026--雨污水招标技术要求

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1、word雨污水工程招标技术要求编制日期审核日期批准日期目 录壹、工程简述贰、招标围与材料要求叁、技术规肆、工作责任和费用划分伍、施工管理与技术要求陆、系统维护与培训柒、质保期捌、工期壹、 工程简述*住宅项目工程位于*，建筑总面积约*米2，由*栋高层，*栋多层，*栋联排别墅；地上*层，地下*层；地库面积*米2；建筑高度*米。现场施工条件1、 场地拆迁与平整情况：已完成；2、 施工用水、电：已接至现场，并满足施工需要；3、 有关勘探资料：招标人现场办公室提供岩土工程地质勘察报告供查阅；4、 其它：土建施工单位已确定，并进场施工。贰、 招标围与材料要求一、 招标围1、 整个系统的材料供给、安装、调试

2、、材料性能检测、配合费等全部工作容的价格表现。其应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、风险、利润、保险、税金等与政策性文件规定的各项应有费用。现场临建搭设，现场安全文明施工等一切室外雨污水管网工程施工所必须项目。2、 一期围所有室外雨污水管网。3、 招标围的阀门井须配合后续路面沥青、铺装以与园建、绿化工程施工加高或降低；本次招标围场地地下水位较高，应严格按设计与相关规施工，确保工程质量。二、 材料品牌要求1、 所有HDPE管品牌要求：公元、联塑、国通、盛象；2、 材料刚度要求：满足图纸设计要求；3、 投标人应将乙购的材料设备的产地、规格、品牌、质量等级、用量、市场价格进展列表汇总。4、

3、 投标人采购的材料设备，除招标人已明确采购围的，必须选用市场主流品牌厂家，并按投标文件要求填报乙供材料设备表，提供样册。否如此在工程实施过程中，发包人有权予以变更厂家。5、 投标人在保证材料设备质量的同时，并要保证材料设备的供给满足工程进度要求。 三、 勘察现场1、 投标人可以对工程施工现场和周围环境进展勘察，以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料，勘察现场所发生的费用由投标人承当。2、 招标人向投标人提供的有关施工现场的资料和数据是招标人现有的能供投标人利用的资料。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。叁、 技术规本工程采用的技术规、图集包括但不局限于：1、 设计施工图纸2

4、、 05系列省工程建设标准设计图集 S01-20043、 埋地聚乙烯缠绕结构壁排水管道工程技术规程 JG/T005-20024、 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规 CECS 164:20045、 橡胶密封件 给排水管与污水管道用密封圈 材料规 HG/T 30916、 建筑给水排水与采暖工程质量检验验收规 GB50242-20027、 建筑地基根底工程施工质量验收规 GB50202-20028、 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-20009、 非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 SJG06-199710、 砌体工程施工质量验收规 GB50203-200211、 给水排水管道工程施工与验收规

5、 GB50268-200812、 建筑给水排水标准图集03S402、04S206、03SS408、99S304、99S203、04S204、03S40113、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200114、 建筑工程文件归档整理规 GB/T50328-200115、 工程测量规 GB50026-9316、 建筑施工安全检查标准 JGJ59-9917、 施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-8818、 建筑工程施工现场供用电安全规 GB50194-9319、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200120、 建筑施工高处作业安全技术规 JGJ80-9121、 省优质建筑工程质

6、量评价标准上述规、图集有更新的版本或有遗漏，以省、国家现行最新的版本为准。肆、 工作责任和费用划分一、 甲方责任1、 提供具备施工条件的施工场地。2、 将施工所需的水、电、接至施工场地。3、 开通施工场地与公共道路的通道。4、 提供工程地质和地下管线资料。5、 提供乙方办理的施工所需证件资料。6、 提供水准点与坐标控制点。7、 协调各方图纸会审和设计交底。8、 协助承包人处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物含文物保护建筑、古树名木的保护工作。9、 负责施工期间与其它工程单位交叉作业时的协调工作。10、 负责提供存放材料与施工器具的仓库，费用由乙方自理。二、 乙方责任1、 由设计资质等级

