柳林县贺家坡至惠家坪工程监理规划及监理实施细则

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1、（监理规划及监理实施细则) 第一章 工程监理的总体设想第一节 工程概况一、 路线走向及主要过程概况： （一）、监理工程概况 柳林县贺家坡至惠家坪工程全长15.884km,大桥上-金家庄全长8.403KM，设计行车速度为30km/h,路基宽度6m,路面采用全铺断面,总投资3000万元,计划开工日期为6月28日,计划完工日期为12月1日,总工期为156天,本工程由吕梁市县乡公路改造工程管理处柳林管理部投资,由山西路恒交通勘测设计咨询有限公司设计,由吕梁市交通基本建设质量监督站监督并委托柳林县质监站全程监督,本项目由山西纵横路桥工程有限公司、济源市交通能源工程有限公司、山西路众道桥有限公司、山西长城

2、路桥建设开发有限公司、山西瑞鑫公路工程有限公司、忻州市交通局公路工程公司承建。（二）、监理工程范围及工作内容本工程由吕梁伟通公路工程技术咨询有限公司承担整个工程的监理任务，对工程的（质量，进度，费用，安全，环保）进行全过程监理。二、 工程建设项目的外部环境及特点。（一）、地形地貌 公路沿线区域地处黄河流域。（二）、水文 路线所经地区河流发育，地表水资源丰富。地下主要水资源并不丰富，且分布不均，静水水位买深0.50.6m。（三）气象、气候 项目区属暖温带大陆性季风气候，其特点是：四季分明，冬长夏短，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨，日照时间长，降雨集中在7、8、9月份，全年降雨量为480-650mm，

3、冰冻最大深度过1.0m。第二节 监理工作的指导思想监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。第三节 监理目标监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标以及合同管理等。一、质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件和技术

4、规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，实现分项工程全部合格，达到工程部颁合格工程质量标准。二、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，季度和月度施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标认

5、真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。四、合同管理认真贯彻施工承包合同和监理合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与第三方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，并规范约束合同各方的行为，提高管理水平第四节 监理工作特点一、该工程全长24.287Km，要特别注意控制路基与结构物连接处的压实，确保压实度达到设计要求，以防止沉降造成跳车，影响车

6、速及行车舒适。在确保内在质量的基础上，要特别强调外观质量，给人以美化的视觉效果，使每一段都成为沿线景观的组成部分。二、本工程施工工期定为156天，为使得工程按期完成，要作好对承包人施工进度总计划及年度、季、月计划的审查工作，妥善处理平行作业与流水作业的相互关系，落实施工进度月计划，加强工程事前监理，提高分项工程一次验收合格率，减少返工，提高工程时间的利用率。同时协助业主作好各方面的协调工作，提前处理好与施工有关的各种交织关系，使工程均衡顺利的进行。三、我公司对本工程质量监理的目标，定位达到部颁优良标准。因此开工后，将及时协助业主与承包人签订质量创优目标责任状，以此确保创优的总体目标、主要要求、

7、保证措施及奖励、处罚办法。划分单位、分部、分项工程单元，在施工过程中即对每一单元的质量作出评定，确保工程质量创优目标的实现。第五节 施工质量监理检测手段一、建立监理中心试验室进行监理的常规试验，并对承包人的工地试验室进行审核、校验及试验旁站，对少数监理试验室不能做的监理试验，送当地有资质的试验室试验。二、配备必要的测量仪器，对施工测量方案进行审核，及时复核各施工测量数据。 三、对重要的环节进行照相摄影。四、利用计算机作为辅助监理手段，进行监理工作的管理。第六节 质量保证系统 一、督促承包人建立健全自检体系，严格按监理工作流程进行管理，工序完成后承包人先行自检，监理按规定频率进行复检。 二、建立

8、健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检，工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。 （一）旁站监理，根据工程难易程度及复杂、重要程度，采取全过程旁站，部分时间旁站和检查、抽查三种形式监督工程的质量，旁站由现场监理员进行。重要工序由专业工程师进行现场旁站。 （二）驻地监理工程师定期对工地进行巡视检查。（三）检测和试验：检测和试验以抽检为主，抽检频率不少于承包人自检频率的30%，重要的材料、混合料及标准试验，监理做平行试验复核。 （四）实行工序合格证制度，上道工序未经检验、验收合格，下道工序不准开工，以减少工程隐患和不必要的工程损失。 二、坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前监理

