张家港关于成立锂电池负极材料公司可行性报告_范文

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1、泓域咨询/张家港关于成立锂电池负极材料公司可行性报告张家港关于成立锂电池负极材料公司可行性报告xx有限公司报告说明新能源汽车发展带动锂电池、动力负极材料需求快速上升。在中国、欧洲、日韩、美国等主要国家大力发展全球新能源汽车的背景下，全球动力锂电池市场近年来出货量保持高速增长的趋势。未来几年，随着中国新能源汽车双积分制度的落实、欧盟国家和英国加速汽车电动化，动力锂电池在新能源汽车终端的驱动下将保持高增长的趋势，预计全球动力锂电池市场仍将保持着高速增长的态势，到2024年，全球动力锂电池装机量将达1192GWh，全球动力负极材料需求量将达136万吨，较2021年3年CAGR为54%。综合考虑动力、

2、储能、数码领域的应用，预计2024年全球锂电负极材料需求量将达159万吨，较2021年3年CAGR为46%。xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资337.50万元，占xx有限公司45%股份；xxx（集团）有限公司出资413万元，占xx有限公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资4466.90万元，其中：建设投资3377.09万元，占项目总投资的75.60%；建设期利息48.46万元，占项目总投资的1.08%；流动资金1041.35万元，占项目总投资的23.31%。项目正常运营每年营业收入9000.00万元，综合总成本费用7

3、162.26万元，净利润1344.23万元，财务内部收益率22.98%，财务净现值2456.41万元，全部投资回收期5.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册

4、资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业、市场分析28一、 中国龙头加速全球供应，行业格局向“四大多小”演变28二、 “三大多小”格局向“四大多小”格局演进28三、 下游需求持续扩张，总量增长确定性强29第四章 背景、必要性分析35一、 持续深耕实现国

5、产化，中国龙头优势显现35二、 保供降本为短期诉求，技术迭代为行业主旋律37三、 产业发展思路42四、 聚力项目建设，放大产业集群竞争力43第五章 发展规划46一、 公司发展规划46二、 保障措施47第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 项目风险评估60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势65第八章 选址方案66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 聚力改革开放，增创竞争合作新优势69四、 聚力功能优化，提升城市发展辐射力70五、 项目选址综合评价71第九章 环境影响分析72一、 编制依据72二、 环境影响合

6、理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析74七、 环境管理分析75八、 结论及建议77第十章 进度规划方案79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 投资估算81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表88四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目经济效益93

7、一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102第十三章 总结分析104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表1

8、15利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本750万元三、 注册地址张家港xxx四、 主要经营范围经营范围：从事锂电池负极材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx（

9、集团）有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公

10、司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1340.201072.161005.15负债总额644.99515.99483.74股东权益合计695.21556.17521.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入3717.742974.192788.30营业利润895.71716.57671.78利润总额848.82679.06636.62净利润636.62496.56458.37归属于母公司所有者的净利润636.62496.56458.37（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公

11、司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公

12、司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1340.201072.161005.15负债总额644.99515.99483.74股东权益合计695.21556.17521.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入3717.742974.192788.30营业利润895.71716.57671.78利润总额848.82679.06636.62净利润636.62496.56458.37归属于母公司所有者的净利润636.62496.56458.37六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立锂电池负极材料公司的投

13、资建设与运营管理。（二）项目提出的理由消费锂电市场步入成熟期，新能源汽车为动力锂电带来新机遇。2011年之后，传统的3C数码市场逐渐步入成熟期，数码锂电需求增速放缓，但新能源汽车的迅猛发展为锂电产业带来了新的发展机遇。在这一阶段，江西紫宸成为行业新星，其依靠FSN-1、G1系列产品在高端人造石墨实现突破，获得迅速发展。负极材料由于技术成熟度和综合性能优势，在锂电市场上得到广泛应用。中国企业加速全球供应，竞争优势明显。从当前全球竞争格局来看，中国企业市场份额较高，海外主要负极公司仅有韩国浦项、日立化成、三菱化学，而国内则有贝特瑞、宁波杉杉、江西紫宸、东莞凯金等多家公司。据GGII统计,2020年

