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1、大连理工大学22春管理学基础在线作业一及答案参考1. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B2. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D3. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案：C4. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A6. 马奇认为，组织中经
2、理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A9. 工作设计是整个人力资源管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B11. “复杂人”假设相信，
3、任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A14. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的
4、人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C19. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的
5、需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C21. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案：ABCD23. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A24. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC26. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设
6、计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC27. 下列表述中，符合人本原理的是( )A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C28. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案：A31. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成
7、员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD34. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B36. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发
8、展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B37. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案：B38. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥
9、教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C43. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B45. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B46. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参
10、考答案：A47. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C48. 美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C51. 领导四分图理论的提出者是( )。A.斯多基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案：
11、A52. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理理论参考答案：A55. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD56. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B57. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C58. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A59. 1997年，沃格尔的日本第一，美国要吸取教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A
大连理工大学22春《管理学》基础在线作业一及答案参考33