9、，严格审批施工前的开工申请，施工过程中要求承包人采取有效的事前预防措施，把质量问题消除于萌芽状态。三、坚持“严格监理、热情服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行控制，同时要利用监理自身在管理和技术上的优势，作好项目管理的服务工作，协助承包人搞好各项组织、技术管理。四、对影响工程质量的四个主要方面，即对人、材料、机械、方法等进行控制并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程质量与合同工期。第二章 施工准备阶段的监理第一节 施工准备阶段的监理工作程序 一、施工准备阶段监理人员的配备在施工准备阶段要作好开工前各项准备工作，督促、检查承包人进场及施工准备，因此拟按以下

10、人员配备：监理部主任1人总 监1人监理工程师3人监理员3人试验人员2人 计10人，施工准备时间半个月。二、施工准备阶段的监理工作程序（见下图）1 监理人员进场。2 建立监理实验室，做好试验的准备工作。3 熟悉图纸和施工招标文件。4 建立监理图表和档案。监理工程师工作准备熟悉合同文件，协助业主进行施工招标的有关作业1 审查承包人的质保组织体系。2 明确承包人自检人员的职责，以及承包人自检的时间、频率和方法及报表。3 督促承包人建立工地实验室，并提前做好有关的标准试验。4 督促建立施工档案，随时接受监理工程师的检查。审查承包人的施工准备下达开工令审批分项工程开工申请审查开工申请报告1 审查施工组织

11、设计、施工方案、施工机械、试验设备等基础资料。2 复核承包人上报的测量资料、施工放样、座标资料的推算等。3 监督承包人对工程场地的占用。4 混合料配合比和原材料的试验。第二节第三节第四节 施工准备阶段的监理工作要点施工准备阶段监理的主要工作有：组织监理人员进场、熟悉合同文件、制定监理工作计划、复核设计图纸、线位控制点座标及高程、建立监理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。 一、施工监理工作准备 （一）人员进场，按监理委托合同规定的进场时间与人数组织监理人员进场，并按照工程的进展情况在满足工程监理需要下，逐步安排监理人员到位。（二）建立监理实验室根据合同的要求建立监理实验

12、室。购置和配备本标书内规定的自备的仪器。整个监理标段设置中心实验室，配备试验监理工程师和必要的辅助人员，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验、工艺试验。 （三）根据合同规定提前做好监理所需的各项设施的准备工作，如租用房屋，购置办公、生活设施，办理通讯、交通设备等，以及各项后勤的保障工作，以保证监理人员到位后能正常地开展工作。 （四）熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在差错、遗漏、含糊不清等问题进行查证，并做出合理解释。 （五）对图纸及定线数据进行现场复查。 （六）施工环境调查。 （七）准备监理图表，按业主规定的要求和格式做好监理用表的印刷和使用准备工作，确保工程开工就能使

13、用。做好监理办公室内图表的上墙工作，以便于工程的指挥和调度。 （八）建立监理文档分类与管理办法。 二、督促承包人建立质量保证体系 （一）要求承包人申报质量保证体系，审定质检负责人的资格。 （二）明确承包人自检人员的职责与要求，自检各单项工程开工条件，提供有关技术资料；施工中对每道工序或工艺进行现场自检；按合同规定的抽样频率、时间、方法及时通知工地试验室进行取样或现场试验并进行监督管理；及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸；建立质量档案，随时为监理工程师及交工验收提供施工资料。 （三）督促承包人建立工地试验室，要求承包人的实验室主要接受监理工程师中心试验室人员的监督管理。 一、施工准备阶段工

14、作的主要内容 （一）发布开工令和审批开工申请 监理工程师根据施工合同规定的日期，按时向承包人发出开工令，对承包人提出的各项开工申请进行审查，主要审查内容是否齐备、各项条件是否具备，在各项内容和条件均符合开工条件时，批复分项工程开工。 （二）验收承包人的施工定线和测定的地面线 监理工程师在承包人开工之前向承包人书面提交测量资料，进行交桩，并对承包人的施工定线和测定的原始地面进行复核验收。 （三）监督承包人对工程场地的占用 监理工程师对承包人提出的场地占用计划，进行审核并提交给业主，以便及时完成工程场地的准备和承包人的进驻，占用时间内，督促承包人管理好工程用地。（四）、第一次工地会议的准备 在工程

15、开工之前，施工单位和监理人员均进场后，监理工程师将筹备和及时召开第一次工地会议，以明确各方组织机构，质量监督体系，主要工作人员，明确办事程序，监理工作程序，质量检查验收程序等。第三章 施工阶段的监理一、施工阶段工程质量监理关系（一）施工阶段工程监理关系如下图所示（见下页）二、质量监理依据：包括施工合同条件、设计图纸、技术规范、质量标准等。三、质量控制的任务： 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在