7、和业务围允许的承包人完成的图纸深化设计工作。 2、 提供节点计划、各项报表：按照监理工程师要求提供。3、 承当施工安全保卫工作与非夜间施工照明的责任和要求。4、 遵守发包人与土建单位对现场施工安全保卫管理的有关规定，服从发包人与土建单位对现场安全保卫的统一管理，加强现场值班与巡视，保护工程、运送至现场的材料、现场办公室的安全，假如因承包人安全管理与保卫措施不力导致己方与第三方出现安全事故或引起偷盗、损坏事件的，承包人承当相应责任和损失。5、 需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续，并承当费用。6、 承包人应负责协调处理与其施工有关的扰民与民扰问题。7、 承包人负责已完工程的保

8、护工作，并承当相应费用。8、 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求与费用承当。9、 施工场地清洁卫生的要求：按省文明工地要求标化现场，并与时将施工区乙方的垃圾清运至指定地点。10、 服从发包人和土建单位对工程建设的总体管理和协调。11、 发包人根据工程建设的需要，有权对承包人承包围的项目和数量进展增加或删减，承包人应按发包人的指令无条件执行。12、 承包人应与时向发包人提供甲供材料设备的名称、数量、规格、型号和到货时间，保证发包人有足够的采购供给时间。13、 承包人应尽量在施工中减少修补工作，同时承包人必须对自己直接或间接的错误或遗漏而造成的其他工程、

9、邻近建筑物或他人必须进展的修改或修复工作负责，一切由此产生的费用由承包人承当。14、 由于现场施工和管理需要、以与土建单位现场平面布置发生变化而造成承包人现场布置需要调整时，承包人需要无条件服从，并承当相应费用。15、 承包人应充分考虑中考、高考、节假日与城市有关重大活动等期间限制施工而对工期、本钱造成的影响。16、 雨污水井盖须分开，并印上甲方指定的字样。17、 承包人应充分考虑土建单位主体工程施工工期变化和调整的因素，并承当由此对承包人造成的工期影响和费用增加。18、 负责为乙方现场施工人员购置劳动保险和人身保险。19、 负责安装质量的自检验收，配合甲方或甲方指定的监视管理部门进展验收。2

10、0、 负责由于安装质量问题造成的二次检验的整改和费用。21、 负责配合甲方与当地政府部门的各项工作。 三、 甲乙双方负责费用清单1、 原建筑图之深化设计与出图蓝图 乙方负责2、 现场办公室与办公设备、仓库 乙方负责3、 到货时的卸货与到存储地点的搬运 乙方负责4、 货到工地至安装开工期间的设备保管工作 乙方负责5、 材料二次搬运、材料之看管 乙方负责6、 库房和工具室照明电源和消防器材 乙方负责 7、 施工期间现场保卫和看管 乙方负责8、 向总包交纳现场安全文明施工保证金 乙方负责9、 与市政雨污水总管接驳相关费用、办理手续与恢复费用 乙方负责10、 向政府交纳雨污水排放费用 乙方负责11、

11、破坏市政道路手续的办理并承当相关费用 乙方负责12、 现场安全文明生产相关费用 乙方负责13、 施工水电费用 总包负责 14、 土建配合费 乙方负责 15、 负责政府开工申报、验收费用与监检费用 乙方负责16、 管路的土方开挖与回填、窨井的砌筑与井盖 乙方负责17、 室至室外最近窨井的管路与土方开挖回填 总包负责18、 设备运输费、保险费 乙方负责19、 竣工资料、竣工图的制作 乙方负责20、 招标备案费用 乙方负责四、 收货查验1、 承包人必须对工程上使用的所有材料和设备进展检查和验收，配合发包人做好开箱检查、抽样、封样、送检等工作，并保证所有用于工程上的材料与设备符合本工程所涉与的有关规与

12、设计的要求。否如此，由承包人承当由此造成的所有责任和损失。2、 开箱查验：承包方、监理会同甲方对货物进展开箱清点验收。如有缺损，由承包方负责补足或更换。验收依据为产品合格证、原产地证明和型式试验报告。3、 交付甲方使用前，甲方有权对不符合合同约定的规格、配置、质量等提出异议，并要求承包方作出处理。五、 产品质量保证1、 承包方负责安装的，本合同产品的免费保修期自政府质检部门验收合格之日起24个月。2、 产品责任：因承包方产品含安装质量问题导致甲方受到损失的，由承包方承当责任。3、 工程质量必须符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001。4、 隐蔽工程和中间验收：按规与质监部门的

