庭院管网改造施工方案设计

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1、word7.1总体施工组织布置与规划7.1.1 编制依据1黄骅港生活区庭院管网改造工程招标文件2黄骅港生活区庭院管网改造工程施工图3施工与验收规X、规程与标准3黄骅港生活区庭院管网改造工程施工合同7.1.2.4 工程规模黄骅港生活区庭院管网改造工程其施工X围包括：广场区和各住宅楼区，主要工程量为： 一、广场区消防管道更换2D1200圆形阀门井1座4D1200消火栓井7座二、广场区生活给水管道更换三、室外管网 广场区空调供热管道更换1DN150聚氨酯直埋保温管无缝钢管365m四、室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热管道更换1DN200钢塑复合聚氨酯直埋保温管240m2DN150钢塑复合聚氨酯

2、直埋保温管75m3DN125钢塑复合聚氨酯直埋保温管320m4DN100钢塑复合聚氨酯直埋保温管355m5DN80钢塑复合聚氨酯直埋保温管420m6DN65钢塑复合聚氨酯直埋保温管450m7DN50钢塑复合聚氨酯直埋保温管710m8DN40钢塑复合聚氨酯直埋保温管210m9DN32钢塑复合聚氨酯直埋保温管520m五、室外管网 各住宅楼区给水管道更换7.1.3 施工组织机构 7.1.3.1 项目经理部的组建由某某华宇建筑安装工程某某总经理提名，公司总经理办公会讨论通过，任命X斌同志为项目经理。 由项目经理提名组建项目部，其机构根据工程与履行合同的要求而设置，报请某某华宇建筑安装工程某某总经理办公

3、会批准成立。 五 项目经理与主要施工管理人员配备项目管理机构人员组成表职务某某职称执业或职业某某明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理史文忠一级建造师一级项目副经理X 斌工程师二级建造师二级0047007技术负责人X学义工程师0047024会计X海鹰会计师0465842资料、预算X建岭工程师0028138质检员秦国栋工程师0082444技术员徐长江工程师0040735材料员于树森工程师0047026技术员X义星工程师146413专职安全与李孝林统计师C2080010241测量员李长林工程师0610260215机务员常万生助工09-01131安全员X海生助工0800102417.2.1 进度

4、计划编制原如此 1 满足招标文件要求； 2按业主给定工期； 3根据实际工程量可能与招标文件提供工程量的差异，保证在增加工程量但工期不变的情况下完成任务； 4考虑不影响生活区居民的生活质量进展交叉施工的影响； 5充分考虑雨季、图纸等因素对进度的影响； 6充分考虑节假日期间对工程的影响； 7根据本企业投入机械装备水平和施工经验综合考虑。 7.2.2 里程碑进度 7.2.2.1 计划开竣工日期 开工日期： 2010年7月25日竣工日期： 2010年9月10日总 工 期：48个日历日 7.2.2.2黄骅港生活区庭院管网改造工程第二标段里程碑进度12010年7月25日至2010年7月26日 2日历日：施

5、工准备完成； 22010年7月27日至2010年9月8日 44日历日：黄骅港生活区庭院管网改造工程完工； 32010年9月9日至2010年9月10日 2日历日：整体工程竣工验收、移交。4本工程施工进度计划的关键作用线路是室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热管道更换的施工，按照各项工程量和工期要求，有效工期控制在44天内，具体控制进度如下：1总体施工准备2天7月25日至7月26日，累计工作日2天；2沟槽开挖 20天7月27日至8月15日，累计工作日22天；3铺设砂垫层20天8月1日至8月20日，累计工作日27天；4管道安装20天8月3日至8月25日，累计工作日32天；5) 压力试验管道冲洗1

6、6天8月11日至8月26日，累计工作日33天；6) 管件、阀门、消火栓安装12天8月16日至8月27日，累计工作日34天；7)井池砌筑12天8月21日至9月2日，累计工作日40天；8沟槽土方回填10天8月27日至9月5日，累计工作日43天；9地面恢复8天9月101日至9月8日，累计工作日46天；10整体工程竣工验收、移交2天9月9日至9月10日，累计工作日48天。本工程总体施工程序为：施工准备2010年7月25日至7月26日完成施工阶段2010年7月27日至2010年9月8日广场区消防管道更换、广场区生活给水管道更换、室外管网 广场区空调供热管道更换、室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热管

7、道更换、室外管网各住宅楼区给水管道更换五个分部工程同时开工平行施工，各分部的各分项工程流水作业。整体竣工2010年9月8日至2010年9月10日。52 / 527.3.1 主要施工方案 根据本工程特点分析，拟选择各段同时进展平行施工各分项工程流水作业的原如此，主要施工方案如下： 7.3.1.1 施工测量 一工作原如此 本工程测量主要包括施工前现场实际勘测，施工中的控制测量，施工后的竣工测量以与资料整理。在实际测量时，根据甲方书面给定的原始基准点、基准线和参考标高，管道工程进展准确放线。正确布置工程各局部位置、标高、尺寸，并应仔细保护和保存使用的基准点。工作中遵循以下根本原如此。在测量布局上，应

