市政-监理实施规划范本

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1、-温汤镇温泉大道改造工程监 理 规 划审 批：省工程监理*公司年月日目 录1. 工程概况32. 监理工作围33. 监理工作容及目标34. 监理工作依据75. 工程监理机构的组织形式及人员配备方案86. 监理机构人员的岗位职责87. 监理工作程序88. 监理工作方法及措施149. 监理工作制度3310. 监理设施3311. 监理资料管理3312. 监理表格4013. 质量控制要点411. 工程概况:1.1工程名称：温汤镇温泉大道改造工程1.2工程地点：温汤镇温泉大道1.3建立单位：1.4设计单位：1.5勘察单位：1.6施工单位：1.7监理单位：省工程监理*公司2.0工程特点：2.1 温汤镇温泉大

2、道改造工程，道路定线全长 米。施工围包括道路、排水、交通设施及其它附属设施。道路等级为城市支路级，设计车速公里/小时，重要路面构造为C 砼路面。2.2 主要工程工程有：路基挖填方、2015厘米厚级配碎石、15厘米厚5水泥稳定碎石基层、2018厘米厚C30砼面层、雨水管道、污水管道、给水管道、常高压消防给水管道、电力电信管、电力照明系统、人行道等。2.3 工程造价：工程造价约850万元。2.4 工期要求：按施工合同180天。2.5 场地情况:水、电、道路已通，具备施工条件。材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已完成.2.6 气候等情况： 施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证工程质

3、量。2.7 质量要求：质量等级合格。2. 监理围：监理围：严格按照监理委托合同授权的监理围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定围的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量节能控制、进度控制、投资控制、平安控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面容。3. 监理工作容及目标：3.1 质量节能控制容及目标： a. 审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及构造还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进展下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。b. 协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用平安

4、，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工单位贯彻人机固定，即定机、定人、定岗位责任的三定制度。c. 认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳动力、机械、材料需要量方案，并催促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进展。d. 把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。e. 做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进展图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改局部应由设计单位出具变更通知；审查设计变更合理性，并分析其

5、对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进展监理交底，并催促施工单位在开工前向有关人员进展技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。f. 核查测量放线控制成果及保护措施;g. 审核分包工程工程及分包单位资质;h. 要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料，并按规定进展见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或疑心质量有问题的材料随机组织监理人员进展分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，

6、认真保管，不得任意运离现场。i. 对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进展处理。情节轻微的，监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决方法。j. 对常见的工程通病，事先应与施工单位及甲方共同研究对策，重点进展控制。 k. 加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料如材料验收记录、施工记录、三检记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料，作为验收的依据之一。l. 认真执行三检制度，每个工序质量评定或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间、上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检

7、查认定。m. 对进场材料抽检包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保温材料、给排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及钢筋混凝土排水管等；对混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规规定的测试工程进展见证取样送检；n. 对测量放线、沉降观测、平安与功能检测道路弯沉试验、各构造压实度试验、厚度平整度检测、抗滑性能检测；桥梁：桩基检测、伸缩缝、支座、桥梁动载荷试验、防撞试验、管道强度及严密性检验、管道吹扫、水工构筑物气密性和满水试验、污水管道闭水气试验、冲洗消毒；绝缘电阻测试、接地电阻测试、单机及联动试验、自动化系统调试、阴极保护系统测试

8、、无损探伤、气柜升降、电气满负荷试验运行等进展见证检测复核。o. 定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。p. 质量节能控制目标：在尽可能不影响工期和造价的条件下，工程质量节能到达设计及现行国家施工规及合同规定的要求。3.2 进度控制容及目标： a. 根据施工合同有关条款编制监理进度控制方案，对进度目标进展风险分析，制定防性对策，及时提交各种进度报表；b. 在监理组织部建立进度协调工作制度，开工前协助施工单位根据合同要求合理安排施工总季、月进度方案；c. 审核总进度方案是否科学合理、是否工艺合理；措施是否有力，并有相应的材料方案订货供货方案设备劳力进场方案；并有意外事件的预案及应急措

9、施，且留有余地。对关键的工序安排作业方案以加强控制；d. 审查施工单位提交的开工报告，发布工程开工令。e. 在施工过程中定期检查施工进度,找出实际进度与方案进度之间的差距，并与有关部门及时纠正偏差。f. 进度控制目标：在保证工程质量和不增加造价的前提下，使施工工期控制在合同规定的期限，防止不应有的合同工期延误事件的发生。3.3 投资控制容及目标a. 编制投资控制方案编制投资方案和资金需求方案b. 严格按照合同以及有关招投标文件的规定，每月及时按程序认真审核月进度款报审表，及时签发进度款。并进展月前和月后分析、努力控制，力争在保证质量、保证工期的前提下,投资最小。c. 设计图纸围：按施工投标造价

