最新版排水改造工程施工组织设计方案(技术标)

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1、 最新版排水改造工程施工组织设计方案（技术标） 目 录第一章 编制依据和工程概况4第一节 编制说明4第三节 编制范围6第四节 工程概况及特点6第二章 确保工程质量的技术组织措施7第一节 施工总目标7第二节 质量保证体系8第三节 质量保证措施11第三章 确保安全生产技术组织措施15第一节 安全生产总目标15第二节 安全管理保证体系的建立15第三节 施工安全生产保证措施18第四节 分部、分项工程安全技术措施26第四章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施28第一节 文明施工措施28第二节 环境保护措施35第五章 确保工期的技术组织措施38第一节 组织管理措施38第二节 技术管理措施40第三节 资源

2、保证措施41第六章 施工方案42第一节 施工组织部署42第二节 科学、规范化管理措施43第三节 项目管理目标44第四节 施工方案46第五节 施工技术措施57第六节 冬雨季施工技术措施59第七节 施工测量实施技术措施62第七章 施工材料投入计划和机械设备配备计划64第八章 施工进度表或施工网络图65第一节 分部工程工期控制65第二节 施工总体安排66第九章 项目经理部组成、劳动力投入计划68第一节 施工组织准备68第二节 施工段及主要工序划分69第三节 项目经理部组成70第四节 劳动力安排计划73第十章 施工现场总平面布置图74第一节 施工现场平面布置74第二节 施工现场平面布置与管理74第十一

3、章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用78第一节 新技术、新工艺、新材料的应用78第二节 应用新技术项目的可行性81第十二章 用户服务81第十三章 附表与附图86第一章 编制依据和工程概况 第一节 编制说明一、投标施组设计施工组织设计是指导施工全过程活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要的准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。本施工组织设计适用于我公司针对“*排水改造工程” 施工实际而策划。二、投标施组承诺1、我公司完全赞同招标文件及合同条款约定的全部内容。2、保证工程质量达到投标文件规定的标准，保证按投标工期完成招标范围内施工任务并力争提前。3、保证杜绝一切安全生产事故，达到

4、市级文明工地的验收标准。4、投标及施工过程，我们将严格执行下列国家强制性技术标准，并做到切实贯彻落实：4.1中华人民共和国建筑法；4.2中华人民共和国合同法；4.3中华人民共和国招标、投标法；4.4中华人民共和国安全生产法；4.5建设工程安全生产管理条例；4.6建设工程质量管理条例；4.7严格执行国家相关施工规范、规程、质量验收标准及省市行政管理部门颁发的有关建筑工程质量、安全、文明工地、噪生污染控制等相关文件和有关法规。5、一旦我方中标，施工前我们将严格依据合同文件、施工图纸和技术资料等，按照国家现行技术规程和质量验收规范的要求，对标前施工组织设计做进一步修改、补充和完善，以确保其实用性和可

5、操作性。第二节 编制依据1、*铁路局*提供的*排水改造工程招标文件、会议纪要等。2、*排水改造工程施工图纸。3、现行有关施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准等。混凝土和钢筋混凝土排水管GB11836-95；给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92；市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90；混凝土强度检验评定标准GBJ107-84； 其它相关规范和标准及设计图纸中指定使用的标准图4、GB/T19001：2000ISO9001：2000标准及公司质量手册。5、根据建设单位组织的现

6、场勘察所获取的有关资料。6、根据我公司现有的技术装备和施工能力。7、我公司从事同类道路管道施工所积累的成熟施工经验及技术成果。8、*市建设文明工地有关标准及环境保护等方面的的具体规定和要求。第三节 编制范围 *排水改造工程施工设计范围内的全部工程。 第四节 工程概况及特点（一）工程概述 *院内既有路面新建雨水口54处，雨水口至既有排水沟采用混凝土管连通；新增混凝土排水沟，长度420m；更换两处污水提升井管道，配套购置提升泵4台。 雨水口为边沟式双箅雨水口和平篦式双箅雨水口，雨水口下增设10厘米厚C15混凝土垫层。雨水口深度0.7m，连接管一律采用DN200钢筋砼管，承插橡胶圈接口，180砼基础

