第一章公司概况

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1、第一章公司概况一、公司成立时间本公司成立于一九九五年九月八日，是集热能、蓄能节能及环保 设备等高新技术产品的研发、生产、销售及工程服务于一体的民营高 新技术企业。二、经济类型及组织（一）经济类型本公司是由武汉人福高科技产业股份有限公司等四个企业法人和四位自然人共同投资设立的股份有限公司，注册资本三千五百万元。 本公司实行董事会领导下的总裁负责制，机构设置如下图：（二）部门基本职能1、市场营销中心：负责公司各类型产品销售的策划、组织、实施 与市场管理，锅炉产品的技术支持；对工程预结算以及相关工程材料 的采购。2、热能事业部：负责电、热能及水蓄冷产品的技术引进、消化吸 收、市场推广、销售、工程施工

2、管理。3、蓄冷事业部：负责冰蓄冷产品的技术引进、消化吸收、市场推 广、销售、工程施工管理。4、环保事业部：独立核算单位，负责环保项目方面的技术引进、 消化吸收、市场推广、设计、工程施工管理。5、售后服务中心：负责公司销售产品的调试及售后服务。6、研发中心： 是公司最高技术机构， 负责新技术、 新产品的研究、 开发、引进及孵化工作 , 提供产品生产、销售、售后服务过程中的技术 支持与技术管理。7、生产中心：依据市场需求信息，合理组织各生产要素，保质、 保量、按时制造出用户需要的产品。（ 1）生产部：负责完成公司产品的生产任务，协助完成公司的工 程任务。（ 2）品质部 : 负责公司的产品质量监督、

3、 检验、 标准的制定及 ISO 体系的维护工作。8、计划财务部：负责公司经营资金的组织、计划、控制、财务核 算及物资的管理。（ 1）采运部： 负责公司的生产计划、 市场、售后采购配套件订单， 收集、跟踪采购市场信息及动态，对供应商的管理等，负责采购计划 的完成。（ 2）仓储部：负责生产所需物料的控制、计划，保证入库材料的 质量和数量，对仓库物料的管理。（ 3）财务部：负责了解国家税务动态及公司税务管理工作，公司 经营过程中所发生费用的核算及帐务处理， 公司经营成本费用的预算、 控制。9、人力资源部：负责公司人力资源规划、开发、管理和公司薪金 福利管理。10、行政部：负责公司行政办公事务、后勤保

4、卫工作及管理。11、企划部：负责公司产品宣传及市场推广，做好公司专家系统 的建设与维护以及网站内容的提供；产品的认证、鉴定等工作；及时 获取市场及竞争对手的重要信息；搞好同政府部门的协调关系，处理 管理议案、创新机制、危机处理等相关事项。（三）机构称谓1、公司总部：指广州贝龙环保热力设备股份有限公司本部。2、分部：指公司下属各分公司、办事处、联络处。3、公司总部各部门、中心：指公司总部所属各职能部门、各中 心。如：研发中心、生产中心、市场营销中心、计划财务部、行政部、 人力资源部等。4、总裁办公会：公司总部决策机构，由公司总裁领导。成员由 各职能机构总监、各部门经理及各中心总经理组成。（四）职

5、务岗位及称谓1、总裁：公司最高行政负责人。其助手称总监和总裁助理。2、总监：综合管理部门负责人；3、总经理：各职能部门负责人。其助手称副总经理。4、经理：公司总部各职能部门负责人及各职能、中心下属二级部 门、办事处负责人。其助手称副经理。5、主管：总部各职能部门二级机构负责人或专项工作负责人。6、员工：公司全体工作人员的统称。主管以下职务人员为非固定职务岗位，职务任免由部门决定。三、主要产品（一）热能产品 包括常压热水锅炉系列、承压热水锅炉系列、真空锅炉系列、导 热油炉系列、热水机组系列、蒸汽锅炉系列、电热锅炉系列、热交换 器系列。（二）蓄能节能产品 包括电蓄热系统、冰蓄冷空调系统、水蓄冷空调

6、系统。（三）特种医疗垃圾焚烧炉（四）烟气脱硫系统（五）水处理技术（六）智能控制产品（七）野战动力站（八）秸秆燃气技术四、生产条件及生产规模（一）广州生产中心占地面积13500卅，年生产能力450蒸吨。持有D级锅炉制造许 可证。（二）天津贝龙厂占地面积20000m2,年生产能力550蒸吨。持有B级锅炉制造许可 证及一、二类压力容器设计制造许可证、锅炉安装许可证、锅炉压力 容器焊工培训资格证。五、荣誉与资质（一）一九九七年十一月：获得机械工业部颁发的机械产品全 国质量统一监督检验合格证书 ，并获“产品质量优秀、质量管理成效 显著”表彰。（二）一九九八年六月：获得广州市科技进步二等奖。（三）一九九八

7、年七月：获得广东省优秀新产品二等奖。（四）一九九九年三月：被广州市科委认定为“广州市民营科技 企业”。（五）一九九九年四月；获得了“ D 级锅炉制造许可证” 。（六）一九九九年十二月：被广州市科委认定为“广州市高新技 术企业”。（七）一九九八年：成为广东省、广州市环境保护产业协会会员。（八）二O OO年六月：通过了IS09001质量体系认证。（九）二OO年五月：被广州市人民政府批准为二OOO年广 州名牌产品。（十）二OO年五月：通过了计量保证体系认证。（十一）二OO年九月：取得了企业自营进出口资格。（十二）二OO二年七月：“野战动力站”、“电蓄热锅炉”成为广 东省重点新产品。（十三）二OO二年

8、六月：（十四）二OO三年六月：“蓄冰球”获得实用新型专利。“移动式动力热力站”获得实用新型专利。（十五）二OO三年十月：“一种垃圾热解焚烧炉”获实用新型专利。（十六）二OO四年一月：“燃油气热水锅炉”获实用新型专利。（十七）二OO四年一月：“热交换装置”获实用新型专利。（十八）二OO四年一月：“燃油气常压热水锅炉”获实用新型专利。（十九）二OO四年一月：“一种外置式间接加热热水机组”获实用新型专利。（二十）二OO五年九月：“一种燃气净化装置” 获实用新型专利（二一）二00五年九月:“高效秸杆气化装置”获实用新型专利。（二十二）二OO四年三月：被广东省科学技术厅认定为“广东 省民营科技企业现代企

