场地平整施工方案设计73769

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1、word亚太森博浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工方案日照祥盛建设工程2013年11月11日目 录第一章、工程概况与特点1第二章、施工组织机构3第三章、施工总平面布置6第四章、施工进度计划7第五章、施工准备8第六章、施工方案11第七章、质量管理与主要控制措施14第八章、安全管理与主要控制措施16第九章、文明施工与环境保护21第十章 信息管理2323 / 25第一章、工程概况与特点1.1编制说明1.1.1适用围与编制目的1适用围：用于亚太森博浆纸亚太森博浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工作业。2编制目的：土方平整是将需进展建设围的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成为设

2、计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整土方要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和土方排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。土方平整是整个工程建设的根底，它的质量好坏，将直接关系到生活区项目工程施工和运行过程中的整体。为保证本工程土方平整的施工质量，同时保证施工安全，特编制此方案。1.1.2编制依据1甲方提供的亚太森博浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程工作；、图纸会审纪要与设计提供的有效技术资料与甲方提供的生活区项目的围示意图等。2国家现行有关规程、规和标准与其它相关专业规与行业标准。3本公司有关文件。1.1.3工程概况1清理工程，池塘抽水淤泥挖除外运，池

3、塘淤泥清至河底老土层2土方平衡工程，生活区项目土方平整挖填至设计标高，挖填严格按照规与图纸要求施作，挖填开始前需外表杂草、植被与腐殖土清理、外运将标高不同区依照图纸要求修整边坡。挖填开始前需外表杂草、植被与腐殖土清理干净与运。3现场设临时排水沟，过路处埋设直径600mm的钢筋混凝土管，集体做法与位置详见图纸。4临时道路，为350mm级配碎石，顶部为100mm5%水泥稳定面层，详见图纸.5地表杂草、植被、腐殖土、淤泥外运与堆放由承包商自行处理6土石方回填夯实:施工单位必须分层回填，每层回填厚度不超300mm，分层夯实，密实度达到0.93以上。1.3工程特点1工期紧，工程量大，场平总面积为5247

4、6.6，围墙全长1000m。2土方面积大，围墙施工跨度大。3地质条件差、排水坡度要求高，：施工区上层外表原土均为素土，场平过程中需大量碾压方能达到设计压实系数，而现场条件难度大，如何科学做好场地排水将是施工过程中一大难点。第二章、施工组织机构2.1施工组织机构图见如下图总工兼副总指挥项目副经理兼副总指挥项目经理兼总指挥信息部后勤组组长1人组员5人物资部土方运输班组组长: 1人组员20人安全部浇水班组组长1人组员9人质量部碾压班组组长1人组员4人测量班组组长1人组员3人技术部2.2岗位职责：2.2.1项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任土方

5、平整施工总指挥。1负责对施工人员的合理安排与任用。2负责工程资金调配使用，保证施工顺利进展。3根据项目管理方法，对工程的全过程进展计划、组织、协调和控制。4负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。5负责建立与质量、安全、文明施工与环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监视其有效运行。2.2.2项目副经理兼副总指挥1负责土方平整与围墙施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。2负责对施工的过程进展控制，下达施工计划。3负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。4项目经理不在时，代其行使项目经理职责。2.2.3项目总工兼副总指挥1负责土方平整与围

6、墙施工全过程的技术管理工作。2负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。3负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实土方平整与围墙施工过程中质量、安全措施的实施情况。4负责落实土方平整与围墙施工期间信息管理工作的实施情况。5负责落实项目法人、监理部门在土方平整与围墙施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。2.2.4技术负责土方平整与围墙施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进展施工技术交底和技术指导。2.2.5质量1协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。

7、2负责施工质量监视和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。3参加工程材料的进货检验工作。4监视施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行。5监视和指导施工队正确填写各种施工记录表。6负责施工质检与施工记录的资料整理。7负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。8受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。2.2.6安全1负责土方平整与围墙期间施工安全监察管理工作。2负责向施工人员进展安全教育和安全交底工作。3对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并与时督促处理。2.2.7物资1根据施工进度计划和施工组织措施，制定

