加气站网架工程施工设计方案

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1、 博海生化6万吨/年环氧乙烷项目汽车装卸台栈台、环氧乙烷装车栈台网架工程施工组织设计单 位：编制人：审核人： 日 期：施工组织设计与施工方案第一章工程概况与施工围1 工程概况2 施工围3 标准与规4 技术要求第二章施工综合进度计划1 施工综合进度计划编制说明2 施工综合进度计划3 进度计划保证措施第三章制造工艺技术1 制作依据2 遵循的规、规程3 采用材料4 螺栓球节点网架的制作5 涂装、编号6 包装和发运7 质量保证措施第四章网架安装1 钢网架安装方法与测量方案2 钢网架安装顺序3网架的安装4 质量标准第五章屋面系统1概况2编写依据3施工准备4施工顺序5施工方法6竣工和验收第六章施工组织机构

2、与资源配置1 组织机构设置说明2 组织机构设置3 资源配置第七章质量保证措施1 质量目标2 技术组织措施3 工艺质量控制措施第八章安全与文明施工保证措施1 总体目标与编制依据2 本项目安全监督保证体系3 施工技术措施保证体系4 检查与整改5 安全工作例行会议6 事故调查与处理7 施工阶段控制措施8 特别强调的安全措施第九章工期保证措施1工期目标2进度控制的方法3施工进度计划的动态控制4确保工期的管理措施5保证工期的技术措施第十章施工管理与成品保护措施1施工现场管理2施工技术管理3施工机械管理4进度计划管理5文件与资料管理6成品保护措施7培训第十一章环境保护措施1施工场地废旧材料堆放2施工场地洪

3、水防治措施3.防止地下水污染措施附件一：施工进度横道图第一章 工程概况与施工围1 工程概况1.1 工程名称：博海生化6万吨/年环氧乙烷项目汽车装卸台栈台、环氧乙烷装车栈台网架工程1.2工程地点：市城区。1.3结构类型:网架。2 施工围网架的设计、制作、安装，屋面系统安装，以与为完成该工程所必须完成的其它工作（包括材料、采购、制作、防腐、出厂验收、包装、运输、现场保管、现场安装和验收）。3 标准与规建设工程施工现场供用电安全规（GBJ50194-2002）施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规（JGJ80-91）龙门架与井

4、架物料提升机安全技术规（JGJ88-92）建筑施工门式钢材脚手架安全技术规（JGJ128-2000）施工升降机检验规则（GB/T10054-88）建筑卷扬机安全规程（GB13329-91）高空作业机械安全规则（JG5099-1998）屋面工程技术规（GB50207-2002）冷弯薄壁钢结构技术规（GBJ18-87）建筑结构荷载规（GBJ50009-2001）建筑抗震设计规（GBJ50011-2001）建筑设计防火规（GBJ50016-2001）钢结构设计规（GB50017-2003）建筑结构设计统一标准（GBJ64-84）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）碳素结构钢（GB700-8

5、8）普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件（GB3274-88）碳钢焊条（GB5117-85）钢结构工程施工质量验收规（GB502052001）气焊、手工电弧焊与气体保护焊焊缝剖口的基本形式与尺寸（GB985-88）埋弧焊焊缝剖口的基本型式与尺寸(GB986-88)4 技术要求4.1施工应具有先进性、合理性、安全性、经济性。4.2钢材选用国大型企业生产钢材。构件制作完毕进行表面抛丸防腐处理。4.3檩条采用冷弯薄壁型钢。其质量标准符合通用冷弯开口型钢（GB6723-86）的规定。4.4油漆：构件进行除锈处理，并在6小时以进行喷漆。表面涂装底漆二度。4.5网架的安装质量应符合钢结构工程施工

6、质量验收规（GB50205-2001）。4.6屋面板选用V840型的板型，屋面板安装与质量标准应满足有关规和设计要求。4.7本工程所用钢材、连接材料和涂装材料，具有质量证明书，并符合现行有关国家标准。4.8在质保期定期免费检修，屋面不得有渗、漏等现象。4.9按国家现行钢结构工程施工质量验收规要求为一次验收合格，力争优良工程。4.10工程竣工时，提供一套完整的竣工图、检验等技术资料，一式四份。第二章 施工综合进度计划1 施工综合进度计划编制说明本标段施工进度是根据本工程的规模特点，按照先进、可行、留有余地的原则编制本标段施工进度计划。以计划管理为龙头，协调施工顺序、机械、设备、材料与施工场地等各

7、方面的关系，确保工程计划按期高标准实现。1.1 编制依据1.1.1招标文件与甲方要求。1.1.2本标段的设计方案。1.1.3网架施工方案。1.2编制原则1.2.1按项目工作量大小与难易程度安排施工工期。1.2.2按均衡施工的原则安排施工。1.2.3按充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工。1.2.4按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工。2 施工综合进度计划工期：现场施工40日历天。施工进度详见所附施工综合进度计划表。3 进度计划保证措施3.1成立高效、精干的项目管理机构，组织管理本标段的施工；调集最优秀的技术、施工人员。3.2项目部设立工程计划管理人员，建立项目部工程计划管理网络，根据施工

8、综合进度计划的要求，编制施工进度网络计划。3.3在施工过程中，每周将对进度计划进行一次盘点，进行项目进度管理。对项目施工全过程实施监控，发现偏离，分析原因，与时采取措施进行纠正。3.4 充分发挥技术、装备优势，科学合理地组织施工工序，在编制施工技术措施时精心策划，合理安排工期，确保工程质量和安全。3.5充分展开工作层面，合理配置劳动力和施工机械，最大程度地发挥流水作业的优势。3.6充分发挥工程协调功能，确保良好的施工条件和环境。3.7关键工序项目如加工工序、焊接工序等采取三班制施工。3.8除现场焊接、防腐工序外坚持小到中雨，风力小于6级时施工作业不停，并作好相应的防措施，确保施工安全和质量。3