9、业制度试点单位” 。（二十三）二OO五年八月三日，获得广东省建设厅颁发的环保 工程专业承包资质证书。（二十四）二OO六年五月：冰蓄冷空调技术研究获得广州市白 云区科学技术奖励三等奖。（二十五）二OO六年十二月：荣获2006年全国优秀民营科技企 业创新奖（二十六）二OO六年十二月： “凹凸换热管”获实用新型专利。（二十七）二OO六年十二月：“一种提高结溶冰速度的成核剂”获发明专利（二十八）二OO七年三月：被广州市白云区劳动和社会保障局、白云区总工会评为“和谐劳动关系” 2006 年度示范企业（二十九）二OO七年五月：“一种燃气冷却过滤净化装置”获实 用新型专利。（三十）二OO七年五月：“一种高效

10、秸秆气化装置”获实用新型 专利。（三十一）二OO七年六月：“直接供冷水蓄冷空调系统及其运行 方法”获发明专利。（三十二）二OO七年六月：“分配散流管同程建模自然分层水蓄 冷装置”获实用新型专利。（三十三）二OO八年三月：广州市工商局授予“重合同守信用 单位”（三十四）二OO八年三月：被广州市白云区劳动和社会保障局、 白云区总工会、白云区工商业联合会评为A级“劳动关系和谐企业”（三十五）二OO八年五月：“秸杆燃气环保型新能源技术”获广 州市白云区科学技术进步三等奖第二章 企业文化公司以先进的技术和现代化的管理手段，开发和生产高附加值的 环保型民用中央供热设备、蓄能设备、环保设备、移动式动力设备，

11、 具备先进的水处理技术、秸秆燃气技术、智能控制产品以及烟气脱硫 系统，并通过完善的市场销售网络、优质的售后服务和著名品牌，使 公司成为国内同行业的领导者，为提高人类的生活品质和社会的可持 续发展做出贡献。一、核心理念（一）企业作为现代社会的经济组织，追求创造性的经营活动， 为消费者提供优质的产品和服务，为股东获得满意的回报。（二）企业视员工为最宝贵的资源，努力为员工提供良好的工作 环境和自我实现的发展空间，使企业成为优秀人才的荟萃之地。（三）企业坚信，人类社会的可持续发展不仅是企业生存和发展 的保障，也是企业经营活动的根本出发点。企业承诺，将以经营的实 践和成果，为资源的保护和环境的改善做出切

12、实的贡献。二、道德观念（一）事情是人做的。先做好人，才能做好事。（二）企业利益和客户利益是一致的、同步的， “利他才能利已”三、贝龙精神（一）作为个人，心“诚”了，事才做得“实” ；事做实了，才能 取“信”于人和社会；只有取信于社会，你才能“立”起来。（二）要将“诚、实、信、立”四个字贯彻下去，并且持之以恒， 需要一种意志和人格力量，它就是“毅” 。“毅”就是知难而进、坚韧 不拔，就是不达目的决不罢休。四、质量方针以科学技术为先导，持续改进创新；以优质产品、真诚服务，让顾客满意； 以环保节能产品，造福社会。五、职员自律准则1、董事会成员自律准则：坚持以德服人，以诚待人，以情感人，以身教人。不断

13、扩大思想视野，培养战略和市场观念。不为琐事缠身，保持头脑清醒，把握全局。致力于决策研究，多谋善断。决策时务必忌怒、忌暗、忌谀2、总裁办成员自律准则：以质量为根本， 以信誉创效益， 兴企业文化， 树敬业精神。 正确理解董事会的决定，并创造性地加以贯彻执行。严以律已，宽以待人，最大限度地调动员工的积极性。努力开拓视野，精研本行业务，随时掌握业界有关信息和 最新商业动向。更多地学习文化和专业知识，尽可能好地体现公司所要求 的道德行为，努力提高自己的综合素质，把自己培养成为企业发展需 要的复合型人才。对企业忠诚，为维护公司利益而恪尽职守。3、执行层自律准则： 积极主动地完成上级交付的各项任务。 努力学

14、习本职业务所需要的知识。严格遵守公司的各项规章制度，使自己的言行符合道德规 范。与同事同心协力，相互谅解，团结互助，共同完成任务。不断进取，树立良好的工作作风。对企业忠诚竭力，自觉维护公司整体利益和荣誉。第三章 员工的权利和义务、员工的权利：1、有平等劳动、公平竞争的权利；2、有依法取得相应劳动报酬的权利；3、有休息休假的权利；4、有依法获得劳动安全卫生保护的权利；5、有接受职业技能培训的权利；6、有依法享受社会保险和福利的权利；7、有提请劳动争议处理的权利；8、有法律规定的其它劳动权利。 、员工的义务1、有服从工作安排、完成劳动任务的义务；2、有提高劳动职业技术的义务；3、有执行劳动安全卫生

15、规程的义务；4、有遵守劳动纪律和职业道德的义务；5、有遵守公司各项规章制度的义务；6、有维护公司利益的义务。第四章 员工行为规范一、仪表仪容1、个人修养：精神饱满、举止端庄、讲文明、有礼貌。2、个人服饰：整洁得体，不穿奇装异服，按规定穿着工作制服； 工作时间严禁穿背心、短裤拖鞋；宿舍外严禁赤膊。3、个人卫生：男员工不得留长发、染发，蓄胡须；女员工提倡化 淡妆；勤洗澡、勤换衣服。二、行为举止1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。2、严禁在上班前喝酒，严禁在禁烟区域内吸烟，严禁在上班时做 私事、打私人电话。3、要以理服人，不可盛气凌人。无论是管理人员还是一般员工， 只有职务高低不同，没有贵贱之分，

