南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷97

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1、南开大学21秋领导学复习考核试题库答案参考1. 9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案:A2. 公共部门应该具备( )的特质。A.拥有公共权力B.依法管理社会公共资源C.吸纳公共人员D.谋取社会的公共利益参考答案:ABD3. 科特在领导变革一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是( )。A.建立危机感B.建立一个强大的指导联盟C.建立具有吸引力的愿景和战略D.广泛传播愿景和战略参考答案:A4. 勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌

2、。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案:C5. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( ) 1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1234C.1235D.12345参考答案:D8. 财产保险的保险期一般为( )年。A.1B.2C.3D

3、.4参考答案:A9. 当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取( )。A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案:A10. 语言在日常生活和工作中非常重要,它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:ABD11. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D12. 凯茨提出了三大管理技能,不包括( )A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能参考答案

4、:A13. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案:A14. 决策效能主要属于宏观领导效能。( )T.对F.错参考答案:F15. 电子政务对内体现为( )。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案:ABC16. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是( )。供应商调查可以分成

5、三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是( )。参考答案资源市场调查,深入供应商调查18. ( )属于说服中的技巧。A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案:ABD19. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在每个人的公平前提下。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误20. 领导科学中最基本的范畴是( )。A.领导B.领导者C.被领导者D.客观环境参考答案:A21. 公共决策的理性过程的第二步是( )。A.确定目标B.定义问题C.制定可选方案D.评估可选方案的后果参考答案:A22. ( )属于说服中的技巧A.喜爱原

6、理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案:ABD23. 在领导方式中,( )领导方式是占据主导地位的领导方式。A.交易型B.魅力型C.变革型D.专断型参考答案:C24. 以下属于按照废弃物的物理形态分类的是( )。A、产业废物B、生活废物C、环境废物D、固体废物正确答案:D25. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案:C26. 一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 吉姆在写论文时难以坚持30分钟,他可以花太多的时间在博客里写评论。他的动机变化来自的推动?( )A、能力B、情境C、个性D、工

7、作特性E、任务的结构参考答案:B28. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 领导形象有( )。领导形象有( )。A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案:B31. 信息化战略规划的主要方法有哪些?参考答案:主要有战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法。32. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。( )A.

8、正确B.错误参考答案:A33. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案:D35. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )A.公正性原则B.公开性原则C.公共性原则D.依法行使原则参考答案:A36. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(

9、K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案:D39. 在学习、研究管理学的方法中,起总的指导作用的是( )A、系统方法B、理论联系实际的方法C

10、、唯物辩证法D、比较分析法参考答案:C40. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 科学决策活动遵循的原则不包括( )。A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案:D42. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构,“三才”合一D.协调的气质搭配,性格互补E.以上都对参考答案:E43. 领导活动的规律主要包

11、括下列哪些内容?( )领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )A.关于领导的本质和目的B.关于领导活动的基本要素及其相互关系C.关于领导的职能和作用D.关于领导者及其素质E.以上都对参考答案:E44. 当冲突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )。A.采取行动B.关注神圣价值C.局面失控D.关注输赢的名声参考答案:D45. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD46. 试述关于工作时间的法律规范的作用。参考答案:工作时间规范的特别作用,主要表现在以下几个方面:1.利用工作时间制度,协调劳动报酬分配关系。工作时间,是劳动者取得

12、劳动报酬的重要依据。工作时间法律制度的这一功能,对于市场经济条件下,国家对工资实行宏观调控,协调行业之间的工资差别,具有特别重要的意义。2.促进企业的现代化管理。企业的现代化管理以人、物、时间为基本因素。3.保障劳动者休息权利的实现。休息权是劳动者的一项基本人权,保障劳动者享有休息权是劳动立法的目标之一。4.调节劳动力市场的供需矛盾,促进社会就业。工作时间除了在规范用人单位和劳动者个人方面发挥作用外,国家还可以通过制定工作时间标准调节劳动力供需之间的矛盾。47. 赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。A.职务B.监督C.工作富有成就D.工资参考答案:C48. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案:D49. 物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )请求出错,状态码:0内容:50. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考答案:B

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