16、招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式对施工进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查和认可，以保证每一分项工程施工之前，有充分的准备，施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人

17、对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证书。为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体重体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量，试验等质量检测手段。要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。四、质量控制的基本程序（一）、开工报告；（二）、工序自检报告；（三）、工序检查认可；开工申请单第1工序施工质 量 监 理承包人自检填（质量

18、验收通知单）监理检验填（质量报验单） 合格中间交工申请第i+1工序施工 最后工序合格 中间交工阶段，签认中间交工证书中间计量填中间计量单工程计量 相关各类费用报表，由承包人编制 计日工一览表工程清单月报工程进度完成情况表索赔申请表材料到达现场一览表价格调整一览表工程变更一览表 合 同 管 理 工程费用支付申请表工 程 费 用 监 理其中支付证书，监理工程师编写工 程 费 用 支 付工程变更费用计算表计量支付证书其他费用计算表索赔申请表工程进度完成情况质量监理月表工程费用支付月表施工进度表 业主审核并支付承包人 工程监理关系图 （四）、中间交工报告；（五）、中间交工证书；（六）、中间计量。五、现

19、场质量控制：现场质量控制主要工作包括：测量的复核，试验室的验证、标准、抽样、验收、工艺试验以及现场的旁站监理等。 （一）测量的复核 1向承包人提供原始基准点，基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查并复核认定。 2在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查、复核、认可。 3应要求承包人对全部工程的原始地面进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据。 4应对承包人为加密控制、定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查，并复核认定。 5在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查并复核、认

20、定。 6对工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。（二）验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，应按以下要求进行：1在材料或商品构件订货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员还应对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。2材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。3在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行得核性的抽样试验检查。 4随时监督检查各种材料

21、的储存、堆放、保管及防护措施。 （三）标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制与指导施工的科学依据，包括各种含水量-密度关系试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，应按以下要求进行：1在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应要求承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准，试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验，并进行有效的现场监督检查。2监理工程师中心试验室可在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。（四）抽样试验抽样试验是对各项工程实施中

22、的实际内在品质进行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验应按以下要求进行：1监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。2在承包人的工地试验室（流动试验室）按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师中心试验室应按20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人抽样试验结果是否有效。 3当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师中心试验室应及时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样频率。 （五）验收试验 验收试验是对各项已完工程的实际

23、内在品质作出评定，应按以下要求进行： 1监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯抽样试验的频率，抽样方法和试验过程进行有效的监督。 2监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场检查监督，对试验结果进行评定。 3监理工程师应对承包人工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。 4试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。 （六）工艺试验 工艺试验是依据技术规范的规定，在路基、路面及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程，在动工之前应预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。应按以

24、下要求进行： 1监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则予以审查批准。 2工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以通过试验作出决定。 3监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。 4试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。（七）、现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。应主要包括以下工作内容： 1驻地监理工程师应在施工期间经常对施工现场进行巡视，及时发现并处理施工质量问

25、题。 2对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。 3现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。4观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告驻地监理工程师及业主。六、 质量缺陷的现场处理（一）质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷或不能与公认的良好工程质量相匹配时，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理： 1当因施工而引起的质量缺陷处于萌芽状态时

26、，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。 2当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。 3当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。 4在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修

27、补、加固有或返工处理。（二）质量缺陷的修补与加固1对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。2修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。3如果已完成工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，须征得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人责任，应通过业主和承包人进行协商，降低对此项工程的支付费用。（三）质量事故的处理当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期）出现了技术规范所

28、不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故，并按如下程序处理：1监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。2监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。3监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。4监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检测测试；在分清技

29、术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。七、工程质量控制技术方案工程质量控制监理工作流程图填写开工申请单承 包 商按要求填写各档目必须附上a. 施工组织计划，施工工艺b. 工人、技术人员数量c. 机械品种、数量d. 材料到场情况e. 各项施工材料试验报告f. 分包商的资格证件审核开工申请单监理工程师 审 核 不同意 结 果 同意并作批示开工承包商根据合同条款，规范要求，自检合格并报有关资料填报质量验收通知单每道工序承包商监理试验室检验监理试验工程师现场检查现场监理工程师检验结果报监理工程师返工审 批 不合格结 果 合格单项（个）工程完成填写质量验收单监理工程师汇总、检查该单项工