7、。（二）工程特点 1、本工程位于*省*市*区*镇，是一条主要的货运专用线，交通量非常大，地理位置十分重要。因此搞好文明施工，加强环境保护，保证是搞好施工的重要保证。 2、本段工程工程量较大，工期要求比较紧，工程范围内单位工程多，工序繁杂，交叉作业，平行作业同存，需要同时展开的工作面较多，劳力，机械量投入力较大，精心组织、科学管理、文明施工、安全第一、质量第一，是贯穿施工的主题，因此必须加强施工现场组织协调管理工作。第二章 确保工程质量的技术组织措施第一节 施工总目标（一）质量目标 达到国家现行施工验收规范“合格”标准，并出据合格等级各项资料。工程一次验收合格率100%，工序优良率达90%以上，

8、工程合同履约率100%。（二）质量方针 每位员工，做每件事，都要控制过程，提高效益。 每个工程，每项服务都让顾客满意，持续改进。（三）工期目标 根据招标文件及我公司现有的技术准备和施工能力，确定本工程工期为30日历天。（四）管理目标 通过有效的施工技术措施和项目管理，按照建设工程项目管理规范组织施工，将本工程建成*国际港务区的一个标志性形象工程。（五）安全目标 本工程安全目标：“杜绝重大伤亡事故，避免一般事故”。（六）文明施工目标与环境保护目标 1、争创省级文明工地。 2、按照*市环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，在施工过程中全面达到市级环保标准。（七）售后服

9、务管理目标 保证工程施工合同承诺，交付满意产品，并严格遵守建设工程质量管理条例，全面履行“质量保修管理条例”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的维修、回访率达到 100%。第二节 质量保证体系 本工程按项目法施工进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。 质量保证体系见附图 质量控制流程图见附图（一）建立健全质量保证制度 1、实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足

10、设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。 2、加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检“三级检查制度和隐蔽工程签证制度。 3、做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。 4、做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。 5、以每个人的工作质量来保证各工序质量，以工序质量来保证工程质量。 6、定期复测并核测量平面控制点和水准点。（二）质量控制程序 1、质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针，加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。 2、施工过程中的质量

11、控制 2.1、开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准及相关施工规范，作好技术交底工作。 2.2、抓好测量复核和试验。 2.3、组织技术攻关、解决质量管理中的难点，严把工序质量，确保工程创优。（三）质量检测程序 工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。 1、原材料质量检验 1.1、由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。 1.2、工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。 1.3、试验室根据物资设备部的委托书，合格证书和企业内控技术

12、标准试验项目进行试验。 1.4、质检组根据技术标准进行判定并签注意见，物资设备按质检部门签注意见对材料进行入库验收。 2、工序质量检验 工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）检验员按施工技术标准进行自检合格后，报技术部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。 工序质量现场检验的工序，由工序（工班）检验员报质量技术部在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须返工重作。 3、竣工质量检验 竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。 3.1按要求放出路线，检查结构物各部位尺寸及平整度和高程，填写检验单与“验标”标

13、准和设计标准相比较，评定质量等级。 3.2内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠。能否满足竣工要求，如： 材料出厂说明书（合格证）和试验报告单； 工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等：分部分项工程检验质量评定表。 3.3工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工记录、建立工程师通知等）； 3.4工程施工小结：根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。第三节 质量保证措施（一）质量保证管理措施 1、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，

14、掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。 2、把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。 3、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，认真贯彻执行“三检制”（自检、专检和互检）。 4、经理部设置质量技术部，配备质量工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。 5、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。 6、加强现场施工人员技术培训，邀请各方面专家进行现场指导和技术交流。 7、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。 8、作好现场

