郏县福万城工程项目策划书

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2、袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁

3、蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅

4、蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀

5、螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄

6、薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁

7、袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅

8、蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀

9、蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄

10、蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈

11、薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节

12、螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿

13、蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄

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15、螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂

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18、蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅

19、袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂

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21、薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀

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23、蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿

24、袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃

25、蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀

26、薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄

27、螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿

28、薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃

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30、蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁薄袈膇薇袂袇艿莀螈袆莁薅蚄袅肁莈薀袄膃薄蒆羃芅莆螅羂羅薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇膁荿莇蚃膀聿薃蕿螆膁莅蒅螅莄薁袃螄肃蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿薈袈羄芁

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33、全管理策划145.1施工安全管理的重要性145.2安全目标145.2.1安全管理目标145.2.2安全确保目标145.2.3安全争创目标155.3施工安全事故原因分析155.4现场安全施工管理体系155.4.1组织机构155.4.2项目安全施工职责175.4.3现场安全施工主要管理制度18第六章 质量管理策划266.1质量管理目标266.2质量施工管理体系266.3施工现场工程质量管理制度总则276.4施工现场主要质量管理276.4.1图纸会审设计变更制度276.4.2工程技术复检制度286.4.3技术交底制度286.4.5材料采购、检验、管理制度296.4.6工程质量“三检”制度296.4.

34、7分项、分部（子分部）工程验收记录制度306.4.8工程质量样板引路制度306.4.9成品保护制度306.4.11工程质量整改制度316.4.12施工质量保证措施316.16工程质量创优计划366.17工程质量验收标准376.17.1工程质量验收规范支持体系376.17.2现场质量管理索引37第七章 施工管理策划- 39 -7.1施工总体设想- 39 -7.2工期管理- 39 -7.3施工技术管理- 40 -7.4项目施工平面布置- 40 -7.5项目施工总体部署- 40 -7.5.1施工区段划分- 40 -7.5.2施工流水安排- 41 -7.5.3施工进度安排- 41 -7.5.4施工人员

35、投入- 41 -7.5.5施工材料投入- 41 -7.5.6施工机械设备投入- 42 -7.6 新技术的开发和利用- 42 -第八章 经营管理策划- 42 -8.1责任成本管理- 42 -8.2合同管理- 43 -8.3进度款管理- 43 -8.4二次经营及拓展- 44 -第九章 项目成本与资金管理- 44 -9.1资金管理- 44 -9.2成本管理- 44 -第十章 人力资源管理策划- 45 -10.1劳动力管理- 45 -10.2劳动力计划的落实与措施- 47 -10.3薪酬管理- 48 -10.3.1职工工资- 48 -10.3.2统计报表和收入台帐的管理- 48 -10.4外协队伍、临

36、时用工的管理- 48 -10.5 绩效考核- 49 -第十一章 职业健康安全、文明施工管理策划- 49 -11.1 职业健康安全、文明施工管理目标- 49 -11.2 施工准备阶段- 49 -11.3 施工阶段- 50 -11.4工程收尾阶段- 51 -第十二章 材料管理策划- 51 -12.1工程材料管理目的- 51 -12.2工程材料管理程序- 51 -12.2现场材料管理制度- 51 -第十三章 精神文明建设和党群管理策划- 52 -13.1现场形象宣传- 52 -13.2现场文明施工- 52 -13.3深入开展劳动竞赛活动- 52 -13.4党团组织建设- 53 -13.5后勤保障工作

37、- 53 -13.6宣传报道工作- 53 - 54 - / 54第一章 总则1. 为了加强河南郏县福万置业有限公司福万城工程管理，提高项目管理的预见性和科学性，规范项目管理行为，加强项目管理中的过程控制，针对该工程实际情况，结合公司项目策划书编制指南和公司各部门的具体要求，编制项目策划书。2. 项目策划书是本项目工程行动指南，报经公司审核，修改定稿后，必须认真按照项目策划书指导项目工程施工，组织项目部全体人员贯彻实施并修正自己的工作行为。3. 项目经理部各管理职能人员必须紧密结合本工程项目的人、财、物等劳动对象和生产要素，科学合理地组织项目工程的管理工作，以成本控制为中心，以活劳动为载体，以工