30、程中每道工序的各项质量验收单，并将其编号填入（中间交工证书）监理工程师填写中间交工证书承包商现场抽样检查监理工程师返工 检 查 不合格 结 果签认中间交工证书监理工程师 合格第一节 工程质量控制技术方案（一）、路基路面工程质量监理方案1、路基路面工程质量监理工作流程11路基路面工程施工工艺流程图编报阶段施工工艺流程申报开工报告施 工 放 样报送放样资料，图纸，申请开工路 基 施 工. 土料场确定. 分层取土样试验原地面清理原地面压实报送填前压实工序报验单，申请阶段检验报送土料场土样路基整形结构物回填一般路基施工软土路基施工排水及小型构造物报送工序报验单,申请阶段检验编报阶段施工工艺流程,申报开

31、工报告路 面 施工水泥砼面层沥青类面层 基 层底 基 层工程验收12路基路面工程监理工作流程图 熟悉工程内容，编写监理大纲了解业主移交土地使用情况准备召开工地会议审核路基施工工艺流程检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况复核施工放样路基施工阶段批准或不批准开工报告旁站监督试验路段施工检测几何尺寸、压实度（施工阶段监理详见各分项工程）检验合格，签署工序报验单进入路面施工审核路面施工工艺流程检查承包人机具试验设备及自检体系情况复核放样审批试验路段施工方案审批试验路段结果报告批准或不批准开工路面施工阶段路槽或下承层检查监理旁站监督试验路段施工现场检测混合料成分及沥青含量检测各项几何指标和压实度（施

32、工阶段监理详见各分项工程）逐层逐段检验签署工序报验单工程竣工验收2、公路路线放样质量监理21路线放样质量监理211导线水准点交接工作流程设计单位设计单位承包人业 主监理工程师监理工程师业主监理工程师向承包人交正确桩志报验复核资料承包人复核承包人校桩校桩（a）监理工程师交桩 （b）设计单位直接交桩212路线放样监理工作流程导线桩、水准点桩、逐桩坐标复核复测合格放样、路中心桩、路基边缘桩、桥涵位置桩承包人保护所有桩志不受损坏对放样桩和资料有疑问等增补控制点、水准点桩 监理 不合格 工程师 复桩监理工程师批准资料及桩志路线放样质量监理汇总表项目质量标准允许误差检验及认可备注检验频率检验方法检验程序认

33、可程序JTJ061-85监理工程师根据承包人测量情况自行决定检测频率经纬仪水准仪钢尺承包人自检测量工程师或专业工程师中桩桩位允许误差纵向（S/1000+0.1）m式中S为交点转点到桩的距离横向10cm圆曲线大于500m以上闭合差纵向1/1000横向10cm水平角闭合差高程测量限差10cm推荐值中线控制桩间误差中桩与中桩间误差中线控制桩横向误差路线交角误差3结构物回填工程质量监理工作流程31结构物回填施工工艺流程图开挖台阶基底夯实处理施工工艺机械设备选料干密度试验呈报工艺碾压机具种类干密度材料试验申请分项工程开工根据机具压度能力分层厚度在台背上划线分层回填夯碾密实监理旁站报工序报验单监理工程师承

34、包人逐层自检 合格 32结构物回填监理工作流程图.审查回填工艺及机械设备是否符合要求材料干密度试验检查台阶压实度批准工艺及开工申请施工监理旁站分层厚度碾压效果每层或每二层抽检一次密实度 合格验收签认工序报表注：1、正常施工顺序，要求结构物先行施工，路基填筑滞后，确保结构物回填质量。2、当施工工期和施工条件不能按正常施工顺序回填时，应按如下方法进行回填：i. 回填材料为透水性材料 ，且级配良好；ii. 当反开槽进行结构物施工时需要结构物两侧路堤上挖成台阶；iii. 当承包人认为挖成台阶施工有困难而在路堤上挖成陡壁时应以低标号砼回填。4.路基整修工程质量监理工作流程41路基整修施工工艺流程图恢复中

35、桩详细测量计算纵横标高制定整修办法承包人自检复查合格申请监理工程师复查高程低于设计洒水 刨松原表面 加土料 洒水 闷料 拌均 碾压高程高于设计平地机刮平人工刨挖挂线整修边沟边坡清理杂物 不合格 合格 报监理工程师 自 检42路基整修监理工作流程图复核承包人放样及资料批准承包人整修方法及资料验收并签署中间交工证书 检验、高程、平面位置、宽度、横坡度、平整度（表面无干松裂纹、弹簧）、边沟边坡外观质量监理旁站 不合格 合格路肩质量工程监理汇总表检 查项 目规定值或允许误差检查认可备注高速、一级公路其 它公 路检查方法检查频率检查程序认可程序压实度（%）不小于设计值灌砂、环刀核子密度仪每200m2承包

