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1、工程质量策划书编制：审核：审批：二零一七年八月、工程简介及质量目标1. 工程简介本工程为项目勘察 -设计- 施工总承包。主楼 2347层（最高），别墅 3层，裙楼 2层。地下室为高层区 2 层，别墅区 1层。总建筑面积 约 37 万平方米。本工程结构形式为框架 +剪力墙结构（高层），别墅为框架结构，基 础形式为桩筏或筏板（主楼） +独立柱基（商业或纯地下室和别墅） 。地 基基础设计等级：甲级，结构安全等级：二级，防水等级：一级，抗震 设防烈度： 7 度。2. 质量目标2.1 创 市优质工程。2.4 各分项工程要求全部达到合格要求2.5 竣工验收一次性通过。 二、质量管理体系1. 质量管理体系机
2、构图2. 质量管理职责2.1项目经理的质量管理职责1）项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负 全面领导责任。2）保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施 中得到贯彻落实。3）按照企业的有关规定，建立项目的工程质量管理体系，并保证 体系的正常运行。4）贯彻落实企业总体工程质量目标，并主持编制项目的质量目标 和质量计划5）主持编制施工组织设计。6）及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议， 支持项目技术负责人及项目专职质量员的工作。7）及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调 查和处理，并提出处理意见。2.2 项目技术负责人的质量管理职责1
3、）在项目经理的领导下，对项目的工程质量负技术责任。2）严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。3）具体负责组织有关人员编写施组、专项施工方案或技术措施、 质量计划等，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工 程质量给予可靠保证。4）组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、 技术措施、技术质量交底的落实情况。5）通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。6）参加项目内部质量检查工作。7）参加项目分阶段工程质量验收工作。8）参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术 方案及防范措施。2.3 项目质量负责人的质量管理职责1）在项目经理的领导下负
4、责项目质量管理体系的运行，对项目质 量监督管理负直接领导责任， 负责项目质量监督管理的总体策划并组织 实施。负责组织分部、分项工程检查验收，对接监理、质量监督站及质 量协会等单位办理工程质量相关事宜。2）参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工 程的技术质量标准。3）参加对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规 操作，防止发生质量隐患或事故。4）严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准组织内部质量 验收。5）发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下 达停工整改决定，并立即向上级领导报告。6）参加工程结构验收与竣工交验；7）组织对分包单位施工管理人员的质量意识教育；8）参与工程质量事故的调查和处理。2.4 项目施工负责人的质量管理职责1）对管辖区域的工程质量负直接管理责任；2）严格按施工程序组织施工，负责交接检验。3）对质量工艺和成品保护进行交底。4）负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具 体意见呈报现场经理；5）核实材料来源并督促材料选样送检。6）做好施工日志。7）记录并收集本专业的工程技术质量保证资料原始记录，并及时反馈资料员
确保工程一次验收的质量管理措施