38、作物对象为源头，控制各项经济开支，避免各类资源流失，把各项管理工作的出发点、落脚点统一到提高本项目工程的经济效益上来，并指导、服务于项目工程施工的顺利进行。4. 项目策划书适用于本项目管理中的各项工作，项目部对各管理部门的管理职能、岗位职责及相互工作关系进行协调，理顺项目管理程序，规范各部、室人员和各分项目部管理行为，对照本项目策划书组织各职能部、室考核、评价；考核、评价结果与当月个人收入挂钩。5. 项目经理部全体管理人员要加强项目策划书的执行力度，协助项目经理的考核、评价和公司各主管部门的监督检查，深入施工管理，全面掌握本项目部工程信息和业主、监理或总包方的具体要求，发现问题，解决问题，把各

39、类问题消灭在萌芽状态中。6. 项目部全体管理人员要加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治水平和专业技能，拓宽工作能力，在创新上下工夫，不断转变观念，提高各项制度、管理模式、施工组织结构、施工工艺能力的应用水平，为项目工程降低成本做出努力。第二章 编制说明1. 为保证全面履行工程承包合同，充分识别项目管理过程中存在的风险，实现公司定的各项管理目标，特编制本策划书。2. 本策划书根据公司项目管理手册、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、工程项目设计文件、现场实际情况等要求编制而成。3. 项目策划书的编写以项目为主，对接施工现场和外部相关单位，由项目经理组织开展，提出管理目标、进行各项交

40、底、配合进行测算、提供资源组织支持等方面的工作，并按照程序组织审核、审批后实施。4. 策划书是管理、指导、服务项目的依据，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。5. 本策划书根据项目进展情况和施工环境的变化，实行动态调整。第三章 工程概况3.1 工程简介郏县福万置业有限公司福万城工程位于郏县龙山大道与民生路交叉口东北角，西邻民生路，北邻凤翔大道。建高层住宅楼14栋及地下车库、商业，住宅楼编号依次为1-14#，共分三期先后建成。一期工程主要包括3#、4#、7#、8#、11#五栋住宅楼及配套商业区、地下车库。拟建物具体参数详见表。 拟建建筑物性质一览表 序号单体

41、建筑名称及层数结构形式高度（m）层数总建筑面积（）基础形式地上地下13#楼(18F)框架剪力墙结构55.13189391.06筏板24#楼(18F)框架剪力墙结构55.131820055.49筏板37#楼(24F)框架剪力墙结构75.95032411177.51筏板48#楼(22F)框架剪力墙结构66.65032221945.87筏板511#楼(26F)框架剪力墙结构79.10032626155.30筏板6商业楼框架结构10.950134396独立基础7地下停车库框架结构14267.37独立基础本工程建筑类别为一类塔式高层住宅，主要结构采用框架剪力墙，按六度地震烈度设防，结构抗震等级为四级，屋

42、面防水等级为二级，地下室防水等级为二级，局部为一级。工程名称：郏县福万置业有限公司福万城工程建设单位：郏县福万置业有限公司设计单位：河南徐辉建筑工程设计有限公司勘察单位: 中国地震局地球物理勘探中心郑州基础工程勘察研究院监理单位：河南元森工程建设监理有限公司施工单位：中国一冶集团有限公司承包方式：工程类别：民用建筑质量等级：国家合格标准工期要求：本工程自2011 年3月初进场施工，2010年12月底竣工验收，历时 天工程造价： 万元3.2工程内容合同的施工范围：第四章 项目经理部机构设置4.1项目组织机构设置项目组织机构框图项目经理项目技术负责人项目副经理办公室质量监督站安全监督站物资部经营部

43、技质部工程部二项目部负责人一项目部负责人7#楼负责人4#楼负责人地下室负责人11#楼负责人8#楼负责人3#楼负责人地下室负责人人木工班组木工班组 木工班组木工班组木工班组4.2项目安全管理机构设置项目安全管理组织结构框图项目经理安全部长项目副经理 技术负责人 一项目部二项目部各专业施工项目部施工班组4.3项目质量管理机构设置项目质量管理组织结构框图项目经理质量负责人项目副经理 技术负责人 一项目部二项目部各专业施工项目部施工班组4.4职能部门主要岗位职责项目经理受公司总经理委托，是工程项目质量、环境、职业健康安全管理的第一责任人；负责在本项目经理部贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针、

44、目标、指标和管理体系文件，贯彻执行国家有关法律、法规和规定；分解制定项目经理部的一体化管理目标和指标，组织编制施工组织设计；配置实现目标及应急准备和响应的必要资源；按策划的安排组织施工生产，确保施工过程满足业主的要求，环境和职业健康安全行为符合法律法规和相关方的要求，全面履行施工合同；负责施工全过程中质量、环境、职业健康安全、工期、文明施工的管理和持续改进,指导、协调专业作业队的工作；负责与本项目有关的外部沟通与联系。工委书记贯彻党的路线方针政策和公司的各项决策，发挥党组织的保证和监督作用；坚持“三会一保”制度，发挥党员的先锋模范作用，认真开展党员职责区活动；配合项目经理做好“质量、安全、工期

