历计算题及计算分析题

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1、-管理会计历年计算分析题1、*企业拟采用融资租赁方式于2006年1月1日从租赁公司租入一台设备,设备价款为50000元,租期为5年,到期后设备归企业所有。双方商定,如果采用后付等额租金方式付款,则折现率为16%;如果采用先付等额租金方式付款,则折现率为14%。企业的资金本钱率为10%。要求:(1)计算等额后付租金方式下的每年等额租金额;(2)计算等额后付租金方式下的5年租金终值;(3)计算等额先付租金方式下的每年等额租金额;(4)计算等额先付租金方式下的5年租金终值;(5)比较上述两种租金支付方式下的终值大小,说明哪种租金支付方式对企业更为有利(以上计算结果均保存整数)。【答案】(1)后付等额

2、租金方式下的每年等额租金额=50000/(P/A,16%,5)=15270(元)(2)后付等额租金方式下的5年租金终值=15270(F/A,10%,5)=93225(元)(3)先付等额租金方式下的每年等额租金额=50000/(P/A,14%,5)(1+14%)=12776(元)(4)先付等额租金方式下的5年租金终值=12776(F/A,10%,5)(1+10%)=85799(元)(5)因为先付租金终值小于后付租金终值,所以先付租金对企业更为有利。2、*企业拟采用融资租赁方式于2007 年1月1 日从租赁公司租入一台设备,设备款为50000元,租期为5 年,到期后设备归企业所有。企业的资金本钱率

3、为10%。要求:(1)假设租赁折现率为16,计算后付等额租金方式下的每年等额租金额。(2)假设租赁公司提出的租金方案有四个:方案1:每年末支付15270 元,连续付5 年方案2:每年初支付12776 元,连续付5 年方案3:第1 年初支付40000 元,第3 年末支付40000元方案4:前两年不付,从第3 年起到第5 年每年末支付27500 元。比较上述各种租金支付方式下的终值大小,说明哪种租金支付方式对企业更为有利。【答案】1每年等额租金额=15270元(2)方案1 终值15270F/A,10%,593225元方案2 终值12776F/A,10%,5110%85799元或者:先付等额租金方式

4、下的5 年租金终值12776F/A,10%,5+11 85799元方案3 终值40000FVIF,10%,5+40000FVIF,10%,2112820元方案4 终值27500F/A,10%,3=275003.31=91025(元)3、设*企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位产品的直接材料为25元,直接人工18元,变动制造费用7元,固定本钱总额60,000元,本月销售产品5,000件。要求:计算单位变动本钱、单位边际奉献、边际奉献率、变动本钱率和本月营业利润。解:单位变动本钱=25+18+7=50元,单位边际奉献=80-50=30元边际奉献率=3080=37.5%变动本钱率=5

5、080=62.5%本月营业利润=80-505000-60000=90000元。4、*企业每年需要用*种零件50,000件,如果向市场购置,每件零件的价格是30元,如果自己生产,企业除了可利用自己的剩余生产能力,还应再采购一台设备80,000元,且每件产品需要消耗直接材料12元,直接人工8元,变动制造费用6元,固定制造费用3元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。解:外购零件的本钱=5000030=1500000元自制零件的单位变动本钱=12+8+6=26元专属本钱=80000元自制零件的本钱=5000026+80000=1380000元因为外购的本钱大于自制的本钱,因此,应选择自制。5、

6、*集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为12,B投资中心的投资利润率为15,剩余收益为30万元,集团公司要求的平均投资利润率为10。集团公司决定追加投资200万元,假设投向A中心,每年增加利润25万元,假设投向B中心,每年增加利润30万元。要求计算以下指标:(1)追加投资前A中心的剩余收益;(2)追加投资前B中心的投资额;(3)追加投资前集团公司的投资利润率;(4)假设A中心承受追加投资,其剩余收益;(5)假设B中心承受追加投资,其投资利润率和剩余收益。解:1追加投资前A中心的剩余收益:A中心的利润=50012%=60万元A中心的剩余收益=60-50010