10、控制。严格验收认真审核 ，及时签认。d. 设计图纸围外：监理要协助建立单位确定方案，选择供货单位，核定费用或进展投标、签证合同以及验货、安装和施工或旁站见证或认真地审核、严格把关，签认付款文件,尽可能合理地控制投资；审核设计变更，并对设计变更价款进展确认；e. 审核竣工结算;f. 投资控制目标：在保证施工质量下的前提下，工程投资力争控制在施工合同额。杜绝不合理的增项、增量、增价发生。3.4平安控制容及目标：a. 图纸会审：对施工图中因设计不合理可能导致生产平安事故发生的问题应提出，要求设计单位对涉及施工平安的重点部位和环节在设计文件中提出指导意见;b. 协助业主与施工承包单位签订工程工程施工平

11、安协议书;c. 审查专业分包和劳务分包单位资质;d. 审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格，催促施工企业的一线操作人员具备平安生产根底知识;e. 催促施工承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系；催促施工承包单位检查各分包企业的平安制度;f. 审阅施工承包单位编制的施工组织设计、平安技术措施、专项施工方案、高危作业平安施工及应紧急抢险方案;g. 催促施工承包单位做好逐级平安交底工作;h. 催促施工承包单位按照工程建立强制性标准和专项平安施工方案组织施工，制止违规施工作业;i. 对施工过程中的高危工作:管网深基槽支护、高压线与施工机械、施工车辆交通平安、脚手架、构造吊

12、装、雨季洪水等进展巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在平安事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告业主；施工承包单位拒不整改的应及时向平安监视部门报告。j. 催促施工承包单位进展平安自检工作；参加施工现场的平安生产检查;k. 复查施工承包单位施工机械、平安设施的验收手续，并签署意见。未经平安监理人员签署认可的不能投入使用;l. 平安监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监视检查;m. 平安控制目标：确保不发生重大平安事故。3.5合同管理监理工作容1. 拟订本工程工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、

13、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及程序;2. 协助拟订物资、设备的订货合同;3. 监视订货合同的实施，确保物资、设备的及时供应;4. 进展合同执行情况的分析和跟踪管理;5. 催促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料，协助业主与施工单位协商合同条款的变更，调整双方争议，处理有关纠纷及索赔事宜;6. 合同管理目标：确保实现合同要求的目标。3.6 信息管理监理工作容建立工程信息编码体系，收集、整理、保存工程实施过程中的有关信息，应有计算机进展工程相关管理，提供信息效劳，并及时向业主、施工等有关单位反响，催促做好各种资料的整理。3.7 协调各方关系监理工作容1. 协助处理合同纠纷和索赔事

14、宜；2. 协调业主与施工单位之间的争议；3. 协助业主协调与工程建立相关方的关系。2 监理依据：4.1 国家和省、市政府公布的有关工程建立监理的法律、法规、规章、政策和规定。4.2 现行的工程设计、施工规规程，工程质量验收标准，定额标准，以及国家强制性标准。4.3 地质勘察报告及设计图纸等勘察设计文件。4.4 与工程有关的各方合同及监理合同。4.5 经批准的施工组织设计。5. 工程机构组织形式及人员配备方案：5.1工程监理机构组织形式：协调施工单位协调建立单位协调主管单位总监理工程师信息管理合同管理进度控制投资控制质量控制市政专业监理工程师给排水专业监理工程师测量专业监理工程师试验监理工程师平

15、安监理员5.2工程监理机构人员配备方案姓 名职务专 业职 称备 注王涌总监理工程师房建、市政高工易祥根专业监理工程师市政工程师端生专业监理工程师建筑管理工程师6. 监理机构人员的岗位职责：6.1总监理工程师应履行以下职责：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署承包单位的申请

16、、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；主持整理工程工程的监理资料； 负责在工程监理过程中与顾客沟通，及时处理顾客意见，保存相关记录；负责工程监理效劳目标的监视和测量；负责识别、跟踪不合格效劳，并做出处理决定，采取相应措施。6.2总监理工程师代表应履行以下职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按

17、总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。6.3总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式;工程暂停令应符合附录B2表的格式;工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。审核签认竣工结算；调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职的监理人员。6.4 (市政、道桥、给排水、电气、测量)专业监理工程师应履行以下职责：负责编制本

18、专业的监理实施细则及旁站方案；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以

19、签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责现场使用的检测器具的维护保养；负责执行公司制定的系统性纠正预防措施，根据本专业情况制定具体的纠正措施，由总监批准后实施并记录。6.5材料试验监理工程师的岗位职责6.5.1 根据国家、地方和设计的要求，催促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进展现场检查和复试。6.5.2 对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场方案进展记录，并参与现场检验和复试取样。6.5.3 审核施工方填写的复试申请表，并作出标识签证和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。6.5.4 审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员