45、、服务”的教育工作,培养职工敬业爱岗的主人翁精神；抓好党风廉政建设,严格监督各项制度落实情况,防止违法乱纪事件发生；领导本单位工会分会，团支部工作组织，组织职工代表参与民主管理和民主监督，抓好后勤保障工作，丰富职工文化生活；配合行政抓好现场形象宣传工作，开展劳动竞赛，增收节支和合理化建议等活动，完成精神文明建设考核的内容。项目副经理：项目副经理的岗位职责由项目经理确定并具体明确其管理权限和管理业务范围，并承担相应的责利，项目经理临时外出期间，由项目副经理主持项目经理部工作。项目技术负责人：组织确定本项目采用的技术标准、规范及验评标准；组织施工图纸自审，参与会审，组织设计交底；组织编制和实施项目

46、施工组织设计，组织分项工程技术交底，安全交底；组织界定单位工程及关键工序、特殊工序的划分；编制和组织实施项目质量计划，主持施工现场三位一体标准的贯彻工作；负责组织处理工程质量事故、工程质量事故分析并制定预防与纠正措施；负责组织交工项目工程技术资料的整理和移交；组织编写工程技术总结；负责对本系统的技术管理、安全管理、质量管理及与成本管理有关的工作进行监督、检查、指导、服务。工程部根据工程技术要求，提出技术标准和计量器具配备计划;组织现场“五通一平”，创造开工条件，起草开工报告;管理施工平面和测量网点;编制和组织实施单位工程施工组织设计、作业设计、技术交底、特殊工序作业指导书及试车方案或技术竣工方

47、案;管理施工图纸和设计变更、负责现场签证;编制项目年度、季度、月度施工进度计划，各生产要素需用量计划，实施进度控制;组织施工机械进出场、办理签证手续;负责施工调度、管理施工信息、填写施工日志;组织现场工序交接和工程成品（半成品）保护;负责现场安全生产管理和现场文明施工管理;办理技术竣工和交接手续;工程技术资料整理和办理移交手续;起草“工程技术总结”。技术质量部依据项目质量计划组织实施相关质量活动;编制项目所需规范、标准、规程目录，并收集、配备、和管理;负责掌握特种作业人员培训情况、检查落实持证上岗工作;负责计量器具的管理;关键、特殊工序的质保措施的制订及跟踪验证、项目创优规划的制订;具体负责单

48、位工程、分部、分项工程划分;对业主提供的半成品或工程进行验收验证;负责检查工序质量、分部分项工程质量，组织对隐藏工程、工序交接工程、已完分部分项工程质量的验评工作;参与对工程质量的监控，对不合格及质量事故提出处置方案，并监督实施，重新验证;负责本部门交工资料的整理、参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作;负责与业主、监理、地方质量监督部门之间工程质量工作的业务联络。经营部：根据计划成本编制本项目成本控制目标实施计划;控制项目实际成本、进行成本预测、成本控制、成本核算、成本分析;管理施工合同、工程分承包合同、劳务合同、租赁合同;编制和管理施工图预算;管理劳动定额和机械台班定额;监督项目资

49、金使用，参与工程决算，负责工程价款回收和期间债务清付;具体负责工程索赔工作;负责现场特殊作业人员资格证书的备案管理;负责办理工程费用的结算和日常会计事务;负责按期编制上报会计和统计报表.物资设备部依据总包合同，负责甲供材料和甲供机械设备（与采购部商定）、甲供半成品提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运;负责与业主洽谈甲供物品的供货方式、数量、品种规格、时间、价格、结算方式、起草供货合同;依据施工图预算和施工进度计划，负责编制业主供货计划和材料采购计划;负责自行采购工程材料的分供方评审和签订采购合同，材料的进场验收、保管和供应;负责材料复检工作;负责自管的现场工程材料、设备的产品标识和复检材料

50、的检试状态标识;负责周转材料的租赁和现场周转材料的管理，施工机具设备的租赁和现场施工设备的管理;负责现场工程剩余材料、设备、半成品及边角料的及时回收和统一处理;定期分析工程物料消耗和材料成本;交工验收有关材料、设备、半成品等资料的收集整理及移交。安全监督站：在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、施工现场管理标准等有关施工安全管理办法、规定。 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要

51、点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。 负责各项安全报表的填报工作。 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查质量监督站：负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工。参加施工项目工程质量的定期检查

