南开大学22春《工程项目管理》在线作业二及答案参考76

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1、南开大学22春工程项目管理在线作业二及答案参考1. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C2. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。A.易于管理B.有确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定，便于成本核算D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案：ABCD3. 项目管理知识体系指南中包括( )。A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识参考答案：B4. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通

2、过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D6. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C7.

3、以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD8. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围参考答案：A9. 公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当( )。A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构参考答案：B10. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定

4、办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A11. 从评估对象和评估内容的范畴上讲，( )与建设项目变更投资评估最为相似。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：C12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响( )。A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间参考答案：D13. 我国中华人民共和国招标投标法实施条例规定资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于( )日。A.3B.5C.7D.14参考答案：B14. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?(

5、)A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果参考答案：D15. 下列属于甲方组织机构的是( )。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式参考答案：A16. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T17. 工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：ABCD18. 我国工程公司目前任命项目

6、经理的方式主要是( )A.公司领导层直接任命B.网络招聘C.内部公开选择拔D.外部招聘参考答案：A19. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B20. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD21. 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之

7、处在于( )。A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象参考答案：B22. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD24. 决策的一般程序是1.提出问题; 2.确定目标; 3.搜集加工整理信息; 4.拟定多种备选方案; 还有( )。A.分析比较各种可行方案B.选优抉择C.组织决策方案的实施D.检验决策实施效果参考答案：ABCD25. 估算活动资源过程的输出包括( )。A.项目所需资源的工作描述B.

8、项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案：C26. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD27. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案：B28. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同参考答案：AB29. 招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件 2、提出对投标单位资格审查的意见以及( )。A.召开招投标会议，组织投标单位参加现场勘探B

9、.协助建设单位组织开标，提出评标意见C.建设单位发出中标通知书D.协助建设单位与中标单位签订施工合同参考答案：ABCD30. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T32. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是( )。A.条件B.基础C.核心D.工具参考答案：C34. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成

10、本及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T36. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案：ABCDE37. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A38. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE39. 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内

11、的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。( )A.正确B.错误参考答案：B40. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC41. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目，应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：B42. 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。( )T.对F.错参考答案：T43. 竣工决算与竣工结算的区别主要在于( )。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB44. 下列选项中属于范围

12、变更控制的工具和方法的是( )A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD45. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD46. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C48. 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的( )特

13、性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A49. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD50. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD51. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T52. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD53. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。( )A.

14、正确B.错误参考答案：A54. 依据现代质量管理，下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案：D55. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B57. 提高产品价值的基本途径包括( )A.提高功能，降低成本B.功能不变，降低成本C.提高功能，成本不变D.功能与成本均提高参考答案：ABC58. 工程项目控制的方式和方

15、法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况参考答案：ABC59. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 按照国家法令和有关政策，经过( )，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案：AB