古建彩绘工程施工组织设计

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1、4.1 施 工 方 案（ 施 工 组 织设 计 ）4.1.1 、施工准备4.1.1.1 、技术准备（1）积极联系业主做好彩绘设计图案，并经业主审核后施工。（2）编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；（3）提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工 期进度的需要；（4）根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；（5）根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实， 保证施工要求。4.1.1.2 、材料准备（1）材料根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购；（2）本工程所用的大部分材料均从稳定的供应商中选购或业主指 定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采

2、购计划， 。4.1.1.3 、施工场地的准备（1）搭设活动板房四间作为项目部办公用房，活动房五间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息， 搭设砖砌库房一间作为工 具、用具及零星材料堆放处等。（2）用人工在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低 洼地集中排放；（3）按照业主审核后的彩绘图样及招标文件计算工程量和材料分 析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场， 堆放于指定地 点；J 、4）施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，采用三相五线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线 所有的配电箱均使用标准电箱。4.1.1.4 、施工机械准备按照施工机械需用量计划落

3、实， 详具附表：拟投入的的主要施工 机械设备表4.1.1.5 、劳动力组织计划的准备（ 1）按照即定的现场管理组织机构配足管理人员， 同时制定管理制 度。（ 2）进场施工人员必须进行入场教育， 包括我公司及项目部管理制 度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。4.1.2 施工组织4.1.2.1 、项目班子配备情况 本工程的重要性决定了管理人员必须具有较高的专业素质，在组 建本工程项目班子时， 我公司将选派施工过多类工程， 具备丰富施工 经验的项目班子参与本工程的建设和管理。本工程严格按照项目法组织施工， 配齐从开工至交工所有的职能部 门人员，以确保工作在施工过程中的连续性。 公司各职能部

4、门将定期 深入项目，切实监督、指挥、控制服务于项目，为全面管理、全面控 制创造条件。4.1.2.2 、劳动力调配计划 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安 全文明施工的最直接的保证者， 为此选择在职公司劳务人员应坚持以 下原则：具备良好的质量安全意识，具备较高的技术等级，具有类似 施工经验的劳务人员。劳务层分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机 操工、电工、电焊工、测量工、瓦工、彩绘工等。这些人员大都是我 公司的长期工作人员，经验丰富，责任心强。第二类为非技术工种， 要选择吃苦耐劳，认真负责的人员进场。4.123、机械设备进出场计划详见拟投入机械计划表4.1.

5、2.4、工程材料进场计划我们在接到中标通知书后，立即组织人员及机械到相应的地段。 材料员要了解等材料来源并联系好客户，做到材料供应保质保量按时 满足施工的需要。建筑材料在运到时，在工地内码放整齐，专人负责看守以免丢失、遭到雨淋及人为破坏。材料的供应计划和使用制度必须建立一套完整的材料管理制度， 以保证顺利完成工程的施工。4.1.2.6、施工工序总体安排（1）施工工序方案为了更好的协调组织施工，并充分考虑到各种施工间的搭接和交 叉特制定此方案。认真进行施工设计图纸会审工作，做好技术交底， 对关键性施工环节及预见性的质量通病制定切实有效的管理措施，确保工程质量。（2）施工工序：技术交底一施工准备工

6、作一备料、订货加 工一现场施工技术环节及预见性的质量通病制定切实有效的管理 措施、确保工程质量 f 现场准备（清理现场、完善施工水电设施） 彩绘放样分层次、分作业面施工 自检整改 一报监理验收 交工验收。4.1.3主要的施工方法及施工技术措施(1)施工方案本工程为混凝土框架式结构，但油漆彩画的维修原理与木构架的维修原理相同，在保存原有现状的情况下，对破损的部位用科学的 方法、先进的材料进行维修1)维修内容残损部位维修内容门窗除尘，重刷棕红色油饰，对破损的部位清理重做油饰栏板除尘，重刷油饰，修补破损的部位楼梯扶手除尘，重刷油饰，修补破损的部位梁架彩绘除尘，重刷油漆，对破损的部位清理重做油饰，椽头

7、彩绘清理原地仗，重做油饰牌匾清除原有地仗油饰，重做地仗油饰墙面对布满的灰尘的部位进行清除，对鼓皮的部位铲除重做2)维修工程做法 、门窗油漆工程我国旧式油漆，均以光油为主，其中加入樟丹、银朱、广红 等，以丝头蘸油，搓于地仗上，再以油刷横蹬竖顺，使油均匀一 致，干后光亮饱满，油皮耐久，永不变色。一般油漆常为三道油, 即常说的三遍成活。a满披浆灰腻子浆灰腻子是用细雨砖灰面加血料调和而成的糊状腻子，在地 伏上以铁板满刮一道，要求均匀，干后用砂纸磨之，磨毕用布掸子掸净浮灰b 嵌批细腻子一般用土粉子腻子在浆灰上嵌批一遍，要来回刮实，随时清 理残迹和接头埂。待干后用砂纸磨之，磨毕用布掸子掸净浮灰。c 垫光头

8、道油用丝头蘸已配好的色油，搓以细腻子表面上，再以油刷横蹬 竖顺，使油均匀一致。除银朱油先垫光樟丹油外，其他色油均垫 光本色油。干后用青粉炝之，再以砂纸细磨。d 两道油二道油用本色油，饰以垫光头道油上，操作方法与头道油相 同。e 三道油 饰于二道油上，操作方法同二道油。f 罩清油用丝头蘸光油搓于三道油上， 并以油刷横蹬竖顺， 使油均匀， 不流不坠，刷路要直，鞅角要搓到。干后即成。 、砖墙体维修施工方法：a、剔凿挖补a. 1 、对酥碱严重的砖块，部分墙采用剔凿挖补。挖补时先用钻 子将需修复的地方凿掉。 凿去的面积应是单个整砖的整倍数， 然后按 原墙体砖的规格重新砍制， 砍磨后照原样用原做法重新补砌