16、在人与人的关系上一律平等，互 相尊重。4、要热情待人、周到待客，守时守信，维护公司形象。5、服从上级的领导指挥， 有不同意见可通过正当渠道向有关部门 领导反映。6、不传播小道消息，不打听不属于自己工作范围的事情，不议论 工资奖金，不过问个人隐私。7、要尊老爱幼，不得恃强凌弱，要团结互助，不得落井下石。8、同事之间或上下级之间应开诚布公，坦诚相待。员工向上级提 出合理的建议和意见，上级应当采纳。9、自觉排队就餐，不得插队、拥挤、故意制造混乱；文明进餐， 杜绝不卫生的言行，不得随处乱倒剩菜剩饭。10、遵守娱乐规则，不得损坏娱乐设备、器具。11、不得在工作、休息区大声喧哗及制造其它噪音，以免影响他人

17、工作和休息。三、公共卫生1、办公室、宿舍、公共走道、文体娱乐等场所要保持整洁。2、讲究卫生，严禁随地吐痰、乱丢纸屑、杂物；不得弄脏墙壁、 设施和设备。3、办公桌清洁，物品摆放整齐，不乱放与业务无关的东西，保持 办公室环境洁净。4、工作场地应做到“工完、料净、场地清” ，余料、废料、垃圾 按指定地点集中堆放。5、公司所辖区域内每日保洁，不得有卫生死角，行政部每周进行 一次卫生检查，并实行奖惩。四、办公秩序1、上班时间一律佩带工卡，工卡应佩戴在左侧胸前。工卡视为公 司内部身份证。出入由值班保安核对。2、按时上下班，不得迟到早退。3、不串岗、不聊天、不干私活、不看非业务书报。4、办公室内不得高声喧哗

18、和争吵，上班时间不吃东西。五、接听电话1、接听电话标准用语：“您好，贝龙，请问”语言亲切简练、礼貌和气。禁止使用“喂，哪里？找谁？” 、“不知道”等用语。2、及时接电话（不让铃声超过三遍） 。3、要仔细倾听对方的讲话，不要随意打断对方讲话。4、 接转电话应先对来电人讲“请稍等”，如受话人需较长时间才 能来接听时，要及时与对方说明。如指定受话人不在时，应知会对方 并说明让其复电，或告知手机号码。5、打电话要简明扼要，严禁闲聊，尽量缩短通话时间。六、人员称谓1、在上班时间或公司集体活动时，凡有明确职务的，要求称呼其姓名加职务或姓加职务或职务 （可简称）。没有明确职务的称呼其姓名。2、非正式场合，上

19、级对下级可以称呼姓名。七、来访接待1、接待来访客人要热情大方，及时起立、让座、奉茶，耐心询问 来意，并尽量协助解决。2、在处理对外事务中，必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不 起、再见、走好”等礼貌用语。3、对口接待，不随便越位。4、不在客人面前议论公司内部事宜，对外不随便表态。八、安全保密1、遵守公司保密守则，按保密规定妥善处理作废的文件、图纸。2、下班前清理办公室，关闭门窗、锁好文件柜；关掉机器电源， 关闭电灯，作好防火、防盗工作。3、公司车辆由固定专职驾驶员驾驶，非专职驾驶员未经批准不 得私自开车。第五章 人事规章一、招聘1、各部门有用人需求时应详细填写招聘需求申请表，明确用人要求，人力

20、资源部负责收集、汇总招聘需求，制订招聘计划，确定 招聘渠道，具体组织、实施招聘；2、本公司根据不同的人员类别，采用网络、媒体、现场、职介、 内部招聘、员工推荐、猎头等多种招聘渠道，其中猎头招聘应由总裁 批准，公司内部的管理岗位应优先考虑内部招聘；3、人力资源部主要负责对应聘人员的资格审查及基本素质能力 测试，用人部门主要对应聘人员的业务水平进行测试，测试完毕应填 写招聘与面试表 。面试结束后，用人部门应在 3 个工作日内将相关 表单提交人力资源部以作为录用与否的依据。所有未经过人力资源部 考察的应聘人均不得录用。4、一级部门经理及以上级别的人员均不得介绍与本人有亲戚关 系的人员在公司任职。5、

21、公司鼓励员工推荐应聘人，所推荐人员应聘成功并经试用转 正后，公司将根据人员类别、招聘的难易程度给予 50-500 元的奖励。二、入职及试用期1、新员工报到时， 应将下列资料备齐， 交人力资源部审核后存档：（1）员工登记表；（2）有效期内身份证复印件（查验原件） ；（3）学历证书（毕业证书、学位证书）复印件（查验原件）；（4）职称证书复印件（查验原件） ；（5）个人简历及原工作单位劳动合同终止证明；（6）近期免冠照片 6 张；（7）体检单或健康证； （区级以上医院或公司指定医疗机构出具）（8）经济担保书（财务人员、司机及公司核定的其它特殊岗位）；（ 9）流动人口计划生育证明及就业卡复印件。 （非

22、广州户口应聘 人员提供）2、人力资源部在员工上岗 1 个月内与其签订劳动合同与保密协 议，在劳动合同书里约定合同期限、试用期、工资报酬及违约责任等 事项：（1）合同期限：根据实际情况，在新员工入职时，由用人部门、 人力资源部同员工个人协商确定。（2）试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期1 个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期 1-2 个月；三年以上 固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期 3-6 个月。以完成一定工 作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的， 无试用期。 另外，除非本人在试用期间业绩表现优异可提前转正外，一般不办理 提前转正手续，提前转正申请可由员

23、工或其直接上级向人力资源部提 出。（3）试用期工资： 由用人部门综合考虑员工能力后同员工本人协 商确定，如公司有统一的薪酬制度按其相关规定执行（公司保证员工 工资不低于同岗位正式员工工资的80%）；3、新员工计薪从入职之日算起。4、员工试用期届满前，人力资源部向用人部门提供试用人员转 正考核表，用人部门应于试用期届满日前考核确定是否录用和转正后 待遇，并及时将试用人员转正考核表反馈到人力资源部为其办理 转正或辞退手续。5、试用期员工有如下情形之一者，视为不符合公司录用条件，根 据劳动合同法之规定予以辞退： 经查实入职资料虚假者； 不服从领导和工作安排者（试用期不受约定岗位限制，部门主管可安排到