13、有关规定执行。伍、 施工管理与技术要求一、 图纸深化1、 承包方须对原图纸进展深化设计，交由甲方设计部与工程部进展审核，直至审核通过。充分考虑分期实施，考虑预留布局2、 本小区分期实施，承包方应在施工中预留接口并保证系统功能的完整性，同时要保证一期工程先行投入使用的要求。二、 施工组织设计编制要求投标单位应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分局部项工程的施工方法和细部做法，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图与其他必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：1、 项目管理主要目标；2、 项目管理部组成人员项目经理必须至少有三个以上同等规模小区管理经验；技术负责人为工程师或工程师以上职称

14、，其他人员应具有相应岗位书；3、 质量、安全管理组织机构；4、 完整的施工方案，质量保证的措施；5、 分项施工方案；6、 各分局部项工程的施工方案与质量保证措施、质量创优措施；7、 工程质量通病的防治措施；8、 成品保护措施；9、 冬、雨季施工措施；10、 保证工期措施；11、 施工机械配置表；12、 施工机械的进场计划；13、 工程材料的进场计划；14、 劳动力计划；15、 工程施工总进度计划表包括横道图和网络图；16、 关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点和解决方案；17、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用；18、 甲供材料设备的保管；19、 施工现场平面布置和临时设施布置；20

15、、 保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施；等等。21、 投标人在编制施工组织设计时，应充分考虑现场条件进展平面布置和临设布置，不得违反建设工程安全生产管理条例的规定，不得在尚未竣工的建筑物设置员工集体宿舍，否如此其投标将被否决。22、 除特殊要求外，招标人对施工组织设计的格式不作限制，投标人应结合创优要求、行业推荐、企业惯例与工程实际等自行编制，但应保证技术标容的全面、系统与条理清楚，投标人有义务根据自己的专业经验做出更全面、细致的考虑并在投标书得以表现。23、 重点说明由于场地狭小，对于临时设施，交通组织、加工场地、工人住宿安排等情况，请针对分时段开工，作出合理、有效的的

16、组织，在投标书得以表现，并将费用包括在投标金额。24、 施工进度计划应根据业主要求工期详细编制，并合理考虑独立承包商、指定分包商交叉施工进场时间与合理施工工期，但不超越招标人要求工期。25、 招标单位确立了一些对现场管理、技术质量、协调管理等方面的要求。在投标单位在投标报价过程中应充分考虑上述要求，并将费用包括在投标金额。26、 施工组织设计或施工方案发生的费用应在投标价中全面考虑，进场施工过程中施工组织设计或施工方案的更改必须经业主与监理单位审批，但不得以任何理由向业追加额外费用。三、 施工要求1、 施工单位需在雨污水管网、井体完成后，覆土至地坪下-0.8米时，配合电力、自来水、弱电、煤气、

17、消防、给水等综合管网敷设，待其完成后才能进展道路施工，投标报价时需对上述情况予以考虑。2、 承包方必须严格依照经甲方审定的施工图纸的相关容要求进展施工，严格按有关规、规程和标准规组织施工。施工过程中应承受建设单位、监理单位与市质监部门的检查、监视，并按照国家有关施工验收规和建筑安装工程质量检验评定标准进展检查、验收。工程质量须经质检部门检验合格，检验费用由承包方承当。如发生质量问题，承包方必须无条件返工，并赔偿由此给甲方造成的全部损失。3、 本工程所有在承包商合同围和建设单位指定的材料、厂家、设备、成品、半成品、检测单位等，均需要承包商在进场、加工或使用前至少30天，向监理、建设单位进展书面的

18、报验工作，在得到监理、建设单位确认后封存样品，并得到书面批准工作后，才允许组织进展进场、加工或使用。材料设备进场时核对样品，与样品一致方可准许进场使用。4、 本工程强调执行方案先行，没有方案不允许进入实验阶段；本工程严格强调样板指路，承包方在各分部工程正式大面积施工之前，须先做施工样板，经项目部和监理机构确认后，方可大面积施工。样板工程的设置必须根据招标单位的技术要求进展，执行样板制度包含施工和后期的成品保护所需要产生的费用应包含在投标金额，招标单位不会再因此承当产生的任何费用。5、 对于材料委托或加工或运输或其他任何原因所导致出现比施工计划安排滞后的情况，承包商都有责任采取积极措施或督促各承

