中在钢筋加工场进展。根据原材的规格和吊机的起吊高度和起吊能力，按桩的不同长度进展分节加工制作，每节长度为9m。钢筋的主筋接头采用丝接方法连接。钢筋笼的制作采用加劲筋成型法，具体方法是：制作时，按设计尺寸做好加劲筋圆形箍圈，用石笔标

60、出主筋的位置，把主筋摆放在平整的工作平台上，并用石笔标出加劲筋的位置。焊接时，使加劲筋上任一主筋的标记对准主筋中部的加劲筋标记，扶正加劲筋，并用木制直角板尺校正加劲筋和主筋的垂直度，然后点焊。在一根主筋上焊好全部加劲筋后，人工转动钢筋骨架，将其余主筋逐根照上法焊好。然后吊起钢筋笼放于支架上，套上盘条筋，按设计位置布好箍筋并绑扎于主筋上，再对整个钢筋笼进展加固焊接。声测管按设计要求布置，绑扎在钢筋笼的内侧。随钢筋笼同时安装，每吊放好一节钢筋笼后，对检测管内充水，看其水位是否下落，以判断检测管的严密性，确保浇注混凝土时不漏浆。钢筋笼的运输和吊装成型的钢筋笼用专用平板车运至孔口。钢筋笼的吊装用20T或25T吊车来完成，采用二点起吊的方法。第一吊点设在钢筋笼顶部的加劲箍处，第二吊点设在骨架长度的中部偏下。起吊时，先起第一吊点，使骨架稍提起，再与第二吊点同时起吊。待骨架离开地面一定高度后，第二吊点停顿起吊，继续提升第一吊点。随着第一吊点不断上升，慢慢的放松第二吊点，直到骨架同地面垂直，停顿起吊。人工配合把钢筋笼扶正后慢慢放入孔内，同时解除第二吊点。钢笼下放时严禁摆动碰撞孔壁。当骨架下到钢筋笼顶部的加劲箍处，用40钢管穿过加劲箍的下方，将骨架稳定的支撑于孔口临时平台上，再按照上述方法起吊第二节钢筋笼。轴线与第一节对准后，进展钢筋接头连接。以此类推，直到全笼完成。用