8、遵循“由整体到局部的原如此；在精度上，应遵循“由高级到低级的原如此；在测量程序上，应遵循“先控制，后碎部的原如此。在测量过程中应遵循“随时检查，杜绝错误的原如此。 二施工前现场实际勘测 1测量前准备好所使用的测量仪器、工具，并对其进展检校，加强仪器的维修和保养，使仪器保持良好状态。 2进场后根据甲方书面提供厂区控制方格网资料由基点开挖找出确切位置；乙方会同设计单位、建设单位、施工测量人员等，进展现场交底。移交勘测资料，包括坐标点、水准点、控制点、经校对确认满足放线要求，方可使用。 3根据甲方提供的控制点与资料，为了施工需要，加密控制点，在施工场地建立统一的施工控制网。以供施工放样。4根据甲方提

9、供的图纸与相关资料对施工、给水管道进展施工放线，并在地面做出醒目标识，以满足施工需要。主要施工方法公司主要领导在详细研究招标文件与施工图的根底上，召开各部室扩大会议，针对本工程的特点，按照各管道施工图纸施工，按照各管道更换平行施工的原如此同时施工，并决定按以下措施进展施工，控制施工工艺、质量、进度和安全。一广场区消防管道、给水管道与各住宅楼区给水管道更换施工程序：测量放样挖 槽沟槽压实平整、验槽回填中粗砂垫层顶管安装管道含水表、阀门、消火栓等 管道水压试验、清洗消毒 新旧管道连接和拆除原有管道井、池砌筑回填土夯填地面恢复管道走向标志桩验收交工。1测量放线 首先根据设计图施工放线位置进展人工开挖

10、，找出原有管道位置，根据开挖深度和放坡系数计算出开挖宽度，用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在原有块料地面区段，须拆除，将原有块料堆放到堆土位置以外适宜场地，以便恢复地面时使用，绿化池内沟槽开挖时需用编织布铺设到沟槽两边，然后将开挖的土方堆放到编织布上，原有绿化与植被隔离，以便回填后清理多于土方，遇有名贵花木和乔、灌木植被请业主确定改线或移植，根据业主给出的场区原有综合管线位置进展放线，再用白灰撒出其它管线与供水管线交叉或近距离平行位置，同时放出井池位置。2挖槽1：0.5之间，如果发现明水，必须马上采取明沟降排水措施，沟槽土方两边堆放，以免雨水进入沟槽，堆放位置距沟沿1m以外，一是预留沟沿施工

11、工作面，二是防止因压力过大使沟槽塌方。沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面，即B=300+D+300；井池基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工开挖至设计标高。3沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进展控制，达不到设计要求的返工直至达到设计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比拟软弱的基底必须进展换填夯实。4回填中粗砂垫层按照设计要求，槽底铺设200mm厚中粗砂垫层，砂子到场后首先检查砂子的质量，然后进展过筛，将石子筛出，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚度，铺设完

12、毕后统一利用平板震动机震动找平。5安装管道按照管道给水方向从上游至下游依次安装。管道的运输应使用专用运输设备，保证管道不变形、不破损，轻装轻卸。现场搬运时不得将管道在地上拖拉。 敷设前检查管道的完好情况，确认无损、面层未破坏后方可将小于 200mm的管道由人工用 25mm 麻绳系在管道的两端保持管身的平衡溜放入沟槽内，溜放时，槽内不得站人，确保安全。本工程未大于 200mm 的管径，不考虑采用起重设备下管，安装时连接收道的倒链应用软带索具，清理并确认接口无土质与其它污染物后，采用电熔套筒连接，热熔应在厂家技术人员指导下进展，每一接口均要有现场施工记录，完成后厂房技术员、项目部现场施工员、质量员

13、签字确认，安装应确保接口连接严密、结实。 施工时应挂线安装管道，测量配合检查和调整，保证管道连接顺直，满足设计和规X要求。消火栓、阀门、法兰安装，要求连接严密，保证密封良好，开启自如。 6管道水压试验、严密性实验管道安装后，每隔 300500m 进展一次水压试验，确定管道的密闭性与安装质量。 每段管道应在两端连接堵板，关闭各种阀门。堵板从管道厂家订制，堵板上设一个 1/2 吋连接收，连接压力表2.5Mpa，另设一个 2 吋注水管，连接打压泵。 待堵板连接完成，连接压力表和打压泵，管道注满水后，现场经过清理，确认各工序按打压设计可靠完成，方可进展打压试验。 水压试验过程中，逐级加压，根据压力表上