9、好， 里面 要用灰背实。a.2 、对酥碱，鼓涨不严重的部位，采用局部抹灰的做法。先用 大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干时，在上面洒上砖面， 并用轧子赶轧出光，如面积稍大，可刷青浆，刷浆后赶轧出亮，最后 仿砖缝的样子用平尺和竹片做成假缝子。a.3 、重修修补完毕，待干燥后，用素灰浆勾砖缝。b 墙体裂缝用建筑结构胶加固方法b. 1 、清除粘接面灰尘及疏松物，并做粗化处理。b. 2 、按规定要求配比，配比称量误差控制在 10%以内。低温施 工，固化时间相应延长， 必要时可采用人工加温方法， 提高固化速度。b.3 、将固体胶与配料混合均匀，搅拌至无组分条块、色泽均匀 时即可使用。每次混合量应控

10、制在规定的适用期内用完。b.4 、将搅拌好的胶涂于墙体上， 用与墙体同样的材料补砌墙体。 、木（砼）构件地仗、油漆、彩绘等施工方法构件表面灰尘清扫从上到下， 首先用油漆刷、 油灰刀将绝大部分 灰尘收集到盛灰尘的容器中，尽量避免将灰尘扬起，造成二次污染。（机械法） 在大部分灰尘清扫后，再用吸尘器或吹球和软毛刷按照由上到 下、由左到右的顺序对油饰彩绘表面的灰尘进一步清扫。 （机械法）a 清理： 用灰铲、扁子、剁斧等工具，先清理木基层，将原油饰、彩画、 地仗清除干净，尤其斗拱凹陷、 阴角不易清理的部位。 做到砍净挠白， 用钢丝刷反复打磨木基层表面，再用粗砂纸打磨，最后用气泵吹净， 确保将木构件表面槽

11、朽部分清理干净，露出新茬。b 地仗：用鲜猪血、 灰油等配制的操生油在木构件上通刷一遍； 待油灰干 后用捉缝灰（桐油 +血料+砖末+石灰+面），向斗拱、木椽、望板等木 构件的细小裂缝内刮灰，用腻子刀刮实、刮平，防止凹陷、裂缝等， 稍大一些的裂缝，用干燥的硬杂木条进行嵌衬。为通灰打好基础；待 捉缝灰干后，用灰铲、粗砂纸磨平粗灰表面，然后抹一遍粒经更小的 中灰，中灰干后，再抹一层细灰；然后汁浆，汁浆用灰油、土粉子等 调制，在木基层表面通抹，干后用细砂纸打磨；地仗施工完毕，即可 进行钻生程序，钻生完毕，再进行油饰。c 彩画：建筑采用的彩画为旋子彩画， 连廊所用彩绘为苏式彩绘形式， 将 原来的彩绘有破损

12、的部位清理干净，按传统做法做地仗、做彩绘。椽 头的彩画要画写工整。 为确定长时间不褪色， 各种颜料一律采用上等 的矿物质颜料。清理干净老化、掉色的油饰，依据原做法重做油饰。 、室内外墙面的维修方法清理干净墙面灰尘， 拆除起鼓的混水墙面， 依据原做法重做上身 白灰墙面。清理干净下碱清水砖墙面上的白灰 , 室内墙体上身白灰浑 水墙面出现空鼓、发霉、变黑等病害，用小铲铲除干净空鼓破损的墙 面，并适当向四周扩大一些范围，然后按原做法用掺灰泥灰：黄土 =3: 7 （体积比）打底10厚；滑秸泥滑秸经石灰水烧软后再与泥 拌匀。滑秸使用前剪短砸劈。灰：滑秸 二100 : 20 （体积比）抹饰 墙面 30厚；干

13、后表面用麻刀白灰（白灰：麻刀 = 100 ： 3）罩面 10 厚。室内墙面最后要刷三遍大白浆。（2）脚手架工程本工程采用双排脚手架1）、施工设备 、材料要求 根据本工程的特点以及国家有关标准，合理选择各种原材料，其中钢管选用48X 3.5的普通钢管，用作立杆和斜杆时长度以 3 6米 为宜，用作小横杆以 1.5 米左右为宜，且钢管上严禁打孔。连接扣件 要符合材质要求，脚手板选用木脚手板厚度 50m每块重量不大于 30kg。 、作业条件 搭设方案要经批准并向作业人员进行详细交底，对各种原材料进行验收，不合格的不准使用， 合格的配件要按品种、 规格堆放整齐， 平稳且场地不得积水，搭设位置的场地要清理

14、、平整。2）、脚手架的搭设 、工艺流程场地平整夯实浇筑砼t准备工作检查t定位、放线t纵向扫地 杆-立杆-横向扫地杆-大横杆-小横杆-连墙杆-剪力杆-铺脚 手板T垫底托T扎防护栏杆T扎平网T扎立网 、 搭设要求a 从室外地坪起， 设置两排脚手架， 最里排搭至屋顶檐口下 50cm， 最外排搭至挑檐上第三步架体。b靠近挑檐部分的架体，中间排架距离建筑物 im在挑檐的首 层部分加设十字斜拉杆， 以减少挑檐部分的承重， 斜拉杆共设置三步， 自挑檐下反两步。 首层部分的固定连接杆， 需设夹杠与建筑物紧固连 接，以防止由于沉降造成挑檐受力超负荷 （具体办法根据现场实际情 况确定）。外排架体从 0.00 往上

15、均设双立杆。c 挑檐层加设的夹杠，应紧贴外墙内侧，且沿建筑四周布置。夹 杠应与建筑物紧固连接，遇墙锁墙、遇柱锁住。夹杠的搭接部位应最 少出墙、柱500 1000mmd 为防止架体压迫挑檐， 在搭设内排架体时， 首先在挑檐上铺设 木板，然后在立管下加设底托和 3cmr- 5cm的木楔，待脚手架验收完 成后去除木楔。e 靠近平台部分的双排架体架设在平台上，首先将平台清扫干 净，并且通铺木板，方可进行搭设。f 应先立里排立杆， 后立外排立杆， 内外排两立杆的连线要与墙 面垂直。g搭设高度：内立杆要低于檐口 50cm，外立杆高出檐口 1.5m。h 靠近立杆的小横向扫地杆，应紧固拉杆上。i 剪刀撑沿高度