15、原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。 9、从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。 10、尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、设计、监理和社会质量监督部门等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。（二）质量保证技术措施 1、设备保证 控制测量采用拓普康智能型电子全站仪，高精度水准仪，开发应用PC-E5000微机软件，提高测量控制精度和效率。各主要机械设备在数量上保证施工需要，并留有富余，保证施工质量。 2、管道工程质量保证措施 2.1、管

16、道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。 2.2、认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑的相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。 2.3、装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。 2.4、管道施工要从管材、安装、砌井、回填四方面控制其施工质量。 A、管道施工首先要保证管材质量，从“装

17、、运、卸”三方面控制，采用吊车装卸，汽车运输方法，保证所使用管材质量合格，建立严格的管材验收制度，不合格管材严禁使用于工程。 B、管道安装前严格验收管基础的密实度和高程，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按编号记录操作人员名单，争取做到保证闭水试验一次合格。 C、回填土质量影响路基施工质量，因此要严格控制回填土质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准，回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数，并随时现场进行取样，保证密实度达到标准要求。（三）隐蔽工程质量保证措施 1、把好隐蔽工程检查验收关

18、、隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。 、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收，提出检查意见，由质检工程师在隐检单上填写情况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。 、隐蔽工程验收合格后，方可安排进行下一道工序的施工。 、在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术员审核无误后归档，同时由质检工程师送监理工程师归档。 2、把好隐蔽工程检查签证关 坚持隐蔽工程检查签证

19、制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。 3、把好隐蔽工程检查检验关 实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。（四）档案管理 工程施工时（间隔不多于1个月）向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片，并附有详细的文字说明和足够的数据记录，以表明工程的确切位置和进度。关键性的工序用摄像机拍制录像。对工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备评定工程进度和工程质量时查阅。分部工

20、程完工时，编制竣工所需的竣工资料，包括竣工图表和设计、施工文件两部分。该文件在交工验收前提交监理工程师审查。第三章 确保安全生产技术组织措施第一节 安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为： 1、杜绝重伤以上事故，预防物体打击、机械伤害、坍塌、触电、火灾、中毒等事故的发生。 2、事故频率控制在1人次以内。 3、施工现场安全达标：优良 4、预防职业病的发生，对易产生职业病的岗位控制率100%. 5、创建市级文明工地。第二节 安全管理保证体系的建立“安全第一，预防为主”是我们的方针，始终贯穿于施工全过程，将安全达标确定为项目部始终常抓的大事，为切实做到安全施工，公司贯彻“项目经理是工程施工中安全第

21、一责任人”的原则，把安全管理制度，管理措施层层落到实处，全面负责安全工作。下设安全监查部门，专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置专职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一 个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。 附图安全管理体系示意图（一）建立健全安全生产管理制度 在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认

22、真执行国家和公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合工程项目经理部实际情况，制定项目经理部安全生产管理制度。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工操作规范，提高安全防范意识。 1、树立“安全第一”的思想，要生产必须要安全，以安全促生产，项目部成立以项目经理为首的安全管理体系，配备专职安全员，负责全面安全管理工作，施工队配备安全员，有组织、有领导的开展安全管理工作。 2、建立安全生产保证体系（见附图） 3、项目经理部实行安全三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由工程部长负责，三级管理由工程项目各作业班组长及施工队长负责。 4、建立各岗位人员安全生产责任

23、制，明确安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作，实行安全奖罚制度。 5、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 6、实行逐级安全技术交底，项目经理部工程部长对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，安全部门编制安全技术措施，对采用的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备要认真编制安全技术操作规程。 7、对施工机械要加强维修和保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。 8、做好安全宣传工作，施工现场设立安全生产标志、标语，提醒随时注意安全生产，各种安全设施、设备、标志不得私自拆动。