36、人自检专业工程师平整度（mm）土路肩20203m直尺每200m2处4尺同上同上硬路肩1010同上同上同上同上横坡通（%）1.01.0水准仪每200m24处同上同上宽度（m）不小于设计值尺量同上同上同上（二） 排水及小型构造物质量监理方案排水及小型构造物监理工作流程排水及小型构造物监理工作流程图检查符合要求批准开工报告审查施工工艺按承包人开工先后顺序安排监理工作检查施工放样复核承包人推荐的砂浆混凝土配合比预 生产厂考察制 抽查模板钢筋混凝土件 压试件考查混凝土强度工艺构 检查预制场件 检查钢筋模板混凝土预 压试件考查混凝土强度制基 以中心桩为依据检验开挖断面础 测定基底标高工 目测基底承载力必要

37、时做试验程签认工序报验单检验合格签认隐蔽工程报验单预制件进场检验下 圬工砌体质量检查部 构 混凝土强度模板钢筋检查造签认中间交工证书预制安装洞口铺筑处理（三）、路面工程质量监理方案1申请分项工程开工（编施工工艺流程）水泥稳定施工工艺流程图：申请中间交工证书养 生工 序 自 检接 缝 处 理下承层检验整修、清扫、洒水湿润施工放样，报送材料样品，必要时 修正配合比人员，施工机械试验设备进场申报工序报验单合格监理抽检石灰剂量检查压实度、强度路拌法流程 备料、粉碎土铺土、稳压洒水、湿润、闷料划线分区摊铺石灰拌和过筛检测石灰剂量放线整型稳压碾压成型自检厂拌法流程 备料、运输、粉碎土机械拌和检测石灰剂量下

38、承层洒水湿润运输摊铺放线整型稳压碾压成型自检监理旁站以下工序申报工序的报验单试验路段施工详见本节5.1 要求（自检合格）土料场试验及粉碎土2.1.2水泥稳定监理工作流程图 监理旁站目测颗粒及松厚按规定频率测石灰剂量批准开工签认试验路工序报验单签认中间交工证书签认工序报验单工序完工养生检查检查石灰土接缝 压实度稳压碾压检查土料颗（筛除超规范粒径）拌和后检查石灰剂量决定是否 增补石灰检查混合料松铺厚度试验路检查见5.1检查审查施工工艺，材料配合比检查材料，放样检查下承层，机械试验设备批准试验路段工开检验压实度几何尺寸抽检石灰剂量第二节 工程投资控制一、投资控制的任务工程投资控制的任务是使工程费用在

39、不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。目前监理投资控制的范围仅限于施工进程中的计量和支付，其主要职责是：审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划、签发预付款通知书、核实已完工程的合同工程量清单、签发相应的付款通知书、审查工程变更及引起的工程量变化、核算施工单位因政策性调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请建设单位审批。对由于施工单位责任造成的工程损失进行测算，报请业主提出反索赔，协助业主编写竣工决算。为了有效地进行投资控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目控制，以达到总目标的实现，在招投标阶段

40、要仔细审查标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的合同单价。要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计，更改施工顺序等，要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程变更，突破费用控制目标。投资控制的任务主要包括：工程量清单和管理、工程计量、工程支付等内容。二、工程量清单监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程实施中的工程数量变更、修改等工作，以便于进行计量。三、工程计量与支付（一）工程计量工作主要是根据承包人提交的计量申请，依据工

41、程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果作出准确的文字记录，副本抄送给承包人。计量工作由现场专业工程师计量和计量支付工程师统计进行，高级驻地监理工程师审批，以确保计量的准确性。（二）计量的原则是按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方式计量，对不符合合同文件要求的工程则不予计量。（三）工程支付工作主要是在规定的时间内审查承包人的支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件、手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，签发支付证书报业主，并将副本抄送给承包人。工程