16、和宽度方向连续布置与地面夹角为 60 度，剪刀 撑交叉部分需相交1m，两端伸出10cm。j连墙杆的设置为5nrK5m,梅花型设置，在顶部与转角处加密 设置，增加 30%，且拉接要牢固、稳定、上下错开。k 要满铺一层脚手板用 18#钻丝同周围大横杆扎牢，脚手板交接 处平整、牢固、无探头板。l 设一个出入口， 在出入口及开口两侧用双根钢管， 用扣件紧固。 并在出入口外侧上部搭设安全遮棚， 棚宽要大于出入口的宽度， 棚顶 满铺间距不大于3cn的木脚手板并封密。m 立网要求自 0.00 开始至顶层通铺，平网每三层铺设一道。n在脚手架外围的适应位置设置宽度为 1.2m的斜道（坡度为1:3）,转弯平台面积

17、不小于3.2m，斜道上要设置防滑条。在平台的两 个外侧及平台同斜道连接的一面，设剪刀撑到顶。 、质量要求a、 立杆垂直度允许偏差不大于架高的 1/200 ,全高垂直度不大于 100mm。b、 大横杆同一排水平偏差不大于总长的1/300且不大于50mmc、用于连接大横杆的扣件，开口应朝架内侧，螺栓要向上。直角 扣件开口不得朝下，内外立杆连接需要对接扣件，不得采用搭接。d、 剪刀撑斜杆两端扣件与立杆节点的距离不大于200mm中间12 个连接点。接长采用搭接，搭接长度为 1 米，采用三只回转扣件锁紧。e、连接杆应与脚手架成垂直，并尽量拉撑在立杆与大横杆的交接 处。f、脚手架各杆件相交伸出的端头，均应

18、大于 10cm以防杆件滑脱。g、底座沉降小于2mrm步距偏差上下20mnri纵距偏差为左右50mnri 横距偏差为前后 20mm。 、拆除a、 拆除前应召集有关人员对工程进行全面的检查，确立不需要脚 手架时，方可进行拆除。b、拆除脚手架前，应将脚手架上的遗留材料，杂物等清理干净， 按照先装者后拆，后装者先拆的顺序进行。c、不准分立面拆架或上下两步同时进行拆除。 剪刀撑应先拆除中 间后，再拆除两头扣件，所有连墙杆等必须随脚手架同步拆除。所有 杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到 地面。d、拆下的杆件与另配件运到地面后，应随时整理，检查，按品种， 分规格，堆放整齐，妥善保管

19、。e、拆下脚手架时，要加强对成品保护，每天拆架下班时，不应留 下安全隐患。 、脚手架的验收要严格把好验收关。要以建筑物的结构分段，分部位验收。各部 分都要按照技术交底和相关质量要求，严格把关，确保工程质量。脚手架搭设由专业施工队进行搭设，搭设完成后，必须经过现场 安全员检查后，组织有关人员进行验收，签字认定合格后，才能投入 使用。发现问题及时加固。验收合格后的外脚手架未经批准，任何人 不得任意拆除。 、安全技术措施a、搭设或拆除脚手架时，必须划出安全区，设警戒标志，并应有 专人负责，阻止无关人员靠近。b、脚手架搭设人员，必须持证上岗，并经专业培训，不适于高空 作业者，一律不得上脚手架操作。C、

20、搭设、拆除脚手架人员必须戴安全帽，安全带，使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋。d、拆下的零部件严禁从高空抛掷。e、当遇六级及六级以上大风和雾、雨天气时，应停止脚手架搭设 与拆除工作。雨后上架作业，应有防滑措施。f、 操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。（不大于 2KN/m2）3）、脚手架的搭设要点： .有足够的面积，宽度1.5-2.0m ； . 有足够的强度、刚度和稳定性，确保安全； . 装拆方法，便于多次周转利用；4.1.4 主要施工管理措施4.1.4.1 质量及质量保证措施4.1.4.1.1 、 公司的质量等级单位工程和分项工程一次验收优良品率 100%；重复建

21、设率 0%； 业主满意率 100%。我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理， 把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业 主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确 保工程质量优良。4.1.4.1.2 、质量管理组织机构及主要职责 经理：全面负责规划项目管理目标，制订团队规则、实施方案。 指示、决定、协调、奖惩。 项目经理：对工程质量及安全全面负责，组建施工队伍，负责 材料、设备采购，对工程项目实施监督、指导。 项目副经理：协助项目经理工作，编制、修订管理程序，制定 管理规范，检查执行情况。 安全组：做好工程施工中各项工作的管理、检查，特别是

22、要做 好施工中的安全管理工作。 质量组：质量目标制定、落实，质量管理、检查及监督。 技术组：标准、规范管理，编制作业指导书，新技术、新材料 的审核应用。检查施工组织设计、施工方案、技术措施等。 运行组：制定详细进度明细，设备材料使用情况，完成工程进程趋势记录，提供趋势报告。 控制组：跟踪和数据采集，评价和分析偏差原因，制订纠正措施，风险评估和分析，预测偏离，制订防范措施，进程预测及管理报 4.1.4.1.3 、 确保工程质量的技术组织措施 组织保障措施： 建立施工项目的施工体系， 明确分工职责和质 量监督制度，落实施工质量控制责任。 技术保障措施： 编制施工项目施工质量计划实施细则， 完善施

23、工质量控制点和控制标准， 强化施工质量事前， 事中和事后的全过程 控制。 经济保障措施： 保证资金正常供应， 奖励施工质量优秀的有功 者，惩罚施工质量低劣的操作者， 确保施工安全和施工资源正常供应 合同保障措施：全面履行工程承包合同，严格控制施工质量， 及时了解及处理项目施工质量， 热情接受施工监理， 尽量建设单位提 出工程质量款索赔的机会，一定达到甲方要求标准。总之，我们要充分掌握设计图纸、施工说明书，特殊施工说明书 等文件上的质量指标，制定各工种的作业标准，操作规程，作业顺序 等，并对各工种的工人进行培训教育，根据施工质量等级要求，以及 国家颁布的相关工程质量评定与验收标准，施工规范和规程