20、的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。6.5.5 汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册建立分类台账，便于查对。存在问题及时向总监汇报。6.5.6 配合单位工程竣工验收，提供质量保证资料核查表中的相关数据。6.6监理员应履行以下职责：6.6.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.6.2 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.6.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.6.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作

21、及工序施工质量检查结果进展记录；6.6.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好旁站记录；6.6.6 做好监理日记和有关的监理记录。 6.7平安监理工程师平安监理员在其指导下开展工作职责：6.7.1 认真审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工平安方案是否符合工程建立强制性标准等规标准和施工投标文件，提出审查意见，并经总监审核签字；6.7.2 发现平安事故隐患及时书面通知承包单位整改，并跟踪落实整改情况；6.7.3 发现平安事故隐患严重及时向总监报告，由总监及时签发工程暂停令，并及时书面报告建立单位；6.7.4 承包单位拒不整改或不停顿施工，及时书面报告有关主管部门；

22、6.7.5 认真按照法律、法规和工程建立强制性标准实施平安监理；6.7.6 根据市政工程平安技术标准对平安管理、文明施工、脚手架、基槽开挖、基坑支护、模板支架工程、施工用电、起重机械、构造吊装和施工机具等进展针对性抽查；6.7.7 认真熟悉和掌握平安规标准，以及有关平安方面的工程建立强制性标准，负责编制平安监理实施细则；6.7.8 配合承包单位平安员进展总体检查、专项检查及日常检查；6.7.9 配合好上级有关部门的平安检查，催促及复查施工单位对检查意见的整改落实，并做好反响工作；6.7.10 认真做好平安监理日记、有关的监理记录和专项平安监理总结。. z.-7. 监理工作程序见框图。施工许可证

23、及各方资质证书和合同已完善征地拆迁已完成，三通一平及通讯已满足要求设计交底及图纸会审并写出纪要 地勘资料已满足要求整理审定施工组织设计(包括模板、脚手架及特殊工程施工方案)按规定由业主进展交接工作管理人员及专业工人到岗及岗位证书齐全各项制度已建立并落实机械设备进场检查合格原材料进场及检验合格施工放线及测量已完成 整分部、分项工程施工工图纸已图审监理审定开工报告签发开工令施工试验及监理取样改不合格各分项、隐蔽工程完成，施工单位自检填写工程报验单附：1) 隐检单2) 预检单3) 质量保证资料4) 分项工程质量评定表返工处理合 格专业监理师审查试验报告及到现场检查不合格合 格签发工程检验认可书并在自

24、检资料上签字下一道工序施工分部工程完成，施工单位申报验收并附质控资料、平安及功能检测资料否返工处理总监理师审查质保资料并到现场检查不合格合格施工单位在工程竣工后提出预验收申请并附上质量控制资料及平安和功能检验资料及自评报告是 否有关监理工程师审查资料及现场检查监理初检，业主、施工、设计等单位参加，监视人员参加监理就存在问题提出书面意见，限期纠正整改 合格施工单位提出竣工验收申请监理审查申请建立单位提出工程量已完成同意验收报告勘查设计单位提出满足设计要求的报告监理单位提出单位工程质量评估报告施工单位提出工程竣工报告合格建立单位组织验收收收报告单位工程验收监视机构等是 否 报市备案组备案监视站提供

25、监视报告消防等提出有关报告是投入使用图一：施工阶段质量控制程序注：验收条件、资料、人员资格及程序详见.3.2承包单位、建立单位在工程承包合同中，确定工期总目标应附有：根据工期总目标编制施工总进度方案目标承 包 单 位编制材料设备采供方案、劳动力使用方案、施工机械使用方案监理工程师编制进度方案控制图审批施工总进度方案否总 监 理 工 程 师编制年、季、月、旬作业方案可月方案编制说明应有：1、上月实际、完成工程量2、当月完成工程量3、方案提前或拖后原因4、拟采取的对策承 包 单 位 申报 审批年、季、月、旬作业方案对关键部位应有旬月作业方案 否监 理 工 程 师可按 计 划 组 织 实 施承 包

26、单 位检 查 计 划 执 行 情 况根据进度方案控制图综合分析方案执行情况监 理 工 程 师 否向建立单位建议调整工程经理直至更换施工队伍分析原因提出对策，纠正偏离签发严重偏离方案通知书 必要时承 包 单 位监 理 工 程 师总 监 理 工 程 师继 续 施 工可承 包 单 位实现工期总目标图二：施工阶段进度控制程序设计图纸未定的工作量投资控制设计图纸规定的工作量未定施工方案如基坑支护方案、降水方案等设计变更监理工程师进展风险分析并提出对策未定材料未定设备各项签证各项检测认真审核严格把关审查变更进展协调估算对费用及工期影响并进展施工监理协助甲方确定工程,选择检测单位投标费用并进展见证检测予以咨