19、包商，通过加大协调力度和采取应急措施，确保主要节点时间能够按时实现，承包单位将不因此获得额外的工期补偿与任何费用补偿。6、 承包单位在工程施工当中，严格按照工程检验报验制度进展，重点隐蔽部位应邀请监理单位、建设单位代表参加，未经监理单位专业工程师验收或验收不合格并未进展整改的，而进展下道工序施工的分项工程和部位，一经发现，建设单位有权要求重新验收，并对承包单位和直接责任人进展壹万元/处的经济处罚，由此所发生的经济费用全部由承包单位承当，并要求承包单位更换相关责任人。7、 承包单位应按质量检查评定标准对工程质量进展自检，自检达到标准后，并与时送报建设单位和监理单位，建设单位负责组织有关人员进展验

20、收，工程不合格时，承包单位应在双方协定的期限立即组织返工至合格以上。8、 施工单位应严格加强现场施工组织管理，确保组织管理的落实，现场各级管理人员必须按投标时的承诺到岗各尽其职，确保工程质量并按期完成工程任务，但凡未能按照承诺到岗尽职的，建设单位给予警告并发出整改通知。如仍未与时整改，建设单位有权责令其停工整改、直至终止合同，停止支付工程款项，并可以扣留任何未付的工程进度款项补偿建设单位的有关损失或工期延误的损失，并就此向承包单位索赔。9、 建设单位和监理单位有权按照合同规定，随时检查施工单位是否严格执行有关质量和安全保证措施、组织措施、做好现场有关记录等情况。但凡发现没有严格执行投标承诺和合

21、同规定执行的任何情况，建设单位现场代表将视情况作出口头警告、书面警告、限期整改等处理。如情况严重或反复违反的情况，建设单位或监理单位将立即发出整改通知、停工整改通知，承包单位应承当有关损失和延误责任。如有严重违约造成工程质量下降等情况时，建设单位有权终止合同，并向施工单位或向担保单位索赔因终止合同而造成的任何损失。10、 承包单位要加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严于考核。大力提倡员工的文明与卫生，保证项目良好的精神风貌。根据政府有关主管部门与业主对工地的形象要求，全面开展文明工地的创建实施活动；落实各项文明工地管理措施，各负其责，完本钱岗位的工作职责。

22、11、 承包单位要加强对现场的安全生产管理，作到“安全第一、预防为主，对进入现场的人员进展安全三级教育，并设置专职安全员，对现场做统一管理；各种安全措施要齐全。12、 承包商有责任在施工前制定相关的成品保护类技术措施,本工程所有的成品、半成品保护方案必须经过监理单位的审批,且必须在施工过程中严格实施。13、 承包单位应与时了解现场进度与各专业施工动态，以便与时与各施工单位沟通，穿插作业。如发生作业面已进入下道工序而本承包单位的施工未能施工或未完成，如此因此发生返工误工的一切费用由承包单位承当。14、 在各单位自验收合格的根底上，建设单位、监理将至少组织四次各承包单位主要负责人参加的联合集中检查

23、验收工作。此类集中检查验收工作将是从客户的角度出发，对合同的所有施工工作进展全数检查与复查。此种检查工作在检查数量、检查容等方面将超过国家规的要求。15、 承包单位应对材料与施工质量负责，招标单位有权在房屋交付之前聘请第三方验收单位进展检验。该检验最晚将在房屋提交政府质检部门验收前两个月前进展。16、 在审报的进度时限，工程检测不合格，每延误壹天如此处以伍仟元/天罚款，直至检测验收合格。17、 在审报的进度时限，主管部门验收不通过，每延误壹天如此处以壹万元/天罚款，直至验收通过。18、 在合同约定工期未能竣工交付，如此处以贰万元/天罚款，直至竣工交付。19、 施工完毕后，承包方必须将所有施工垃

