大连理工大学2022年3月《管理学》基础期末考核试题库及答案参考21

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1、大连理工大学2022年3月管理学基础期末考核试题库及答案参考1. 沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。A.注意,接受,了解,行动B.接受,了解,注意,行动C.注意,了解,接受,行动D.接受,注意,了解,行动参考答案:C2. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。( )A、错误B、正确参考答案:B3. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 在事业部级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.

2、错误参考答案:B6. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案:B8. 计划作为管理的重要功能,是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同,可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案:B11. 经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )A.

3、策略B.目标C.政策参考答案:C12. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 美国著名管理学家孔茨认为,管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案:B15. ( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案:D16. 按重要程度或优先顺序,目标可分为( )A.主要目标和

4、次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案:A17. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案:A19. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案:A20. 马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参

5、考答案:B22. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案:ABCD23. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案:B24. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案:B25. 西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案:C27. 美国管理学家韦伯明确指出:“管理不仅是一门学科,还应

6、是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案:A28. 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案:C29. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案:C30. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案:ABD31. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要

7、吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 美国心理学家韦纳的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案:B33. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案:B35. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的,这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是

8、( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案:B37. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案:ABC38. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案:A39. 管理层次是管理人员管理工作下属的人数。( )A.错误B.正确参考答案:A40. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 全面管理思想产生于20世纪60年代,由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 孔茨认为,管理是指一种以绩效责任

9、为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案:A44. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案:B46. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案:BCD47. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着(

10、)。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案:A49. 1987年,美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 一个人是否体验到挫折,与他

11、的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 引起挫折的原因是多种多样的,但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案:B56. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案:B57. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案:B58. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:A59. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案:C

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