14、负极材料全球产量53万吨，中国产量为36.5万吨，占比达到69%；据鑫椤资讯统计，2021年负极材料全球产量88.27万吨，中国产量为81.59万吨，占比达到92%。考虑到负极材料生产能耗高和技术密集的特点，海外扩产节奏显著慢于国内，预计未来国内企业市占率会继续攀升，中国企业优势明显。全市经济社会发展中仍存在诸多亟需解决的矛盾和问题，主要表现在：一是世界百年未有之大变局加速演进，新冠肺炎疫情影响广泛深远，企业经营困难增多，经济增长还面临较大压力；二是资源、环境约束日益趋紧，新旧动能转换不快，创新能力、开放水平仍不适应高质量发展要求；三是“港铁联动”枢纽效应尚未充分显现，城市发展承载力、辐射力、

15、吸引力有待进一步提升；四是生态环保、安全生产等领域风险隐患不容忽视，民生改善、社会治理还有短板弱项；五是政府服务水平、行政效能与打造一流营商环境目标还有差距，推进服务型政府建设还需付出更多努力。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨锂电池负极材料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积12763.33，其中：生产工程8281.03，仓储工程2124.18，行政办公及生活服务设施1488.72，公共工程869.40。

16、（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资4466.90万元，其中：建设投资3377.09万元，占项目总投资的75.60%；建设期利息48.46万元，占项目总投资的1.08%；流动资金1041.35万元，占项目总投资的23.31%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：9000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：7162.26万元。3、净利润（NP）：1344.23万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.48年。5、财务内部收益率：22.98%。6、财务净现值：2456.41万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产

17、品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理

18、制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池负极材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理

19、，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资337.50万元，占xx有限公司45%股份；xxx（集团）有限公司出资413万元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对

20、总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任

21、命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会

22、及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会

23、计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。

24、（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开

25、辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任x

26、xx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、钱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至

27、今任公司董事。4、向xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、蔡xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；

28、2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、马xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司

29、的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是

30、，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会

31、可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件

32、但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 中国龙头加速全球供应，行业格局向“四大多小”演变资源方面，我国石墨保有量全球第一，可用资源较为丰富；技术方面，我国龙头企业持续深耕，逐步实现进口替代。2021年，负极材料全球产量88.27万吨，中国产量为81.59万吨，占比达到92%。考虑到负极材料生产能耗高和技术密集的特点，海外扩产节奏显著慢于国内，预计未来国内企业市占率会继续攀升。得益于资金和技术等方面的壁垒，负极材料市场集中度较高，行业竞争格局较好。2021年

33、中国负极材料CR3和CR6分别为50%和80%，国内销量第一梯队分别为贝特瑞、璞泰来、杉杉股份，东莞凯金近年表现出色，行业格局有“三大多小”向“四大多小”演进的趋势。二、 “三大多小”格局向“四大多小”格局演进负极市场集中度较高，竞争格局相对较好。相对于锂电其他材料，负极材料市场集中度较高，行业竞争格局相对较好。2020年负极材料CR3和CR6分别为53%和76%，2021年，负极材料CR3和CR6分别为50%、80%，头部集中度有所下降。2020年，负极行业销量前四名企业为贝特瑞、江西紫宸、杉杉科技和东莞凯金，出货量分别为7.5万吨、6.3万吨、6.0万吨和4.8万吨。其中，贝特瑞、江西紫宸

34、和杉杉科技一直处于头部地位，而东莞凯金近年表现出色。随着东莞凯金的发展，负极材料格局有“三大多小”向“四大多小”演进的趋势。天然石墨领域市场集中度更高，呈现“一家独大”的市场格局。天然石墨领域市场集中度更高，龙头企业贝特瑞一家独大，2020-2021年国内市占率分别为67%、64%；其次为翔丰华，同期市占率分别为15%、17%；江西正拓、中科电气等为市场主要参与者。人造石墨领域市场格局更为分散，呈现“三足鼎立”的市场格局。人造石墨领域三大头部企业分别为江西紫宸、杉杉股份和凯金能源。江西紫宸依托上海璞泰来，在合作方和技术方面具有优势，动力电池领域与CATL深度协作，数码领域与ATL、SDI、哈光