52、、施工中间检查以及工序间的交接检查。负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故的处理。办公室：负责项目经理部文秘、档案、接待、保密、车辆管理;负责现场保卫、消防工作及办公场所、生活区域后勤管理;负责本项目部文件和资料的清单目录，负责文件资料的控制管理工作;负责项目经理部各种会议的会务工作;协助项目经理开展日常管理工作;协助项目党组织负责人开展日常党、群工作;督促项目部各职能部门按时形成符合规定的工作记录，并对口上报各种月报表;负责项目经理交办的其它工作;负责组织工程完工后档案资料的收集、移交、归档工作。第五章

53、安全管理策划5.1施工安全管理的重要性安全施工是保护劳动者的安全和健康，是促进我公司工程建设发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展的基本条件。然而近几年全国各地特大安全事故频发，不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。5.2安全目标5.2.1安全管理目标1. 责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。2. 无重大机械设备事故。3. 不发生重大火灾事故。4. 杜绝集体食物中毒事件。5. 年度工伤事故控制频率在0.018以下，月度频率在0.0015以下，无不良事故通报。6.加强机械设备的规范管理

54、工作，机械设备验收合格率达100%。5.2.2安全确保目标河南省安全文明施工优良样板工地5.2.3安全争创目标中冶集团安全文明施工优良样板工地5.3施工安全事故原因分析1、有些领导对安全施工（生产）政策、法规认识不足，不能摆正安全与施工（生产），安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。2、有些安全管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。3、施工队伍素质低。随着公司工程建设规模日益发展，建筑安装队伍迅速壮大，大量农民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自

55、我防护能力。4、对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。5、没有按规定使用安全保护用品，或者保护用品质量低劣，起不到保护作用。6、施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。综合上述，发生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重视，素质低下，安全意识差；二是机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范：三是安全防护措施不到位，可靠性差。为防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。5.4现场安全施工管理体

56、系5.4.1组织机构1、项目安全施工管理架构图项目安全管理组织结构框图项目经理安环部长项目副经理 技术负责人 一项目部施工班组二项目部施工班组安全员安全员2、安全职能分配表 管理人员管理体系要素1.总要求2.方针3.规划3.1危险源、环境因素3.2法律与其它要求3.3目标与指标3.4管理方案4.实施与运营4.1资源组织结构4.2能力、培训和意识4.3信息交流4.4管理体系文件4.5文件控制4.6运行控制技术管理分包管理材料管理设备管理工序管理4.7应急准备和响应5.检查和纠正措施5.1监测与测量5.2不符合、纠正与预防5.3记录控制5.4内部审核6.管理审平5.4.2项目安全施工职责1、项目经

57、理对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。领导编制施工组织设计，建立项目安全施工保证体系，组织编制安全施工保证计划，对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责并亲自组织管理评审。1、项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全、环保等法律法规和各项规章制度、宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，按国家、地方法律法规及环境管理及职业安全健康管理体系。负责制定项目安全文明施工

58、管理规章制度及组织落实，并检查执行情况。1、技术负责人对工程项目的安全和环保工作负责技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环保保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，进行目标管理，把质量责任落实到相应的部门和人员，防止因工程质量所诱发安全事故发生。1、。1、。5.4.3现场安全施工主要管理制度施工现场安全管理制度1、施工现场要建立安全生产管理体系，切实加强施工全过程的安全管理。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本

59、工种的安全技术操作规程。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。5、特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格证上岗操作。6、进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系牢安全带，正确使用个人防护用品。7、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋，严禁光脚作业，严禁穿裙子和喇叭裤，禁止爬架子和乘坐吊盘上下。8、施工中的“四口”（楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口）、“两临边”（尚未安装栏杆的台面周边、屋外台的外侧边）必须有严密、牢固的安全防护设施，未经允许任何人不许改动和破坏。9、现场的机电设备、电动工具、供

60、电设施由专业人员操作，严禁非电气工人及不熟悉设备性能的工人乱接乱动。10、一切机械设备和垂直运输、起重机械的安全防护及保险装置必须安全、灵敏可靠，严禁非机械人员随意开动机械设备。11、塔吊、井字架的安装、脚手架的搭设、安全网的支挂、供电设施的安装、线路的架设，必须严格验收，确认合格后方可使用。12、非施工人员不得擅自进入施工现场。13、现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。危险部位和场所及设施需做好安全防护，还应设置安全标志牌，夜间应设红灯示警。安全技术交底制度1、为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操

61、作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、施工企业安全检查标准等有关规定，结合企业实际，制定本制度。 2、工程开工前，由公司安环部向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容： 国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 3、项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： 项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。 特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 两个以上工种配合施工时，项目