9、.9广泛推行“定置管理”、“旁站监督”，创造出良好有序的施工作业面，作到施工一项，优质完成一项，杜绝事故与返工。第三章 制造工艺技术1 制作依据网架设计详图与加工工艺。2 遵循的规、规程钢结构工程施工与验收规（GB502052001）网架结构设计与施工规程（JGJ791）网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191）钢网架螺栓球节点（JGJ75.191）钢网架检验与验收标准（JGJ75.391）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）3 采用材料杆件采用Q235或20号钢。钢板采用Q235钢。锥头和锥头采用Q235钢，螺栓球节点采用45#钢，高强

10、螺栓和顶丝采用40Cr钢。筒套采用Q235锻件（M33和45#钢锻件（M33）。4 螺栓球节点网架的制作4.1制作工艺流程：绘加工图外协订货生产交底锥头下料机加工组装点焊自动焊接坯球进货进场检验金加工抽样检验涂装编号螺栓进厂验收入库包装发运剔飞溅涂装编号抽样检验钢管下料4.2锥头制作：放样、下料后，毛坯经模锻成型，要求不得有过烧、裂纹等缺陷，然后进行车加工成半成品件，其孔径允许偏差0.5mm，锥头底板厚度允许偏差为0.5mm/-0.2mm，锥头底板二面平行度不大于0.1mm。4.3高强螺栓进货检验：高强螺栓与顶丝由专业定点厂家供货，随货带有质量保证书。高强螺栓丝杆长度公差不大于lmm。螺纹长度

11、为螺栓直径的1.1d以上，螺栓头直径公差为lmm，键槽距螺栓头部底端距离公差为0.5mm，要圆角过渡，螺栓直径公差为0.5mm。4.4杆件制作： 4.4.1杆件制作工艺：切割下料坡口清理将高强螺栓、锥头与杆件配合在二氧化碳气体保护双头自动焊机上环焊。焊缝返修焊接检验喷砂除锈涂装编号4.4.2钢管杆件与锥头的焊缝应进行抗拉强度检验，其承载力检验系数应满足规规定的要求。锥头或封板两端平行度允许偏差为0.5mm，止口与钢管轴线垂直度允许偏差为0.5mm。杆件长度允许偏差为1mm，杆件焊接收缩量为0.5mm，高强螺栓直径与锥头、封板孔径允许偏差为1.5mm。4.5螺栓球制作：4.5.1工艺流程：圆钢下

12、料毛坯预锻加热模锻成型正火处理切削基准孔平面钻基准孔削平面、钻孔打钢号、检验、入库4.5.2毛坯球由定点厂供货，毛坯球进厂随货带有出厂合格证。毛坯球直径允许偏差为mm，球的圆度偏差不大于2.5mm。4.5.3球在车床上加工时先定基准螺孔，再加工其他螺孔的端面，用分度夹具加工其他角度的螺孔。同一轴线上两螺孔端面平行度偏差不大于0.3mm，螺孔端面与球心距允许偏差0.2，相邻两螺孔轴线间夹角允许偏差为30，螺孔端面与轴线的垂直度允许偏差为0.5螺孔端面半径。5 涂装、编号5.1除锈：在制作前，钢材表面应进行喷砂除锈，除锈质量等级达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）中的Sa2.5

13、级。5.2涂漆：钢材经除锈处理后，在工厂喷涂防锈漆。5.3编号：涂装完毕后，在杆件中部根据配料单标注编号，螺栓球节点在基准孔平面用钢錾打上编号与工号。6 包装和发运6.1包装应在涂层干燥后进行，包装应保护构件涂层不受损伤。网架杆件包装成捆，确保运输过程与现场堆放不会散失。7 质量保证措施7.1严把原材料质量关：7.1.1本网架采用的钢材品种、规格较多，为确保原材料质量，选择正规的大中型企业作为进货渠道，并按ISO9001标准对材料供应厂进行评审。7.1.2严格材料进厂检验，每种每批材料必须检查出厂合格证、试验报告，并按规定抽样复验各种钢材的化学成分、机械性能，合格后方能使有。7.2严格管理：7

14、.2.1生产制作前，向操作工人进行详细交底，使工人熟悉加工图、工艺流程和质量标准，做到心中有数。7.2.2严格执行自检、交接检、专职检的三检制度，坚持“三不放过”，即质量原因没有找出不放过，防措施不落实不放过，责任人没有处理不放过。7.3保证焊接质量：7.3.1钢管两端与锥头的连接焊缝，属对接焊缝，要求与母材等强。在网架杆件的焊接加工中采用双头自动焊接机床与与之配套的自动切割剖口机床，焊接工艺采用二氧化碳气体保护焊，焊接参数与施焊动作全由电子计算机自动控制，网架杆件的焊接质量因此得到稳定可靠的保证。在操作工人对焊缝质量进行外观自检的基础上，由专职质量员对每班生产的杆件两端焊缝按100进行外观、