24、（二）加强施工现场安全教育与培训 1、加强安全教育制度，实行三级安全教育，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切”的思想。 2、实行“三工制”，加强工前教育、工种检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。 3、对各工种要及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 4、特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。（三）认真执行检查制度 1、项目经理部保证制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。 2、项目经理部安全检查每周进行一次，施工作业队每天进行一次。 3、对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后要进行非定期检查。（四）安全防范重点 1、放机

25、械伤害事故、防起重伤害事故、防触电事故、防交通事故、防火灾事故。 2、建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。第三节 施工安全生产保证措施 1、 安全教育 施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。 施工员必须及时下达每项工序

26、的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。 严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。 2、安全生产控制系统组成部分控 制 对 象主要控制内容安全制度人的方面：（人的不安全行为）操作者工作者安全生产各层次责任、全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）施工手段作业对象安全检查安全技术管理施工卫生现场环境条件 3、安全施工生产管理措施 (1)文明施工措施 建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。 教育培训 全员进行文明施工职业道德教育，提高文明施工

27、意识，要使每个施工人员懂法、守法，共同创造良好的社会环境。 施工中防止扬尘污染的措施 a.土方施工时沟槽设封闭式围挡。围挡坚固、严密，高度不得底于1.8m，为防止扬尘，采取对施工现场道路进行硬化处理。在驶出现场前的一段道路设洗车台或铺垫草袋、麻袋，以防止施工车辆将泥土带入社会道路。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，出口处设专人进行拍土，上方土保证低于车帮10cm，并用苫布覆盖，清扫车轮，防止路上遗洒。 b.工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或草帘子等放在出口处，并设专人清理。 c.所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时用路。 d.本工程挖土

28、方相对集中，弃土要集中存放，并采取覆盖或洒水降尘措施。 e.遇有4 级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。 f.水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。 4.安全生产责任制 抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。 （1）项目经理 1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任； 2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施； 3）

29、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。 （2）生产经理安全职责 1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查； 2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议； 3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全； 4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。 （3）项目技术负责人安全职责 1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。 2）作出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。 3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出

30、整改意见。 （4）专职安全员职责 1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业； 2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题； 3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正； 4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理； 5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JGJ5999标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料； 6）发

31、现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。 (5)施工员安全职责 1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对项目经理部人员在生产中的安全和健康负责； 2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好项目经理部人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督项目经理部人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业； 3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决； 4）定期组织、检查项目经理部人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现

32、场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 (6)施工现场班组长安全职责 1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥； 2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； 3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施； 4）发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。 5、安全管理制度 （1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业对安全防护措施是否进行了检查。 （3）大中型机械设备、模板支撑、施工用

33、电等实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。 （4）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。 （5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 （6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。持证上岗制：特殊工种必须持有操作证，严禁无证上岗。 危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。实行安全生产

34、奖罚制度与事故报告制。 6、施工安全生产技术措施 （1）在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施： 在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 （2）施工机械安全： 组装后应进行验收，并由相关检测机构进行检测，合格后方可启用。 （3）安全用电： 电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。 电动机械必

35、须定机定人专门管理，使用小型手动工具时均使用带漏电保护的闸箱。 （4）防雨、防雷措施：外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。 （5）工地防火、防风安全设施 工地临建房材料采用砖墙结构，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，在项目部驻地、库房、机械停放区，职工宿舍等地配备一定数量的灭火器。 （6）安全标志和安全防护 A、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布

36、置适当的安全标语。 B、安全防护： （7）夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。 7、消防措施 （1）建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。 （2）编制防火技术措施。 （3）按要求配置灭火器材并合理布置。 （4）按施工平面布置做好临时消防龙头和临时水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。 （5）现场禁止使用明火，如若动火要有动火审批报告；动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。 （6）作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。 （7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分