35、宇等国内外一流企业建立合作，2020-2021年国内市占率分别为21%、20%；杉杉股份作为锂电行业的传统龙头企业，产业链布局相对完善，2020-2021年国内市占率分别为18%、17%；凯金能源同期市占率分别为14%、11%。相对于天然石墨领域，人造石墨市场集中度较低，市场竞争更为充分。三、 下游需求持续扩张，总量增长确定性强锂电池下游的主要应用领域有动力电池、3C数码电池和储能电池。其中，动力电池是未来锂电需求的重要增长极，受益于新能源汽车带动，动力电池正步入加速发展阶段，在各国政策的支持下，动力锂电池需求增长确定性相对较强，未来成长空间广阔；传统3C数码市场已步入成熟阶段，市场趋于饱和，

36、数码电池未来需求主要来自智能家庭设备和可穿戴设备，5G换机潮也将对数码电池需求形成一定支撑；储能则是锂电池的蓝海领域，有望为锂电需求带来巨量市场。随着下游需求快速增长，负极材料市场规模不断扩大。2015-2020年，我国负极材料出货量由7.28万吨增长至36.5万吨，5年复合增长率为38.05%；我国负极材料市场规模由30亿元增长至148亿元，5年年复合增长率为37.6%。2021年，受益于下游锂电池市场快速增长，我国负极材料出货量为72万吨，同比增长97%。传统3C数码市场增速放缓，5G应用增加消费类电池用量。消费类锂电池是锂电池下游的重要应用领域，得益于于通讯工具的普及和智能产品的迅猛发展

37、，消费类锂电池市场规模持续增长。但传统3C数码市场已进入成熟期，产品增速趋缓。根据Gartner数据，2013年以来，全球智能手机销量增速放缓，2020年销量下滑12.5%，持续负增长；全球PC出货量下滑趋势逆转，受益于居家办公和学习人数增加，2020年PC销量同比增长5.42%。国内智能手机市场需求饱和慢于全球市场，但从2016年起，智能手机出货量同比下滑。未来5G换机潮有望对智能手机市场形成一定支撑，根据IDC数据，预计2030年5G手机销售量将达到4.16亿部，占比达到28.1%。可穿戴设备和智能家庭设备带来增量需求。2018-2020年，全球可穿戴设备出货量分别为1.86亿台、3.37

38、亿台和4.45亿台，2年CAGR为54.62%。2020年，全球可穿戴设备终端用户支出690亿美元，其中智能耳机、智能手表和智能手环占据了主要市场份额，占比分别为59.14%、23.08%和17.08%。根据IDC预测，2021年全球可穿戴设备支出将达815亿美元，同比增长18.1%，市场发展空间广阔。数码电池市场仍有增长空间。2018年，全球数码电池市场需求为68.3GWh，其中，中国数码电池市场需求为31.8GWh。根据GGII预测，2023年，全球数码电池市场规模将达到89GWh；中国数码电池市场规模将达到43GWh，高端智能手机、可穿戴设备和无人机等将成为主要增长点。机械类储能应用广泛

39、，电化学储能优势明显。2020年中国储能累计装机规模为35.6GW，全球占比18.60%，新增装机规模3.2GW；2021年中国储能累计装机规模达到45.74GW，同比增长28.48%。机械类储能是我国目前最广泛的应用方式，但由于受地形限制严重，建设周期长等因素，抽水储能无法满足电网调峰调频、户用储能等应用场景。而电化学储能技术具有响应时间短、能量密度大、灵活方便、维护成本低等优点，几乎不受自然条件影响，可高效灵活地应用于各种储能场景。截止2020年，抽水储能市场份额是为89.3%，较2019年的93.7%有所下降；电化学储能占比9.2%，比去年同期增长4.3个百分点。电化学储能市场具备巨大的

40、发展潜力。电化学储能的三大应用场景主要是电网侧、用户侧和发电侧。近年来，电化学储能装机量快速上涨，2020年，我国的电化学储能累计装机规模达到3.27GW，同比增长91.23%。电化学储能行业具备巨大的发展潜力，一方面，未来的能源互联网需要大量的电力储存设备；另一方面，伴随5G技术逐步推广，5G基站建设步伐加速，储能电池需求提升。锂离子为电化学储能主要方式。电化学储能中，锂离子电池为主要方式，占比达到88.8%，其次为铅蓄电池，占比为10.2%。相比于传统铅蓄电池，锂离子电池具有低污染，长循环寿命等性能优势。伴随锂离子电池价格不断下探，商业模式逐步成熟，锂离子有望进一步替代铅蓄电池。根据BNE