15、几何尺寸的检验，并以钢结构工程施工与验收规（GB502052001）为评定依据。7.3.2受拉杆件按规格抽取5(至少5根)成品杆件进行焊缝的超声探伤检查，其焊缝质量必须符合钢结构工程质量检验评定标准（GB502212001）7.4保证高强螺栓质量：高强螺栓是网架杆件与螺栓球连接的传力件，必须绝对保证安全。每批螺栓均由供货厂提供质量合格证。同时我厂有专职检验员对每批各种规格的高强螺栓逐个进行外观尺寸、表面硬度(硬度值为HRC3236)和表面缺陷的检验，合格后方可入库使用，7.5保证螺栓球的承载力符台要求： 按照每项工程取受力最不利的同规格螺栓球，以螺栓孔的螺纹被剪断时的荷载作为该螺栓球的极限承载

16、力值，必须达到网架结构工程质量检验评定标准(JGJ7891)中的规定。7.6保证加工精度措施： 足够的加工精度是减少网架安装时产生的装配应力的主要措施之一。我们按照企业标准高于现行国家规要求的原则制定加工精度要求，并采取措施予以保证。7.6.1螺栓球螺孔之间夹角角度误差应该控制在l5之(国家标准为25)主要措施是：毛坯球不圆度控制在2mm以，所有毛坯球全数进行外观、几何尺寸检验和抽样复验。定期检查工夹具精度(误差2)，严格执行三检制，螺栓球上的螺孔以螺栓塞规全部复验，保证螺纹精度和攻丝深度符合图纸要求。7.6.2杆件的长度误差控制在l.0mm之。主要措施：严格控制落料长度，通过试验确定各种规格

17、杆件预留的焊接收缩量，用计量室标定的同一把钢尺丈量，每班对各种规格长度的成品杆件抽样复测作出评定。7.6.3锥头、封板、套筒的加工精度，严格按设计图纸和质量评定标准的规定，每种规格按5的比例(且不少于10只)抽样进行外观和加工精度的检验，保证符合设计图纸和网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）的规定。第四章 网架安装1 钢网架安装方法与测量方案1.1网架安装总体思路本工程安装采用地面组装后整体吊装，因场地限制无法安装的位置进行高空散装的方法进行。 工程测量包括安装前的放线、复测，安装中的定位控制与安装完毕的检验。1.2编写依据业主提供的施工图纸与现场原始测量资料。建筑施工与验收技术相关

18、的规。1.3控制网的布置1.3.1控制网的布置原则A、工程控制网根据业主提供的技术资料进行测量。B、坐标控制钢网测量精度达到一级导线测量的精度，高程控制网的测量精度达到二级水准测量的精度。在安装前，应完成坐标控制网和高程控制网的测设。C、控制网应根据便于控制、便于保存、便于使用的原则来布置。一般布置在道路以外，不受或少受行驶车辆的影响，且保持良好的通视条件，以便复测与校核。D、控制网应覆盖整个重要施工区域围。1.4控制网的布设程序控制网应严格按照规要求来施测，并清晰、正确地做好原始记录。在测量过程中，应加强自检、互检，以避免差错。1.4.1所有的测量仪器在使用时必须是检定合格的或在检定有效期的

19、。1.4.2按规要求，将业主提供的原始测量资料进行认真校对和现场复核。1.5控制网的保护和管理1.5.1控制网的保护控制网是整个施工区域钢网架轴线定位的依据，除了在基础位置设计上采取了一定的稳定措施和保护设施外，还在控制基础的周围用钢管围栏采取隔离保护措施，以避免意外的碰撞、碾压和损坏，进行保护。1.5.2控制网的管理A、测量员具体做好控制网的日常巡查工作，并做好管理记录，每月统计一次，发现问题与时汇报。B、测量员做好控制网的日常维护，管理控制网桩四周防护隔离措施和警告标志。C、控制网桩的四周严禁堆土、堆物，搭建和覆盖，保持良好的通视条件。D、控制网桩严禁施工机械碰撞和损坏，以与其他各种人为的

20、损坏行为。E、如控制网桩发生损坏，应与时采取补桩措施，补桩测量的结果须通过业主或监理验收符合规要求以后，方可使用。2 钢网架安装顺序2.1施工准备2.1.1工程开工前工地施工负责人应同业主负责人一起勘察现场，检查“三通一平”情况。落实材料的堆放、施工机具的分布情况，以与工具房和施工人员的生活用房。2.1.2施工前编制施工方案，绘制拼装全图，按设计图纸注明节编号、坐标、杆件编号、直径、长度。对参加施工的全体人员进行技术交底和安全教育。2.1.3对进场杆件进行规格数量清点，严格按规对杆件进行质量检查。2.1.4为控制和校核钢网架节点的坐标位置，设置4个控制点。2.1.5对待拼装钢网架的临时平台区域

21、进行平整、夯实。2.1.6放线定位：根据网格尺寸和上、下弦杆件进行拼装位置定位。3网架的安装3.1网架拼装顺序网架拼装顺序为：地面拼装单跨网架搁置可调支墩组装下弦球、下弦杆拼起锥体组装上层腹杆、弦杆调整定位检查紧固网架整体吊装支座焊接定位汽车吊配合高空散装其他跨杆件支座焊接定位。3.2 吊装安全是本次吊装的重点，一是人员安全；二是机械设备安全；三是网架本身安全。由于构件长度大，吊装高度较高，造成吊车工作半径大，因此吊装指挥人员与吊车司机必须协调一致，参与人员听从吊装指挥人员的统一安排和指挥，确保安全。3.2 1吊装设备： 本次吊装采用的起重设备是QAY25汽车起重机，型号为QAY25。QAY2