7、%=10万元(2) 因为利润=投资额*投资利润率B中心的剩余收益=利润-投资额10%=投资额15%-投资额10%=30所以追加投资前B中心的投资额=3015%-10%=600万元(3) 追加投资前集团公司的投资利润率A中心的利润=60万元B中心的利润=6015%=90万元集团公司的利润=60+90=150万元集团公司的总投资额=500+600=1100万元追加投资前集团公司的投资利润率=1501100=13.64%4假设A中心承受追加投资,其剩余收益=60+25-500+20010%=15万元5假设B中心承受追加投资,其投资利润率=30+90600+200=15%剩余收益=90+30-600+

8、20010%=40万元6、*企业正在考虑是否要建造一条生产线生产一种新产品。假定该产品估计可行销五年,五年后即需停产。生产该产品所需本钱与销售收入的有关数据如下:需要购置的设备本钱80,000元;五年后设备的残值10,000元;需要的营运资金70,000元每年的销售收入75,000元;每年广告等付现本钱45,000元;前四年的每年设备维修费5,000元又假定该企业按直线法计提折旧,企业的资金本钱为12,所得税率为40。要求:(1)计算各年净现金流量;(2)计算该工程净现值,并评价其可行性。解:1该设备每年的折旧额=80000-100005=14000元 NCF0=-80000+70000=-1

9、50000元NCF1-4=75000-14000-45000-50001-40%+14000=20600元NCF5=75000-14000-45000-50001-40%+14000+70000+10000=100600元(2) 营业净现金流量总现值=206005.328+1006000.322=142150元 净现值NPV=142150-150000=-7850元0,该方案不可行。拓展题:预购设备,购置本钱25000,寿命五年,净残值2500,直线法计题折旧,投入使用后年产销产品1500个,单价50元,单位营业付现本钱39。假定所得税率40%。折现率16%,求各年净现金流量,净现值。7、*公

10、司只生产一种产品,售价为每件5元,月初月末产成品存货本钱不变,总本钱与销售额之间的函数关系为:月总本钱=120+0.6月销售额要求:(1)计算单位变动本钱、单位边际奉献、盈亏临界点销售量;(2) 如果单位变动本钱提高1.2元,售价应定为多少,才能保持原来的边际奉献率解:1单位变动本钱=0.65=3元单位边际奉献=5-3=2元盈亏临界点销售量=1202=60件(2) 边际奉献率=25=40%如果单位变动本钱提高1.2元,为保持原来的边际奉献率,则售价=1.2+31-40%=7元8、*工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量800件,耗用材料1160吨,其单价为150元/吨,直接人工1680

11、0工时,其工资总额为82320元,实际发生变动制造费用33600元,固定制造费用21840元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨件,单位产品标准工时为20工时件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为18000工时,固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进展本钱差异分析。解:9、*冰箱厂当年生产电冰箱10万台,销售5万台,销售单价为1600元。单位变动本钱1050元,固定制造费用1650万元,销售费用与管理费用总额为1250万元(全部是固定性的)。企业为完成产销量,在原来的根底上又

12、追加50万元广告宣传费;追加100万元作职工销售奖励。要求:分别用变动本钱法与完全本钱法计算当年实现的销售利润,如果有差异,请分析差异形成的原因。解:1完全本钱法单位产品本钱=1050+165010=1215元完全本钱法期间本钱=1250+100+50=1400万元完全本钱法计算的利润=51600-1050-1400=524万元2变动本钱法计算的利润=51600-1050-1650+1250+50+100=-300万元3差异=525-300=825万元4这个差异是由于固定性制造费用在变动本钱法下全部扣除了,而完全本钱法下只有销售了的产品中所含固定性制造费用扣除,没有销售的产品中所含的固定性制造

13、费用没有扣除,数额为5(165010)=825万元,而两种方法下其他费用扣除数完全一样10、*企业生产甲乙两种产品。两种产品共用设备工时总数为18000小时,共用人工工时总数为19000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时,人工工时为4小时,单位产品边际奉献为30元;乙产品单位产品所需的设备工时为4小时,人工工时为3小时,单位边际奉献为36元。根据市场预测,甲产品最大市场销量为2500件,乙产品最大市场销量为3000件。要求:请你代为做出决策,甲乙产品各应生产多少件,既能使企业的资源得到充分利用,又能获取最大的边际奉献总额。解:1先满足甲产品的生产,剩余资源用来生产乙产品甲的设备工时=25