24、圾运走，并将施工现场清理干净。如假如不能，如此处以伍佰元/次罚款。20、 承包方必须按有关国家安全操作规程与其他规定进展施工，做好安全防工作，承包方必须为其员工购置保险，在施工过程中出现的一切人员伤亡、财产损失等事故，均由承包方负全部责任，与建设方无关。四、 施工配合问题本工程承包商在满足政府或行业部门制订的承包商的各项职责以外，结合本工程的实际情况，还应担负以下协调照管要求：1、 积极配合总承包商的各项安排，并负责解决施工现场需要协调和解决的各项工作。2、 承包单位的施工进度计划应充分考虑各专业分包的介入节点工期与施工周期，并提供详细的节点要求供招标人招标使用，否如此招标人将不承当因此而产生

25、的一切费用与工期损失。承包单位制定施工进度计划必须合理有效建设方确认为准，否如此建设方有权进展调整，承包单位将不因此获得额外的工期补偿与任何费用补偿。3、 承包单位进场后，将无条件承受现场的实际情况。4、 承包商进场后应在每周二、四上午10：00前应向监理和建设单位项目部提供书面和电子版的上周情况报告，其容包括整个施工现场上周计划完成情况、本周施工计划安排、上周施工照片彩色打印、现场主要机械、人员、材料情况统计、施工需要解决的问题等。在每月的23日上午10：00前应向监理和项目部提供书面和电子版的本月情况汇报，其容也将包括上述要求。5、 承包商在进场后，有权利和义务从工程质量、进度、安全文明施

26、工等多个角度对整个工程进展控制，以便工程得以顺利进展。6、 承包商应设立专门的项目经理协调人员，配合总包协调各相关专业之间的配合问题。7、 承包商负责现场的成品、半成品的保护管理工作，成品、半成品保护措施要经总承包商审批后报送监理单位。8、 承包商按照市资料管理规程按时完本钱工程的竣工资料和竣工图，所有资料的统一归档整理工作，确保达到工程竣工验收的要求；并按照城建档案馆的要求，负责将竣工资料和竣工图工程资料向总承包单位移交竣工资料。工程竣工后施工方应提供二套完整的竣工资料。9、 承包商的办公室、库房、场地的搬迁、拆除等方面的费用，应该已经在投标时考虑并收费。现场的所有临建和设施的拆除工作，一旦

27、建设单位项目部发出书面通知后，承包商应在15日无条件全部完成。所有拆除的费用承包商应该已经在投标时考虑。五、 物资供给1、 本工程所需的设备、材料等物资，除了建设单位负责采购的局部之外，均由施工单位负责统一采购。采购的材料、设备等物资均需符合设计要求的性能、型号、规格。在实施采购过程中发生的一切不符合工程要求或质量要求的，其后果概由承包单位负责。承包单位应无条件负责退换或重新报批采购。2、 由施工单位负责采购的材料、设备等物资均应手续齐全、质量可靠，符合国家与当地有关部门的要求，必须符合各项验收、归档、竣工备案所需，必须按建设单位和质监部门的要求对其进展检验与复测并由施工单位承当相关费用。否如

28、此施工单位将承当由此而造成的一切后果，建设单位将有权视情况采取相应的处罚措施，直至终止合同，停止支付工程款项，并可以扣留任何未付的工程进度款项补偿建设单位的有关损失或工期延误的损失，并就此向承包单位索赔。六、 文明施工为了做好项目的文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛。并表现项目的合理管理，规项目现场形象。严格按照省文明施工要求和企业CI形象工程要求执行。承包企业项目部办公室区要在显眼处挂牌。承包单位在进场时，必须将临设布置平面详图报业主、监理审核，批准后方可开展临设搭建工作。承包单位必需满足业主对形象管理的各种要求。每有一处不符合要求的地方

29、，业主要求整改后，如施工单位未与时落实，承包方要支付500-1000元/次的违约金。1、 组织措施承包单位要加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严于考核。大力提倡员工的文明与卫生，保证项目良好的精神风貌。根据政府有关主管部门与业主对工地的形象要求，全面开展文明工地的创建实施活动；落实各项文明工地管理措施，各负其责，完本钱岗位的工作职责。2、 生产区与材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原如此是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、