27、询确定方案,选择供货单位，核定费用,进展投标，签定合同,验货及安装验收协助甲方确定方案，供货单位、投标费用，签定合同并进展施工监理、验收对完成量认真进展验收协助甲方确定方案并进展施工监理施工单位每月统计经历收合格的工程量并填报清单和工程款支付申请监理工程师审核并签署预付款支付证书申报建立单位工程竣工，承包单位填写竣工结算表监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与方案比较，分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定与建立单位承包单位协商监理月报监理工程师及时收集有关资料及认真签认违约事实作为索赔依据签发竣工验收文件，工程款最终支付证书图三：投资控制程序分项、隐蔽工程施工完毕返 修施工单位自检、互检

28、、专业检查不合格合格试验监理工程师试验室检验监理工程师现场检查审核质量控制资料合格不合格监理工程师签署中间交工证书进展下道工序图四：分项、隐蔽工程交接检验程序图随机抽取试样填写委托单进展试样加工试验与记录计算与评定否签发不合格试验工程通知单合格否追踪记录处理结果签发试验报告图五：试验工程控制程序质量事故一般违规操作及质量缺陷一般事故经济损失在10万元以下重大事故按建立部1989.9.30建立部第3号令上报、处理重大质量隐患或可能造成隐患由施工单位填写事故报告总监下达局部或整个停工令监理工程师发监理通知总监参与事故调查研究监理单位建立单位施工单位整改与建立单位协 调总监组织*等有关单位进展检查施

29、工单位估算对工期影响及经济损失监理单位复查检测单位检测继 续 施 工 否 监理审核分析原因及责任提出处理方案由责任单位承担建立单位施工单位按处理方案加固 可监理审核对工期及经济损失估算施工单位否监理单位复查加 固 处 理继 续 施 工可 否监 理 复 查 可继续 施 工图六：质量事故处理程序施工单位因现场条件或材料问题要求变更设计建立单位因资金及用途变更需要变更设计设计因设计缺陷问题需要变更专业监理工程师审查监理单位合 理化建议 可当涉及规划、环保、平安消防、人防，应按有关规定报有关部门审定，涉及重大变更应经重新报审。*编制设计变更文件 有涉及不符合 未涉及监理机构收集与工程变更有关资料 符合

30、专业监理工程师对工程变更费用和工期作出评估总监就工程变更费用及工期评估情况与承包单位和建立单位进展协调工程监理机构提出暂定价格或报主管部门调解不一致一致将协商结果向建立单位通报总监签发工程变更单监理机构监视承包单位实施图七：设计变更监理工作程序施工单位申报施工组织设计或专项施工技术方案或专项平安措施，以及平安文明施工的目标总监审核不同意 同意施工全过程落实实施监理检查：一.总体检查1.平安体系及人员上岗情况，是否满足要求2.平安制度、交底、检查、奖惩等制度是否完善3.现场平安文明设施是否符合要求4.现场平面布置是否合理满足要求，脚手架及施工用电是否符合要求，施工区段是否封闭；生活区是否与施工区

31、分开5.针对性的防毒、防火、防洪、防风、防雷等措施。 不不符合发整改通知与甲方协调符合未整改或整改不符合二.专项施工时监理检查1.管道沟槽、基坑开挖 2.模板支撑 3.吊装工程4.机械施工 5其他专业工程等不符合整改复查发停工令不符合符合三.日常检查、高危作业，高空作业、临时用电，防火等每日配合施工单位平安员至少检查一次整改复查 符合 符合 符合正常施工仍不整改上报上级主管部门 通告甲方八：平安管理工作流程图8. 监理工作方法及措施：以事前控制、主动控制为主、预防为主，事中动态管理有效地进展过程控制，事后检验把关整改完善，否则不予验收，未经历收的不签证工程量，不予付款，以确保各项指标到达合同规

32、定及规要求。8.1质量节能控制方法：以事前控制、主动控制、动态控制为主，认真把好质量关。事前控制：.1严格按程序办事，建立单位必须办好并提供：1.建立许可证；2.工程红线图以及平面及高程控制点；3.工程施工图；4.工程地质及与工程有关的水文地质勘察资料；5.与工程有关的其他资料河流、驳岸、护坡、地上、地下管线、障碍物、征地手续、道路及场地平整等.2把好合同关：严密严谨地订好各项与工程有关的合同，如设计合同、勘察合同、总包合同、专项分包合同及订货供货合同包括设备等 凡建立单位自定的合同，应提供应监理单位，以便严格地执行；凡建立单位未定的合同，监理应协助建立单位订好合同，做到责任明确，奖惩清楚，有