14、升情况定时记录管道压力情况。沿管道线派 23 人观察各管口有无渗漏情况，当压力表下降或管口有渗漏时，停止打压，分析、确定原因，待管口渗漏处理后，再打压。本次打压最高水压压力为 0.9 Mpa。 Mpa。停压30分钟，以压力不将，无渗漏为严密性实验合格，报监理确认后方可卸压，并记录水压成功。业主、监理、设计、施工单位共同签字确认。7管道冲洗消毒、新旧管道连接、拆除原有管道全段管道试压完成后，进展管道严密性试验，试验压力为0.75mpa,全段管道不渗不漏为合格，然后进展一次管道冲洗和消毒，冲洗时间根据管道水质确定，冲洗水加药量按照相关规X施工，管道冲洗后水质与原有水质一样后停止冲洗，冲洗前首先确定

15、冲洗水的排放。新旧管道连接：连接时首先报业主批准，并确定停水时间后进展，并必须在规定时间内施工完毕。原有管道的拆除，新管道连接并使用正常后进展就管道的拆除，并保证拆除后原有接口处的管道质量。8井、池砌筑管道试压和旧管道拆除完成后，进展井池砌筑，首先对原来已开挖好的基坑进展清理，再浇筑混凝土垫层，然后开始砌筑井池，待土方回填后安装井盖，井盖预先预制，待强度满足规X要求再安装，最后将井池内、外用1：2防水砂浆全部抹平厚度不小于20mm。9沟槽土方回填管道试压、旧管道拆除、井池砌筑完成后，进展沟槽土方回填，回填土利用核子密湿度仪选择含水量适宜、颗粒直径小于300mm的土方回填，回填厚度每步不超过20

16、0mm，用电动夯分层夯填。10地面恢复与余土外运根据原有地面有骨料、和无骨料多合土结构层、面层预制混凝土块或绿化进展恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规X要求。新增连砌块质量不底于原设计。绿化局部恢复时需按照原有绿化植被种类状况进展，并确保其成活率。最后将多余的土方人工装车运到业主指定地点，并将现场打扫干净。11管道走向标志桩沟槽回填、地面恢复完成后沿管道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质、质量须满足要求 。二广场区空调管道与各住宅楼区热水管道更换施工程序施工程序：测量放样管沟开挖槽底压实平整、验槽铺砂垫层安装管道水压试验管道严密性试验与清

17、洗防腐保温修补回填砂回填土夯实管道走向标志桩验收。1、测量放线按照设计图纸的管道位置进展现场测量、放线。管道开挖全部采用人工开挖，确保地下管道安全。用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在原有硬化地面区段，须拆除，将预制块堆放到堆土位置以外适宜场地，以便恢复地面时使用。绿化池内沟槽开挖时需用编织布铺设到沟槽两边，然后将开挖的土方堆放到编织布上，原有绿化与植被隔离，以便回填后清理多于土方，遇有名贵花木和乔、灌木植被请业主确定该线或移植。根据业主给出的场区原有综合管线位置进展放线，再用白灰撒出其它管线与供水管线交叉或近距离平行位置。2、管沟开挖1：0.5之间，如果发现明水，必须马上采取明沟降排水措施。

18、挖沟时将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持1的距离。沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面。阀井基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工配合机械开挖至设标高。3、沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进展控制，达不到设计要求的返工直至达到设计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比拟软弱的基底必须进展换填夯实。4、铺砂垫层按照设计要求，槽底铺设不小于200mm厚的细砂垫层，砂子到场后首先检查砂子的质量，然后进展过筛，将石子筛出，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚

19、度，铺设完毕后统一利用平板震动机震动找平。5、管道安装1材质：广场区空调供热管网的管材采用无缝钢管，水平转弯处弯头弯曲半径R=4D(外径)，管道防腐与聚氨酯泡沫保温在生产厂家制作安装，管道两端留出焊口的距离，将做完防腐保温的管材运至施工现场堆存。住宅楼区供热管网的管材采用钢塑复合管，钢管为无缝钢管，水平转弯处弯头弯曲半径R=4D(外径)，管道防腐与聚氨酯泡沫保温在生产厂家制作安装，管道两端留出焊口的距离，将做完防腐保温的管材运至施工现场堆存。2管道连接：广场区空调供热管道连接采用焊接连接，焊缝坡口形式管壁厚3毫米与以下采用I形，其他采用V形。管道焊接过程中应对焊缝进展对口质量检验，外表质量检验