41、F统计，2010-2020年全球锂电池组平均价格由1100美元/KWh下降至137美元/KWh。2020年中国储能锂离子电池出货量达16.2GWh，同比增长76%。5G基站建设步伐加速，驱动储能锂离子电池需求提升。通信基站储能不仅可以作为备用电源，也可以用于高低电网负荷之间的调峰调频，减轻电网波动，保障通信基站的平稳运行。随着5G时代到来，三大运营商5G相关投入持续提高，2021年，中国移动投资1100亿元、中国电信397亿元、中国联通350亿元。三大运营商累计建设115万个5G基站，覆盖范围达到全国所有地级市（含）以上城市。汽车电动化为全球共识，产业实现蓬勃发展。随着全球能源危机和环境污染问

42、题日益突出，新能源汽车行业的发展受到高度重视，发展新能源汽车以及在全球范围内形成共识。2015-2021年，全球新能源汽车销量由44万辆增长至635万辆，6年CAGR为56%。国内市场方面，我国作为全球最大的新能源汽车市场，近年来在国家政策的支持下取得快速的发展。2016-2017年新能源汽车的规范政策和补贴政策陆续出台，市场进入持续快速发展阶段。2018年新能源汽车市场延续着2017年强劲的增长态势，销量同比增长62%，达126万辆；2019年销量为120.6万辆，同比有所回落；2020年销量为137万辆，同比增长13%，景气度回升；2021年销量为352万辆，同比增长158%，市场恢复快速

43、增长。新能源汽车发展带动锂电池、动力负极材料需求快速上升。在中国、欧洲、日韩、美国等主要国家大力发展全球新能源汽车的背景下，全球动力锂电池市场近年来出货量保持高速增长的趋势。未来几年，随着中国新能源汽车双积分制度的落实、欧盟国家和英国加速汽车电动化，动力锂电池在新能源汽车终端的驱动下将保持高增长的趋势，预计全球动力锂电池市场仍将保持着高速增长的态势，到2024年，全球动力锂电池装机量将达1192GWh，全球动力负极材料需求量将达136万吨，较2021年3年CAGR为54%。综合考虑动力、储能、数码领域的应用，预计2024年全球锂电负极材料需求量将达159万吨，较2021年3年CAGR为46%。

44、第四章 背景、必要性分析一、 持续深耕实现国产化，中国龙头优势显现日本率先实现锂电商业化，是负极早期全球龙头。日本是率先实现锂电商业化的国家，在2000年以前，日本企业在负极市场的全球占有率达到90%以上，是负极早期的全球龙头。但我国自20世纪90年代起，负极行业开始起步，并经历了跨越式的发展，实现了负极材料的进口替代。我国负极材料起步于中间相炭微球，逐步实现进口替代。在技术研发方面，1997年，鞍山热能研究院首先研发出中间相炭微球，实现小规模试产；1999年，杉杉股份与鞍山热能研究院成立合资公司，从事负极材料的研发、生产和销售，在国内实现负极材料的商用推广；2001年，杉杉股份实现中间相炭微

45、球的规模化生产，开始国产化替代，取代日本成为国内中间相炭微球主要供应商。锂电行业跨越式发展的十年，中国企业崭露头角。2001-2010年，是我国锂电负极行业跨越式发展阶段。期间，3C数码领域开始大规模采用锂电池供能，中间相炭微球受限于比容量较低、价格较高，逐步退出主流应用场景，取而代之的是比容量及成本占优的石墨材料。2003年，贝特瑞成功以天然鳞片石墨为原料开发出球形石墨并实现产业化，完成了天然石墨的改性工作。通过不断创新和工艺改进，贝特瑞天然石墨材料比容量达到360mAh/g，性能水平国际领先。2005年，杉杉股份成功研制出新型人造石墨材料，成为中国人造石墨领域的龙头企业。至2010年，贝特

46、瑞负极材料出货量全球第一，成为全球天然石墨领域的龙头企业。消费锂电市场步入成熟期，新能源汽车为动力锂电带来新机遇。2011年之后，传统的3C数码市场逐渐步入成熟期，数码锂电需求增速放缓，但新能源汽车的迅猛发展为锂电产业带来了新的发展机遇。在这一阶段，江西紫宸成为行业新星，其依靠FSN-1、G1系列产品在高端人造石墨实现突破，获得迅速发展。负极材料由于技术成熟度和综合性能优势，在锂电市场上得到广泛应用。中国企业加速全球供应，竞争优势明显。从当前全球竞争格局来看，中国企业市场份额较高，海外主要负极公司仅有韩国浦项、日立化成、三菱化学，而国内则有贝特瑞、宁波杉杉、江西紫宸、东莞凯金等多家公司。据GG