22、5全长17米，宽3.5米压腿支撑后宽度8.7米，最大起重量25吨。吊臂伸长16.4米，工作半径16米时，可吊重21.4吨。按QAY25汽车起重机机械性能完全能够满足本次吊装构件重量和吊装高度的要求。 吊装用工具：H15m20mm钢丝绳，溜绳、卸扣。3.2.2吊装前准备： 大凡吊装，无论预制钢构件吊装，还是设备吊装，准备工作是吊装的一项十分主要而且必不可少的工作，一般来讲，准备工作做充分、全面，考虑到起吊后可能出现的所有问题，那么吊装工作就会顺利安全，因此我们得十分重视这次吊装前的准备工作。1.起重机要进行充分的保养，并且应具有技术质量监督局颁发的特种设备准用证。 2.吊装钢丝绳、卸扣必须具有质

23、量合格证。 3吊耳必须有材质合格证，吊耳和加固的焊接应可靠，并通过联合检查。3.2.3、构件吊装： 1、 对于网架的吊装，采用2台QAY16型汽车起重机吊装，QAY16起重机吊臂伸长22.9米，作业半径16米，额定负荷16.0吨满足吊装要求。2、先将QAY16汽车起重机与网架平行布置在离就位后网架中心6米位置外，用2根20mm钢丝绳，4只10t卸扣分别与网架顶层的4个节点球相连，如下图：经检查连接牢固后，起重机慢慢提起，观察吊索、构件平衡程度，必要时可在网架一端加少量配重，使其彻底平衡，并将配重固定牢固，防止中途脱落。网架提离地面50cm时，停止提升，观察绳索具等各处受力情况，在网架上上4人，

24、再观察2分钟，确认无误后，网架上的4人下到地面安全位置。 吊车继续提升，提升高度达到柱顶高度时，起重机缓缓右转，同时两根溜绳分别在东、西方向拉紧，防止构件与起重机大臂相互碰撞，网架支座就位后，焊接，然后松钩。3.2.4安全操作规程：凡参加吊装人员，必须熟悉本方案容，并严格执行本方案中安全、技术要求。 凡参加安装的工人，必须持有本岗位的操作合格证和政府劳动部门颁发的有效安全操作合格证。 进入现场人员要做好个人防护用品的佩戴。 高处作业（2M以上），要设置可靠防护措施，带好安全带并栓挂在稳固点上。高挂低用，不准随意抛投物件、工具。 吊装前要严格检查各种吊装索具，保证合理、完好、符合要求。 正式起吊

25、前，要进行试吊，合格后方可正式吊装。 吊装时，吊装现场设警戒线，设专人警戒，非吊装施工人员严禁入。 吊装时，施工人员不得在工件、吊臂下和旋转围、竖井工件正下方逗留和通过，不得随同工件或机具升降。 吊装时设专人指挥信号，井上、井下传递信号准确与时，每个岗位要各施其责，不得误指挥、操作。 必须严格按各工种的安全操作规程进行操作。 五级风以上、雨、雪、能见度低的情况下不准吊装。3.3网架拼装方法 网架施工过程拼三角架的工作方法为：先配好该处的球和杆件，由一台16吨汽车吊起吊至安装位置，一名队员找准球孔位置，分别对接两根腹杆，用搬手或管钳拧套筒螺栓，接着再有一名队员抱一上弦杆（朝天杆），另一名队员迅速

26、将螺栓对准相应的球孔，用搬手或管钳将此上弦杆拧紧到位，在拧紧过程中，腹杆队员晃动杆件，以使杆件与球完全拧紧到位。此项工作完毕后，再装另一根上弦杆（翅膀），找准球孔，拧紧螺栓到位。四名队员同时工作，相互之间应熟练配合，最后有二名队员装下弦杆和下弦球。由于本网架的跨度较大，起步单元网架安装与在后面的网架安装过程中，应严格进行位置控制，各个节点处螺栓的拧紧程度也应与时组织检查，谨防松动现象。4 质量标准4.1保证项目4.1.1钢网架结构各部位节点、杆件、连接件的规格、品种与焊接材料必须符合设计要求。4.1.2钢网架焊接完成后，所有焊缝必须进行外观检查，并做出记录。 焊缝质量标准必须符合钢结构工程施工

27、与验收规（GB502052001）标准。4.2基本项目4.2.1各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点，其偏差值不得超过1mm。4.2.2钢网架结构总拼完后与屋面施工完后应分别测量其挠度值；所测的挠度值，不得超过相应设计值的15。4.2.3允许偏差项目：钢网架结构安装允许偏差与检验方法（见下表）4.3质量保证措施4.3.1严格按规对原材料进行复检，所有零部件出厂前、进场后进行全面复检。4.3.2钢网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高与垂直度偏差，如发现大于设计与施工规允许偏差时，必须与时纠正。4.3.3钢网架安装后，吊装前在拆卸临时支架时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使钢网架产生

28、局部变形或使局部网格变形。4.3.4钢网架安装应注意支座的受力情况，所以钢网架支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。支座垫板、限位板等应按规定顺序，方法安装。4.3.5对各道工序进行全面质量控制，坚持自检、互检和专检，确保施工质量。项次项目允许偏差检验方法1拼装单元节点中心偏移2.0用钢尺与辅助量具检查2小拼单元为单锥体弦杆长2.03上弦对角线长3.04锥体高2.05拼装单元为整榀平面桁架跨长L24m+3.0-7.024m+5.0-10.06跨中高度3.07设计要求起拱不要求起拱+10L/50008分条分块钢网架单元长度20m10用钢尺与辅助量具检查20m209多跨连续点支承时分条分块钢