33、章可循，防止含混不清，模棱两可，产生不必要的争议。.3把好资质关：凡进场单位及主要材料设备供应单位均应符合相应资质，对总包及分包单位的资质以及进场的专职管理人员，以及特殊工种有相应岗位证。在有效期间.4把好勘察设计关：1. 勘察设计单位资质应符合要求；2. 勘察资料应完整可靠，能满足工程施工需要，必要时应补勘；3. 设计图纸应签章齐全，满足要求并经图审部门图审且已整改好；4. 协助建立单位认真进展设计交底和图纸自会审，催促施工单位及时整理出图审纪要。凡设计变更均需设计单位正式出图防止个别设计人员在现场草率决定，同时应通知相关工种，以免发生矛盾，凡构造变更等重大问题应报原图审单位审批，在施工中遇

34、到问题，防止由施工人员直接向设计人员提出应告诉监理及业主然后向设计单位提出。.5把好施工组织设计关：认真审核施工单位编制的施工组织设计，防止流于形式。在进度安排上应对各种不可预见的事件有可靠的应急措施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进展。对施工组织设计施工技术方案的 要切实可行，针对性强：1. 对全过程质量控制、工艺流程、施工操作应有相应的技术标准或工法，以及各工序的质量控制抽检制度，质量标准作出规定。2. 应有合理的工艺，有效的设备，恰当的人力、物力、有相应的材料、机具劳力进场方案，有分季度按月的方案，关键工序应编制旬周作业方案。进度方案应留

35、有余地，对各种可能出现的不利情况有充分的估计，以及有应急措施。3. 对重要的技术,复杂的难度大的以及新工艺、新材料、新构造，应编制专项施工方案。4. 对于分项及检验批作出划分以便有方案的配合检查验收。5. 对于路基回填宜作50-100m的试验段以确定在所用土质条件下机具设备的合理组合和最正确碾压遍数； 6. 应有针对性的平安防措施。7. 画出分阶段的施工平面、剖面图。8. 根据现场具体情况作出用电用水方案。.6把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。1. 施工许可证已获政府主管批准。2. 征地拆迁工作能满足工程进度需要。3. 图纸必须经过相应领导部门审查并已整改。4. 设计交底及图纸会审已进展

36、，并写出会审纪要。5. 施工组织设计已获总监及业主批准。6. 承包单位人员到位资质证书齐全，机具进场并按规定进展检定。7. 场地平整、道路畅通，水、电、通讯满足开工要求。8. 施工管理体系及制度已完善：提高自控及预控能力。 质量管理、技术管理、技术保证的机构已健全。有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。 质量管理、技术管理制度已完善、健全。现场应有技术标准以及施工质量综合水平评定考核制度。 专职管理人员、特殊作业人员书上岗证已经具备。9. 施工准备工作已完成。 测量放线控制成果及保护措施：a、 检查专职人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。b、 复核现场控制桩的校核成果，控制桩的保护措施，以及

37、平面控制网和临时水准点的测量成果。 其它准备工作：.7混凝土及沥青混凝土开工条件：1 水泥、钢筋、外加剂、沥青材料等的材料合格证及检验报告、焊条合格证、电焊试验以及焊工证书。机械接头的型式试验报告，进场检查及现场检测报告等是否齐备。对高标号砼，应有砂、石分析及石子压碎试验。2 砼配合比报告已提供；对道路工程承包人应在开工前28d，将配合比报监理工程师。监理工程师进展复核试验，证明混凝土配合比强度比设计高10-15%方可用于试验路段。3 钢筋或传力杆、拉杆安装隐蔽验收及分项质量评定。4 模板设计及安装检查合格。对于道路面层施工前，应检查模板及基层、侧石、缘石、雨污水井等附属构筑物是否合格。5 脚

38、手架架设能满足施工要求。6 审查承包人申报的施工工艺流程并经签认。7 人员(包括巡筋、巡模、巡架及质检)、机具(包括备用)，能满足施工需要。8 施工设备已检查合格包括备用如砼搅拌机、喷布机、摊铺机、压路机及压边机，数量能满足要求。9 计量设备能满足要求。事中控制.1加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料，如材料验收记录、施工记录、三检记录、隐蔽验收记录以及施工方案的资料的依据之一，作为验收。.2认真执行三检制度，每个检验批或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检查认

39、定。.3工程质量控制点的设置： 1停顿点施工到该处时，必须暂停施工报监理检查，未经检查就进展下道工序施工，监理有权要求撤除检查，如监理不能按时检查所延误工期应由监理负责。如各种地下管网安装、路基回填、道路基层、钢筋制安等隐蔽工程验收及重要部位或技术复杂部位。2见证点施工到该处时，施工必须通知监理检查，如监理不能按时检查可继续进展施工。停顿点设置如下：雨污水管接收及安装、雨污水检查井砌筑、模板制安、穿管配线、电气设备安装等。.4监理实行二见证制度：1见证取样a 进场材料抽检：包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保温材料、给排水

