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1、大连理工大学22春管理学基础在线作业一及答案参考1. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D2. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B3. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C4. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。(
2、 )A、错误B、正确参考答案：B6. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C7. 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是( )A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案：B8. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 引起挫折的原因是多种多样的
3、，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B14. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C
4、15. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC16. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B18. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管
5、理制度C.技术规范D.业务规范参考答案：ABCD20. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案：B21. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案：A22. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A23. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A24. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B2
6、5. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案：A26. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A、错误B、正确参考答案：B27. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD29. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D30. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错
7、误B.正确参考答案：B31. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C32. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价
8、各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC38. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD39. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案：B40. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A41. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD42. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案：A43.
9、激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A46. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、
10、错误B、正确参考答案：B49. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A50. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD52. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B53. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是
11、对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C54. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。( )A、错误B、正确参考答案：A55. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD56. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD57. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C59. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B
大连理工大学22春《管理学》基础在线作业一及答案参考81