24、有关要 求，选定各工种的质量特性， 对于影响工程质量的关键部位或环节设 置施工质量控制点。4.1.4.1.4 、质量保证计划大纲1）、实行施工准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，抓好全过程的质量控制， 确保工程质量目标达到预定的要求， 计划措施如 下：将质量目标逐层分解到分部工程、分项工程，并落实到部门、 班组和个人。以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为 基础，执行“三检一评”，实施“三级检查”、“三工序管理”，做到“三 不放过”，进行“预防控制”。实行质量责任制。 项目经理是工程施工质量的第一责任人， 各 工程队长是本队施工质量的第一责任人， 质量保证工程师和责任工程 师是各

25、专业质量责任人，各部门负责人要按分工认真履行质量职责。 每周组织一次质量大检查，一切用数据说话，实施质量奖惩， 激励施工人员，保证施工质量的自觉性和责任心。 每周召开一次质量分析会， 通过各部门、 各单位反馈输入各种 不合格信息，采取纠正和预防措施，排除质量隐患。 加大质量权威， 质检部门及质检人员根据公司质量管理制度可 以行使质量否决权。 施工全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种 制度和规定，对各部门检查发现的任何质量问题应及时制定整改措 施，进行整改，达到合格为止。4.1.4.2 工期及保证措施4.1.4.2.1 、工期总工期为 73 日历天（见附表一工程施工进度计划横道图）

26、。我 单位仔细研究招标文件后开工日期定为 2012 年 04月 15日，竣工工 期为 2012年 06 月 26日 （但以从发包人、 监理通知进入现场开工之 日算起为准）。4.1.4.2.2 、确保工期的技术组织措施 为保证整个工程在要求工期内竣工，施工进度上突出一个“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行早计划、短安排、 上道工序保下道工序， 加强生产协调配合， 尽可能避开季节性带来的 不利影响。制定措施如下：（1）从机械配备和人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理 部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工 队伍，从人员落实和机械

27、配备上保证工程按期完成。（ 2）从材料供应上保证 项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需 要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性 质和价格， 分别采用外购和当地采购的办法予以解决， 并作一定数量 的储备。（ 3）从施工计划编排上保证按照工期要求， 分阶段制定施工计划和实施方案， 重点工程和难 点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利 用投标人施工经验丰富的有利条件， 缩短流水作业的流程， 努力加快 各环节的施工进度，确保总体工程。（4）从安全生产上保证 加强职工安全法规教育， 增加安全生产的观念。 各施工班组成立 安全小组，设专职人员

28、负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的 顺利进行。（ 5）从后勤生活上保证 加强机械设备和车辆的维修保养， 保证施工机械的正常运转； 搞 好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以 确保工期。加强与业主的联系， 尊重当地居民， 作好与当地政府和群众的协 调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程 施工进展顺利。（6）从资金上落实保证对本工程进度款， 实行专款专用， 本工程进度款项是材料周转和 工程实施的重要保证， 是广大职工生产积极性的有力保证， 必须做到 专款专用，不得挪做他用。（7）积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题， 以及当今施工中普通存在的技

29、术难 题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应 用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面依靠技术进步，为 优质快速地建设本项目服务。4.1.4.2.2 、工期违约责任承诺我方承诺按照投标书中约定的工期按期竣工。如果违约，愿根据 合同约定承担违约责任。4.1.4.3 安 全文 明 施 工 及 环 境 保护 措 施4.1.4.3.1 、 保证 安全生 产 的 措施（ 一 ）、安 全 施 工措 施1. 现 场管 理 体 系及 管 理 办 法（1）建立项目安全领导组：项 目 安全 领 导 组对 项 目 安 全全 面 负 责 ，实 行分级 管 理，建 立健 全 四个 安 全 制度

30、 ；安 全责 任制 、安 全 教育 制 度 、安 全 设 施验收制度、安全检查制度。（2）做好工人入场三级安全教育和培训，贯彻现场各项 安全 管 理制 度 ，做 好 安 全 书面 、口 头交 底 工作 ，增 强员 工 自 我保护意识，并服从现场人员指挥（3）各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公 司部 门 政策 法 规 性文 件 按 排 组织 施 工 ，严禁 违章指 挥 ，制 止 违章作业。（4）安全管理以预防为主，施工前由技术部门编制报批 安全 施 工工 艺 规 程、材 料 部 门 及时 按 要求收 放 劳 保 用品 和 安 全施 工 防护 品 ，生 产 部 门严 格 按 制定 施 工

31、，安 全 负 责人 做 为 安全 管 理工 作 核 心人 及 责 任 人，必 须加 强过 程控制 预 防，确 保安全施工。（5）坚持特殊岗位培训上岗制度，严禁无证作业。（ 6）坚 持 分部 分 项 工 程安 全 交 底 制 度 ，各 专业 工长完 成 ， 安全员负责管理实施。（7）正确使用“三宝”及劳动保护用品，进入必须戴安 全帽。（8）认真搞好“四口”防护。建筑物入口处架设安全护 顶架，上端铺 5cm 厚木板。（9）认真做好临时防护。基槽开工后立即设防护栏，并 做警戒标志，基槽四周不许堆 放重物 ，否 则应采 取支护措 施。（10）现场所有脚手架，需编制施工方案，并 由上一级技 术部门或主管

32、部 门批准 后，向施工 班组进行 详细交 底，由持 证架子工搭设。架子的拆除由施工员向 施工班组 进行详 细的 交底后才可进行。2. 标准实施及 场容管 理 落实公司场容标准，组织场区硬件建设。场容执行标准：集团关于省级文明样板工地标准的描述。 生活区布置采用以下原则：办 公生活区分，食 堂、厕 浴区 分，生活施工区分，建 立文明责任制，划 分区域，明确管理 负责人，实行挂牌制，做到现场干净整齐。施工现场主入口处设置，六牌二图，提高文明意识。 全员挂牌上岗，不带上岗证者不准作业。施工现场设垃圾站，定期清运，严禁乱堆乱放。 工地厕所及时清扫，并设有防蝇蚊措施， 工地食堂应整 洁卫生 ，做到生熟