24、任何岗位学习、培训、协助工作） ； 出现无故旷工或一月内迟到、早退5次以上者（于上班前有向部门主管电话说明的情况除外） ； 经常请假影响工作者（一月内事假 3天（含）以上者）； 不能完成指定工作任务者或不能胜任本职工作者； 隐瞒病史者（职业病、传染病、伤残、继发性疾病等）； 违犯公司劳动纪律者； 工作失误给公司造成损失或影响公司声誉者； 工作态度和配合、协作能力差，缺乏团队精神者； 其他不符合公司要求的情形。6、各员工必须确保上岗时所提供的资料有效、准确。在公司工作期间任何有关个人资料修改，例如姓名、住址、身份证、联络电话号 码、通讯地址、婚姻状况、子女人数、教育程度等，员工必须在7 天内以书

25、面形式通知人力资源部以便修改。由于员工本人的原因导致个 人资料失效，给公司与个人造成的损失及法律责任由员工本人承担。7、人力资源部根据公司制订的档案管理制度管理员工人事档案， 非司法调查和公司主管人员需要， 不向第三者提供员工个人资料。三、员工离职1、辞退与辞职（解除、终止劳动合同） ： 辞退与辞职的规定与补偿条件和办法按中华人民共和国劳动合同法执行。2、离职补偿标准：补偿金=员工离职前12个月平均岗位工资X员工在本公司的连续工作年限。工龄不满半年的按半年计算；满半年不满一年的按一年 计算。3、离职员工的经济补偿审批程序：人力资源部出具补偿意见t总裁或其授权人批准。4、员工离职审批及办理程序：

26、辞职：由员工提前 30天提出书面申请，按分级批准后，于离职 到期日至人力资源部办理离职手续；辞职按下列情况分类办理： 部门经理及以上人员（含副职）：员工辞职申请t直接上级会 同人力资源部审核t总裁批准t办理工作移交t人力资源部出具劳动 合同解除证明t人力资源部结算、停保； 主管级及以下人员：员工辞职申请t部门经理（总监）会同 人力资源部审批T办理工作移交T人力资源部出具劳动合同解除证明 T人力资源部结算、停保。 未提前 30 天申请或未按批准的日期离职者， 均按自动离职处 理。辞退：用人部门向人力资源部出具书面意见与证明（附理由充 分的书面材料：本人检讨或诲过书、处罚通告、违纪纪录、公司相关

27、制度条款等）T人力资源部审核（员工违纪被辞退时工会参与审核） T主管及以上人员，总裁批准；主管以下人员由用人部门负责人会同 人力资源部批准T办理工作移交T人力资源部出具劳动合同解除证明 T人力资源部结算、停保。自动离职：自动离职人员不结付工资和任何经济补偿。合同到期终止： 员工不愿续签合同： 人力资源部公司于合同到期前40日向员工发放合同续签意向表 ，员工在公司规定的时间不予提交或不续签 合同，公司再以送达方式再次书面通知员工，如在规定时间内不续签 合同，视为员工本人自愿终止劳动合同，其离职办理程序为：工作移交T人力资源部出具劳动合同终止证明T人力资源部结算、停保。 公司不再与员工续签合同：人

28、力资源部于合同到期前 40日向员工发放合同续签意向表T用人部门签署终止合同意见T人力资源部审核T分级批准（按辞职分类批准）t人力资源部提前 30日向员 工送达书面终止合同通知书T员工签收回执T员工于合同到期日 办理工作移交T人力资源部出具劳动合同终止证明T人力资源部结 算、停保。5、员工离职时须作好工作和物品交接， 并经相关部门签字确认后， 将各种表单及考勤卡(表)提交人力资源部办理离职工作结算，同时 办理劳动合同终止手续。6、员工辞职应承担赔偿责任。其范围包括：(1) 合同履行期间员工辞职或自动离职，对于公司提供了培训费用或同公司签订了相关保密协议的员工，若违反保密协议的，公司将 根据协议的

29、规定要求员工赔偿违约金，并追究个人的相关法律责任； 违反培训协议规定的，应按下列计算方法支付违约金：违约金X( 1-已服务月份十约定服务月份)；正式员工应提前 30天提交辞职申请； 试用期员工应提前 3 天提交辞职申请。(2) 未按规定审批程序辞职，给公司造成损失的应承担相应的经 济赔偿与法律责任；(3) 公司直接支付的招聘费用、保险费、劳动力调配(落户)费 及教育、培训费；(4) 给公司的生产、经营和工作造成的直接经济损失；(5) 劳动合同及其附件中约定的其他赔偿费用； ( 6)依照有关法律法规可追究的责任。四、考勤制度1 、作息时间 民营科技工业园办公区：上午： 8：3012：00；下午：

30、 13：3017：30。 好世界广场办公区及直属其管辖区：上午： 9：0012：00；下午： 13：3017：30。 厂部办公区： 夏季工作时间（4月1 日- 9月30日）：上午： 8：0012：00；下午： 14：0018：00。 冬季工作时间（10月1 日- 3月31 日）:上午： 8：0012：00；下午： 13：3017：30。2、工作时间：公司实行五天（周一至周五）工作制，每天工作 8 小时，每周工 作 40 小时。在周六上午或其它非生产时间，可安排员工培训任务，培 训时间不计算加班。3、考勤规定公司员工除总裁办成员和某些特殊岗位（如，保安、司机、厨 师等）及轮班人员外，均应按统一规

31、定的作息时间上下班；在工厂、民营科技工业园工作区上班的员工（总裁办成员不作 特别要求）每天上下班实行刷（打）卡考勤。 各部门考勤员负责每日对本部门员工出勤到岗情况进行如实 登记、核对并填写考勤表，经部门负责人审核后连同 考勤休假单 、 考勤卡一并在次月第 2个工作日交人力资源部，考勤表与考勤卡记录 应一致，否则以考勤最少值为准。人力资源部于 4 个工作日内完成审 定、统计、汇总，作为工资计算依据。 出差员工的考勤由工作任务主管部门与员工所在部门负责人 共同确认并提供 考勤休假单 于每月随部门考勤情况交人力资源部； 忘记刷（打）卡或考勤卡遗失：由员工填写考勤休假单报 部门负责人核准并签卡后视为正