47、II统计,2020年负极材料全球产量53万吨，中国产量为36.5万吨，占比达到69%；据鑫椤资讯统计，2021年负极材料全球产量88.27万吨，中国产量为81.59万吨，占比达到92%。考虑到负极材料生产能耗高和技术密集的特点，海外扩产节奏显著慢于国内，预计未来国内企业市占率会继续攀升，中国企业优势明显。二、 保供降本为短期诉求，技术迭代为行业主旋律现阶段，人造石墨为负极主流路线。从负极材料产品类型来看，2014年以来石墨类负极材料出货量占比始终在92%以上，其中人造石墨负极材料2014年出货量2.9万吨增长至2020年的31万吨，市场占有率逐年提高，出货量占比从56%提升到84%，2021年

48、出货量占比维持在84%；天然石墨负极材料出货量逐年缓慢提升，但出货量占比下降幅度较大，从2014年占比38%下降至2020年的16%，2021年进一步下降至14%。因此，新增市场容量以人造石墨负极材料为主。硅基材料应用潜力较大，未来市场空间广阔。相对于石墨类材料，硅材料理论容量更高，是极具应用潜力的新型负极材料。硅碳负极材料诞生于上世纪90年代，当时日本Moli和Sony推出了以碳为负极的锂离子电池，之后陆续有研究关注到微米或纳米结构的硅颗粒与碳相结合，并将其应用于负极材料。2016年，韩国一家研究所通过化学气相沉积法，有效解决了硅体积膨胀的问题，为推动了硅碳复合负极材料的规模生产提供了技术支

49、持。但由于技术成熟度以及与负极其他材料的匹配问题，目前硅基材料尚未大规模应用。未来在新能源汽车能量密度需求提升的趋势下，硅碳负极的研发和导入有望加速进行。从国内现有龙头企业产能产量来看，贝特瑞在硅碳负极材料方面处于国内领先地位，2013年就通过了三星公司的认证，并开始量产供货。2020年，我国硅基负极出货量为0.9万吨，同比增长143%，预计到2025年，全球硅基负极材料需求量有望达到31.3吨。持续的工艺改进和有效的成本控制，将成为企业的核心竞争力。在新型负极材料规模化应用前，石墨类负极材料仍然将占据主导地位，人造石墨仍是主流材料。在多样化的性能指标衡量维度下，面对新能源汽车降本，储能平价的

50、市场需求，持续的工艺改进和有效的成本控制，将成为企业未来的核心竞争力。从人造石墨的制备工艺来看，主要流程有，原材料-破碎（预处理）-造粒（人造石墨）-石墨化-筛分，生产工序比较复杂。其中原材料选取、造粒和石墨化是非常重要的三个环节。原材料环节既涉及成本也涉及品质，在原材料选取环节中，人造石墨上游原料分为煤系针状焦、石油系针状焦以及石油焦。不同焦价格差异大，是成本控制的重要环节。造粒环节行业整体差异不大，但二次造粒壁垒极高，产品性能的重要决定因素，是整个工艺流程的关键环节。石墨化环节需要高温热处理，对设备投资和能耗需求较大，很多企业选择委外处理，也有企业选择石墨化布局，选址在能耗成本较低地区，完

51、善自身产业链布局，控制产品生产成本。原材料和石墨化为负极降本的关键环节。负极成本中，原材料与石墨化加工环节成本占比超过85%，是负极产品成本控制的两个关键环节。以江西紫宸为例，其人造石墨产品的成本结构中，原材料占比约40%，人工费用占比约2%，加工费（主要为石墨化）占比约51%，制造费用占比约7%。石墨化成本环节主要由电费、坩埚、制造费用等构成，其中每吨负极材料石墨化大约需要电力1.4-1.6万kWh，按照0.6元/kWh工业电价测算，大约0.84-0.96万元/吨，占石墨化成本的60%以上。内蒙地区石墨化产能集中，石墨化供给紧张限制负极材料供给。据百川盈孚不完全统计，2021年内蒙地区石墨化

