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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理在线作业二及答案参考1. 在养猪场项目中，设计屠宰场，有机肥厂，体现了资源条件开发利用的( )原则A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：AB2. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案：A3. 私人工程项目按需求预测的时间，可分为(
2、)预测。A.长期B.中期C.短期D.近期参考答案：ABCD4. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A5. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾参考答案：A7. ( )是指在预测期，随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案：B8. 因果分析图又叫( )。A.特性要素图B.树枝图C.树形图D.鱼刺图参考答案：ABD
3、9. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案：CD10. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B11. 项目评估方法的特点之一是( )A.定性分析与定量分析相结合，以定性分析为主B.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主C.统计分析与预测分析相结合，以统计分析为主D.价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主参考答案：D12. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估，要求评估人员重复技术可行性研究，以确保技术切实可行。
4、( )A.对B.错参考答案：B13. 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案：C14. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 画网络图时，箭线方向一律指向右边。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 偿债能力分析指标有( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.偿债备付率D.利息备付率E.借款偿还期参考答案：CDE17. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业
5、主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B18. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中，区别对待C.政府投资D.非政府投资参考答案：B19. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D20. 在正常情况下，项目的投资回收期( )A.越长越好B.越短越好C.适中就好D.长于基准投资回收期就好参考答案：B21. 下列属于我国投资项目决策问题的现实意义：( )A.解决重复建设现象严重B.解决体现政绩的“龙头蛇尾”投资项目多C.解决投资项目规模小并且过于
6、分散D.解决资源供需不匹配问题参考答案：ABC22. 既有法人内部融资的渠道和方式包括( )。A.可用于项目建设的货币资金B.政府投资C.资产变现的资金D.资产经营权变现的资金参考答案：ACD23. 映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程参考答案：A24. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是( )A.150元B.-350元C.-150元D.-500元参考答案：B25. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种，即( )分析法A.成本比较法B.年费
7、用法C.费用效率D.收益比较法参考答案：BC26. 项目后评估的方法不包括( )。A.对比分析法B.成本分析法C.目标树逻辑框架法D.项目成功度分析法参考答案：B27. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 现金流量是指企业库存现金的变化数量。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 经济规模就是规模经济。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 社会评估是一种政策性要求很强的项目评估工作，必须在政策层面上对社会评估提出明确要求和具体规定，并由政府( )推动，才能达到理想效果。A.间接B.直接C.正面D.侧面参考答案：B31. 不确定因素产生的客观原
8、因包括_A.市场供求变化的影响B.技术变化的影响C.经济环境变化的影响D.社会、政治和法律方面的影响E.自然条件和资源条件的影响参考答案：ABCDE32. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.发包人违反合同，给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加参考答案：ABCD33. 借款偿还计划表中关于借款和债券的说法正确的是_A.债券的性质等同于借款B.它们没有区别C.两者的区别在于方式的不同D.两者的区别在于还款方式的不同参考答案：A34. 建设工程项目管理的时间范畴
9、是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案：C35. 社会影响评估指标体系按各种指标分类方法建立的指标体系结构虽然是比较健全完整的，但其最根本的局限性就是( )。A.缺乏实际可操作性B.经济效益低C.成本高D.理论基础薄弱参考答案：A36. 项目评估报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：CD37. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE38. 项目评估与可行性研究的联系是( )A.项目评估是可行性研究的对象和基
10、础B.可行性研究是项目评估的对象和基础C.资产评估是可行性研究的对象和基础D.可行性研究是资产评估的对象和基础参考答案：B39. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案：ABC40. 目前国内公共项目的决策行业、部门或区域规划的编制一般都以( )为一个周期。A.五年B.十年C.三年D.18个月参考答案：A41. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A42. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C43
11、. 施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书参考答案：B47. 项目团队的特点主要体现在( )A.具有一定的目的B.是临时组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD48. 资金成本是( )A.选择资金
12、来源和筹资方式的重要依据B.进行资金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案：ABCDE49. 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB51. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案：A52. 自20世
13、纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案：A54. 一般而言，按照决策问题所处的条件不同，决策可以划分为( )。A.满意型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案：BCD55. 财务外汇平衡表的表现形式是指_A.外汇支出=外汇收入B.外汇来源=外汇运用C.外汇来源=外汇来源各项D.外汇收入=外汇收入各项参考答案：B56. 公共项目涉及的主要领域有( )。A.自然垄断项目B.内部效果显著的项目C.提供公用物品的项目D.关注弱势
14、群体的项目参考答案：ACD57. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B58. 为了认识和掌握季节变动的规律，通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案：A59. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B60. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业二及答案参考68
