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1、南开大学22春公司战略离线作业一及答案参考1. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案：A2. 契约模式(名词解释)参考答案：是指一家国际性大公司通过签订合同或契约，将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体，并从中获取利润，但转让双方之间并不存在长期的资本联系。3. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案：C4. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用
2、，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C5. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案：ABCD6. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( )A.钱德勒B.安索夫C
3、.安德鲁斯D.波特参考答案：D7. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD8. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B10. 保险公司根据业务规模实际应保持的偿付能力额度是指( )。A、法定偿付能力额度B、实
4、际偿付能力额度C、市场偿付能力额度D、最低偿付能力额度参考答案：B11. 分出再保险业务管理的一般原则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营，实现预期最佳经济效益参考答案：BDE12. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C13. 社区居民具有共同的_。A、社区意识B、文化背景C、教育程度D、经济条件参考答案A14. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案：ABCE15. 以下哪一种方法不是企业
5、内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C16. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C17. （）是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B18. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否，决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案：D1
6、9. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案：A20. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D21. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D22. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案：B23. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略
7、的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案：B24. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案：C25. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战
8、略参考答案：C26. 近代的社会调查，发展于19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B27. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B28. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案：D29. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模
9、横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D31. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C32. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C33. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C
10、.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE34. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B35. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突
11、破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B37. 价值链的辅助活动包括( )。价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.企业基础结构E.人力资源管理参考答案：ABDE38. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略参考答案：B40. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类
12、D.问号类参考答案：B41. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE42. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对，错)。正确答案:正确43. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B44. 企业的发展资源有两个来源一个是经过内部资源的重新分配，依
13、靠自己的力量获得发展;另一个是( )。A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A45. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B46. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C47. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内
14、部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A48. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C49. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C50. 一体化战略的类型有( )。一体化战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC
15、51. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C52. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的
16、较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D53. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C54. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参
17、考答案：C56. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C57. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD58. 战略控制的基本原则有哪些参考答案：1.领导与战略相适应2.执行计划与战略相适应3.组织与战略相适应4.资源分配与战略相适应5.企业文化与战略相适应6.战略具有可行性7.企业要有战略控制的预警系统8.严格执行完整的奖惩制度59. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案：ABCE60. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C
南开大学22春《公司战略》离线作业一及答案参考43