32、常出勤， 但一月内签卡不得超过三次， 四次（含）以上作缺勤处理； 严禁代他人打卡，一经发现，处以当事人（双方） 50 元罚款。 如考勤员循私舞弊、作假考勤，每人次罚款 100元。4、迟到、早退公司员工须严格遵守公司规定的上下班时间，推迟到岗者为迟到，提前离岗者为早退；迟到或早退半小时以内（含半小时）者，每次罚款 25元，半小 时以上 1 小时以内（含 1 小时），每次罚款 35 元， 1 小时以上 2 小时 以内（含 2 小时）者罚款 50元， 2 小时以上为旷工半天。5、旷工员工未经请假、请假未经批准、假满未续假而擅自不上班或 因急事先口头（含电话）请假未按规定补办有关手续及证明均以旷工 论

33、处。委托他人打卡或伪造考勤记录者，一经查明，以旷工论处并 处罚款。员工旷工按 1：3扣除工资，按 1：1 扣发所有津补贴；连续 旷工 3 天，或全年累计旷工一周，作自动离职处理。6、请假员工请假须事先填好 考勤休假单 ，依下列规定呈请批准后交部门考勤员并作好考勤记录，并随考勤记录交人力资源部：事假 普通员工：请假一天以内者（含一天） ，由直属主管 （经理）审批；请假一天以上，由所在部门经理、中心总经理、总监审批。 部门主管、经理请假由中心总经理或总监审批。 中心总经理、总监请假由公司总裁审批 三日（含）以内的假期应提前一个工作日申请，一周（含） 以内假期应提前三日申请，一周以上假期应提前一周申

34、请，并作好相 关工作交接方可离开，否则作旷工处理。 突发事件须第一时间向直接领导电话请假，代请假和事后补 假不予认可，作旷工处理。 病假员工因病请病假超过一天 （含一天） ，须提交区级以上公立医院 （含 区级）或公司指定医院的病休建议书，并经所在部门、人力资源部审 批，并于病假结束后提交病历、就诊发票等原始凭证，方可享受病假 待遇，未经审批或员工弄虚作假蒙骗请假，以旷工论处并追究行政处 罚责任。若因临时急病或重大事故经证明属实，应于事后 2 个工作日 内依规定补办请假手续，否则以旷工论处。7、公益活动 员工在正常工作时间内受公司委托或指派参加选举、人大政协会 议、政府及职能部门会议及活动、培训

35、学习、审判等社会活动的，视 为正常出勤，但需履行请假手续，否则按事假处理。8、加班加班：预订工作或临时紧急任务无法在正常工作日 8 小时内完成 而安排的工作时间；公司不鼓励加班，工作任务应合理计划，尽可能在正常工作时间 内完成，如确因生产经营需要可以适当安排加班，加班时间以调休为 主，不能安排调休的按有关法规向加班员工支付加班工资。法定节假日和双休日加班： 除必要的值班外， 原则上不安排和 批准加班，若因工作特别需要加班必须履行严格的审批手续，由部门 主管申请并填写考勤休假单报部门负责人批准；节假日值班由员工所在部门负责人、 人力资源部、 行政部共同 协商确定；若因特殊情况下安排的临时加班，

36、个人需在加班完成后 2 个工 作日内，补办相关手续。非上级指令性或未经过上述程序确认的超时 工作，人力资源部不予计薪。公司将根据岗位类别、工作性质对加班、节假日值班分别对待处理： 管理、技术及文职岗位的人员，应在有效工作时间内完成本 职工作任务，偶然性的临时加点，原则上不计加班；若因工作特别需 要加班，须由部门负责人指令或批准的情况下并报人力资源部核实后 给以计算加班工资或调休 （法定日除外） ；总裁办成员由公司总裁确认， 否则不计加班。 生产一线员工因工作计划安排加班的须由部门主管申请，分 管总监批准，否则不计加班费。 后勤及保安人员，有部门领导审批后，计算加班费。 公司的驾驶人员加班由用车

37、部门与行政部共同确认。超时工 作的情况是连续工作的，按照实际工作时间计算；否则，按照超时工作 4 小时以内不计加班， 4小时以上 8小时以内计半天， 8 小时以上（含 8 小时）计全天；以此类推。 员工出差期间的加班，由工作任务主管部门与员工所在部门 共同确认后方为有效。 出差在外参与工程项目施工的非生产一线员工， 出差或参与工程项目施工而产生的加班，原则上要求安排调休（法定 假日除外），具体休假时间由部门负责人安排； 若因工程施工等相关原 因导致不能安排当月调休的，则在该项工作完成后安排调休；若确实 因工作紧张导致不能安排调休的，由部门负责人审批，报人力资源部 核实后给以计算加班工资。若因工

38、作紧急无法预先办理加班手续的， 部门在报考勤时注明， 并由部门负责人审批后，交由人力资源部核实；否则，一律不予计算 加班。计算加班工资的员工，按本规定中的加班工资计算方法计算加 班，但在正常计划安排下加班人员，需严格按照如下程序办理：员工 预先申报或领导预先安排T预计完成时间T填写考勤休假单T领 导签批T交部门考勤员备案。加班费用按照国家规定的标准计算， 但电话值班不计算为加班。加班人员在加班时间内擅离职守或做与工作无关的事，一经发现，除不计算加班外并予旷工论处，同时追究部门负责人连带经济处五、培训规定1、公司人力资源部是公司培训工作的主管部门，由公司支付费用的所有内外部培训均应在人力资源部存