29、网架单元长度20m520m1010钢网架结构整体交工验收时纵横向长度LL/2000且30用钢尺与辅助量具检查11支座中心偏移L/3000且30用经纬仪等检查12钢网架结构整体交工验收时周边支承钢网架相邻支座（距离L1）高差L1/400且15用水准仪等检查13最高与最低支座高差3014多点支承钢网架相邻支座（距离L1）高差L1/800且3015杆件轴线平直度l/1000且5用直线与尺量测检查第五章 屋面系统1概况见设计图纸。2编写依据业主提供的要求与建筑施工和结构施工图纸，和相关的屋面技术安装规。钢结构工程施工与验收规（GB50205-2001）屋面系统技术规（GB50207-2002）3施工准

30、备施工熟悉施工图纸和施工的材料和场地情况，配齐所需的施工机具，根据设计文件核对各类材料的规格、数量，检查压型钢板其他材料以与零配件质量，发现质量不合格的要与时修复和更换。准备好施工机械和高空作业屋面的人、物平移以与材料的垂直运输，合理安排工期和人力资源。柔性屋面不得在雨雪、5级大风和负温度下施工，在施工中途下雨、下雪，应作好已铺防水层的保护工作。4施工顺序4.1工程的施工流程为：屋面系统：檩条安装压型钢板安装泛水、包边细部处理屋面清理。各工序应紧密连续。5施工方法5.1屋面安装的实质阶段，首先是檩托的焊接就位。这需要施工技术人员先行划线确定位置，焊接时保证执行相应的焊接施工规和工艺，焊缝达到设

31、计要求。5.2焊接完成后，应与时清除焊渣，补刷涂料。5.3檩条安装和檩托焊接同步进行，确保檩条平直成线，没有错落，上、下表面在同一个平面。5.4压型钢板的安装5.4.1遵循以下原则：A、自屋面的一端开始依序铺设。B、边铺设边调整位置边固定，边口板要触抵墙面，搭接要按安装要求达到200mm，屋脊处过渡自然，没有折痕。第一步：在吊放彩钢板至屋架上准备安装时，必须按照将母肋部分（请注意：如非母肋，应立即调整过来），朝向首先安装方向的方式，来排放彩钢板。先将第一行的彩钢压型板吊线固定，安放檩条的一侧起始位置，保证长度方向和檩条排布方向的正交，并使用固定钉，在波谷的位置将之固定在檩条上。安装时，用一根绳

32、索、墨线或钢板的侧缘，当作对正的标准，使得同一行的各片彩钢板，均位于同一直线上。第二步：将第二行压型钢板，依照第一片钢板的边口位置，边肋（公肋）扣合在前片压型钢板的边肋（母肋）上，然后在扣合的有檩条的位置用ST自钻自攻钉固定。如果扣合时因为压型板的变形而无法紧密合拢，需要先行修整，并可用一把橡胶锤谨慎敲平，顺利压下，扣合住公肋。施工时，可以拉一条水平线，来检查钢板下缘是否平齐。第三步沿着彩钢板前行，依此方式，重复第一与第二步骤，将其余的钢板逐列铺设，并随时检视钢板是否扣合完整。施工到最后，如果所剩的空间，大于半片钢板的宽度（但小于整片钢板的宽度），则可以将超过的部分裁去，留下完整的中间肋，按前

33、述方式，将这片钢板固定在檩条上。5.4.2需要注意的是：A、施工技术的有效运用。A1、本工程根据现场情况和实际需要，运输和吊装条件允许，设计时就采用了长尺配料，减少了压型钢板的长向搭接，因而在板安装时要细致，确保不磕碰，安装时腾挪到位，不至于产生偏移。安装人员在接头处和压型钢板没有铺设到位时，不要行走在屋面上。B、压型钢板的搬运与存放B1、压型彩钢板在运输过程中避免淋湿。彩钢板运抵工地后，如无法立即被安装上屋架，则应以枕木垫高存放，以防水布加以覆盖保护。B2、板型规格的堆放顺序应与施工、安装顺序相适应。B3、长度较长的捆束，应使用钢材与皮带来吊装。为保护钢板的表面与人员的安全，工作人员必须配戴

34、干燥、清洁的手套来处理。钢板绝对不能被拖着磨过任何粗糙的表面或其它的钢板。同时，其它物件，如工具等，也决不可以被拖行而磨过钢板。B4、行走在屋面钢板上。沿着钢板的纵向（亦即与肋条平行之方向）行走时，双脚只能踏在钢板的凹槽部份。当沿着钢板的横向（亦即与肋条垂直的方向）行走时，尽量将脚步落在支撑附近。基本上，工作人员的体重必须均布于脚底，不可过份集中在脚跟与脚尖。刚从包装取出的钢板，其表面可能较为滑溜，（因为尚残留有滚压润滑油的缘故），因此，行走于其上需特别小心，直到滚压润滑油挥发为止。B5、在施工现场切割钢板。在施工现场以电锯切割压型彩色钢板时，须特别留心，以免钢板受到锯屑的损伤。尽量在地面上切

35、割钢板，而不要直接在其他钢板上进行这项工作。切割时，钢板的正面需朝下，与避免热锯屑的损伤，并于钢板下方，放置具有垫的支座，以保护其表面。B6、清理工作。一般的安装作业，例如：钻孔、切割等，均会在屋面上或其他邻近的地区留下金属锯屑，以与其他的杂物，包括：铆钉，铁钉，螺丝钉等，这些必须由屋顶等区域清除掉。这是每个工作天结束后，一定要进行的工作。特别是整个安装工程完成后，更不能免除。忽视这项工作，将会在钢板表面。形成不雅观的污点（因为金属碎屑氧化的结果）。B7、在压型钢板的安装的过程中，要防止钢板的磕碰和折损，每铺设一钢板，要用与时固定，不留空隙。同时保证边口的到位，上折固定在墙或其他的边口材料上。

