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1、 2022年办公室行政主管职责撰写人：_日 期：_2022年办公室行政主管职责1.根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;2.协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;_组织制定完善公司各项管理制度;4.建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;5.根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;6.建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;7.负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。2022年办公室行政主管职责（二）1、负责办公室日常办公制度维护、管理。2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
2、3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。7、协助总经理处理行政外部事务。8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。2022年办公室行政主管职责（三）1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建
3、议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理分配劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库;规范人才培养、考查选拔工作程序;组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度
4、劳资、人事综合和专题统计报告;2022年办公室行政主管职责（四）1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;2、完善公司组织架构与岗位职责，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和组织结构建设，实现人才的最佳配置;3、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;4、推进公司企业文化建设，使公司全员树立统一价值观。6、组织制定员工培训计划，协助部门开展各种培训工作，并监察各项目员工的培训效果;7、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励
5、，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;2022年办公室行政主管职责（五）1、统筹负责公司行政管理工作，2、负责行政制度体系搭建和完善;3、负责行政公文(包括但不限于通知、通报、通告、请示、函件、重要_、发言稿等)的起草、发布;4、负责会议组织、服务，会议重要事项督办;5、负责办公用品统一采购、供应商开发及管理，办公费用统计及控制;6、负责后勤服务支持，如办公室环境及卫生、装饰、办公固定资产、电脑、网络、电话等;7、其它行政管理及后勤服务相关工作。第6页共6页 范文仅供参考 感谢浏览
2022年办公室行政主管职责