40、硬聚氯乙烯管材、混凝土及钢筋混凝土排水管等；对混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规规定的测试工程进展见证取样送检；a. 砼、砂浆试块强度；砼抗渗试块；b. 其它合同及规规定的测试工程：如建筑外墙涂料及腻子取样检测，隔热保温材料等；2见证检测：复核a. 测量放线；b. 沉降观测；c. 道路弯沉试验、各构造层压实度试验、厚度检测、抗滑性能检测；道路平整度、纵横坡度检查；d. 桥梁桩基检测、伸缩缝、支座、桥梁动载荷试验、防撞试验；无损探伤；大体积砼测温；e. 管道强度及严密性检验、管道吹扫、水工构筑物气密性和满水试验、污水管道闭水气试验、冲洗消毒；f. 自动化系统调试、阴极保护系统测试、设

41、备功能检测及调试；g. 电气绝缘电阻测试、接地电阻测试；h. 气柜升降、电气满负荷试验运行i. 单机及联动试验；.5对进场材料、设备、构配件必须具备合格证及性能检测报告，施工员应填好报检单，并附上质保资料，由监理员进展审核，并按规定进展见证取样、送检，合格后办好验收记录方可使用或造册入库注明使用部位，最后要核对进出库数量，凡不合格材料应按规定进展处理。凡进场材料不得任意运出工地。.6定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。.7对关键部位、关键工序采取旁站监理制度，具体详见旁站方案。.8对施工操作的质量控制1. 对一般工序采用巡检、抽检方法控制施工质量。2. 对重要工序工程及关键部位，

42、如雨污水管网回填、路基填方,道路基层施工如石灰土基层、砂石基层、碎石基层、石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰砂砾二灰碎石、石灰粉煤灰钢渣、水泥稳定粒料基层等、道路面层摊铺沥青外表处治、沥青贯入式、沥青碎石、改性沥青混凝土、SMA、水泥混凝土等、根底、基坑、砼灌注桩、混凝土及防水砼浇筑、预应力拉、防水施工、钢构造安装，装配式构造安装等采用旁站监理以及平行抽检。并具体编制旁站方案。3. 对路基填方:施工前宜进展50-100m的试验段以确定在所用土质条件下机具设备的合理组合和最正确碾压遍数;4. 对于下道工序掩盖上道工序，上道工序完成后进展隐蔽验收制度，如地下管网、道路路基、道路基层、稳定层，根底验槽、桩基验

43、收、钢筋隐蔽、上部构造验收、防水基层，管线，埋设锚固点及，水电预留、预埋验收等具体见第九条 4点隐蔽工程验收制度。5. 对于量大、面广如装饰工程采用样本(件)作法，在对样本(件)的使用材料，操作工艺以及实物鉴定合格前方可大面积施工，以防止既成事实难以整改。6. 对于新工艺新材料必须组织专题论证，经鉴定批准前方可进展施工。凡未在本市施工实践的均为新工艺新材料事后控制：强化验收.1分项检验批工程完成后由施工员填好工序质量评定并附上质保资料及三检记录报现场监理工程师，进展工序质量验收，经监理检查，凡不合格的，返回整改，经复查合格后予以验收签证。.2分部工程完成应按规定进展平安及使用功能检测，合格后由

44、施工单位填写报验单，并附上分项检验批验收记录及质量控制、平安功能检测和过程控制资料报监理检测验收签证。.3单位工程竣工验收1. 分部子分部、工序质量已全部验收合格，并已签证齐全。2. 质量控制资料齐全并符合要求。3. 平安及功能检验满足要求。4. 观感检查到达要求。.3.2验收程序1. 按合同及图纸要求全部工作量完成后，由施工单位邀请监理建立、勘察、设计单位有关人员进展预验收，并邀请监视站参加。2. 由施工单位负责，按规要求进展平安及功能检测检测单位及人员资质应按规要求，监理进展见证。3. 在预验收整改到达要求及以上检测符合要求后，由施工单位编写竣工报告及验收申报表按规格式送监理建立。同时附上

45、规规定的验收资料，交监理建立审核。4. 与此同时，勘察设计写出验收报告，包括：a. 勘察单位对勘察资料认定并对施工持力层是否符合要求确认；b. 设计单位对设计方案及其平安及功能的认定及实体施工质量是否满足设计要求确实认。监理单位写出质量评估报告，对施工过程监理情况、见证情况作出报告以及对实物质量进展评定，建立单位对是否满足建立要求提出意见。5. 由业主与各单位协商确定验收委员会小组人员，及主任组长，副主任副组长。6. 验收人员资质：建立单位，勘察设计单位，施工单位工程负责人，监理单位总监，监视站以及有关单位人员，征求意见后把列上。必要时邀请有关专家参加。主任组长：建立单位副主任副组长：总监理工