36、6竣工和验收6.1工程竣工验收，应该提供下列资料：6.1.1压型钢板、固定件等材料的出厂合格证与复试报告。6.1.2有关的设计文件、技术交底和设计变更通知书。6.1.3中间的检验记录和施工记录。6.1.4竣工自检记录。6.2屋面按照排水走向起坡，坡度符合设计要求，光滑顺接，不造成雨水的淤积，没有渗漏。6.3检验屋面有无渗漏的方法可以在雨后或淋水2h后进行检验，。6.4屋面没有施工残留物和污物。6.5维护保养：本工程属于柔性屋面工程，平时不需要特别的维护保养，在规定的期限，由本公司负责工程的后期质保。第六章 施工组织机构与资源配置1 组织机构设置说明为将本标段的项目施工管理好，项目部以“合作，精

37、细管理，精益施工，精品奉献”的经营理念为思想，将采取强有力的组织保障措施，努力为项目的施工创造良好的施工环境与条件，确保工程各项指标如期实现。1.1组织好项目部，落实项目经理责任制。我公司将选派一名具有国家二级项目经理资质的人员，从事本工程的项目管理工作。1.2优化资源配置，实行资源供给优先政策要如期实现本工程的各项指标关键在人才。将选派具有多年从事网架安装经验的施工和管理人员投入此工程施工，使项目施工在人力资源上得到充分保证。1.3项目部设项目经理、技术负责人和经理助理、副经理、项目工程师、质量管理组、安全管理组、材料管理组、计划管理组。2 组织机构设置2.1项目部组织机构图项目经理项目工程

38、师项目副经理材料组安全组施工组质量组技术组网架安装檩条安装网架涂装队吊装工安装工焊工焊工安装工吊装工清理工补刷工涂刷工屋面安装队安装工电工吊装工2.2.1项目经理A、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规的各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。B、组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施等，并组织实施。C、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门与监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满完成任务。2.2.2技术组整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行

39、技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性，对向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。2.2.3质量组依据行业标准拟订本工程所需要受检的部位、要求、数量，编制现场质检计划，安全人员跟踪检查，绘制网架构件质检流程图，向项目经理提供可能产生质量问题的部位，并提出预防措施，向甲方代表与监理工程师提供技术交底，并配合质检工作，在发现问题时要与时反馈并根据施工程序进行处理。本工程重点检查支承轴线，拼装后的几何尺寸情况，并作记录，配合技术部门、安

40、全部门做好相关工作。2.2.4施工组根据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体的网络图、进度表，协调各工作组之间关系，在作业现场指导施工人员正确施工，解决施工中产生的问题，向项目经理提供可能影响进度的点、位、人，分析并提出解决办法，对所有施工人员进行全过程的安全、质量、思想、纪律教育，由于任务紧，难度大，要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交叉作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾，切实做到保质、保量、保安全，配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其他成员在现场的检查工作，合理划分区段、工艺、工序 、工步。避免造成窝工或强弱不均的结果。2.2.5安全组编制、督导、落实各种机具、

41、操作、人身、工作场地等方面的安全文件、规定，向项目经理提供安全督导重点部位，并绘制安全管理网络图，对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后安全教育，安全员实行责任承包，变压力为动力，重点防部位要有专人负责，要铁面无私，并以身作则，早来晚走，对外则应向甲方代表与监理工程师进行技术交底，并配合好检查工作，排除安全障碍，进行全员安全活动和安全教育，做好文字记录，以备查询、存档。2.2.6材料组 根据施工图，测算各主耗材的数量，作好定货安排，确定进场时间。各施工工序所需临时支撑，网架拼装平台，脚手架支撑、安全防护器材数量确认，安排搭设、制作。根据现场吊装安排，编制网架件进场计划，提供制作部门，安排制

42、作运输计划。3 资源配置3.1人力资源配置劳动力计划明细表级别工种按工程施工阶段投入劳动情况施工准备施工前期施工中期施工后期验收管理人员11111技术员11111施工员11111安全员11111材料员11110质量员01111计划员11110安装工06666电工11111维修工01110普壮工6666671 / 713.2机械、设备序号机械名称机械型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1交流电焊机BX-3004台中国1999.7422千斤顶332T2只中国3手拉葫芦5T2只中国4手拉葫芦3T1只中国5氧气、乙炔工具1套6切割机1台7汽车吊16T2台8配电箱1只9手枪钻6只10小型工具

43、若干第七章 质量保证措施1 质量目标1.1 质量方针贯彻执行GB/T ISO9000-2000系列质量标准和质量手册，程序文件，将其纳入标准化规化轨道，为了在本工程中创造一流的施工质量，特别制订控制目标为优良工程的科学管理、信守合同、精益施工，向顾客提供优质的工程和服务。1.2质量目标施工质量全面达到合同规定的标准，全面提高工艺质量；对焊接工艺进行跟踪管理，焊接检验一次合格。对网架的材质与焊接工艺进行跟踪管理,焊接检验一次合格。对屋面系统的材质与安装工艺进行跟踪管理,安装验收合格。1.3 质量保证体系根据GB/T ISO9000系列标准要求，建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量体系