52、产能27.1万吨，约占比全国65.8万吨的41%，内蒙古地区成为影响负极石墨化供给的关键。2021年3月9日内蒙古发改委、工信厅、能源局印发关于确保完成“十四五”能耗双控目标任务若干保障措施的通知，从2021年初开始针对不同行业采取了不同的管控措施，负极材料属于新材料行业，国家鼓励限电比例较低在20-30%左右，对应2万吨左右当地产能，占比全国2.86%，影响不大；独立及配套负极石墨化企业限电比例20-50%不等，约影响5.4-13.6万吨产能，占比全国产能比例约8.2%-20.67%，影响较大。此外，叠加冬季采暖和冬奥会因素的影响，导致负极石墨化供应紧缺加剧。负极材料企业因为石墨化资源稀缺产

53、销受到限制。保供给降成本，负极企业纷纷“牵手”提速布局一体化建设。一方面，石墨化工序产能供不应求，负极厂商提高石墨化自供比例保证产能；另一方面，降本并改善盈利能力，委外代工和自有石墨化成本差异较大，自供率提升将显著改善盈利能力，根据尚太科技招股书测算结果显示，石墨化自供比例提升20%，负极材料毛利率提升6个百分点。未来锂电池行业进入全球竞争时代，成本成为重要的竞争要素，预计各大负极材料企业也逐渐从“以委外加工为主的生产模式”向“以自建石墨化产能为主的一体化模式”转变，新建产能选址在电价成本较低区域，以获得更大成本优势。石墨化供需紧张，石墨化加工费不断走高带动负极开启涨价周期。石墨化加工费自20

54、20年12月初14500元/吨上涨至今，4、7、9、11月调价500-1000元/吨不等，截止2022年4月12日达28000元/吨，涨幅达93%。负极材料价格水涨船高向下传导，根据鑫椤资讯数据，负极涨价节点滞后3个月，在2021年2月启动，以中端人造石墨为例，截止2022年4月12日达50000元/吨，较2021年2月初41500元/吨上涨20%。石墨化供给缺口仍将维持，头部负极厂商加快自供有望强化盈利能力。现存外委石墨化产能受限于能耗双控政策，新增产能多为负极厂商自建的一体化项目。考虑到能评审批趋严影响项目投建进展、石墨化项目投产后仍需约半年时间完成产能爬坡，预计未来一年内石墨化供不应求的

55、局面仍将维持。头部负极厂商领先布局石墨化自供，有望进一步强化降本增利。传统的石墨化生产技术仍处于较低水平，远不能满足工业化生产的要求。石墨化是指非石墨质碳经2000以上的热处理，使六角碳原子平面网状层堆叠结构完善发展，转变成具有石墨三维规则有序结构的石墨质碳的物理变化，目的是提升碳材料的热、电传导性和化学稳定性等。根据石墨化设备的运行方法，石墨化工艺一般可划分为间歇式石墨化法、连续石墨化法。传统间歇式设备主要为艾奇逊炉、内热串接石墨化炉；其中艾奇逊炉为使用最久、应用最广泛的石墨化炉，工作原理为将于约1200进行一次焙烧的炭素制品作为半成品，在2300以上的温度进行高温热处理使之成为石墨制品。该

56、工艺优点为设备结构简单、易于维修、操作方便等，缺点为通电时间长、能量利用率低、炉内温差大、不适用于颗粒状石墨化生产等。内热串接石墨化炉是一种不用电阻料，利用焙烧电极本身作为发热体的节能型石墨化技术；其优点主要为升温效率高、送电周期短、电耗低（比直流艾奇逊炉用电单耗每吨至少节省1000kWh）等，但仍无法解决散热损失大、冷却时间长、不适合用于颗粒状石墨化生产等问题。近年厂家通过炉型改造、工艺革新等方式追求石墨化的技术升级，箱体、连续石墨化有望引领技术发展。1）箱体石墨化工艺，是以艾奇逊石墨化炉为基础，在炉内设置炭板箱体，通过扩大装炉量以降低吨耗、提升产能，目前工序已实现自动化，代表厂商包括璞泰来

