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1、南开大学22春公司战略在线作业二及答案参考1. 战略管理是企业( )管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理参考答案：C2. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案：A3. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 企业实行多元化战
2、略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距5. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案：D7. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )A.渗
3、透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案：BCDE8. 国家对保险业的经营制定一定的准则，要求保险业者共同遵守的监管方式是( )。A、实体监管B、制度监管C、规范监管D、公告监管参考答案：C9. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D10. 契约模式(名词解释)参考答案：是指一家国际性大公司通过签订合同或契约，将自
4、己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体，并从中获取利润，但转让双方之间并不存在长期的资本联系。11. 在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案：A12. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B13. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制
5、定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B14. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A15. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A16. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案：ABCD17. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模
6、定制参考答案：ABCDE18. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 竞争对手分析包括以下哪几项：( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC20. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案：ABCD21. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案：ACE22. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定
7、的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案：C23. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案：ACD24. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C25. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B26. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替
8、代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案：AC27. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案：A28. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C29. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案：B30. 企业外部环境分
9、析主要包括( )企业外部环境分析主要包括( )A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案：ACD31. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案：ABCE33. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案：A34. 保险商品的需求方是( )。A、被保险人B、投保人C、受益人D、保险人参考答案：B35. 在市
10、场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C36. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE37. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D38. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考
11、答案：D39. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB40. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C42. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案：BC43.
12、 收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案：C44. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B45. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营
13、活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B46. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B47. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B48. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD49. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正
14、确参考答案：A50. 以下是企业实施差异化战略的动因，除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案：C51. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C52. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D53. 保险公
15、司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案：BDE54. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B55. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B56. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的
16、目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。57. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )。A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD59. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C60. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B
南开大学22春《公司战略》在线作业二及答案参考57