33、食隔离，并 有防蝇蚊 防尘 设施。设专人及时清 理现场 ，疏通上下 水管道，不 得有长流 水现 象。3. 材料管理措 施（1）施工前单位工程要求编写施工组织设计，搞好现场 材料平面布置规 划。平面规划 分主体 施工与装 修两个阶段进 行。(2) 场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，场 地应向排水沟作坡，确保无积水。(3) 材料严格按平面布置图码放，码放不超高。(4) 认真按月做好材料统计与计划，按不同时期及时调 整库存与进场量，不用材料及时清退。(5) 水泥库具备有效的防雨、防水、防潮措施，落地灰 及时清理回收利用。(6) 施工现场设垃圾分检站，做到及时集中分检回收， 及时清理。(7)

34、严格执行限额领料制度，组织合理使用材料，及时 检查、考查、验收、结算，对用料节超要奖罚严明。4. 工地环卫措 施(1) 施 工现 场要 求天天 清扫 ，保 持整洁卫生 ，场 地平整 ， 道路畅通，做到无积水，有排水措施。(2) 施 工现 场严 禁大小 便， 发现 有随地大小 便的 要对责 任 区负责人进行处罚。施 工区、生 活区有明确划分，设置标志 牌。(3) 施 工现 场零 散材料 和垃 圾， 要及时清理 ，垃 圾存放 不 超过三天。(4) 办 公室内 天天打扫 ，做到 窗明地 净，文具 摆放整 齐。(5) 职 工宿 舍轮 流值日 ，铺 上、 铺下做到整 洁有 序，室 内 和宿舍四周保持 干

35、净，污水 和污物 ，垃 圾集中 堆放及时外运 。(6) 食 堂必 须办 理卫生 许可 证， 炊具经常刷 洗， 生熟食 分 开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。(7) 工地厕所顶、门窗齐全并设纱窗，设 专人清扫、冲 洗、 保洁，定期喷洒灭蝇灭蛹药物。(二 )、现场环 保措施 为树立起良好的企业形象，施工中的环境保护工作显 得十分重要，采取如下措施：(1) 噪声排 放达标措 施 现场木工棚在使用前进行封闭，直至工程竣工； 对于有特殊要 求的工 程，在土方 、结构施工 阶段采取 降噪 围护。(2) 现场扬 尘控制措 施 施工现场在第一批水泥进场前设置水泥库； 水泥较少时应及时覆盖；

36、现场主要道路 硬化率 达 100%。(3) 运 输无遗 洒措施 自卸车、垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖。(4) 生 产及生 活污水达 标排放 措施 现场食堂应设置隔油池； 现场厕所设置化粪池。二项均应在使用前完成。(5) 施 工现场 夜间无光 污染措 施 尽量选择节能 灯具，使用 前配备定 向、可拆除 灯罩使 夜间 照明只辐射施工区域而不致影响周围居民，直至工程竣工。(6) 全 部使用 环保型灭 火器（三 ）、施工现 场防火 安全措施1. 成立现场消防、保 卫领导小组，项目经理为组长，安全 负责人为副组长，其他成员若干人。2. 定期对职工进行消防、保卫教育，提 高思想认识，一旦 发生突发事故，

37、做到应召即来，团结奋斗。3. 结合季节 、气候 的变化，定期分析 掌握施 工人员的 思想 动态，做到心中有数，并采取必要的预防措施。4. 经常检查 现场的消防器 材，经常 检查，以 保证出现意外 。5. 工地设门卫值班室，2 人昼夜轮流值班，对 外来人和进 出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工 棚、成品、半成品保卫。6. 加强对民 工的管理，摸清 人员底 数，掌握 每个人的动态 ， 随时进行教育。7. 对易燃、易 爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责 人批准，任何人不得动用，不按此执行，造成后果追究当 事人的刑事责任。8. 更衣室、财务室 及职工宿 舍要指定专人管理，制定 防范

38、 措施，防止发后盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物 品和打架斗殴。9. 对所有务 工人员，须进行 认真审核登记 ，注册后办理暂 住手续。10. 施工楼内未 经批准 ，任何人不得 私自 住宿， 严禁使 用 电炉等高热电热器。11. 现场要有明 显的防 火标志，每月 对职 工进行 一次防 火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。12. 建立用火申 请制， 安全负责人为 现场 的动火 审批负 责 人。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证 手续。13. 电气焊、油 漆粉刷 或从事防水等 危险 作业前 ，必须 进 行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。14. 库房用非燃 材料支 搭，

39、施工材料 的存 放、保 管应符 合 防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，负责单独存 入，保持通风，用火符合防火规定。15 建立健全各 级消防 保卫安全档案 ，认 真检查 并填写 有 关资料，以备核查。（四 ）、施工现 场临时 用电方案 及安全措施本项目施工必 须在开 工前编制 临时用电方案 ，经上级部门 审批后交底才可实施。施工用电，应 严格执行 施工用 电规范，实行“ 三相五线制 ”， 严格将工作零线 和保护 接零区分 开，一机一闸 一漏电保护上 下线路间距合理 ，绝缘良好，电机 、闸箱应 有防雨、砸措施 。现场临电电工必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料， 严禁私拉乱接。建立健全现场临

40、时用电档案。 临时用电安全措施：（1）接地与接零：在施 工现 场专 用的点 直接 接地 ，低电 力线 路中 采用 TN-S 接零保护系统；保护零线应由工作接地线及配电室的零线或第一级漏电 保护器电源侧的零线引进；保 护 零线 应 与 工作 零 线 分 开单 独 敷 设 ，不 作它用 ，保 护 零 线PE必须采用绿/黄双色线；保 护 零线 必 须 在总 箱 、配电 线 路 中间 和末 端，至 少三 处 作 重复 接 地， 重 复 接地 线 应 与 保护 零 线 相 连 接 接 ；保 护 零线 截 面 应不 小 于 工 作零 线 截 面 ，与 电 气 设 备相 连 的 保护零线为载截面不小于2.5