14、003=7500小时剩余工时可生产乙产品=18000-75004=2625件甲的人工工时=25004=10000小时剩余工时可生产乙产品=19000-100003=3000件所以先满足甲产品的生产时,最多只能生产2625件乙产品则产生的边际奉献=250030+262536=1695002先满足乙产品的生产,剩余资源用来生产甲产品 乙的设备工时=30004=12000小时剩余工时可生产甲产品=18000-120003=2000件 乙的人工工时=30003=9000小时剩余工时可生产甲产品=19000-90004=2500件所以先满足乙产品的生产时,最多只能生产2000件甲产品则产生的边际奉献=2

15、00030+300036=168000先生产甲产品产生的边际奉献大于先生产乙产品产生的边际奉献,所以应选择先满足甲产品的生产。11、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为50元,单位变动本钱30元,固定本钱总额60,000元,预计正常销售量5,000件。要求:1计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率;2计算平安边际及平安边际率。解:1盈亏临界点销售量=6000050-30=3000件 盈亏临界点作业率=30005000100%=60%(2) 平安边际=5000-3000=2000件 平安边际率=20005000100%=40%12、*公司只生产一种产品,正常销售价格为120元,生产能力

16、为每年30,000件,但目前的生产能力已用掉80%,现有一客户需要此种产品2,500件,定价为80元/件。该产品的单位生产本钱资料如下:直接材料30元,直接人工25元,变动制造费用15元,固定制造费用10元。要求:判断该公司是否应承受订货。解:公司剩余生产能力=300001-80%=6000件 25006000,不超过剩余生产能力单位变动本钱=30+25+15=70元 8070 单位价格大于单位变动本钱,应该承受订货。解法2:公司剩余生产能力=300001-80%=6000件25006000,不超过剩余生产能力假设承受订单销售收入增加802500 200000元减:变动本钱增加70250017

17、5000元相关收益增加 25000元增加的相关受益0,应该承受订单。13、*公司只生产经营一种产品,有关资料如下:生产量:3,000件销售量:2,000件直接材料:10,000元直接人工:6,000元变动制造费用:8,000元固定制造费用:9,000元销售及管理费用全部固定:5,000元假定该公司期初无存货,产品的销售单价为16元。要求:1按完全本钱法计算产品单位本钱;2按变动本钱法计算产品单位本钱;(3) 计算分析完全本钱法下和变动本钱法下企业本期的损益有何差异,造成这种差异的原因是什么.解:1按完全本钱法计算产品单位本钱=10000+6000+8000+90003000=11元2按变动本钱

18、法计算产品单位本钱=10000+6000+80003000=8元3完全本钱法下的损益=162000-112000-5000=5000元变动本钱法下的损益=162000-82000-9000-5000=2000元按完全本钱法下计算的损益比变动本钱法下多5000-2000=3000元造成这种差异,是因为完全本钱法下期末存货吸收了一局部固定制造费用900030001000=3000,而在变动本钱法下这局部固定制造费用作为期间费用一次性从企业的当期收入中扣除掉了14、*厂拟对一设备进展改造,具体措施是在该设备上加一装置。这种装置购价70,000元,安装费13,860元。该装置的使用寿命10年,采用直线

19、法折旧,期满无残值。估计使用该装置后,每年可增加税前利润16,000元。假定所得税率为30%,该厂要求的最低报酬率为19%。要求:1计算各年的净现金流量;2计算部报酬率;3根据计算结果,确定该企业是否改造该设备。解:1NCF0=-70000+13860=-83860元每年的折旧额=8386010=8386元NCF1-10=16000(1-30%)+8386=19586(元)2计算部报酬率PVIFA=8386019586=4.28163查表10年的年金现值系数PVIFA20%,10=4.192,PVIFA18%,10=4.494则IRR=18%+(4.494-4.28163)(4.494-4.1

