建设工程项目安全检查考核制度

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1、建设工程项目安全检查考核制度(一)安全检查周期和种类1、检查周期:(1)施工现场旁站人员每天跟班作业,实施跟班作业检查,检查及整改结果记入当班旁站员记录。(2)专职安全员、专职质检工程师对本项目所有施工现场进行不定时随机检查,检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。(3)项目安全总监亲自带队每月至少开展3次安全检查,检查情况记入安全检查记录表,根据现场安全隐患级别下发安全隐患整改通知书。(4)项目总工亲自带队每月至少开展3次质量检查,检查情况记入质量检查记录表,根据现场质量隐患级别下发质量隐患整改通知书。(5)项目经理亲自带队每月至少开展1次全面的安全、质量检查,检查情况分别由检查组人员记入

2、安全和质量检查记录表,根据现场安全和质量隐患级分别下发安全隐患整改通知书。并有针对性对现场存在的安全质量重点隐患问题,每月招开一次安全分析例会。(6)以上每月各周开展检查的安全和质量检查计划、安全和质量检查记录、安全和质量隐患整改通知书、安全和质量隐患整改反馈书中的数据均需按PM系统安全和质量办法实际录入PM管理系统。2、定期性检查。定期检查由单位领导亲自带队,有关部门派员参加,重点检查和解决劳动保护、安全技术、职业健康、环境保护等方面的有关问题,普查单位安全规章制度和防护措施的落实情况,了解伤亡事故的调查处理和基础工作情况。检查中及时表彰先进,鞭策落后,针对实际提出今后安全工作指示性意见。3

3、、经常性检查。各级领导、安全管理干部、安全监察(检查)人员、现场旁站员,经常对施工生产作业场所进行检查(至少每月进行一次检查),及时纠正违章作业、违反劳动纪律的现象,督促各项安全规章制度和防护措施的落实。作业队每周应进行一次检查;班组每天进行一次检查。其间还应组织不定期的检查,对重点桥,隧,涵,路基等工程增加检查的力度和次数,并做好检查记录。检查施工机械车辆、工具、材料、劳动保护用品等安全运行和安全使用情况,及时消除人的不安全行为及设备(环境)的不安全状态。4、专业性检查。对营区宿舍、机械车辆年检和证件、吊装作业、特种操作人员证件、等某项重点或单项工程进行有针对性的安全检查。主要检查组织措施、

4、安全技术措施、安全防护措施和规章制度的制定与落实情况。5、季节性检查。根据各地区的季节性特点,主要对夏季施工的防暑降温、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等项工作的安全检查。(二)安全生产检查的主要内容:1、各级贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级指示精神的情况。2、以安全生产责任制为核心的各项规章制度的落实情况。3、安全组织保证体系的建立和工作情况。4、安全技术措施计划的编制和落实情况。5、实行“三工、三检”安全制度“三工”:施工前安全准备检查;施工中安全作业检查;施工后安全交接检查。“三检”:同工种之间自我检查,同工序之间互相检查,同工序上下班之间、多公正的上下工序之间的交际检查。

5、6、施工现场的安全管理,操作规程、劳动纪律、防护措施的落实,劳动保护用品的发放使用,易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隐患的整改情况。7、伤亡事故的统计报告、调查处理,统计报表和各项业务的建设情况。三)安全检查的一般方法:1、听汇报。项目领导汇报安全生产管理情况,主要是在安全生产上采取了哪些措施,抓了哪些落实工作,取得了哪些成绩,存在什么问题。2、查记录。主要是查项目安全组织机构的建立健全;工作、学习、会议制度;安全管理工作中的建章建制;安全教育、会议、活动、检查整改、奖惩的记录;各种统计、报告、台帐、档案资料等。3、召开座谈会。听取本单位安全生产管理工作的意见和建议。4、查施工现场。主要

6、检查施工现场的安全管理,各项安全规章制度和防护措施的落实,存在的事故苗头和隐患,不利于安全生产的劳动环境和条件以及其它危及安全生产的因素。5、检查时要有领导带队,有关业务部门或人员参加。采取群众与专业、普遍与重点、自查与互查、上下结合等方法进行。(四)安全检查整改的要求:1、安全生产检查必须是严肃、认真、一丝不苟,全面、细致、不漏死角,突出重点,兼顾一般。2、在检查中发现好的典型事例,要及时给予表扬奖励,总结推广,以点带面。3、对查出的事故苗头或隐患,要立即整改,一时整改不了的要填发安全或质量隐患整改通知书,定计划、定措施、定人员、定时间、定标准限期整改,做到边查边改。对问题严重的要实行经济罚款或停产整顿。

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