8、工器具和设备的配置计划，负责组织实施。2根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供给计划并组织实施。3负责整理材质证明、试验报告。4负责组织工程材料工具等的采购。5负责设备与材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。6负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。2.2.8后勤负责搞好土方平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。第三章、施工总平面布置3.1布置原如此3.1.1场平施工与围墙施工时,在施工安全围不得与其它工作交叉施工。3.1.2施工围的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械安全运行。3.1.3围墙施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全

9、运行。3.1.4场平施工与围墙可以分区分片进展，也可整个场区同时进展，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规要求。3.2现场总平面管理方法3.2.1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进展，假如遇到特殊问题应与时向项目部负责人员反映，与时解决该问题。3.2.2场平施工过程中，施工顺序与车辆行驶路线一般不作改动，假如遇特殊情况，可根据实际情况进展局部修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3.2.3施工线路上，必须事先去除障碍物，保证施工的顺利进展。3.2.4施工现场设置警界限，外来人员与非作业人员严禁入，以免发生意外事故。第四章、施工进度计划4.1施工进度计划本工程自收到中

10、标通知书后，35个日历天。具体见以下工期说明与施工进度横道图：4.1.1场平围测量放线: 共需5天；4.1.2场平区域挖运与平整：共需32天4.1.3场平区域临时道路修建：共需10天；4.1.4围墙施工、门卫与排水管道铺设；共需30天；4.1.5场平区域池塘淤泥开挖、清理：共需10天业主指定清淤时间；4.1.6场平区域收尾工作：共需5天；亚太森博降至生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工进度横道图日历天5101520253035场平围测量放线5场平区域挖运与平整30场平区域临时道路修10围墙施工5场平区域池塘淤泥开挖、清理10局部处理54.2施工进度计划调整在土方平整施工过程中，当产生以下

11、几种情况时，将对施工进度进展调整：4.2.1在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进展调整。4.2.2在施工过程中，我公司可能根据安装的具体情况，局部调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。第五章、施工准备5.1技术准备5.1.1编制土方平整施工作业指导书，并按规定程序进展审批：参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的容，弄清施工顺序和施工方法，以与质量、安全、文明施工等要求。5.1.2技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进展技术、质量、安全三级交底。所有参加施工的人员必须结实记住技术交底的容。交底的围如下：(1)场平施工的围和工作量。(2)场平施工的时间和

12、进度。(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)场平施工的作业指导书，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法与施工顺序，对施工方法进展交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。5.1.3召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。施工期间，坚持每日站班制：除项目部等上级机构组织的站班会外，场平施工组要单独执行每日站班制，交待当日施工任务、人员、材料设备等情况，以与施工安全、质量、

13、文明施工要求和须知事项。5.2人员准备5.2.1人员准备要求(1)根据施工图纸与公司程序文件认真落实施工管理人员与施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量与进度要求，又不造成无故浪费。 (2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的根底上，优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。5.2.2围墙施工人员准备劳动力需用量计划25020015010050人次 工程人数工种场地平整根底施工墙体砌筑墙体抹灰墙体粉刷竣工清理阶段瓦工01528222木工064000砼工0815000抹灰工0002051普工466644装饰工00051025.3物资准备5.3.1物资准

14、备要求(1)机械设备与工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修与保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进展维修，维修后也应严格进展检验和试验，合格后方可在施工中使用。(2)机械设备与工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定如此必须进展技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。 (3)施工机械采用假如为自购，需选定正规厂家，并按要求进展检验，搜集好厂家资质与合格证、试验报告等各种质量证明文件；假如为租赁，需首先对拟租赁设备严格进展质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。5.3.2