46、程师7. 开验收会由建立单位主持开会并宣布验收小组，通过后交主任委员组长主持。8. 会议程序a. 宣布验收人员b. 宣布会议程序c. 施工单位汇报d. 监理单位汇报e. 勘察单位汇报f. 勘察设计单位提出验收意见g. 其它各单位提出验收意见h. 监视站对验收人员、验收程序、工程资料及实物质量提出意见i. 协商通过后由施工单位经填写验收单交有关单位签字j. 验收资料汇总报备案、小组备案k. 备案小组在15天将审核意见反响，如不通过进展整改后重新组织验收l. 备案通过前方可交付使用8.2进度控制方法1. 施工单位应根据合同规定的工期要求绘出网络图，抓住影响工期的主要矛盾采用最合理的工艺，制定出进度

47、方案，劳力使用方案，机械设备使用方案，材料物质供应方案以及对自然因素及其他人为因素等不利因素及不可预见的因素，进展风险分析并制定防措施。2. 施工单位应根据组织设计的总进度方案分别编制年、月的进度方案及人力、设备材料、物质供应方案。3. 在编制年、月方案时，应提供上年、月完成的情况工程量及形象进度及本年、月拟完成的工程量及形象进度，送监理审核。4. 主要工序在年、月进度方案核准同时，施工单位还应具体制定旬作业方案，送监理核准,并组织实施5. 施工组织设计以及进度方案经施工单位自审后交给监理进展审查。监理工程师应从以下几方面进展施工进度方案审查：1） 进度方案是否符合施工合同中开竣工日期的规定；

48、2） 进度方案中主要工程工程是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分包单位分别编制的各单项工程进度方案之间是否相协调；3） 施工顺序安排是否符合施工工艺的要求；4） 工期是否进展了优化，进度安排是否合理；5） 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水电等生产要素供应方案是否能保证施工进度方案的需要，供应是否均衡；6） 对建立单位提供的施工条件资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等，承包单位在施工进度方案所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建立单位违约面导致工程延期和费用索赔的可能。6. 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施

49、工组织设计制定进度控制方案，对进度进展风险分析，制定防性对策报总监审定；施工进度控制方案的主要容包括：1） 进度控制目标分解图；2） 实现施工进度控制目标的风险分析；3） 施工进度控制的主要容和深度；4） 监理人员对进度控制的职责分工；5） 进度控制工作流程；6） 进度控制的方法进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等；7） 进度控制的具体措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等；8） 尚待解决的问题。7. 总监应认真对施工组织设计的可行性及各项不利因素进展分析并与有关方面进展交换意见，然后提出针对性的建议并批准施工单位的组织设计。8. 监理师应根据施工单位提供的总进度

50、方案,制定出进度方案控制图，然后逐日、月、年把实际进度曲线标上，对照方案曲线与实际进度曲线进展比照分析；9. 对不能按方案完成的原因，以及对各种不利因素进展分析，提出有效建议，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施，或召开工地会议，各种层次的专题会议，催促承包单位按期完成进度方案，抢回损失的时间。10. 对不可抗拒的因素也要进展调整、分清责任并进展签证，作为索赔的依据。11. 对重点工程还应对影响工期的关键工序的完成工期制出节点工期作为分阶段工期控制的目标，根据节点工期完成情况制出对策以确保总工期的按期完成。12. 监理工程师还必须按月将完成的工程量及形象进度以及延误工期的原因、采取的补

51、救措施以及因此造成的损失在监理月报中向建立单位通报同时报告公司。13. 在工程完成后，总监理师应将实际总工期与合同工期进展对照，对滞后情况及原因进展分析、总结，按合同进展奖罚签证。8.3投资控制方法 事前控制1. 监理工程师协助业主签订承包合同，做好施工承包合同管理。对合同条款的合法性、合理性进展审查，审查合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进展了解。2. 做好施工图纸会审及技术交底工作。监理工程师接到施工图纸后，要对设计的技术指标、使用功能、构造形式和选用的建筑材料进展审查，对设计图纸进展优化，提出优化意见，使设计到达经济、适用、平安，防止在施工中多处变更造成投资增加，甚至造成费用损失