57、、杉杉股份、中科电气等；2）连续石墨化采用循环技术，最高温度可达3000以上，可实现高温下的连续进料和出料，具备加工周期短、吨耗低、环境友好的优势，但加工高石墨化度负极材料较为困难，目前尚未实现产业化应用，代表厂商包括山河智能等。三、 产业发展思路（一）以创新为核，推动产业提质增效以“创新张家港”建设为引领，促进创新链与产业链双向互融，推动“4+4”主导产业向产业链两端延伸、向价值链高端攀升。全力以赴“优存量”，不断加快传统产业智能化改造、数字化转型步伐；千方百计“拓增量”，大力发展科技含量高、市场潜力大、带动能力强的战略性新兴产业；紧盯关键“挖潜量”，多元拓展以生产性服务业、总部经济、文旅产

58、业为重点的现代服务业，力争到“十四五”末形成5个千亿级、3个百亿级产业集群。（二）以开放为先，拓展协同发展空间深度融入“一带一路”建设、长江经济带发展和长三角区域一体化发展等国家重大战略，更高水平承接优质溢出资源和产业转移，全力培植高质量发展新动能。把全面对接上海作为重中之重，努力在产业转型、科技创新、港口功能上实现资源共享、联动发展。把深化对外开放作为关键一招，充分吸纳全球高端要素资源，打造国际合作和竞争新优势。把优化营商环境作为头号工程，大力推进政务服务标准化、规范化、便利化，不断提高“引进来”的吸引力和“走出去”的竞争力。（三）以融合为要，提升城市发展能级坚持以科产城港融合发展为路径，全

59、面拉开新一轮城市发展框架，全力打造区域统筹、资源整合、发展互补的“一城双核四片区”，统筹提升城市综合承载力和发展辐射力。一体谋划“港口+铁路”两大枢纽功能，加快推进快速路网建设，逐步完善“公铁水联运、江海河直达”的现代综合交通运输网络。坚持新型城镇化和乡村振兴“双轮驱动”，久久为功提升城市规划、建设、管理水平，因地制宜打造特色鲜明、富有活力的现代化港城。四、 聚力项目建设，放大产业集群竞争力（一）开展重大项目攻坚坚持“项目为王”，规划实施三级重大项目超150个。推广“三即”快审批模式，完善“一事一议”“绿色通道”“容缺审批”等服务，推行企业投资建设项目全程代办。推动信义太阳能面板、杉金光电偏光

60、片、杜邦中国制造基地等项目开工建设，长城宝马光束汽车、中车张家港氢能基地、灿勤5G基地等项目提速建设，加特可自动变速箱、胜牌润滑油等项目投产达效。年内，工业投资超250亿元，同比增长25%以上。更大力度推进精准招商，紧扣“4+4”产业链，聚焦北京、长三角、粤港澳大湾区等重点区域，瞄准总部经济、头部企业、优质项目，探索推进企业化、社会化招商模式，鼓励支持区镇结对合作招商，年内，新招引落地超10亿元项目20个。（二）壮大主导产业集群坚持传统产业优化升级和新兴产业提质扩容两手抓，统筹提升“八大主导产业”核心竞争力。聚焦冶金新材料、智能装备、化工新材料、高端纺织等4条特色优势产业链，重点推进沿江钢铁精

61、品基地、国泰智能制造产业基地、锂电池材料生产研发基地等项目建设；聚焦新能源、数字经济、特色半导体、生物医药及高端医疗器械等4条新兴产业链，大力推进海进江LNG接收站、华灿光电LED照明产业基地、凡润液晶显示模组等重点项目建设。年内，规上工业总产值增长6%以上，新兴产业产值占规上工业总产值比重达50%。拓展“嗨购张家港”品牌内涵，开展线上线下融合消费系列活动，优化新消费环境，释放消费新潜力。（三）提升企业主体活力深入落实上级各项减税降费政策，确保各项政策直达企业、精准滴灌。鼎力支持以沙钢、永钢、国泰为代表的本土企业做大做强，培育年销售超百亿元企业15家、超十亿元企业60家、超亿元企业500家。新

62、增上市企业6家以上。实施“中小企业卓越成长计划”，认定新地标培育企业10家，创建省级以上专精特新小巨人企业10家。大力弘扬优秀企业家精神，深入实施创二代“新菁英”计划。常态化开展港城金融服务万企百亿融通工程，新增社会融资800亿元，普惠型金融重点领域贷款余额占比走在苏州前列。深入推进“平安金融”提升工程，统筹抓好存量风险化解和增量风险防范。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂

63、化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立