15、土方平整物资准备序号物 资 名 称型 号单位数量备 注1液压挖掘机CAT330CL辆52轮式装载机欧力FL958G台53推土机康明斯NT855台24振动压路机柳工CLG620F台25自卸汽车20t台156临时用水管道米400配安装附件7增压泵台5配安装附件8钢丝绳根2用于拖车9全站仪台110经纬仪TDJ2E台111水准仪DSZ3台212塔尺5m把213对讲机JT-68A部1014指挥旗个4指挥用15口 哨只2指挥用5.3.3围墙施工物资准备序号物 资 名 称型 号单位数量备 注1小型挖掘机WH-15辆22轮式装载机欧力FL958G台23推土机康明斯NT855台24自卸汽车20t台25临时用水管

16、道米400配安装附件6全站仪台17经纬仪TDJ2E台18水准仪DSZ3台29塔尺5m把210钢尺100m把211钢尺50m把412钢尺5m把1013搅拌机台2第六章、施工方案6.1土方平整施工流程图见如下图临时道路场地清理施工准备测量放线验 收碎石道路场地平整场地挖填6.1.2测量放线本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平围边线，外延围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。6.1.3土方清理 本工程所处位置为原村庄果园耕地地带，上有浅层植被覆于地表。场平施工前应首先去除地表植被与垃圾。6.1.4临时道路施工本工程站

17、址地表为粉细砂层，施工机械无法进入。站址围北侧为挖方区，南侧为填方区，首先对挖方区选取适当位置开辟施工临时进站道路，至填方区后采取洒水碾压方式进展道路硬化，临时道路洒水碾压标准均应以正常场平施工标准进展，填方区临时道路随场平逐渐分层提升。6.1.5土方平整土方开挖 1挖方边坡应根据使用时间临时或永久性、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性土方，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。 2土方边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进展，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进展机械开挖时，上

18、台阶应比下台阶开挖进深不少于30 m，以防止塌方。 3边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角与排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进展护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的围积水，否如此应采取临时排水措施。 4边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，并作好坡顶坡脚排水，防止在影响边坡的围积水。6.1.6土方平整填方压实（1） 填土应采用挖方区余土，并控制土的含水率在最优含水量围。当采用不同的土填筑时，应按土类有规如此地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用

19、透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并防止在填方形成水囊和产生滑动现象。（2） 填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。（3） 在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：2台阶形成边坡，每台阶高可取30cm，宽100 cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5-1 m，上下层错缝距离不应小于1 m。接缝部位不得在根底、墙角、柱墩等重要部位。6.2围墙施工流程图见如下图砌筑墙体墙基开挖测量放线临时道路验 收墙体涂料墙体抹灰 砌筑墙体6.2.1主要项目施工方法1、土方开挖采用小型挖掘机开挖，根底底面各留30cm作为工作面，基槽开挖后进展清底钎探与根底处理等

20、同时进展。2、根底垫层采用C20砼，基槽验收合格后，即可在其上进展垫层施工，垫层厚150mm，其侧模板采用50*150mm方钢，采用平板振捣器拖平振实。3、根底砌砖体用标准蒸压灰砂砖，采用满丁满条砌筑，砌筑砂浆M7.5。砖柱施工：砖柱截面尺寸360*360mm，高2.10m，柱间距3.64m，砌砖体用标准蒸压灰砂砖，砌筑砂浆M7.5。砌筑门柱时要保证预埋铁件位置准确并安装结实，脚手架采用移动式脚手架。第七章、质量管理与主要控制措施7.1质量管理目标根据甲方的规定，在得到设计施工图后，进展检验批、分项、分部、单位工程的划分，以此进展施工过程的质量检验和验评。本单位工程的质量目标为：(1)满足国家

21、与行业施工验收规、标准与质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。2分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。7.2质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。土方平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进展控制。7.3质量通病与预防措施7.

