华为财务管理案例分析课件

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1、华为-全球领先的信息与通信解决方案供应商基于财务管理角度基于财务管理角度 华为不上市案例分析华为不上市案例分析小组成员：王德勇 刘源泽 王选文目录案列背景公司介绍原因分析未来之路12345结论与思考案列背景华为历经短短十余载，从一个年销售额只有几十万元的交换机经销商发展成为一家年收入达2200多亿元(2012年)的通信巨人，堪称通信业的奇迹。和大多数依靠上市实现跨越式发展的企业不同，华为实现这一目标并没有任何来自资本市场的助力。华为创始人任正非明确表示，公司董事会20多年不仅从未研究过上市问题，而且未来5至10年内，华为既不考虑整体上市，也不考虑分拆上市，更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入

2、资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的生态中，任正非如此执拗和坚决地向资本市场说“不”，其另类选择的确耐人回味。公司介绍公司介绍华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方 案和服务，持续提升客户体验，为客户创

3、造长期的价值和潜在的增长。经营范围华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家，服务全球 1/3的人口。服务及产品Products & Services业务比重分析2011年2010年同比变动中国65,56562,1435.5%海外138,364120,40514.9%合计203,929182,54811.7%2011年2010年同比变动运营商网络150,145145,8003.0%企业业务9,1645,83457.1%消费者业务44,62030,91444.3%合计203,929182,54811.7% 销售收入 （人民币百万元）发展大事件时间主要事件1987年创立于深圳，成为一家生产用

4、户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。2001年以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。2003年与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。2004年与西门子合作成立合资公司，开发TD-SCDMA解决方案。2006年以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。2007年与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。2008年20亿美金高价出售50%左右手机业务的股权2011年以5.3亿美元收购华赛。华为也为上市做了许多准备，但最终不了了之。一直未能成功上市。其上市

5、步伐被多种原因牵绊股权结构分析1. 员工持股不透明2. 回购不规范3. 大股东控制权稀释对公司的控制能力，影响募集资金规模4. 公开发行股票将伤及虚拟股制度，而这正是华为的根本所在。 （财报显示，截至2012年底，八年时间，员工持股计划为华为提供的内部融资近300亿元）财务分析人民币百万元2012（USD Million）20122011201020092008销售收入35,353220,198203,929182,548146,607123,080营业利润3,20419,95718,58230,67622,24117,076营业利润率9.1%9.1%9.1%16.8%15.2%13.9%净利

6、润2,46915,38011,64724,71619.0017，891经营活动现金流4，00924,96917,82631，55524，1884,561现金与短期投资11,50371,64962,34255,45838,21424,133运营资本10,15563,25156,72860,89943,28625,921总资产33,717210,006193,849178，984148,968119,286总借款3,33220,75420,32712,95916,11517,148所有者权益12,04575,02466,22869,40052,74137,886资产负债率64.3%64.3%65.

7、8%61.2%64.6%68.2%CAGR:16%CAGR:4%CAGR:53%目前华为的资产负债率为65%，经营现金流为40亿美元，到2012年12月31日，华为的账面现金达到120亿美元。此外，华为近几年已经获得了全球各大银行330亿美元的授信，其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说，都是足够充裕的。2011 年毕马威的审计结果，华为现金流只有不到 15%来自外部融资，在这 15%当中，有 63%是来自国际性银行，只有 37%是来自中国的银行，其中 12%还是中国在海外上市的金融机构所提供的贷款。分析华为历年的财报，不难发现其手握的“现金与短期投资”都在快速增长从

8、2007 年的 190亿人民币一路增长到 2012 年的 670多亿元 ；与此同时，华为在全球各银行中拥有 330 亿美元的授信额度，其中 77% 来自于外资银行，其余是来自国内银行 融资方式分析 1. 拥有全国各地庞大的房地产资产资源 2. 华为是中外银行的一个“特别优质”客户。华为能够比较优惠地获得各个银行的项目专项贷款、流动资金贷款、出口信贷等贷款。3. 将旗下资产“养大”再出售的方式一直是华为的重要融资手段“棉袄理论”盈利模式分析1. 改变传统的“王小二卖豆腐”模式，华为将自己定位为量产型公司而非技术创新型公司。2. 商业模式的创新同样让华为对上市不甚积极。上市让企业丧失部分决策自主权

9、，在投资者短期逐利影响下，上市公司可能最终迷失发展方向上市风险分析1. 资本市场能够快速催肥一个企业和一批创业家，但也能够轻而易举地摧毁它和他们的“虚幻的成功”应验于国外企业身上的“魔咒”更能在国内上市公司中得到淋漓尽致的体现。2. 保证战略决策的可控性。任正非和华为非常不愿意看到自己像其他业界同行那样总是被资本市场的短期波动牵着鼻子走。3. 保护专利的需要。华为属于技术性公司，其能取得如此规模，归功于其价格优势和拥有的多项专利技术，其保密措施也相当严密。如果公司上市，势必要公开许多信息，这可能也是华为推迟上市的原因之一。水能载舟，亦能覆舟 华为未来之路融资方式创新股权结构创新商业模式创新股权

10、结构、商业模式、融资手段三大创新，已经让华为在不上市的道路上走了很久、很远。主动接受最严格的资本市场监管，并向全球投资者详尽披露股权结构、资产负债表等等信息，这看起来已是华为从中国最大的电信设备供应商升级为全球最大电信设备供应商的必由之路。上市展望趋于国际化战略以及未来的市场竞争环境，华为将会引进战略投资者，在香港主板和NASDAQ两地同时上市的可能性最大。目前只是时机不合适。华为将被拆分成:华为技术、华为控股、华为移动、华为软件、华为投资、华为培训学院、华为服务、华为物业8家公司就是华为分拆上市的前奏任正非究竟怎么想，华为未来到底上不上市？现在谁也不知道，因为商业经营中从来没有一成不变的策略

11、，也没有放之四海皆准的法宝。总之华为早已经成为中国通信企业走向国际化的代表。未来华为将如何发展，我们拭目以待。讨论 斗转星移，起落沉浮。我们目睹了全球化时代中资本崇拜让许多伟大企业上天入地的悲壮故事。 此类“现金牛”公司究竟是否该上市接受资本市场的洗礼还需仔细斟酌输入文字在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论什么是成功? 经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。 任正非华为不上市是“现在时态”，从目前的情况来看，推动这些企业上市的声音和力量不绝于耳。未来究竟会发生什么？谁也无法预料。商业就是如此奇妙，而这也正是它的魅力所在。但我们有理由相信，在变幻莫测的资本市场，华为会乘风破浪，作为中国民营企业的代表走向国际战场参与国际竞争。在此输入标题输入文字在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论“谢谢您的耐心阅读！