39、档备案；2、人力资源部每年四月中旬前进行培训需求调查与分析，制订年度培训计划（草案） 并提交公司总裁， 经批准后人力资源部具体执行。 培训项目设置的优先原则为： （1）岗位必备知识、技能； （ 2）年度发 展战略需培植的核心技能； （ 3）员工个人发展所需的知识、技能。3、未列入年度培训计划的外训或跨部门培训项目，由主需求部门填写培训需求申请表报人力资源部审核或批准后方可执行。4、本部门内部培训由各部门自行组织。5、本公司培训类别分为岗前培训、在岗培训两种：（1）岗前培训包括新员工入职培训、转岗员工培训，岗前培训是 为了员工上岗前做好知识、技能、工作态度等方面准备，以增强员工 的适应性，岗前培

40、训必须包括下列内容： 公司发展概况； （适用于新员工） 公司各项规章制度； （适用于新员工） 岗位说明书； 与本岗位相关的业务流程。新入职员工需由该员工所在部门指定一人作为辅导者，在工作、 生活上加以指引，使其顺利渡过适应期；转岗员工的工作指导，所转 入岗位的原岗位员工仍然在司的，由原岗位员工自然承担，反之由转 入岗位所在部门负责人指定。所有指定的辅导者均应在人力资源部备 案。（ 2）在岗培训更主要是通过提升员工岗位知识、技能创造优良 业绩或因应公司战略调整形成新的核心技能。其依据为：通过考核并 对照岗位说明书中的任职资格条件找出的弱项；通过考核所形成的人 员技能清单结合战略调整所需的知识、技

41、能进行分析，找出缺乏的知 识与技能。6、本公司培训方式分为内部培训与外部培训两大类：（ 1）内部培训：由人力资源部负责在公司内部组织师资力量、 编写教材、考核评估等，涉及内部培训的部门有责任、有义务协助、 配合人力资源部完成相关工作；内部讲师的师资费按50 元/ 小时给付。（ 2）外部培训：由公司委派参加培训机构、科研院所培训、进 修或攻读学位，公司全部或部分承担费用。对于要求取得资格证的外 部培训， 如参加培训人员未取得相关证件， 公司将不予承担培训费用。 外部培训委派人员应履行严格的审批手续，同时应遵循下列原则： 在人员数量上应尽可能少，但必需最低限度满足需求； 在人员质量上应首先考虑关键

42、岗位的关键人员。7、公司鼓励员工在业余时间学文化、学技术。员工通过自学取得 大专以上学历或考取与本岗位相关的中级及以上专业技术职称，公司 给予 300至 1000元奖励， 奖励的前提是该员工在公司的有效服务合同 期12个月，具体奖励数额由人力资源部确定。8、 参加外部培训的员工有下列情况之一的，应与公司签订培训及 服务年限协议： 公司出资的外部培训单项课程费用在1 500元以上； 外部培训出资金额虽不足 1500 元，但取得资格证； 自学一次奖励金额在 1 000元以上； 一年内各项职业或技术培训费用累计达到3000 元以上。培训服务协议年限是受训员工在受训期满后为公司服务的最低年 限，员工原

43、有劳动合同期限自动延长到该协议年限的截至日。在协议 年限内，员工自动离职，必须按下列计算方法赔偿违约金：培训费用 X（ 1-已服务协议月份十协议月份） +培训期工资、福利。9、未列入年度培训计划，由公司出资的培训审批权限： （1）培训费用在 1000 元以内的，由人力资源部审批；超过 1000 元的，由人力资源部审核，总裁审批。自学奖励金额审批参照此条执 行。（2）脱产培训时间在一周内的， 由人力资源部审批； 超过一周的， 由人力资源部审核，总裁审批。10、员工参加培训的类别、成绩是升薪、晋级依据之一。对受训 成绩优秀者，公司给予一定的奖励；对达不到培训要求或无正当理由 拒不配合人力资源部工作

44、的部门、人员将根据相关制度加以处罚。六、绩效管理1、人力资源部是公司各级员工绩效考核的主管部门，各级负责人依据经人力资源部制订或批准的绩效管理方案具体负责对各级员工的 考核工作。2、本公司实行以目标管理（MBO ）结合关键绩效指标（KPI ）为 基础的团队绩效管理模式，公司整体绩效决定部门绩效，部门绩效决 定个人绩效。3、目标的制订：（ 1）公司级目标： 每年一月由人力资源部根据当年经批准的年度 经营计划和业务重点制订公司整体目标体系图；（ 2）部门级目标： 由人力资源部将目标体系图与部门职责或部门 负责人岗位说明书中 KPI 对照，分解目标到各部门形成部门目标草案 并提交公司决策委员会讨论与

45、修正，经讨论与修正后的草案提交总裁 审批。（ 3）个人目标： 各部门负责人根据经批准后的部门目标结合部门 内各岗位说明书中 KPI 将部门级目标分解到具体岗位，形成员工个人 业绩目标。4、目标制订过程中双方当事人应就目标设置的原因、含义及考核方法等进行充分的沟通，达成一致。5、目标一经达成一致， 双方当事人需在绩效考核文件上签字确认：（1）部门级目标由部门负责人代表本部门员工，总裁代表公司在经营管理目标责任书与目标考核表上签字确认；（2）个人目标由部门负责人代表公司与员工本人在考核表上签字 确认。6、部门级目标考核每半年进行一次，由人力资源部组织、落实； 个人目标考核视岗位类别、岗位性质分不同

46、时段进行考核，由各部门 按授权范围组织实施，考核结果报人力资源部备案。7、考核结束后的两周内， 双方当事人应就考核结果进行充分沟通， 听取被考核人不同意见，明确下一考核时段考核目标、改进的方向， 并就达成的结果签字确认。8、员工对考核结果不服， 有权向人力资源部以书面形式进行申诉， 人力资源部将组织相关人员进行调查取证，并就申诉事项做出最终裁 决。9、人力资源部根据绩效考核结果建立、 完善员工个人绩效档案。10、绩效考核结果将决定部门与个人的奖金分配、员工培训、升 （降）薪、升（降）职、淘汰等人事决策。11、人力资源部有责任根据公司的发展情况，不断引进与开发适 合于公司的绩效管理模式与方法。第