30、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。在显眼处贴上或立上产品标识牌，并在场地四周做好围护，派专人进展管理。3、 施工现场落手清承包单位要加强“落手清意识，做到活完、料净、场地清，建立施工现场分区域责任制，由专人管理负责。4、 成品保护管理1） 成品保护的责任：承包单位驻现场设置成品保护责任人，成品保护检查员1名，负责检查监视本工程的成品保护工作。2） 成品保护措施的制定和实施(1) 承包单位要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。(2) 承包单位要把成品保护措施列入施工组织设计，经监理审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业

31、不允许其专业施工作业。(3) 承包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜以施工完局部的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。(4) 成品保护措施要列入技术交底容，使成品工作落实到实处。七、 承包单位施工管理要求1、 承包单位进场时，项目经理、技术负责人等项目部组成人员必须与投标书中所列的人员所列上述人员相一致，在施工过程中未经建设单位书面同意不得随意更换，否如此，每次人员调整建设单位对承包单位罚款贰仟元人民币，业主将从承包人应得的款额中扣除。同时建设单位有权随时要求承包单位更换不符本项目管理要求的工作人员。2、 承包单位应根据合

32、同规定，接建设单位的进场通知要求与时进入施工现场施工，如无其他不可抗拒原因，延迟进场或末按其所报的进度计划进展施工的，建设单位有权对承包单位进展处罚，每延误一天扣除合同总金额的万分之一。3、 承包单位在开工之前必须把施工组织设计和相关施工方案、施工的临时用水用电管理方法、安全生产措施、技术措施报给监理方与建设单位进展审核，没有上述资料或审核末通过，承包单位严禁施工。其中主要的技术措施必须与投标时所列技术措施相一致，由于上述原因造成工期延误，建设单位不予延期，并根据有关条款对承包单位进展处罚。4、 对于建设单位所购置材料、设备、设施，承包单位应按有关要求，进展妥善保管、维护，如发生丢失或损坏等现

33、象，建设单位有权要求承包单位进展按价赔偿，并索赔相应的间接损失。5、 对于建设单位指定，承包单位负责购置的材料、设备，承包单位应按业主要求进展采购，如发生承包单位所购材料、设备与业主所要求型号或质量要求不相符合，建设单位有权要求承包单位对相应的材料、设备退场，并对承包单位进展处罚，每发生一次罚款壹万元人民币。6、 承包单位应严格按照双方共同确认的施工进度计划组织施工，如发生非业主原因，造成的工程进度计划滞后，建设单位有权要求承包单位与时调整，所发生的一切赶工费用，建设单位不予承当，并按合同有关规定进展处罚。7、 承包单位应严格按照投标文件和施工组织设计，施工方案，技术措施所示容执行，施工过程中

34、未经建设单位或监理同意，擅自更改施工材料，施工机械或施工工艺等，建设单位有权要求改正。如因上述更改造成损失的，业主方将向承包单位索赔，如无实际损失业主方将在结算中予以按工程实际施工情况结算。8、 承包单位在进展施工现场签证时，应提前通知监理工程师或建设单位代表共同确认，并按建设单位有关流程进展审批。未经监理工程师或建设单位代表确认的现场签证无效。9、 承包单位应按合同规定积极管理或配合其他单位工作，并按总体施工进度计划提供给其他单位规定的合格施工界面并与时提供相应的配合工作，由于承包单位原因造成的其他单位工程进度偏差，建设单位将对承包单位进展处罚，其他单位每延迟计划工期一天，按其他单位合同总价

35、的千分之三对承包单位进展处罚。10、 承包单位应按有关规定现场设置相应数量专职安全员，进展现场安全管理，并由总承包单位组织，监理单位，建设单位参加，每月定期对施工现场进展安全检查，经总承包单位、监理单位或建设单位指出的安全问题，承包单位不与时进展整改的，建设单位将对承包单位进展处罚，对于不达标的项目且未按要求与时进展整改，每次每项罚款伍佰元，如发现重大安全隐患的，一次性罚款贰仟元11、 一旦施工现场出现安全事故，承包单位应按有关规定与时上报有关部门和建设单位，对承包单位隐瞒不报的，由此产生的一切后果，承包单位负责。同时因停工整改所引起的工期损失，建设单位将不予认可。12、 承包单位现场管理人员