41、mm2的绝缘铜线；电 气 设备 的 正 常情 况 下 不 带电 的 金 属 外 壳 、金 属 操作 台 等 均作 保 护 接 零 ，特 别 应 当 注 意 ，不得 一 部 分设 备 作 保护 接 零 ， 另一部分设备未作保护接地。（ 2） 漏电 保 护 器：施 工 现场 的 配 电箱 和 开 关 箱应 至 少 配 置 两 级 漏电 保 护 品 ；漏 电 保 护 器 应 选用 电 流 动 作型 ，一 般场合 漏 电 保 护 器 的 额 定 电 动 作 电 流 应 不 大 于 30mA， 额 定 漏 电 动 作 时 间 不 大 于 0.1S ；潮 湿 和 有腐 蚀 介 质场 所 的 漏电 保 护

42、器 ，其 额 定漏 电 动 作电流为不大于15mA,其额定漏电动作时间应不大于0.1S ；漏 电 保 护 器 的 使 用 接线 应 与 基 本 保 护 系 统 相 适 应 、 相 配 合,在 任 何 情 况 下 ,漏 电 保 护 器 只能通 过 工作 零 线 ,而 不 能 通过保护线。（ 3） 开关 箱 实 行一 机 一 闸制 。（ 4） 配电 系 统 ：开 关 电 器 及 电 气装 置 必 须 完好 、 无 损 ；开 关 电 器 及 电 气装 置 必 须 装设 端 正 、守固 ,不 得 拖地 放 置 ；带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎； 带电导线必须绝缘良好； 带电导线上严禁搭、压其它物

43、体； 电气装置的电源进线端必须作固定连接； 配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记； 配电箱、开关箱应配锁并有专人负责； 电气装置内部 及其周 围临近区 域不得有杂物 、灌木和杂草 等；电气装置应定期检修，检修时必须做到:停电；悬挂停电标志牌、挂接必要的接地线；由 专业电工检修；检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工 绝缘工具； 有 统一组 织和专人 统一指挥。(5) 照 明a. 在夜间施工、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食 堂、 宿舍等设置 一般照 明、 局部 照明或混合照 明；b. 根据需要设置警卫照明和红色信号照明和事故照明， 其电源应设在施工现场电源总开关的前侧， 并配备应急电 源。(

44、6) 各类用电人员进行安全用电基本知识培训。(7) 制定电 器防火措 施(五)、 施工机械设备安全管理措施 施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技 术说明书、出 厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经 验收合格后方可使用。现场正式运用的各类机械、应定人定机，相对固定，持证 上岗，并制定岗位责任制。木工使用的电动机具必须有可靠的防护装置。如限位、保 险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、铁闸箱子等做接地保 护。严格依操作规程及使用说明作业。焊接设备上的电机、电器等应按有关规定执行，并有完整 的防护外壳，一二次接线外有保护罩。现场所有制备均须按使用说明用操作规程使用。安全管理必须加强过程

45、监督与控制，建立健全检查档案， 发现隐患用时处理。4.1.4.3.2 保 证文 明 生 产 的 措 施施工区采用周围网全封闭进行施工，以保证其他区域 正常工作及工地安全施工。施工期间做到：降低噪音指 标、不扰民，建筑垃圾、污水有组织排放，不在现场焚 烧有毒、有害物质。施工现场无扬尘、无粉尘，保证施 工现场与周围环境和谐统一。为更好的把文明施工的要求落到实处。我公司特别制 定了文明施工措施。1、文 明 施 工目标 ：努力争创安全文明施工工地。2、文 明 施 工保证 措 施：为确保文明施工，在各施工区段设置好施工牌板、施 工形象进度板及岗位操作规程等有关图板齐全新颖。主 要路口及施工现场周围设市政

46、工程通用镀锌铁皮围挡， 施工警戒牌等。做到场区内卫生清洁，施工现场文明有 序。特制定以下措施： 建立健全文明施工管理机构为了更好地实现工程文明施工目标，我公司决定成立 以主管经理为组长的文明施工领导小组，负责本工程文 明施工的监督、检查、督促、协调工作，加强文明施工 工作的组织领导。工地成立以项目经理为首的文明施工 小组全面实施施工现场的文明施工管理工作，并组织职 工学习国家、省、市有关的法律及政策性文件。 落实责任制结合本工程实际，措施落实，责任到人，有检查有考 核 ，为 此 公 司 特 制 定 文 明 工 地 创 建 办 法 ，以 提 高 项 目 部创建文明工地的积极性。由项目经理亲自抓文

47、明施工 工作，施工员负责贯彻文明施工的有关条例，施工队长 负责落实文明施工的条例，坚持层层抓不放松。 加强文明施工教育，提高职工素质做好文明 施工的宣传工作， 施工现场悬挂宣传横幅、 彩旗， 张贴公司争创文明 工地的管理规定， 广造文明 施 工声势， 提高 职工文明施工的思想意识。利用每周的施工例会对全体职工进行文明 用语、文明 施工教育， 倡导职工说文明 话、办文明 事、做文明 人。定期召开文明 施工总结会， 对表现突出的予以表扬， 对表现差的提出批评教育， 不断提高职工整体素质， 动 员各班组、个人积极争当文明 施工班组和文明 个人。 抓好文明施工管理a 施工过程中经常打扫遗漏杂物，注 意

48、保持道路整洁。 避免给周边单位、行人造成不便。b 现场施工人员统一着装， 工作服保持干净整洁；同 时， 统一着装可加强施工人员自我约束力， 便于周边单 位、居民检举施工人员不文明 行为。c 严禁施工人员与周边工作人员及居民发生争执、打 架斗殴现象。如有发生清出工地。d 工地用的工具材料摆放整齐， 管理好工地的各种材 料。组成施工管理体系， 加强材料、半成品、机械设备 堆放，场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处 理，施工现场悬挂安全生产制度板，消防保卫制度板、 场容卫生环保制度板。e 施工 中 要 文 明栽 种 苗木 、避 免 损 伤树 形的 观赏 性 。f 施 工 区 域 和 生活 区