47、六章薪资规定一、工资支付原则1公司实行职能加绩效工资制度，综合考虑员工任职资格、个人 能力差异和实际工作成果支付工资；2、 公司的工资水平依据本行业和不同职类平均工资水平、公司支 付能力、物价等因素确定；3、工资的平均增长速度不超过公司劳动生产率及当地薪资水平的 增长速度；4、 公司应不断改善各岗位关键员工的工资待遇，恰当拉开不同岗 位间的差距，增强其工资内外部竞争力。二、工资结构1公司根据岗位的不同性质，采取不同的工资结构：、工资结构基本岗位加班工龄班长年度绩岗位类另别、工资工资工资津贴津贴效奖金生产、后勤一线员工VVVVV生产、食堂、保安、司机班长VVVVVV其它人员VVVV2、工资结构各

48、部分含义 基本工资：维持员工的基本生活而支付的报酬，它是加班、 值班工资及病假待遇的计算标准。 岗位工资：依据给岗位脑体力投入、个体能力差异结合行业、 本职类市场工资水平及公司财物能力确定的报酬。 绩效奖金：依据员工所担岗位责任大小及实际工作考评结果确定； 加班工资：公司为员工在法定工作时间以外额外付出的劳动 而支付的报酬。 班长津贴：公司为管理、指导一线员工的基层管理人员支付 的报酬， 150 元 / 月，按出勤情况计算。 工龄津贴：公司依据员工随服务年限的增长而知识、技能也 随之提 高，所做出的贡献也越大的一般性原理而支付的报酬。 它是 工资调整的有效手段之一。 在本公司服务每满一年享有

49、50 元月工龄 补贴，以四年为限 （中途辞职后再回厂的， 按回厂时间重新计算工龄） 。三、薪资计算规定1、 本公司员工法定工作时间为每月22天（ 176小时） ,其日薪、 时薪为：日薪=（基本工资+岗位工资+津贴）十22天时薪=（基本工资+岗位工资+津贴）十176小时2、加班工资计算原则：（1） 加班工资计算标准：月基本工资十176小时X加班小时数X 法定倍数 .（2） 工作日加点工资按加班工资计算标准的150%计薪；（ 3）公休日 （周六、 周日） 加班工资按加班工资计算标准的 200% 计薪；（ 4）员工在法定节假日加班，加班工资按加班工资计算标准的300%计薪。3、年终绩效奖金确定方法：

50、每年度结束，根据公司级指标完成情况确定上一年度公司待分配 的总奖金，再依据各部门经营管理目标责任书中目标考核结果确 定各部门年度奖金占总奖金的比例，部门内部员工年度绩效奖金由部 门负责人根据员工的工作业绩、工作表现、工作态度（重点是忠诚度） 综合评估考核结果进行分配，奖金额度上不封顶下不保底。 部门内部奖金分配表应报人力资源部审核，总裁批准方可执行， 以确保分配的公平、公正。有下列情形之一者不享受年终绩效奖：至年终奖金评定日离职者；在该年度内尚在试用期者；全年请假达到或超过一个月应出勤天数（22天）者；受记过处分二次及以上或记大过处分一次及以上者。 因患病和非工伤人员病休期间不计算年终绩效奖。

51、公司认为其行为表现不应享受年终绩效奖者。四、工资发放1、公司每月 15 日前发放员工上月工资 （如恰遇节假日， 可顺延）。 人力资源部于每月 7 日前（如恰遇节假日，可顺延）将上月员工出勤、 工资异动、罚款、扣款等情况统计、汇总计算薪资，制作工资报表与 工资条，转财务部门发放工资。2、岗位工资、 岗位津贴每月发放一次； 绩效奖金次年春节前发放。五、工资调整1、普遍调整：人力资源部通过对薪酬市场调查，视需要，撰写薪 酬报告与调整方案报总裁批准后，对公司局部和整体薪酬进行调整；2、个别调整： 由员工本人或其上级提出申请， 填写工资调整表 连同业绩报告一并提交本部门负责人，审批权限和标准如下：董事会

52、批准：总裁办成员的调薪。总裁审批： 除总裁办成员外所有员工的调薪。3、调薪周期和幅度： 原则上调薪周期不少于一年；调薪幅度不高于20%。六、薪酬纪律1、本公司实行保密工资制，员工有责任、义务不向无关的他人透 露自己的工资信息，也不得主动探寻他人的工资信息，否则，一经发 现每次罚款 50-100 元，影响恶劣的， 公司有权根据相关规定处以辞退、 开除等处罚；2、工资应以国家法定货币形式每月发放给员工，除依据国家相关规定由公司代扣的个人所得税、社会保险个人交费部分等扣款以及依 据公司相关规定扣款、罚款外，不得克扣员工工资；3、员工工资应由本人签收，员工因故不能亲自签收，可向计划财 务部出具委托书由

53、他人代为签收。第七章员工福利一、各项补贴1车贴：在民营科技园工作区上班的员工，发放车贴50元/月,根据出勤情况随工资一并发放。2、住房补贴：非作业人员，不住在厂区宿舍的，按级别不同享受 不同的住房补贴，其中主管以下人员须由职能部门经理审批方可享受。 住房补贴每月发放工资时凭票报销。标准如下：岗位标准总裁500元/月总监400元/月各部门正职300元/月各部门副职200元/月基层主管150元/月一般技术、管理人员、文员100元/月注：上述标准随物价由公司进行统一调整。3、通信补贴：根据岗位级别和工作性质，按分级确定原则确定各 岗位具体数额，每月发放工资时凭票报销。4、伙食补贴： 根据工作地点、工

54、作性质不同进行不同数额的补贴，每月视出勤情况随工资一并发放:类另U标准工厂员工150元/月总部（民营科技园）员工180元/月广东分公司（好世界广场）员工240元/月外勤驾驶员250元/月外勤驾驶员（好世界广场）300元/月采购人员400元/月注：上述标准随物价由公司进行统一调整。5、探亲路费补贴：根据不同级别确定，员工休年休假时发放:岗位标准职能部门经理以上（含经理）人员2000 元职能部门副职及二级部门正职1000 元主管级800元办公室一般职员、班长500元其它人员300元二、有薪假期1、法定节假日、纪念日、年假；2、婚假、产假、丧假；3、病假。相关规定见第八章休假规定三、户口入城：试用期