37、类并分开存放。 （8）木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。 8、安全教育 安全教育程序图及组织安全活动图安全 教 育安全资料下发，批阅教育卷新工人三级教育上报项目经理部上报安全总监培训资料下发上岗证特种工人培训教育班前教育技术交底工 长三检查，班前工具检安全总监主持召开组织安全活动例会人员记录备案，安全宣传教育周一下午汇报月安全生产状况提出下月安全目标书面提交生产经理 每月25日第四节 分部、分项工程安全技术措施（一）安全施工措施 1、安全文明施工措施：A参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预

38、防为主、综合治理的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。B各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。C进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，所有人员进入现场必须戴安全帽。D临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范的规定，手持电动工具的接线必须通过漏电保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。E生产班组每月要进行二次以上的班组安全检查，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。F选好库区料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁、插销要齐全。G库房应建立严格的管理制度。H严格执行现场用火制度，主动接受上级部门的检查。同时电工要经常

39、检查电气焊工具是否漏电、以防易燃、易爆等不安全因素的产生。J仓库、料场应配备足够的消防器材对易燃材料要集中管理并设有明显标志。2配电设施要求：A规划施工现场用电分布示意图。B根据安装施工总用电设备的功率，选用导线截面积及电气元件容量。C架设电路三相五线制，电气配电用色线分清相序，黄、绿、红色代表A、B、C三相，黑色代表工作零线，黄绿双色代表保护零线。3、软橡胶电缆配用：A单相电动工具选用三芯电缆。B三相机械使用四芯电缆。C特殊设备（电焊机等）单独架设，相互接机电源线用麻皮绝缘铜或铝绞线，并且线与线单独架设，相互不能接触。焊把线为多股单根线，外皮绝缘良好。D、所有电线、电缆、电气元件、操作工具采

40、购要有产品合格证，绝缘耐压不低于500V。4、配电箱要求：A配备直接切断电源的总闸刀开关，配备露电保护器。B所有开关灭弧装置完好。C箱体要接地保护，标识安全用电标志。D箱体应设有关闭能加锁的门。E箱体架设离地面高度不小于1.5米。F移动配电箱设置在操作人员随时便于断电地方。5安全用电制度：A施工现场设有醒目的安全标志。B进入现场施工人员进行安全用电知识培训。C操作人员必须持证上岗。D机械设备用电一机一闸，并接地良好。E工作零线与保护零线不能串用。F每班作业前，检查电气线路，机械设备接线牢固，绝缘良好。接地保护零线可靠，电阻值不大于1欧姆）。G闸刀开关开合时，人体避开闸刀正对面，单手操作，必要时

41、带手套，以勉短路起电弧光烧伤。H线路接头：包扎绝缘良好，不能让锐利物碰撞或线路摆动磨损绝缘层，开关箱无杂物灰尘，电器元件防护罩完好，防止人员触电或电起火。 I发现使用已久，不能满足用电安全的电线，电气元件，要及时更换。J用电开闸，停止作业关闸，配电箱加锁，防止意外事故发生。第四章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施第一节 文明施工措施（一）文明施工指导思想工程目标：创建*市级文明工地。本工程是*市*区重点的建设项目，因此我单位把本工程的文明施工管理作为项目管理工作的重点来抓。文明施工是一项科学的管理工作，是施工现代化的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。我单位希望通过抓好文明

42、施工促进、带动和完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。（二）组织机构本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目经理部成立文明施工小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理王康宁、主管文明施工副经理周纯民、技术负责人韩发常、生产组、安全组组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。（三）文明施工、现场CI实施细则(1)施工区（CI统一要求）1、工地大门采用自制钢板门，底漆白色，表面涂刷兰色油漆带，上喷“*奥达”红色字样。2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和安全保卫制度牌，实

43、行来访人员登记制度。值班门卫服统一穿保卫制服，服装整洁，礼貌待人。3、施工现场砌围墙，围墙砌筑时考虑平面设计时的要求。即临时围墙作为业主办公区的正式围墙。4、大门入口内侧靠围墙处架设高于围墙的“一图六牌”：图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定作。5、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟，沟宽200，上盖由25钢筋加工成铁蓖，铁蓖涂刷兰色防锈漆。另外还设有一个沉淀池。