20、92)(20%-18%)=19.4%3因为部报酬率大于该厂要求的最低报酬率19%,因此该设备应该改造。15、*企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:甲产品6元/件,乙产品3元/件。边际奉献率分别为:甲产品40,乙产品30。全月固定本钱为72,000元。本月甲产品预计销售量为30,000件,乙产品40,000件。要求:计算盈亏临界点的销售额是多少解:计算盈亏临界点销售额甲产品销售收入=300006=180000元乙产品销售收入=400003=120000元甲产品销售收入比重=180000180000+120000=60%乙产品销售收入比重=120000(180,000+120,000)=

21、40加权平均边际奉献率=4060+3040=36盈亏临界点的销售额=固定本钱加权平均边际奉献率=72000/36=200000(元)16、*公司l、2月销售额分别为20万元,自3月起月销售额增长至30万元。公司当月收款30,次月收款70。公司在销售前一个月购置材料,并且在购置后的下一个月支付货款,原材料本钱占销售额的60,其他费用如下:月份工资租金其他费用税金3月30,00012,0003,0004月30,00012,0004,00090,000假设该公司2月底的现金余额为50,000元,且每月现金余额不少于50,000元。要求:根据以上资料编制3、4月份的现金预算把表格中的数据填写完整。项

22、目3月4月期初现金余额加:销售现金收入减:现金支出 购原材料工资租金 其他费用税金支出合计现金多余或缺乏从银行借款期末现金余额50,000230000 180,00030,00012,0003,000-225000 55000 -55000 55000 300000 180,00030,00012,0004,00090,000 316000 39000 11000 50000 解:3月销售现金收入=20000070%+30000030%=2300003月支出合计=180000+30000+12000+3000=2250003月现金多余或缺乏=50000+230000-225000=550003

23、月期末现金余额=550004月期初现金余额=550004月销售现金收入=30000030%+30000070%=3000004月支出合计=180000+30000+12000+4000+90000=3160004月现金多余或缺乏=55000+300000-316000=39000由题,每月现金余额不少于50000元,因此4月底期末现金余额为50000元,需从银行借=50000-39000=11000元,方可满足题目要求。17、*企业准备购入一设备以扩大生产能力,需投资36,000元。设备按直线法计提折旧,预计使用寿命5年,期满预计有净残值6,000元。该工程投入使用后,预计每年增加销售收入17

24、,000元,增加付现本钱第一年为6,000元,以后随着设备旧,逐年将增加修理费300元,另需垫支营运资金3,000元。假定企业所得税率为40,资金本钱为10。要求:1计算各年的净现金流量;2计算净现值;3根据计算结果,判断该工程投资是否可行。解:(1)计算各年的净现金流量:每年设备折旧费=(36000-6000)5=6000元NCF0=-(36000+3000)=-39000元NCFl=(17000-6000-6000)(1-40)+6000=9000元NCF2=(17000-6300-6000)(1-40)+6000=8820元NCF3=(17000-6600-6000)(1-40)+600

25、0=8640元NCF4=(17000-6900-6000)(1-40)+6000=8460元NCF5=(17000-7200-6000)(1-40)+6000+6000+3000=17280元(2)计算净现值:NPV=-39000+90000.909+88200.826+86400.751+84600.683+172800.621=-39000+8181+7285.32+6488.64+5778.18+10730.88=-535.98元(3)因为净现值小于零所以该工程投资不可行。18、*企业原来生产甲产品,年设计生产能力10,000件,市场销售单价60元,单位产品本钱总额50元,具体资料如下:

26、直接材料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35的生产能力未被利用。要求:就以下各不相关情况作出应否承受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。1现有一客户提出以35元/件的价格订货3,000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属本钱。2现有一客户提出以46元/件的价格订货3,500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定本钱2,000元。3现有一客户提出以56元/件的价格订货5,000件,承受该订货需追加专属本钱3,800元。假

27、设不承受订货可将设备出租,可获得租金1,300元。解:企业剩余生产能力=1000035=3500(件)单位变动本钱=18+14+8=40(1)3540单位价格小于单位变动本钱,不应该承受订货。(2)40+20003500=4146单位价格大于承受订货所增加的单位本钱,应承受订货。(3)40+1500(6040)+1300+38005000=4756单位价格大于承受订货所增加的单位本钱,应承受订货。或者解法2解:企业剩余生产能力=1000035=3500(件)单位变动本钱=18+14+8=401假设承受订单销售收入增加353000105000元减:变动本钱增加403000120000元相关收益增

