南开大学22春《企业管理概论》在线作业二及答案参考40

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1、南开大学22春企业管理概论在线作业二及答案参考1. 运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为( )。A.联合竞争战略B.“错位”战略C.创新战略D.“拳头”战略参考答案：B2. ISO的意思是( )A.质量保证技术委员会B.国际标准化组织C.国际质量管理委员会D.质量保证体系参考答案：B3. 竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的，概念性的战略。( )T.对F.错参考答案：F4. 现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量，是一定期间现金流入和现金流出的差额。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 企业生产经营环境分析是企业经济活动分

2、析的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 财务预测(名词解释)参考答案：是指财务人员根据历史资料，依据现实条件，运用特定的方法对企业未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算。7. ( )是指在编制财务计划时，以定额作为计划指标的一种方法。A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案：D8. 一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 新产品开发方案，进行选择决策的依据包括( )。A.市场条件B.销售额C.财务条件D.成本参考答案：ABCD10. 市场供需调查包括市场供给调查和市场需求调查两方面。( )T.对F.错参考答

3、案：T11. 著名管理学家哈罗德孔茨认为，管理就是决策。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 服务水平是指( )。A.整个周期内供货的数量/整个周期需求量B.提前期内供货的数量/提前期内需求量C.不发生缺货的周期数/总补充周期数D.及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数参考答案：ABCD13. 经验主义学派又称为( )学派。A.经理B.实践C.管理过程D.系统管理参考答案：A14. 随行就市是一种基于需求的定价方法。( )A.对B.错参考答案：B15. 规模经济是指随着企业生产规模的扩大，总成本不断下降的一种经济现象。( )T.对F.错参考答案：F16. 决策树和决策表法通常适合于( )

4、A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、常规型决策参考答案：C17. 简述财务分析的程序。参考答案：1)确立题目，明确目标。2)收集资料，掌握情况。3)运用方法，揭示问题。4)提出措施，改进工作。18. 历史标准是企业经济活动分析的评价标准。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 小饭店选址不能开在居民楼高层如22层以上。( )参考答案：对20. 用分批成本法计算产品成本时，如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入费用，可以直接计入产品成本如果生产多种产品，发生的直接计入费用应直接计入各产品成本，间接费用则要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分配，然后计入各产品成本

5、。( )A.错误B.正确参考答案：A21. ( )是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。A.市场营销计划B.服务功能C.生产计划D.财务计划参考答案：A22. 价值工程中的产品成本是指( )。A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本参考答案：D23. 从不同的新产品类型来看，洗衣机从单缸发展到全自动，电视机从黑白发展到高清晰度彩电等，都属于新产品研发过程中的( )。A.全新产品B.换代产品C.基础产品D.改进产品参考答案：B24. 期望理论认为，激励因素和保健因素彼此独立，并以不同的方式影响着人们的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 确定型决策

6、(名词解释)参考答案：是指各种可行方案所需条件都是已知的，并能预先准确地了解决策的必然后果的决策。26. 道路运输既是最古老也是最现代的一种运输方式。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 影响企业投资的因素包括( )。A.现金流量B.货币的时间价值C.资金资本D.通货膨胀参考答案：ABCD28. 企业管理者按照层次来分，可以分为( )。A.职业经理人B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案：BCD29. 以人为中心的管理应遵循下列( )等几项原则。A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则参考答案：ABCD30. 进行人力资源的需求预测，首先要对各种

7、需求影响因素进行分析，并采取科学的预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：A31. ( )是指由于企业无法控制的原因，可能造成的仓库商品贬值、损坏、丢失、变质等损失而产生的费用。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储运作成本D.仓储风险成本参考答案：D32. 市场开发战略是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用，包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。( )A.错误B.正确参考答案

8、：B34. 人力资源的特征( )A.生物和社会双重属性B.能动性C.时效性D.智力性及再生性参考答案：ABCD35. 人力资源管理的主要职责包括( )。A.进行工作分析B.确定人力资源计划方案C.培训员工D.薪酬管理参考答案：ABCD36. 消费者市场细分与组织市场细分的变量是完全一样的。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 企业的基本特征包括( )。A.企业是一个营利性组织B.企业是一组资源的集合C.企业是一组利益关系的集合D.企业是依法设立的经济组织参考答案：ABCD38. ( )是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式参考答案：

9、A39. 按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为( )。A.连续生产B.单件小批量生产C.批量式生产D.大量生产参考答案：BCD40. 2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式( )A.质量保证B.过程方法C.持续改进D.要素改进参考答案：B41. 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心参考答案：C42. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点参考答案：工艺专业化原则：把工艺相同或阶段工艺相同的工序组成一个生产单位;用同类型的设备、同工种的工人、用相同的工艺方法生产

10、不同类型的产品。(机床班组、零件车间、组装车间)优点：由于工艺路线有一定弹性，能适应不同种类的多产品生产。由于设备集中并且具有替代性，有利提高设备利用率。由于技术相同，工人具有“学习性”，有利提高劳动效率。由于工艺技术和设备集约程度较高便于集中式的生产管理。缺点：产品加工的往返次数较多，增加搬运时间和运输费用;产品加工的停放、等待时间多，生产周期长，占有流动资金多。43. 企业的财务活动包括( )。A.筹资活动B.投资活动C.资金运营活动D.经营活动参考答案：ABC44. 道路客运发展的趋势有( )。A.旅客运输量将持续增长B.运输网络将进一步扩大和密集C.旅游和出租车客运将更加兴旺发达D.车

11、辆结构将向多样化发展参考答案：ABCD45. 不完全契约产生的原因有( )A.个人的有限理性B.企业财务问题C.高层领导者腐败问题D.财务漏洞参考答案：A46. 固定订货批量法是指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 创新和高科技也不一定有必然的联系。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 按决策问题的性质分，可将决策划分为( )。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.战略决策参考答案：ABC49. 招聘不需要明确的目标。( )T.对F.错参考答案：F50. 小饭店的促销可以通过团购、朋友圈等形式实现。(

12、 )参考答案：对51. ( )是由得克萨斯大学的罗伯特布莱克(Robert R.blake)和简穆顿(Jans S.Mouton)在1964年提出。A.管理方格理论B.领导行为连续统一体理论C.参与管理理论D.权变理论参考答案：A52. 经营决策的原则包括( )。A.全局化原则B.目标化原则C.科学化原则D.民主化原则参考答案：ABCD53. ( )的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。A.差异化战略B.总成本领先战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：B54. 前向一体化成长战略是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的下

13、游延伸。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 经营决策的定性原则也被称为决策硬技术。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 同一地区的同一市场，从事同一产品的生产或经营的同类企业间进行的合并是( )。A.横向购并B.纵向购并C.复合购并D.简单购并参考答案：A57. 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括( )A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量参考答案：ACD58. 企业结算(名词解释)参考答案：是指企业按照章程规定解散、破产或者其他原因宣布终止时，对企业的财产、债权、债务进行清算的过程。59. 决策按照在生产经营中所处的地位可分为( )。A.战略决策B.战术决策C.作业决策D.不确定决策参考答案：ABC60. 产品质量和工作质量是两个不同的概念。( )T.对F.错参考答案：T