44、池的尺寸为5006001000。6、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：.场内主要车道：基层土要平整、压实，面层做C20砼200mm厚。道路宽4米，表面拉毛，并每6米切3mm宽分隔缝。.其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C20混凝土厚60mm。成型后的地面采用2%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6米6米。7、施工现场入口大门处道路下设有暗沟，其它部位设有明沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120红砖砌筑，沟宽350，深250mm,2.5MM砂浆抹面。0.00以下施工期间

45、还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟，坑底由排水沟汇集井中，再用大扬程水泵抽至厂房外排水沟。 8、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。9、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一，堆放的物品不得占有市政道路及公共设施；如确需要临时占用的，应事先申请，并以建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。10、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记。11、材料的存放应依据材料的性能，做好必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施。对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，专库专管、并加设明显的标志，有严格的领退料手续。12、材料库的各

46、种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。13、施工机具的清理、维护、保养完好。14、施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退。15、水泥库有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐。内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。16、砼操作面的落地料及时清用，做到工完场清：砂浆、砼倒运时，砂浆、砼应低于容器顶面，防止砂浆、砼滴落地面。17、施工现场设有安全警示牌、安全情况记录牌、安全值班牌、重要安全事项告示牌，标牌统一规格，字迹端正，表示明确。现场危险区域设有明显的禁令标志，设备安全标志，设备机械一机一台、一箱一闸、一锁，标有安全操作规程以及操作人员岗位责任制。（二）

47、办公区（CI统一要求）1、办公室、会议室均设在活动房一层。会议室内会议桌集中间将摆放一排盆景，盆内草木选绿色。2、办公室、会议室全部采用统一规格的定制门牌。 3、办公室墙壁悬挂各职能部门的岗位职责牌（牌面尺寸为42CM56CM的牌面）。4、管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。做到文明办公，文明管理。5、室内整洁，办公用具摆放有序，桌面干净，地面无垃圾。6、办公室、会议室门口

48、设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰。（三）生活区（CI统一要求）1、本工程生活区用房和办公区共用一区，该用房整齐宽畅，给管理人员提供一个优美舒适的居住环境。2、宿舍内采光和通风良好，为了保持室内整洁美观，工人床铺全部采用统一的钢架床，面刷兰色油漆，床上棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐。3、职工宿舍统一划分和布置，编号挂牌，统一使用双层钢架床，单人单铺，床单、被褥配置干净整洁，宿舍选有舍长，实行舍长负责制。宿舍职工名单上墙，建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、被褥整齐、卫生、美观、舒适。4、节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。5、严

49、格要求工人自觉遵守住房管理制度，不得在宿舍内酗酒、赌博、聚众闹事和进行其它违法活动。6、食堂由后勤主管监督食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇间和防蝇罩；禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，餐具要严格消毒。食堂正规、宽敞，墙面刷白，装有排气扇，配备电冰箱，锅台贴白瓷片，墙贴1.5m高瓷砖，饭厅干净卫生，有专人打扫。有防蝇鼠措施，饭厅统一摆放桌椅。7、炊事员要保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格健康证和卫生知识培训证。8、夏季施工有防暑降温设施，工地设有电动热水器，天气炎热时每天供应充足绿豆汤供

50、现场施工和管理人员降暑。9、办公区和施工区各设厕所一处，采用冲洗厕所，定期洒药防蝇虫危害，并有专人管理，专人清扫厕所。墙、地面全贴瓷砖。10、工地有急救措施，有医务室及急救箱，有经过培训的急救人员。(四)文明施工管理制度为进一步规范文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，塑造良好的企业形象，结合我单位实际情况，制定以下标准。1、文明施工岗位责任制（1）项目部岗位职责1）项目经理职责：贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。2）项目副经理职责：协助项目经理具体主管文明施工工作，对