28、加 -15000元相关收益0,不承受订单。2假设承受订单销售收入增加463500 161000元减:变动本钱增加403500140000专属本钱增加 2000 142000元相关收益增加 19000元相关收益0,应承受订单。3假设承受订单销售收入增加565000 280000元减:变动本钱增加405000200000专属本钱增加 3800放弃正常销售的边际奉献20150030000放弃的租金收入 1300235100元相关收益增加 44900元相关收益0,应承受订单。19、*公司准备投资新建一条生产流水线,根据市场预测,预计每年可获投资收益及其概率资料如下表所示:市场状况预期每年收益概率繁荣一

29、般较差120万元100万元60万元0.20.50.3该投资工程的风险系数为0.3,方案年度的货币时间价值为8。要求:计算该公司该项投资方案的预期风险报酬率与风险报酬额。解:预期收益:1200.2+1000.5+600.392万元标准差:+标准差系数:22.27920.2421预期风险报酬率:0.30.2421100%7.263%风险报酬额:(万元)20、*公司按变动本钱法计算的本年5月产品本钱的资料如下:单位产品本钱40元,本期固定制造费用22500元,期初存货量300件,本期产量4500件,本期销量4000件,单位售价80元,固定销售及管理费用30000元,上期产品单位固定生产本钱为3元。(

30、该公司产成品采用先进先出法计算,假设当月无变动销售及管理费用)要求:1计算完全本钱法下期末存货本钱。2计算变动本钱法和完全本钱法下本期税前利润。解:1期末存货量:300+4500-4000800件完全本钱法下期末存货本钱:80040+80022500450036000元2变动本钱法本下期税前利润:400080-400040-22500-30000107500元完全本钱法本下:期末存货中的固定制造费用:8002250045004000元期初存货中的固定制造费用:30030900元期税前利润:107500+4000-900110600元21、*企业试制A新产品,其单位变动本钱30元,新增固定本钱5

31、000元,现在可试销1000只。要求:(1)如果要求A产品获利10000元,该产品单价应为多少(2)如果根据市场预测,A产品单价只能是40元,在不扩大销售条件下,为获得10000元的目标利润,该企业应采取什么措施(3)如果A产品单价40元,单位变动本钱和固定本钱不变,为获得10000元的目标利润,该企业A产品的目标销售量是多少解:1设产品单价为*,即有:1000*-100030-500010000 *45元2假设单价为40,奉献毛益总额减少45-4010005000元,为获得10000元的目标利润,该企业应采取的措施: A,努力将产品单位变动本钱降低到25元使产品单位本钱总额降低5000元30

32、-251000;B,努力将降低产品单位变动本钱和固定本钱,使二者合计降低本钱总额降低5000元。3保利销售量:5000+10000/(40-30)1500件 22、A集团公司的资本本钱为16,隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元,平均经营资产800000元。B公司部有一营业网点,其投资额200000元,经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。要求:(1)分别从B公司利益和A集团公司利益出发,运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点。(2)分别从B公司利益和A集团公司利益出发,运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业

33、网点。解:1B公司的投资利润率:150000800000100%18.75%营业网点的投资利润率:34000200000100%17%分析:由于B公司该营业网点的投资利润率17%低于B公司整体的投资利润率18.75%,因此出售该营业网点可使B公司整体的投资利润率提高,从B公司的利益出发应该出售。但该营业网点的投资利润率17%高于A集团公司的资金本钱,如果出售会使A集团公司利润下降,因此从B集团利益出发不应该出售。2营业网点的剩余利润:34000-20000016%2000元分析:不管从B公司利益还是A集团公司利益出发出售该营业网点均会使剩余利润下降2000元,因此不应出售该营业网点。23、(一