52、。3. 在未施工前，监理工程师对承包人的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案进展审定，尤其是施工技术措施费要严格审定。对工程质量、工期、施工工艺、施工技术力量、机械设备、技术措施费用进展比较，提出改进意见，努力促使人力、物力、机械设备、材料、技术、资金等审查要素的优化组合，充分发挥各审查要素的作用，提高综合经济效益。4. 为控制工程工程投资，监理工程师编制资金使用方案，资金支付控制程序和措施，对工程工程分解划分，合理地确定工程工程投资控制目标值，确定设计图纸、材料、设备及有关文件，按质、按量、按时提供，以免延误影响工程进度。5. 由于工程复杂，现场条件及气候环境的变化及其它因素的影响，经常

53、导致索赔。因此监理工程师制定防止索赔和反索赔的措施，明确索赔程序和要求，减少或防止索赔要素形成。6. 设计图纸未确定的容，主要有以下几项：a. 未定设备：包括灯具、高杆灯、上下压配电、统合布线、除污设备等等。设计时型号规格数量、单价未定、监理可以协助建立单位确定方案给予咨询，选择供货厂家或进展投标，签定合同，验货，试运转、验收，进展决算、签证付款文件。b. 未定装饰材料品牌规格：如栏杆、人行道板、管材、防水材料等等设计时并未确定，监理可协助业主确定方案、选择材料、核定单价、并进展施工监理、验收，且进展决算签证。c. 未定施工方案：如深基坑开挖、降水方案等设计时并未确定，施工时经有关单位协商确定

54、，可协助业主确定支护方案、监测方案、降水方案、审定价款、签定合同并进展施工监理。d. 各项检测：基坑变形监测，沉降观测、桩基检测、桥梁动静载荷试验，补充钻探等检测以及其它检测未计在投标费用中。按规定进展检测，监理协助业主确定检测工程，参加见证，并对检测报告进展分析。e. 设计变更：有原设计考虑不周的，有建立单位改变用途及标准的、有市场缺货的、有施工工艺不适合的等等还有地基持力层达不到设计要求的以及其它不可预见的客观原因未包括在投标费用中，监理协助与各方协调、使变更既满足使用功能及平安要求又方便施工控制造价。f. 各项签证：如不可预见的软弱下卧层处理、孤石处理、地下障碍物处理、文物保护、流泥流砂

55、、额外土方、抽水用电以及停电、停水、行政停工如卫生检查居民干扰等施工签证，还有其它如配合失误如甲方欠款等等的补偿，监理实事地，认真地进展把关签证。这些设计图及合同外的费用有时是很可观的，监理要协助建立单位确定方案，选择供货单位，核定费用或进展投标、签证合同以及验货、安装和施工或旁站见证或认真地审核、严格把关，最后审核决算表，签证付款文件尽可能合理地控制投资。事中控制1. 在施工过程中，监理工程师主动进展跟踪控制，配合工程进度做好计量工作，定期进展投资实际值与方案值的比较，审核承包人的进度方案。发现偏差及进度延误的立即采取纠正措施，使工程费用及工程进度始终处于受控状态。审核承包人的工作量及报表，

56、审批支付工程款，防止超额支付和提前支付。对于采用单价合同的工程，工程量的大小，对工程投资的控制起着重要影响，因此监理工程师应严格掌握工程量的变化。2. 在工程实施过程中，由于各方面引起的设计变更、进度变更、施工条件变更，经常出现工程量的变化、施工进度变化。这些变化，都有可能使工程投资超出原来的预算，监理工程师必须严格予以控制，密切注意对未完成工程投资支出的影响以及对工期的影响。3. 在施工阶段投资控制中，监理工程师协调好业主与承包人因施工条件不具备、工程变更和其它非承包人的原因而影响所发生的经济争议，力求减少停工、窝工及其引发的索赔损失。 事后控制1. 对未定价格材料及设备和合同未规定的材料，

57、承包人在材料进场前后先作书面报价并提供样品，经监理工程师与业主确定其价格前方可进展订货采购。监理工程师对材料的实际使用数量及时做好现场签证。投标时承诺进场和施工中拟增加的大型机械设备的调用，承包人首先要提出进退场的理由和有关数据，经监理工程审定，报业主同意后，才能进场使用或工程竣工后，监理工程师对承包人提出的工程决算的审查。在审查时要按照国家及地方的法规、政策和有关规定，结合工程工程的招标文件、合同条款及工程工程实施过程具体情况的记录，对工程工程的新增量、取费容、定额子目进展审查，使决算能真实反映工程工程的消消耗用。2. 工程竣工后，虽然通过了交工前的各种检验，但仍可能存在质量问题或隐患，直到使用过程中才能逐步暴露出来。监理工程师通过调查了解原因所在，正确地做出责任界定，根据造成问题的原因以及具体的返修容，控制好费用支付。3. 确定合理的计量支付方法：计量支付工作是投资控制中的重要手段，根据工程构造部位的划分多个投资控制区域。严格按