22、3.1填方边坡塌方预防措施： 1根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡； 2根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进展宽填； 7.3.2填方出现橡皮土现象： 填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。 预防措施： 1防止在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进展回填； 2控制含水量，尽量使其在最优含水量围，手握成团，落地即散； 7.3.3回填土密实度达不到要求的预防措施： 1土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料； 2注意测试土的

23、含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土； 3使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据与时调整碾压遍数。 7.3.4滑坡预防：保持边坡有足够的坡度；尽可能防止在坡顶有过多的静、动载。质量保证体系业主与监理项目经理质量技术组瓦工班砼班木工班抹灰班装饰班普工班第八章、安全管理与主要控制措施8.1安全管理目标8.1.1工程安全管理总目标：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。1一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤与以上事故，实现零目标。2二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。3三提高：提高班组安全管理水平；提高对

24、事故预测预控能力；提高安全员安全意识和素质。4四实现：实现千人负伤率低于3；实现工程安全管理到位率100；实现重要作业安全监察到位率100。5五杜绝：杜绝人身死亡事故与七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故与负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故与电网大面积停电事故。6六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监视检查到位。8.1.2土方平整安全目标1不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；2不发生任何机械故障与设备损坏事故。3不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票与安全交底胡乱施

25、工事件。4所有施工人员穿戴要整齐，言行举止要礼貌、规，不影响国家电网公司和地方电网公司的形象。8.2安全管理控制措施 安全管理坚持“安全第一，预防为主的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全、“谁主管、谁负责的原如此，落实各级安全责任制。坚持“但凡有人工作的地方，必须要有安全设施；但凡有工作的地方，必须要有安全监视，所有参建人员包括我方管理、施工人员，劳务分包人员与临时工等均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文明施工的气氛。安全管理程序为：安全风险预测

26、、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节，针对易发生的事故类型，将重点采取以下安全技术措施进展控制和管理：序号作业活动/场所危险源危险点控制措施1施工安全技术措施无安全施工措施；安全施工措施不完善人身伤害、设备事故1. 必须按安全规定、规程制订安全技术措施，并按权限报批。2.安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣传等方面，防止工伤、职业病、职业中毒等。2安全交底未经安全交底施工人身伤害、设备事故1.认真做好交底，有针对性地讲解危险点和预防措施，交底人与被交底人双方签字。2.认真执行公司、项目部、班组三级“任务、技术、安全、环境要求的“四交制度。3. 场平施工

27、前无安全技术措施或未经安全技术交底，施工人员有权拒绝施工3安全培训教育1.未经三级安全教育和考试，不懂安全操作规程2.意识水平低下，安全意识与技能掌握不够人身伤害、设备事故1.搞好安全教育与培训，提高人员安全素质。2.工程开工前，组织施工人员包括民工进展一次安全工作规程、规定、制度的培训学习与考试。3.施工人员换工种时，进展相应的安全教育。4临时招用当地民工施工前，由施工负责人讲解工作围、安全须知事项和操作方法，宣讲安全作业票和安全监护制度。4施工道路道路不平，各类标志与防护设施不全人身伤害、设备事故路面平坦宽畅，弯道符合规定，路标、限速标志、警告标志醒目、完善，危险场所防护装置齐全、可靠5施

28、工电源布置施工电源设施布置不规人身伤害、设备事故1.临时配电间、盘、箱布置合理，并全部检修完好合格，符合安全要求。2. 临时配电间、盘、箱统一着色，喷“有电危险明显标志。3.电缆埋地敷设时，设直埋电缆标志牌，横过道路时，必须穿保护套管。4.各配电间、盘、箱全部配锁。5.便携式电源盘等，必须按要求装设漏电保护器。做好接地保护。6.严禁私拉、乱接电源。6用电操作安装维护不当。操作不按规定。人身伤害1.施工用电安装维护由合格电工担任。2.在操作与使用中，必须遵守电力建设安全工作规程中相关规定。7机械设备无管理制度人身伤害，设备事故制订制度责任不落实专人负责未按规定检修，带病运行按规定检查、维护、保养

