大连理工大学2022年3月《管理学》基础期末考核试题库及答案参考99

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1、大连理工大学2022年3月管理学基础期末考核试题库及答案参考1. “复杂人”假设相信,任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案:A2. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的,这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案:ABCD4. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 管理层次与参与活动的人员数量成反

2、向关系。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 中低层次管理者决策的频率和数量越大,则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 控制论的创始人维纳曾指出,自然界经由信息反馈来发现错误,并引导纠正错误的过程,以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案:B10. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播,并为许多管理者引用,是因为它揭示并提出了四点基本假设,以

3、下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要,同样具有激励行为的力量参考答案:C12. 成就需要理论认为,个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案:B13. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案:A14. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案:B16.

4、美国决策学派创始人西蒙认为,决策的关键是时机和信息。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成,而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考

5、答案:B22. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案:CD23. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案:A24. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案:B25. 1908年,法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提

6、出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要,这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案:B29. 1959年,沙因曾说过,领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案:BCD32. 决策作

7、为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案:D33. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案:A34. 在非正式组织机构里,管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案:B36. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案:B37

8、. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案:A40. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高,工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作,从而减少培训工作量参考答案:A41. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法

9、B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案:B42. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B43. 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案:C44. 从事后管理到迎击管理,这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案:BCD46. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 下列表述中,符合人本原理的是( )A

10、.只有充分利用分工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案:C48. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A49. 员工的选拔可以在组织内部进行,也可以面向社会,但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案:BCD51. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案:

11、B52. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案:D53. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C54. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要:成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案:B55. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别

12、重要的作用正确参考答案:A56. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设,认为人的行为是对其所获刺激的函数,如果这种刺激对他有利,则这种行为就会重复出现若对他不利,则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分,其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案:C57. 组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案:B58. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源:人力、财力、物力、时间和信息,我们将这些资源归为两大类,即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案:A59. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案:B60. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案:C

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