34、)*公司生产单一产品甲产品,采用变动本钱法计算,其正常年度产销量50000只,销售单价60元,生产本钱资料如下表所示:本钱费用工程总本钱(元)单位本钱(元)生产本钱:直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用生产本钱合计销售与行政管理费:变动销售及管理费用固定销售及管理费用销售及管理费用合计9000005000001500002500001800000l0000020000030000018103536246(二)该公司生产能力尚有多余,但在目前的价格下增加销售量无销路。管理当局提出三个方案,要求管理部门提出决策分析意见。方案一:甲产品降价10,销售部门提供市场调研资料,预计可增加销售量25。方

35、案二:甲产品减产15,开发生产新产品乙产品,经相关部门预测,乙产品销售单价30元,单位变动本钱l8元,产销量30000只。需增加专用设备,每年增加固定本钱120000元。方案三:甲产品减产30,开发生产新产品丙产品,经相关部门预测,丙产品销售单价40元,单位变动本钱24元,产销量40000只。需增加专用设备,每年增加固定本钱160000元。要求:对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。解:方案一增加的奉献毛益:601-10%-31+2500025%-6010%50000 -3750 (元)方案二增加的奉献毛益:30-1830000-120000-60-335000015% 37500 (

36、元)方案三增加的奉献毛益:40-2440000-160000-60-335000030% 75000 (元)方案一不可行,方案三优于方案二,应选择方案三开发生产新产品丙产品。24、公司*投资中心A,现平均经营资产为500 000元,经营净利润为100 000元。该公司经营资产最低的投资报酬为15%,目前有一项新业务,需要投入资金200 000元,可获利68 000元。要求:1假设以投资利润率为评价和考核投资中心A的依据,A中心是否愿意投资于这项新业务.2假设以剩余利润为评价和考核投资中心A的依据,A中心是否愿意投资于这项新业务.答案:1投资中心A原投资利润率100 000500 000=20%

37、 增加一项新业务后 投资利润率100 000+68 000500 000+200 000100 24 通过投入新工程,可使投资中心A的投资利润率由原来的20提高到24,故投资中心A愿意投资该项新业务。 (2) 投资新业务前的剩余利润100 000-500 00015% =25 000元 投资新业务后的剩余利润 100 000+68 000-500 000+200 00015 63 000元 通过投入新工程,可使投资中心A的剩余利润由原来的25 000元提高到63 000元,故投资中心A愿意投资该项新业务。 25、*企业生产*种产品所需用的一种零件,假设外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量

38、在5 000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5 000件,每单位的外购价为1.40元。假设自行制造,每单位变动本钱为0.9元,每年追加固定本钱4 000元。要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。解:设*代表*零件需用量在5 000件以下自制与外购的本钱平衡点。Y代表该零件在5 000件以上自制与外购的本钱平衡点。 据题意建立方程 4 000+0.9*1.75* 4 000+0.9Y1.4Y 解得*=4 706件 Y8 000件 当需用量在5 000件以,小于4 706件宜外购,大于4 706件宜自制。 当需用量在5 000以上,从5 000件到8 000件宜外购,大于8

39、 000件宜自制。 26、*企业生产和销售一种产品,单价为10元,单位变动本钱为6元,全年固定本钱为10 000元,全年销售量为随机变量,销售量的概率分布如下:销售量件2 1002 5003 5004 000概率0.10.30.40.2要求:1计算销售量的期望值。2试计算可达利润的预计值。答案:1期望值 EV=2 1000.1+(2 5000.3)+(3 5000.4)+(4 0000.2) =3 160件 2利润预计值3 160u65288*10-6-10 0002 640元27、*企业只生产B产品,单价为10万元,单位变动本钱为6万元,固定本钱总额为40 000万元。2007年生产经营能力

40、为12 500件。要求:1计算奉献毛益率。2计算奉献毛益。3分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。4计算平安边际率。答案:1奉献毛益率10-610100%=40% 2奉献毛益10-612 50050 000万元 3盈亏临界点销售量实物单位: 40 000(10-610 000件 盈亏临界点销售额用金额表示 40 00040100 000万元 4平安边际率12 500-10 00012 50020 28、*企业生产甲产品,其标准本钱资料如下:工程标准本钱实际本钱差异元单价元用量件单价元用量件A材料101 000111 2003 200B材料62 00052 100-1 500合计1 70