55、满转正后，属于公司急需的专业技术人员、管理人员，公 司可按照广州市人才引进有关规定，为其办理落户手续。具体审批手 续：需办理落户员工书面申请t部门负责人与人力资源部会签。办理在广州市落户的人员自户口办理完毕起之日起，需在本公司 服务3年，违约金3000元。在此期间离职者需按下列标准支付违约金： 违约金x（ 1-已服务月份十协议服务月份）。四、员工生日礼物：公司每月为本月份生日的员工赠送生日礼物，礼物为印有公司 LOGO的纪念品，价值 30元左右，每年度礼物品类、价值一致，由行 政部统一筹备。五、儿童节礼物六一儿童节，在职员工的子女（14岁以下，以自然年度计）均可 得到公司赠送的一份礼物：儿童读

56、物、玩具或儿童音像制品等（双职工、两个子女的均只赠送一份礼物）。六、降暑：每年7、& 9三个月，公司免费提供凉茶、糖水。七、公司为员工提供下列必备的生活设施：1 、为员工提供厂内集体宿舍，限额用水、用电，超额电费由室 友分摊，并在当月工资中扣缴。住厂内集体宿舍的员工不再享受住房 补贴。2、 为高级专业技术人员及中层以上管理人员提供公寓，员工缴纳 房租、水电及花园管理等费用，公司按岗位发给住房补贴。3、 住公司提供的集体宿舍或公寓的员工，公司按相应级别配备基 本生活用具、用品。员工领用生活物品必须如实填写登记卡并签名。4、 员工有正当理由需自行解决住宿并经公司同意者，按相应级别 岗位发放住房补贴

57、，公司不提供任何生活用具用品。5、在工厂内设有职工食堂，员工凭票按规定就餐。公司承担食堂 用具、燃料、房租、水电及食堂工作人员工资等费用。6、在工厂内设有浴室，并长年供应热水，员工免费沐浴。热水供 应时间：冬季为 17:30 22:30 ;夏季为18:00 22:30。八、用车福利：1、员工因婚、丧、急病等特殊事件公司可安排用车。公司员工私 人用车按下列标准缴纳用车费，董事会、总裁办公会成员私事用车给 予一定免费额度。私人用车缴费标准表车辆类型计价单位单价（元）说明小轿车、面包车km小轿车、微型车为1.2元/km，金杯车为1.5元/km不含司机工资客货车一般客货车km0.60.75吨以上微型客

58、货车km0.50.5吨以下货车中、大型货车km2.02吨以上高层管理人员私用车月免费额岗位免费额（km）说明董事长、副董事长、总裁200免费额按月核算，不累加，节余额不作现 金补贴。总监150总裁办公会其他成员120注：用车单价将随燃油价格提升及路桥费金额由公司统一调整。2、公司设员工接送班车：周一至周五早上接，周五下午送，路线 为公司厂部至黄石东路沿线。九、公司为已转正员工办理综合个人意外伤害保险。1保险利益将根据政府相关规定购买。2、 被保人出险应及时报告人力资源部，经治疗出院后应及时将门 诊病历、出院小结、医疗发票等相关材料交人力资源部办理索赔。3、公司实行全员投保。十、社会保险公司根据

59、社会保险政策规定，在员工自愿的前提下，为已转正员 工办理社会保险。员工已在原工作单位退休或内部退休，已享受原单 位退休待遇的，本公司不再为其办理社会保险。1、社会保险参保及保费缴纳按下列两种情况分别处理：（1）户口人事关系在广州市的员工及在加入本公司前未办或停办 社会保险的外地员工，由本公司在广州社会保险机构办理社会保险， 员工个人承担的社会保险费由本公司在员工工资中代扣代缴；（2）原工作单位还继续代其缴纳社会保险费的员工，原则上继 续在原地办理。社会统筹部分由员工承担的，凭员工出具的合法缴费 收据，并经公司人力资源部审批后报销，员工报销额度以广州市相应 年度的社保缴费基数为基准来确定：员工每

60、月可报销额度限值=相应年度广州市社保缴费基数X12%若员工月实际缴纳费用V每月可报销额度限值，则按员工实际缴 纳费用报销；若员工月实际缴纳费用每月可报销额度限值，则按每月可报销 额度限值报销。2、员工正式加入本公司或离职，应员工本人要求，公司可协助办 理社会保险关系转移或一次性停保手续。公司在员工离职次月终止为 其缴纳社会保险费。十一、健康检查公司每年免费为入职半年以上员工提供一次健康状况检查，有关 检查事项由人力资源部组织办理，体检医院由公司指定。十二、公司由工会委员会为员工安排文化、娱乐、体育活动及其 它节日活动。第八章 休假规定一、法定节假日：员工享受国家法定节假日， 休假期间工资津补贴

61、按正常上班支付。 因工作生产需要不能休假的，按加班或值班规定执行。1、春节：三十、初一、初二共三天（按农历计算） 。2、国际劳动节：五月一日一天（按公历计算） 。3、清明节：四月五日一天（按农历计算） 。4、端午节：五月五日一天（按农历计算） 。5、中秋节：八月十五日一天（按农历计算） 。6、国庆节：十月一、二、三日共三天（按公历计算） 。7、元旦：一天。8、“三八”妇女节：女性员工半天，如逢公休、节假日不另行放 假。如遇工作需要不能休息，则可予调休，不计算加班费。以上法定假日将根据国家相关规定的改变，公司将做出相应的调 整。二、纪念日： 九月八日为公司厂庆纪念日，当日下午放假半天，按正常上班计 算工资和补贴。三、有薪年假： 在本公司连续工作满一年以上的员工，且公司安排休年假时尚在 职者，可享受带薪年休假，有薪年假期间不享受伙食补贴、车贴、班 长津贴。假期规定： 工作满一年未满十年者 5 天； 十年以上者 10 天；当年被评为公司优秀员工的人员，可在实际应休有薪年假的基础上上调一个档次