44、。1.3.1在组织机构上建立由项目经理直接负责、项目副经理中间控制、专职质检员作业检查、班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，使施工过程的每一道工序，每个部位都处于受控状态，保证工程的整体质量水平。1.3.2在程序和过程控制上，重点抓工序质量控制。工程的主要工序有：制作、安装、测量、焊接等。1.3.3在资源配置上，选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键作业岗位上，进行质量分析，不断改进施工质量。2 技术组织措施2.1 总则本工程项目部建立了完善的质量保证体系和技术管理体系，制定适用于本工程质量保证措施。项目部建立健全质量管理、检验的组织机构和网络，配备足够的、事业心强、工作认真负责、

45、管理和工作经验丰富的质量专业人员，对每一个项目的质量策划、施工准备、施工技术文件的编制和交底、施工过程实施、检查验收与资料的收集整理等各个环节都进行严格的控制和监督检查，保证每一项工作、每一道工序都处于严格的受控状态，进而确保质量管理的文件、标准、规程、规和各种规章制度得到有效执行，努力实现工程质量创优达标。2.2 工程施工质量标准和规2.2.1依照现行钢结构工程施工与验收规（GB50205-2001）中的相关规定进行与其他有关国家与行业标准和规2.3 人员的培训与资格审查2.3.1 参与本工程施工的项目部将经过严格的挑选，保证这些人员具有较高的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作

46、作风。项目部将实施完善的考核、奖惩措施，充分发挥参与工程建设的人员的积极性和奉献精神。2.3.2从事施工、技术、质量、等管理人员将做到持证上岗。2.3.4 项目施工作业前项目部对参加施工作业的人员的资格进行审查，并填写相关记录。2.4 施工组织设计编制阶段的控制2.4.1 施工组织设计是质量策划的主要文件之一，是科学组织施工，保证工程质量的重要手段。我们在编制施工组织设计时，将结合本工程实际情况和从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利于现场管理，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。2.4.2 施工组织设计由

47、项目部组织人员共同进行编制，编制过程中专业间相互融通，并充分征询业主的意见，施工组织设计由项目部批准报业主备案后执行。经审批后的施工组织总设计不得任意修改，凡涉与修改重大施工方案等主要原则的重大变更，须报请业主监理工程师同意，其它变更由项目部审批。2.5 施工图纸会审控制措施2.5.1 为了达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的，在施工前对施工图纸进行会审。项目部各方在工程正式开工后，应根据施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部批准后执行。 2.5.2 施工图纸会审主要会审的容与要点：A、施工图与设备、特殊材料的技术要否一致；B、设计与施工主要技术方案是否相适应；C、图纸表达深度是否

48、能满足施工需要；D、专业之间设计是否协调，基础与网架安装之间有无矛盾；图纸与说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；E、设计采用的结构、材料、工艺、新技术与设备在施工技术上的可能性和必要性等。2.5.3 会审工作要做好图纸会审记录。 2.6 施工作业指导书的编制和交底2.6.1 作业指导书是施工作业过程中重要的质量控制与操作性文件。在编制作业指导书时将做到规化、标准化；容上做到正确、完善、具有可操作性。2.6.2 施工作业指导书的容将包括以下几个方面：A、工程概况与工作量；B、作业方案、实施步骤、方法和要求；C、作业程序、方法和容，包括作业流程图和必要的文字说明；D、参加作业人员的资格与要求；D1

49、、作业所需的机械、工具、仪表的规格等级和数量，以与布置要求和计量器D2、施工机具配备表；D3、作业前应做的准备工作和必备的条件；D4、作业应遵循的工艺规程；D5、作业活动的职责、分工和权限；D6、质量验收和评定标准；D7、作业环境安排和要求；D8、安全措施；D9、配备技术记录标准格式；2.6.3 项目开工前，将对施工作业指导书进行技术交底，未经技术交底不得施工，并对整个交底过程做好交底记录。2.7 施工机械的准备与确认2.7.1 本工程配备满足施工要求的各类施工机械。充分保证进入本工程施工的机械的先进性和完好性。2.7.3 各专业工程队将认真做好施工机械的日常维护保养工作，以保证施工机械在施工

50、过程中的性能。2.8 质量检验与验收的控制2.8.1A、双方需共同遵循的有关国家法令、法规与行业规定。B、工程执行的技术规、质量检验与验收评定标准。C、明确各专业检验项目与验收D、确定工程质量控制点E、明确质量检验的程序和方法。F、工程质量事故的划分与处理。G、对合同规定的工程保修、服务与期限的条款作进一步细化。H、工程竣工资料的相关规定与份（套）数。2.8.2 工程项目施工完成具备验收条件通过施工班组、质检员进行验收，认真填写和整理好质量验评资料和相关技术资料，以便于业主和监理工程师的检查验收。2.8.3 各级质检员依据施工质量检验与评定标准、施工与验收技术规、钢结构工程施工与验收规、中的相

51、关规定进行国家相关规、以与有效的施工图纸与技术资料对施工项目进行验收。2.8.4 严格执行质量检验制度，班组自检工作未做的项目，工程不得进行竣工验收。2.8.5 项目验收应由质检员书面提请业主监理工程师对施工项目进行验收（一般需提前24小时通知业主监理工程师）。验收时施工班组人员、技术人员、质检员必须在场配合。2.8.6 未完成验收或各级验收不合格的项目不得转入下道工序，不合格分项工程处置完成后，应重新办理分项工程质量检验。2.9 施工质量过程检查2.9.1 工程技术人员和质量检验人员采用日常巡查对正在施工的项目进行看、问、查等方式与时发现并纠正施工过程中出现的不规施工行为和质量隐患。2.9.