49、域 明 确 划 分 ， 并划分 责 任 区 ， 设 警示牌，分片包干到人。g 施 工 现 场 道 路平 整 、 坚 实 畅 通 、 现场排 水 系 统 保 持 良好状态。h 施 工 现 场 实 行现 场 领 料 ， 领 退 手 续齐 全， 材 料 进 出 场要有检验制度和必要手续。i 施 工 现 场 有 材料 保 管 员 ， 要 根 据 材料性 能 采 取 必 要 的防雨、防潮、防爆、防损坏等措施。j 土 石 方 遗 洒 、苗 木 包 装 物 要 及 时 清理， 农 药 、 化 肥 包装袋认真打包回收。k 施 工 现 场 应 有用 料 计 划 ， 按 计 划 进料， 使 材 料 不 积 压，减

50、少退料。l 砂、 石 和 其 他散 料 要随 用随 清 ， 不留 料底 。m 施 工 现 场 围 挡严 密 范 围 内 一 律 不 得堆放 垃 圾 ， 现 场 垃圾集中分拣、回收利用、清运、严禁乱倒乱卸，运输 不带泥砂出现场，并做到现场不遗洒。n 施工 现 场 节 约用 水 、用 电、 消 灭 长流 水和 长明 灯 。4.1.4.3.3 环保、 不扰 民保证 措施在本工程建设过程中，严格施工，在施工现场积极开展 以防治“ 大气污染、粉 尘污染、污 水污染、噪 声污染”为 重 点的环境保护工作，作好施工现场的硬化、美化、绿 化、亮 化工作，彻底 根除施 工现场脏 乱差现 象，使施工现 场与周 围

51、 环境达到和谐统一。同时制定严格 的不扰 民措施并 认真执行，将 本工程营建为 “为民、爱民、利民、便民”工程。（1）环保措施 按施 工总平 面图布置 施工现场，料 具 存放整齐有序 。 生产区现场生活垃圾用容器存放，并做到日产日清， 垃圾清运车用布类盖好， 并运送到指定地点。 安排专人每天两次对生产区现场洒水清扫，保持生产 区现场及围挡墙外 5米范围内的卫生整洁。 施工区施工废弃的包装物、防护材料收集集中处理， 不得随意乱扔。 土方施工前应适当洒水进行降尘，以减少扬尘。材料 存放在库中，卸运时轻拿轻放，保证施工现场无扬尘、无粉 尘。 采取切实可行的措施治理噪声污染。例如重型机械操 作区要进行

52、封闭、选择低噪声机械等；采 用隔音材料，最大 限度的降低噪音，尽最大努力不因施工影响周围居民的正常 生活。 施工现场排水设施良好，并设污水沉淀池，待污水经 过沉淀池沉淀后，再排入市政排水管线中。保证污水有组织、 按序排放。 不在现场焚烧有毒有害物质。 做 好“ 门 前 三 包“ 加 强 进 出 车 辆 的 管 理 ，进 出 的 车 辆 冲洗干净，洗 车水经 过现场排 水系统 流入污水沉淀池 。保证 施工车辆不带土、泥上公路。 施工现场使用电、液化气等清洁能源，减少环境污染。（2）不扰民措施 进场前与建设单位一起与当地居民管理单位、周围单 位负责人取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议， 明

53、确各方权利义务。 贴出“安民告示“设立群众来访接待组，主动邀请工 厂负责人、居 民代表开会，介绍开、竣 工日期和各项环保措 施。 建立起互相信任、 互相支持配合的良好关系。 施工现场晚上 22：00 至早上 6：00 禁止施工。 夜间 作业必须到有关部门办理夜间施工手续、并到建筑安全监督 部门办理备案，并要通告周围 有关单位及居民，并取得他们 的谅解。 夜间照明灯具尽量 把光线 调到场区 内，严禁把强光源 辐射到居民楼或场区外。对一些噪声大的机械设备，如挖掘 机要用隔声材料 50cm 厚的自熄性聚苯板进行封闭施工， 降 低噪声污染。4.143.4 对外协调措施在本标段施工过程中，我单位将积极响

54、应标书的要求， 尊重建设单位，积极支持、配合监理、设计单位，注意与其 他施工单位的施工组织协调，以真诚的态度、友好热情的方 式同有关各方建立良好的合作关系，密切配合，共同优质、 快速完成本工程的建设。（1）与建设、监理单位的协调 严格执行合同：我们清楚地认识到，严格执行合同文 件，实现合同规定的计划、质量、安全、环保等目标是对业 主、监理工程师工作的最大支持，我 局将在全局范围内协 调施工资源，科学组织本项目工程的施工生产，确保合同目 标的顺利实现； 积极提供施工信息：除按合同规定及时准确向建设、 监理单位报审施 工组织设计文件、报送各种报表外，项目 部还将及时提供其它各种有价值的工程 信息，

55、使建设、监 理单位能全面掌握工程实施状况，为建设、监理单位科学决 策提供依据； 严格按监理工程师审批的施工措施文件组织施工，当 施工条件发生变化，需调整施工方案时，立即将施工方案调 整的原因及内容以书面形式报送监理 工程师，在得到监理 工程师批准前，不组织相关内容的工程施工； 积极主动配合监理工程师的质量检查工作，为监理工 程师工作提供必 要的条件，设立“工程检验联系单” 提 前向监理报告第二天需检测的工程项目、 部位、工作量及 检测的时间等内容，使监理工程师能合理、科学地安排工作， 保证检测工作顺利进行； 坚决贯彻执行建设单位、监理工程师的指令，不打 折扣，不讲条件， 关键时刻识大体、顾大局

56、，决不能给业 主、监理工程师出难题； 单独准备一套设计、施工文件及技术规范，存放在 工地值班室，方便 监理工程师查阅。（2）与设计单位的协调 认真阅读设计文件，及时与设计单位联系、沟通，掌 握设计意图，在 施工组织设计文件中，准确、全面的贯彻 设计思想； 严格按设计文件及设计修改通知要求组织工程施工， 不打折扣，保证工程质量； 在工程实施过程中，及时向设计单位反馈设计信息， 作好设计单位的 参谋； 积极配合设计人员作好地质编录工作：为设计地质人 员安全进入工作面提供通行条件和工作便利；提供编录工 作面和充足的照明；作好测绘编录地段 的噪音和振动控制； 保证地质编录时间并及时作好编录所需的编录标