42、支付工作由计量支付工程师负责，高级驻地监理工程师审批，由业主支付。支付过程中，严格遵守施工承包合同或有关规定进行。如：1、动员预付款的支付，必须在监理工程师确认承包人与业主已签订了合同协议及承包人已提供了履约担保或银行保函之后，才按合同规定签发与支付证明。2、材料预付款的支付，必须在监理工程师确认下列条件满足时方予签发支付证明：（1） 材料已被用于永久工程。（2） 材料已运抵工程现场。（3） 材料的质量与存放均满足规定要求。3、最终支付：必须在监理工程师确认下列要求满足后，方予支付：（1） 承包人遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准。（2） 承包人已获得全部工程的缺陷责任书。（3） 检查完所有的

43、支付项目，无漏项和重复。（4） 复核完所有的工程数量与费用计算。（5） 核实有争议的项目与计算，并与业主、承包人协商确定了处理方法。4、暂定金监理工程师应根据实际需要运用暂定金，并在下列手续完备之后，签发暂定金支付证明。（1） 审批承包人提交的相应工程的施工组织计划。（2） 审核承包人提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明。（3） 与业主和承包人就暂定金的支付进行协商。（4） 审核有关动用暂定金的凭证。5、计日工监理工程师可指令按计日工完成特殊的、较小的变更工程或附加工程，同时应要求承包人提交该项工程的下列报表：（1） 用工清单。（2） 材料清单。（3） 机械、

44、设备清单。（4） 费用清单、包括其付款凭证。监理工程师审查上述资料时，应注意：未经监理工程师同意不得加班：未经监理工程师认可的材料不得使用：发生故障和闲置的机械、设备不得计入；并根据工程量清单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发有关的支付证明。6、工程变更（1） 监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据。（2） 监理工程师收到中间计量单并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。7、价格调整（1） 监理工程师必须根据合同规定的价格调整方式，通过中期支付证书办理因价格调整引起的费用支付。（2） 如果合同没有规定具体的调整方法

45、，监理工程师应与业主、承包人协商后，决定进行价格调整的具体方法。8、工程交工支付监理工程师收到承包人交工财务报告后，应完成对其报告中下列项目的审查，确认后向业主签发中期支付证书。（1） 按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值。（2） 业主还应支付的任何追加款项。（3） 按照合同应付给承包人的估算总额。9、工程支付程序见投资控制监理工作流程图熟悉工程量清单及说明发布计量支付有关规定 单项工程开工申请单 检验申请单及有关质检资料 工程质量检验表及有关的质量评定意见 工程变更令 中间交工证书承包人填报中间计量单及关报表 不同意 监理工程师审核 承报人填报支付申请表不同意 监理工程师审核 工程进度表

46、 中间交付证书 清单支付表 计日工支付表 工程变更一览表 价格调整表 单价变更一览表 中间计量表 计量支付汇总表 其它相关报表 计量支付监理工程师填写期中支付证书及相关报表 高级驻地监理工程师审批业主审核并支付给承包人投资控制监理工作流程图第三节 工程进度控制一、进度控制的任务进度控制的任务是采取措施确保工程项目投产时间目标的实现。监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程，从承包人投标、施工，直到工程竣工为止。在不同阶段，将有不同的侧重，分段的任务如下：（一）在施工招投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。审查承包人申报的施工进度计划

47、，是选择承包人的主要标准之一，按期完工，是业主主要目标之一，承包人技术力量、设备能力按期施工的能力将体现在投标书中提交的施工技术方案及施工组织计划中，监理应仔细审查，以判断承包人是否有实力保证工程按期交工。监理对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程中作分阶段控制。正确的施工进度计划，应留有一定余地，以适应可能出现的变化（例如天气因素等），应保证工程实施的边疆性和均衡性。人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。（二）施工阶段在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，

48、以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采取各种措施保证完成。由于各方面的原因，任何工程进度都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施，对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差。监理要加强对工程延期的管理，由于工程量变化，设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权要求延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方式，尽可能保证总工期目标的实现。监理在施工期间，更要重视预防避免和减少工程延期情况的出现。二、工程进度控制流程图三、进度计划的审批（一）监理工程师进场后，及时通知承包人书面提交工程总进度计划（应用网络图的形式）和各项特殊工程的单位工程施工进度计划、年度进度及与此有关的现金流动计划、施工方案、工料机进场计划等。（二）监理工程师对承包人提交的各种进度计划进行审查的批准实施。审查的主要内容包括：1、施工总工期是否符合合同工期。2、施工顺序和时间按排与工料机进场计划是否协调。3、特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间。4、时间安排是否恰当、有无余地。5、各种材料、设备和主要管理人员的进场计划是否有保证。6、施工方案是否符合现有的技术水平、设备和经验。7、关键线路的计算是否正确。