29、操作人员无证上岗加强培训，持证上岗违章操作加强监察，严禁违章指挥混乱统一指挥8照明设施不全光线不足位置不当人身伤害配足照明设施，保持完好，并根据需要与时调整。照明要有足够的照度，满足夜间施工和人员通行安全需要；在光度突然变化的地方，不放置障碍物，不设置台阶。保证照明线路走向合理，线杆稳固，导线用绝缘子支撑，对地距离不小于2.5m。临时照明线路应相对固定，不得直接绑在金属构件上。9消防管理1.制度人全。2.消防设施标志不齐全。3.禁火区、防火重点部位管理不当。人身伤害、火灾事故1.建立健全防火责任制和各项规章制度。2.在办公区、生活区、工地、材料设备仓库、施工队驻地按规定配备消防器材。3.保证防

30、火重点部位有消防水，消防通道畅通，消防设施、标志齐全、完好。4.消防设施定期检查。5.禁火区域、部位设立明显、规的禁火标志。6.施工现场严禁流动吸烟，划定吸烟区。7.在禁火区、部位动火作业应办理安全施工作业票8.3安全制度与相关安全规定8.3.1 安全施工责任制度严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工围的工作负安全责任

31、。8.3.2 安全教育培训与考核制度(1) 进场前对所有参加施工的人员进展安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进展体检，合格者方可录用。8.3.3 安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时至少每天一次对施工现场进展安全检查，对于查处的问题与时填写安全环保检查与隐患整改记录、安全环保检查与隐患整改通知书,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反应，并组织复查。8.3.4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度(1)安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组

32、技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。(2)安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一安全工作票只能用一周。8.3.5 安全工作例会制度项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改良措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。8.3.6 安全活动日制度项目部每周周五组织全体施工人员进展一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件与有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进展总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。8.3.7 站班会制度每天工作前施工队长

33、必须组织所有施工人员召开站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全须知事项，按照“三交、“三查的原如此，消灭事故隐患，保证安全施工。8.3.8 制订现场安全施工纪律(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤与裙装；严禁在现场赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽。(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。(5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。(6)使用砂

34、轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。(7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。(8)严禁酒后进入施工现场。(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。(10)严禁擅自进入危险作业区域。第九章、文明施工与环境保护9.1文明施工与环境保护目标9.1.1环境保护目标(1)保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；(2)废弃物处理符合规定，力争减少施工土方和周边环境植被的破坏，减少水土流失；(3)站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。9.1.2文明施工目标：设施标准、行为规、环境整洁、创建安全文明

35、施工品牌形象(1)施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,土方清。(2)现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。(3)各种警告标志齐全、醒目。(4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。(5)项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。9.2文明施工与环境保护管理具体措施(1)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细如此，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。(2)进入现场所有人员必须穿戴整齐，着装统一、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。安全帽与胸卡颜色分为红、黄、蓝三色，领导层为红色；管理层为黄色；作业层为蓝色。(

36、3)施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。(4)现场各种施工设备、工器具与与其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组完毕当天施工任务后，与时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证土方干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净制度，达到“一日一清、一日一净要求。与时归还劳动工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。真正做到工完料尽，土方清。(5)施工作业区应设置围栏表示其区域围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。(6)进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无

37、漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。(7)搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。第十章 信息管理10.1信息管理的目标信息管理的目标是：保证信息与时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。10.2信息管理的具体措施10.2.1施工期间，应设有专门的信息管理员，负责安装期间工程信息的接收、传递、汇总与处理工作，对重大或重要事件应做好工作记录，以保证信息传递的安全性和有效性。10.2.2 技术部要随时收集施工中出现的问题，分析其原因并制订纠正预防措施。10.2.3物资部材料员负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。10.2.4现场所有的施工人员假如遇到问题应立即通知现场领导，由现场领导通知信息管理员，然后再由信息管理再传达给各相关人员。10.2.5随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求，以便随时调整。10.3信息传递方式信息传递方式有现场专人通知、手机、对讲机、 、等。日照祥盛建设工程2013-11-11