52、2 发现问题检查人可以通过口头通知、开出质量整改通知单等形式通知责任班组，责任班组应在规定的时间完成问题的整改。 2.9.3 对于未能按期完成问题整改的责任班组，质量管理部应给予处罚，对于整改或在整改期间继续违章施工的相关责任人应进行处罚,直至停岗培训。2.9.4 为了确保关键、薄弱工序的质量得到有效的控制，保证本工程各项质量目标的实现，在本工程的施工中设立旁站旁检控制点。2.9.5 设立旁站监督员。旁站监督员将有施工经验丰富的工人技师和技术能力水平较高的工程技术人员、质检人员与安全人员组成，所有的旁站监督员均经过相关的专业知识的培训并取得相应的证书。旁站监督员由项目经理直接任命。2.9.6

53、业主和监理工程师有权对项目部涉与工程施工的一切场所进行检查,项目部各部门和专业工程队将为其进行的监督检查提供一切必要的方便,并给予积极配合。2.10 隐蔽工程的检查与验收2.10.1 认真做好隐蔽工程的检查与验收工作，隐蔽工程项目检查验收的目的，在于对隐蔽工程项目做到层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。2.10.2 上一道工序结束被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目都应在隐蔽前进行检查验收。2.10.3项目部质量管理组首先对资料进行审查，然后对工程实体进行验收，办理验收签证。质量管理组确认项目验收合格，提前24小时书面通知业主和监理工程师方并提交相关资料申

54、请验收。2.11 工艺质量控制2.11.1为了使本工程达到投产达标的质量目标，不但要使施工质量全面达到设计图纸、技术规、检验标准的要求，而且还要使每一个单位、分部（分项）工程的工艺质量达到同行业先进水平。2.11.3 严肃工艺纪律，在每一个施工环节中都要严格遵循规定的工艺程序与要求，并制定切实可行的工艺质量奖罚措施，项目部质量管理部对此进行专项检查和考核。2.11.4 加强工艺质量的前期策划。在对如何保证和提高工艺质量有具体措施和规定；对容易产生工艺质量缺陷的项目和工序制定专门的实施办法。2.12 不合格品的处置和质量事故处理2.12.1 凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品,将与时进行处置

55、,以达到规定的质量要求，保证工程总体质量的优良。2.12.2 施工各方发现不合格品要与时作好标记，并与时上报项目部质量管理组，项目部质量管理组与时对不合格品报告进行确认，将签署确认意见后的不合格品报告转入项目部项目工程师和技术负责人。不合格品的处置方案由技术负责人和项目工程师召集相关部门对不合格品的性质和严重程度进行评审后，提出不合格品的处置方案并通过审核批准，然后才能设施。2.12.3为了严肃质量纪律对在施工中发生的质量事故，将严格按质量事故处理办法对该事故进行处理。2.12. 5 质量事故发生后，应在当日立即停工，采取补救措施，防止事态扩大。并逐级上报项目部质量管理部、业主和监理工程师。2

56、.12.6发生质量事故由质量管理部会同工程管理部在事故发生三日拿出事故处理方案,事故处理方案经项目部总工审批后,报业主工程部、监理工程师部批准。对于造成一般质量事故的责任人应给予批评教育，对于造成恶劣影响的责任人应给予行政处罚，并在公司部通报。2.12.7各类质量事故调查分析处理严格做到“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防措施不放过。责任部门应有事故教育和预防措施。2.12.8质量事故处理全过程的技术资料(影像、记录、分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等)由质量管理部保存，工程竣工时作为竣工资料移交业主。2

57、.13 质量管理考核2.13.1 我方将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项目有关质量管理和保证的文件、制度、标准得到有效贯彻执行。项目部质量管理部针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。2.13.2 质量管理部每月对项目部各部门和专业工程队质量管理工作和质量管理状态进行检查考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。2.13.3 对质量管理部的考核工作由项目部工程师直接负责。2.13.4 项目部各部门和专业工程队应自觉接受业主和监理工程师、公司本部的监督考核。2.14 与其它安装工程的交接2.14.1 为了保证施工的工程项目按合同规定的要求移交安装单位，并为安装单

58、位创造良好的工作条件，应在业主或监理工程师的主持下对工程项目进行交接。并办理相关的手续。2.14.2 工程项目在交接前，必须通过项目等级验收划分规定的验收签证。未完成验收签证或验收不合格的项目不得进行交接。2.14.3 工程项目交接时由业主或监理工程师主持，移交人员和接收方人员共同参加。2.14.4 中间交接项目检查主要应对以下容进行检查：资料检查：项目验收签证、技术记录、试验报告、材料质保书等有关质检、技术资料。现场检查：应做到工完料尽场地清，不得留有建筑垃圾， 2.14.5 在交接检查过程中发现的有我方原因造成的问题由质量管理部开出整改通知单，工程管理部负责确定整改单位和整改方案。项目整改

59、完成后质量管理部进行验收，合格后通知业主和接收方进行验证。交接检查合格交接双方填写“工程中间交接验收记录表”。2.15 工程档案管理与控制2.15.1 为确保工程档案、资料齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯、查阅，保证该工程档案资料按国家的档案管理规定归档，将把工程档案管理工作纳入工程建设的同步管理，在做工程施工准备、工程策划的同时，就制定工程档案收集、整理工作计划，明确职责，阐明具体管理容和要求，实现工程档案管理的过程控制。2.15.2 工程开工前，项目部总工程师组织对工程档案资料管理进行策划，在征求建设方和监理工程师意见后，由工程管理部信息中心负责工程档案的日常管理工作，编制工程档案工作计划，确定责任人，使工程施工中做到何时收集何种资料（包括工程照片、音像资料），都有明确规定，并负责印发给相关部门实施执行。2.15.3 各专业工程队和相关部门认真执行档案工作计划，对工程档案