51、项目经理负责。经常监督检查生活、办公区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。3）项目技术负责人职责：参与编写项目文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。4）项目安全监督员职责：监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。5）施工区责任人职责：严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做

52、好文明施工的宣传、教育工作。负责本区域内文明施工的日常管理工作。积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。6）办公区责任人职责：严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公区的正常工作秩序。坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。制止在办公场所进行聚赌，大声喧哗等不良行为。7）生活区责任人职责：严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明小区活动。坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。贯彻落实各项卫生防疫工作。8）班组长职责：认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场施工的管理

53、，做到工完场清、机具洁净。9）员工职责：熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的要求。维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。第二节 环境保护措施 (一)防尘措施和防止运输遗洒（1）土方施工 在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。车辆驶出施工区前要在洗车台清洗干净后再出大门。（2）施工现场道路 为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。（3）施

54、工现场地面 要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；（4）区域施工过程中要作到工完场清，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完场清清，不许将垃圾从高处直接倒入低处。 （5）施工现场垃圾设专门的垃圾堆放区，一个不可回收，一个可回收。并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。2、噪声控制 （1）施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排

55、在白天施工，避免大型机械、砂浆搅拌站和振动棒扰民。 （2）因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案。3、废水管理 （1）开工前应到环保部门进行排污申报登记。 （2）临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。 （3）现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。 （4）罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。 4、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具

56、或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。5、易燃、易爆、油品及化学品的管理 (1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。 (2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。 （3）防止施工现场火灾事故发生：现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。6、降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部

57、门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。7、环保措施（二）噪声控制措施：1机械坚持日保，按期保养、维修、保持设备清洁，性能良好，减少运转噪声。2电配管、设备安装打眼，尽量避免同一地点几台切割机、冲击钻使用，减少共鸣噪声。3.施工现场禁止人员喊声。控制指挥人员号子声量。（作业人员能听到即可）。第五章 确保工期的技术组织措施第一节 组织管理措施1、加强项目目标管理在实行项目管理的基础上，实行“目标管理”，根据项目部确定的目标，对施工中的每一环节进行行之有效的管理和控制，在施工过程中采取“工序控制程序”，每道工序严格按国家现行有关施

58、工及验收规范和质量验收要求跟踪检查，确保工序和进度计划按期提前完成。2、加强各项施工准备工作，形成严密的组织保障体系根据工程施工进度计划的要求，制定详细的各项施工准备工作，按计划严格如期落实，公司特别将抓好各项物资供应保证并及时到场。3、实行进度计划控制制度建立严格的施工进度计划检查制度严格按照施工流水网络计划组织施工，加快施工进度。控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的施工作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如

59、遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间，充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。进度计划监督管理为了保证工程按期完成，公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程月、旬、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工。做到日保周，周保月的管理方式，层层落实，确保按合同工期按时竣工，同时，积极接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。4、实行专项资金专款专用实行工程资金专款专用，针对工程设立专项帐户，确保工程正常进行。5、以人为本，构建和谐施工氛围环境，关心职工生活，确保人力资源满足施工需要。定期发放薪酬工资每月30日定期发

60、放职工与民工薪酬工资，使员工无后顾之忧。实行生活补贴制为确保节假日期间施工能够照常进行，项目部将给职工发放一定的生活补贴，使其安心工作。逢节假日改善职工生活，开展丰富多彩的娱乐性活动；同时在生活区内设浴室、医务室、娱乐室，确保职工身体健康。6、实行奖罚管理建立严格的管理制度，积极开展劳动竞赛活动，实行奖勤罚懒管理措施，确保分部分项工程按时完成。第二节 技术管理措施1、做好技术交底，确保工程质量组织各专业技术人员，做好施工技术交底，严格按照施工技术规范、操作规程施工，实行质量过程控制，确保每道工序的施工质量达到标准，避免因质量不合格返工而影响施工进度。2、采用先进施工技术加快施工进度以科技进步为