36、应积极主动配合总承包单位、监理单位和建设单位的工作，建设单位对承包单位项目经理与技术人员半年考核一次，对于考核结果不合格或消极对待或抱有抵触情绪的承包单位项目经理或技术人员，建设单位有权要求承包单位与时进展更换调整。13、 承包单位按规定参会人员应按时参加监理单位和建设单位组织的工程会议，对于不与时参加或无故缺席的，建设单位将对承包单位进展处罚，每人每次罚款叁佰元，项目经理每次罚款伍佰元。14、 承包单位应按建设单位要求，与时上报施工进度预算书，由于承包单位原因造成工程进度款未能与时拨付的，所产生的一切后果由承包单位自行负责。15、 承包单位在进展工程结算时，应按建设单位要求与时提供结算的有关

37、资料。16、 所进场参与施工的管理人员与施工作业人员的配备，其素质、数量必须满足合同或协议的质量进度要求。经本项目工程部确定认可的所报组织系统图上人员与数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。承包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我工程部批准不得更换，否如此罚款壹仟元，其有事离开现场必须经工程部现场负责人批准。17、 施工单位管理混乱，经常出现违反管理程序或规定事件，不服从业主、监理部门管理者，对施工单位现场负责人处叁佰壹仟元/次罚款，累计出现者将建议施工单位调整现场负责人，施工单位必须另换其他人，保证施工的正常进展，如施工单位施工连续2个月达不到项目要求或管理处于失控

38、状态，同样建议施工单位调整现场负责人。18、 施工单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知等文件，否如此罚款贰佰元/次。如有异议可用回函解决。我项目工程部的任何罚款无须施工单位签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。我项目工程部所罚款项必须以函件中规定的方式按时上交，否如此将对其进展加倍处罚,并上报公司有关领导。我项目工程部要求增加投入，修改方案、计划减少合同预算价款的函件，索赔额确认的函件，如不在规定时间答复，视为施工单位确认承受，我项目不再另外发函要求确认。19、 必须严格执行项目各项管理制度，与时填报各种表格与报表。任何施工现场布置必须有方案、计划。任何特殊工种施工人员必须持证上

39、岗。20、 无论何种原因现场发生紧急情况或事故，施工单位现场负责人与其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理.项目工程部只对施工单位有关负责人,不对任何有关人员或单位。21、 施工单位进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、佩带胸卡胸卡容：照片、职务、工种、单位与编号，其管理人员与操作人员必须有明显的区别并予以保持。22、 未能按合同约定的日期竣工，按合同总价的百分之一支付违约金，并且每延误一天，向发包人支付伍仟元的补偿金。承包人赔偿因其工期违约给发包人造成的损失。23、 工程质量达不到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，承包人赔偿因其违约给发包人造成的损失。24、

40、 承包人的项目经理要常驻现场至少每周5天在现场，每天工作时间不少于8小时，否如此每天处以壹仟元违约金，此款项在支付工程进度款时扣除。25、 承包人不按规定支付工人工资和材料供给商的材料款，每发生一次投诉，一经查实，扣除工程款壹拾万元，在支付工程进度款时扣除，并视情向建设行政主管部门进展通报。陆、 系统维护与培训1、 承包方为甲方现场培训系统运行维护人员，人员数量由甲方确定。2、 承包方在系统验收后两年每月派工程人员对系统进展清淤和日常维护与维修。柒、 质保期本工程保修期为贰年，保修期承包方应无偿维修、更换。保修期承包方接到故障报告后，应在24小时之到场修复；承包方不能到场修复的业主将委托他人修复，费用在承包方质保金中扣除，质保金不够支付的维修费用的，业主保存追究承包方补偿保修金不足局部的权利。捌、 工期1、 施工工期施工总工期为90日历天，展示区工期为30日历天。2、 施工进度计划表2012年7月1日开工，2012年10月1日竣工。正式进场以甲方书面通知为准。展示区进度计划表2012年5月20日开工，2012年6月20日竣工。，正式进场以甲方书面通知为准。11 / 11