57、记。（3）与其他承包商的协调 防护好全部监理人提供的平面坐标及高程控制网点 及项目部增设的控制网 点，其它承包商需要时，提供其无 偿使用，当其它承包商需项目部协助另增设控制点 时，项 目部将及时组织实施，并为新增设的控制点的准确性负责； 在临时设施的布置上，充分考虑其它承包商的需求，当其它承包商的供应 系统发生故障时，项目部将积极提供 检修方便，并提供自身的供应资源，使其它承包 商的施工 生产能够正常进行； 项目部在现场修建的施工道路，无偿提供给其它承包 人使用。共用部分的 道路使用前，主动与其它承包人协商， 共同维护正常交通和生产安全； 积极地为在本合同工程中承担穿插施工任务的其它 承包商提

58、供施工方便，尽可能地为其它承包商提供通风条 件、照明条件、场地条件、供电条件等，当其它承 包商需 要项目部改变施工顺序时，我方将积极予以配合；（4）与地方部门的协调 项目部领导高度重视与地方有 关部门的良好关系，在业主和监理工程师的统一领导下， 综合部将专门负责这方面的工作，积极处理好与地方的关 系，接受地 方安全、环保、卫生防疫等部门的指导、监督， 切实加强自身人员的管理，并根 据现场情况对有可能影响 工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进 施 工顺利、高效地进行。（5）与当地人民群众的关系工程区由于生活习惯等各方面的差异，在施工过程中 一定 要教育广大职工群众尊重当地的民风民情，

59、入乡随俗， 使职工与当地群众搞好关 系，增进团结。施工期间，热情 关心当地人民群众的利益，加深与当地人民群众的了解和 感情，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原 因。对群众中存 在的问题采取说服教育的方法，对企业内 部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的 正常施工。（6）施工进度协调 合理安排施工进度计划，在计划编制过程中充分考虑 其它承包商的施工对本合同工程的影响，在工期安排上、 资源配置上留有充分的余地。 配置充分的施工资源，科学组织施工，按质提前完成 本合同工程的关键项目或移交工作面，为整个工程的提前 竣工创造条件。 在施工过程中，坚决按建设单位、监理人的指示调整

60、 施工计划，必要时采取“赶工”措施，一旦工程需要我们“赶工”时，项目部将协调全部的资金、 材料、设备和人 员，采取积极的经济激励政策，制定合理、可行的技术措施 及其他有利于工程施工的鼓励政策，如果需要，我单位将 给予强有力的支持。 积极配合其它承包商的施工，交叉作业时，优先考虑 其它承包商的施工方便。（7）项目部内部施工关系的协调鉴于本工程的重要性，我们将按照“精干、高效”的原 则组建项目部，在工 作中，紧紧以总进度计划为中心，围 绕人员、材料、设备、施工方法、施工环节 等要素进行协 调工作，最大限度地发挥人员、设备的作用、提高作业效率， 项目 部各部门将按照组织结构及运行机制由归口领导进行

61、工作协调，整个项目部的各项工作即统一在项目部部长的领 导下，又各负其责、相互协调地进行，具体如下： 施工人员的统一协调 根据工程施工的需要，项目部将 按计划、有组织地安排施工人员进场，选派 人员时按照“业 务好、觉悟高、有丰富施工经验”的标准，在全局抽调骨干 力量 作为项目部管理层，按照“一专多能、任劳任怨、有 一定施工经验”的标准，抽 调人员组成施工作业层。现场 生产调度部门将按照各作业面的具体情况对各施工 队人员 进行调剂、调动，以保证工程的顺利进行。 材料、设备的统一协调 如何发挥施工材料、机械设 备的作用、提高设备使用效率是施工中的重点， 本工程机 械设备统一调配、使用由物质管理部和现

62、场生产调度部门负 责。 施工方法的统一协调本工程的施工将严格按照设计 文件和监理批准的施工措施进行施工。 施工环节的统一协调 各施工厂、队将紧紧围绕工程 总进度计划进行工作，在各工序、各环节的施 工中由现场 生产调度部门负责协调工作，管理部门的工作由归口领导负 责进行协 调工作，杜绝发生各部门之间的扯皮现象。4.1.4.4 冬 、雨季 施工 措施冬季施工措施冬季施工界定为：当日平均气温连续5天低于5C时，即 转入冬期施工；当日平均气温连续5天高于5C时，即冬期 施工解除。为保证工程形象进度的完成和确保工程的质量，我项目部 针对面临的冬季施工工作，做出了统筹的安排和计划。针对 本工程的特点和每项

63、施工程序， 制定出切实可行的技术措 施， 并落实到实处， 具体措施如下：（ 1 ）、 冬 季 施 工 组 织 措 施 ：冬季施工组织措施得力与否， 直接影响工程的进度质量， 为加强冬季施工的管理， 特成立冬季施工领导小组。管理小组每 7 天进行一次冬季施工管理会议，解决冬季施 工中出现的问题，并及时解决，做好各施工工序工种的冬季 施工技术交底工作。（ 2 ）、 冬 季 施 工 检 查 措 施项目部随时自查自检，保证施工措施贯彻力度，使其得以 顺利进行。针对检查出的问题及时纠正，及时整理，清除潜 在的不利危害因素及事故苗头，对分部分项工程不按措施进 行，一昧冒险蛮干的行为，一经检查发现，立即按公司及上 级有关文件规定严肃惩处。（ 3 ）、 操 作 措 施 、做 好 天 气 预 报 工 作 ，天 气 预 报 的 记 录 由 专 人 负 责 , 应 在冬季来临前购置所必需的施工保温材料。 、建 立 值 班 表 制 度 ，各 项 目 管 理 人 员 必 须 轮 流 夜 间 值 班 ， 负责处理冬季夜间施工有关事宜。 、进 场 的 砂 石 、水 泥 、主 体