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1、东北财经大学22春薪酬管理在线作业三及答案参考1. 以下属于短期绩效奖励计划的是( )。A.绩效加薪B.利润分享计划C.差别计件工资计划D.收益分享计划参考答案：A2. 企业提取工会经费和教育经费都应计入“管理费用”账户。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 波特认为，形成竞争战略的实质就是在一个公司与其环境之间建立联系。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构，员工的绩效工资占的比重较大。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 企业在月末根据规定的比例计算应付福利费，应根据不同部门计入相应的成本费用。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 在(
2、)的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。A.1956年B.1989年C.1997年D.1999年参考答案：A7. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案：D8. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为( )。A.上限1250，下限750B.上限1200，下限800C.上限1200，下限750D.上限1250，下限800参考答案：B9. 高成长企业、垄断性企业或极具竞争力的企业一般采用( )。A.跟随性策略B.滞后性策略C.领先型策略D.混合型
3、策略参考答案：C10. 工作岗位评价是在( )基础上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析参考答案：D11. 员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，有一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 下列属于法定休假日的有( )。A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节参考答案：ACDE13. 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。A.确立薪酬激励机制B.保证内部公平C.吸引并留住优秀人才D.保证外部公平E.合理控制企业人工成本参考答案：ACE14. 岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开。(
4、)A.正确B.错误参考答案：B15. 适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是( )。A.某中型城市的供电局B.一家全国知名的纺织机械生产商C.一家拥有23名员工的塑料加工厂D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司参考答案：C16. 与广度技能相比深度技能往往要求员工在从事工作的同时，需要运用其上游或下游或同级职位上所要求的多种一般性技能。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 薪酬表现形式包括( )。A.精神的与物质的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.内在的与外在的参考答案：ABCDE18. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时，企业整体薪酬水平应( )。A.高
5、于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合B.高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合C.相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合D.低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合参考答案：A19. 当企业处于完全竞争或类似完全竞争的环境中时，组织支付的薪酬水平往往与市场平均水平十分接近。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 绩效认可计划的激励作用仅限于被奖励者。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 最常见的职位评价技术包括( )。A.职位分析法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法参考答案：ABCD22. 福利与根据员工的工作时间计算的基本薪酬形式完全相同。( )A.错误B.正确参
6、考答案：A23. 在激励薪酬设计中，一般包括( )方案。A.基于个体B.基于工作团队C.基于部门范围D.基于公司范围参考答案：ABCD24. 在转为普通股之前，后配股不享有股利，仅为普通股股利的一半。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况一般应采取( )。A.按照新的方案执行B.维持现有工资水平不降C.折中的办法D.和员工沟通执行新的标准参考答案：A26. 确定薪酬调查的范围，即确定( )。A.被调查的企业B.调查的步骤C.调查的时间段D.被调查的岗位E.调查的目的参考答案：ACD27. 为了确定合理的企业薪
7、酬水平的市场定位，应进行( )。A.薪酬调查B.岗位评价C.等级划分D.人才评估参考答案：A28. 以下不属于福利发展的趋势的有( )。A.员工福利弹性化的趋势B.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势C.从普惠制到重点针对核心人才的趋势D.社会化的趋势参考答案：B29. 成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 职位评价的结果是( )。A.职位分析B.职位描述C.职位评价过程D.薪酬结构参考答案：D31. 因素比较法是一种
8、岗位评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 薪酬的构成包括( )。A.奖金、福利、股票计划B.工资、奖金、福利C.奖金、工资、津贴D.工资、福利、津贴参考答案：B33. 我国企业实施MBO主要的还款资金来源是( )。A.经营分红B.部分资产变现C.部分股权转让D.引入战略投资者参考答案：ABCD34. 基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术参考答案：C35. 团队工资的主要组成要素不应当包括( )。A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励参考答案：B36. 在外资企业、国
9、有企业、民营企业，甚至政府领导人的工作报告和讲话中，都开始广泛使用“薪酬”这一概念是在( )。A.90年代中后期B.90年代初期C.80年代初期D.80年代中后期参考答案：A37. ( )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程。A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析参考答案：D38. 以下对于福利的理解不正确的是( )A.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B.福利是总报酬的一部分C.福利不是按照时间来给付的D.福利大多数为非现金的形式参考答案：A39. 交换是一个从负性互惠到综
10、合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。( )A.正确B.错误参考答案：A40. ( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业附加福利C.企业年金D.企业年薪参考答案：C41. 以下( )是影响薪酬设计的因素。A.个人因素B.职位因素C.社会因素D.企业因素参考答案：ABCD42. 支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了( )原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工有激励性D.薪酬成本的控制参考答案：B43. 薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略参考答案：A
11、44. 下列哪项不属于浮动型战略的好处?( )A.企业的人工成本压力较小B.激励作用较大C.灵活性和针对性强D.能为刚性就业制度提供缓冲参考答案：C45. 专业技术人员的重要特征是对专业和技术的认同程度不如对企业的认同程度。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 一个合理的组合薪酬结构中属于浮动薪酬部分的是( )。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.奖金E.业绩工资参考答案：ABCE47. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是总体加权。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与
12、战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。A.财务指标B.学习与成长指标C.客户指标D.内部经营过程指标参考答案：C49. 以下对绩效工资的说法错误的是( )。A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.绩效工资过于强调个人的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效工资制很公平，没有争议参考答案：D50. 最常见的一种员工持股形式是( )。A.全员持股B.技术人员持股C.管理人员持股D.经理层持股参考答案：A51. 不易量化的指标包括( )。A.过程指标B.结果指标C.非财务指标D.财务指标参考答案：AC52. 采用拖后政策的企业往往规模较大。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 下列哪一项不属于收
13、益分享的方式?( )A.超额利润分享B.斯坎伦计划C.拉克计划D.分享生产率计划参考答案：A54. 绩效考评过程本质上就是检测员工达到其工作目标的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 收益分享计划所涉及的主要指标是( )。A.财务绩效B.客户满意度C.学习与成长D.生产力与质量参考答案：D56. 辞退福利应全部计入当期产品成本。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 工资的调整有( )方式。A.物价性调整B.效益性调整、考核性调整C.工龄性调整D.工资定级性调整E.奖励性调整参考答案：ABCD58. 一个健康有效的薪酬制度应该是( )。A.符合企业战略需要并兼具内外部公平性B.节省成本并富有效率C.充分考虑国家政策和制度限制D.以上都是参考答案：D59. KPI权重设计的成功经验在于指标数控制在( )个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。A.1-5B.3-4C.5-10D.20-30参考答案：C60. 分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将员工分为( )。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业销售人员参考答案：ABC
东北财经大学22春《薪酬管理》在线作业三及答案参考28