41、0制造费用相关资料表工程预算数工时6 000实际产量标准数工时5 000实际数工时5 500金额分配率金额金额变动性制造费用2 4000.40.45 000=2 0002 090固定性制造费用4 8000.80.85 000=4 0004 675合计7 2001.26 0006 765要求:进展直接材料、变动性制造费用和固定性制造费用的差异分析。答案:直接材料本钱总差异 1 20011+2 10051 00010+2 0006 1 700元 材料本钱消耗数量差异 10(1 200-1 000+6(2 100-2 000 2 600元 其中:A材料本钱消耗数量差异 1 200-1 000102

42、000元 B材料本钱消耗数量差异 2 100-2 0006600元 材料本钱价格差异 1 200(11-10+2 100(5-6-900元 其中:A材料11-101 2001 200元 B材料5-62 100-2 100元 变动性制造费用总差异2 090-2 00090元 其中:效率差异0.4(5 500-5 000200元耗用差异2 090-0.45 500-110元 固定性制造费用总差异4 675-4 000675元 其中:消耗差异4 675-4 800-125元 效率差异0.8(5 500-5 000400元 生产能力利用差异0.8(6 000-5 500400元29、*公司第一分部的经

43、营资产为400000元,经营净收益为112000元。要求:1确定该分部的投资利润率。2假设利息按16%计算,确定其剩余利润。3假设以投资利润率评价分部的业绩,将会对分部主管产生什么影响.4假设以剩余利润评价分部的业绩,又会对分部主管产生什么影响.解:1投资利润率=112000400000=28%(2) 剩余利润=112000-40000016%=48000(3) 采用投资利润率评价分部业绩,将会导致分部主管排斥利润率低于28%的投资方案,但这属于短期行为。因为任何高于企业平均盈利水平的投资时机,都将有利于提高整个企业的盈利水平。(4) 采用剩余利润评价分部业绩,分部主管将愿意承受任何高于资本本

44、钱如利息率16%的投资时机,这将增加企业的剩余利润。 30、*企业拟购置一台总价为340200元的新设备,预计使用年限7年,采用直线法折旧,期末无残值。筹资资本本钱率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。要求:1计算该工程的净现值和现值指数。(2) 以计算出的有关指标为依据,评价方案的可行性。解:1设备年折旧=3402007=48600元每年现金净流量=48600+21400=70000元净现值=700004.1604-340200=-48972元现值指数=700004.1604/340200=0.8562由于净现值为负数,现值指数小于1,因此,方案不可行。31、*企业方

45、案年度生产A、B、C、D四种产品,固定本钱总额为40000元,各种产品有关数据如下表所示:工程A产品B产品C产品D产品产品销售数量32803240产品销售价格元900200010003000单位变动本钱元72018006002100单位奉献毛益元180200400900奉献毛益率%20104030产品销售收入元2880016000032000120000要求:1确定各种产品的销售比重。2确定企业综合加权奉献毛益率。(3) 确定企业综合盈亏临界点销售额。解:1各种产品销售比重:A产品销售比重=28800340800=8.45%B产品销售比重=160000340800=46.95%C 产品销售比重

46、=32000340800=9.39%D 产品销售比重=120000340800=35.21%2企业综合加权奉献毛益率=20%8.45%+10%46.95%+40%9.39%+30%35.21%=20.70%3企业综合盈亏临界点销售销售额=4000020.70%=193237元32、*企业生产B产品需要的零件,其外购价格为7元。该零件假设自制,单位零件需要耗用直接材料4元,直接人工1.5元,变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元,该企业年需要的零件为70000件。要求:进展生产所需零件自制还是外购的决策。解:由于固定性制造费用为非相关本钱,决策只需考虑直接材料、直接人工和变动性制造费用。将自制或外购的相关本钱比较如下:1自制的差异本钱:直接材料=700004=280000元直接人工=700001.5=105000元变动性制造费用=700001=70000元合计455000元2外购差异本钱=700007=490000元3自制比外购节约本钱=490000-455000=35000元通过以上分析说明,在企业有剩余生产能力的情况下,所需零件应以自制为宜。. z.

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