20、和无损探伤检验，无损探伤抽检比例：管道间焊缝不低于5%，钢管与管件间焊缝为100%，焊缝质量不得低于射线探伤III级标准。住宅楼区供热管道连接与广场区空调供热管道连接均一样，但接口焊接处必须采取不锈钢管内衬。3直埋供热管道的坡度不宜小于2%,按照设计要求在高处设置好放气阀,低处设置好放水阀，固定墩或补偿器的安装应符合规X和设计规定。其中，阀门、配件等，应按设计要求位置进展安装，并在施工前按施工要求预先在沟边沿线，并在试压前安装完毕。4管道应先在沟边进展分段焊接，每段长度在25m35X围内，放管时，应用绳索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端，用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠，统一指挥慢速放

21、绳使管段沿滑木杠下滚。为防止管道弯曲，拉绳不得不于两条，沟内不得站人。5管道下沟前，应检查沟底标高沟底尽寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。6、水压试验与管道冲洗水压试验工艺流程: 连接试压泵与管路管路灌水、放气升压检查验收检查填写记录，其中：1管道水压试验应按设计要求和规X规定，办理隐检试压手续，把水泄净。2直埋管道焊接检验完毕后分段进展水压试验，水压试验管段长度现场定。3水压试验压力为0.9MPa，水压试验应缓慢升压，待达到试验压力后，稳压十分钟，再将试验压力降到设计压力0.6MPa，停压三十分，以压力不降，不渗

22、不漏为合格。 4全段管道试压完成后，进展管道严密性试验，试验压力为0.75mpa,全段管道不渗不漏为合格，严密性试验合格后，用清水进展冲洗，直至排出的水中不含泥沙、铁屑等杂质，且水色不浑浊为合格。7、防腐保温修补1保温材料为聚氨酯，厚度为不小于50毫米。2直埋管道接头处的防腐、保温应在管道安装完毕与水压试验合格后进展，接口防腐、保温施工前，应将接口钢管外表、两侧保温端面和搭接段处壳外表的水分、油污、杂质和端面保护去除干净。8、回填砂沟槽、阀井、管墩经工程验收合格、竣工测量后，应与时进展回填。回填前应先将槽底去除干净，有积水时应先排除了，再在保温管四周回填不小于200mm厚的细砂，回填砂各部位的

23、密实度要符合设计要求。9、回填土夯实沟槽经工程验收合格、竣工测量后，应与时进展回填。在保温管四周回填不小于200mm厚的细砂后，再回填每步不超过200mm素土，用人工分层夯实。10、地面恢复与管道走向标志桩埋设1地面恢复：根据原有地面有骨料、和无骨料多合土结构层、面层预制混凝土连锁块进展恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规X要求。新增铺块质量不底于原设计。绿化局部恢复时需按照原有绿化植被种类状况进展，并确保其成活率。最后将多余的土方人工装车运到业主指定地点，并将现场打扫干净。2沟槽回填、地面恢复完成后沿管道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质

24、、质量须满足要求 。11、验收交工各种工序完成后，清理现场、建筑垃圾外运到业主指定地点，完善竣工资料，交工验收。7.3.3 消除质量通病的控制措施 一质量通病控制的目的我公司在已完成的多座大型工程的建筑施工中，通过选用先进的施工设备和施工机具、采用先进的施工方法、加大技能培训力度增强职工质量意识和责任心、完善质量管理激励机制等措施，对常见工程质量通病逐方面进展治理，取得了良好效果。在本工程中我方将在以下方面不限于制订出质量通病控制措施，并编制相应的施工作业指导书，以科学、有序的施工组织，高标准的外表工艺要求，严格的过程控制彻底消除工程质量通病。 二消除给水管道渗漏的措施 1选用优质水管和管件，

25、严格按照工艺要求进展施工，在每段完后应进展打压检验。 2按要求组织审查基底，确保基底的强度和稳定性，遇软弱地基进展灰土换填处理。 3管道以下局部回填土应由人工对称同时夯填，保证管道不被挤偏，确保安装质量。 三预防沟槽土方回填不实的措施1合理按设计要求选用填料，填料技术要求应符合技术规X要求。2填土采用机械填方时，应保证边缘部位的压实质量。3回填土密实度，应达到设计的要求。其要求一般应按规X规定的要求取样，经试验单位试验，当数据不能达到要求时，应采取和设计商定采用翻晾晒、掺白灰、去除、回填砂砾等方法进展处理，增强表层土方的密实度。4填土方法应进展实际效果试验后，才能大规模施工。一 制定质量目标

26、1本工程达到行业验评合格标准； 2分项工程合格率100% 3分部工程质量100%二要求质量标准 按照国家与行业相关规X、标准与验评标准，组织施工、检查、验收； 三制定施工工艺 按照施工图与各专业施工工艺要求组织施工； 四预防质量通病的措施 针对该工程的具体情况，制订出给水管道施工的预防性措施；详见质量通病的预防措施。 五建立组织机构 成立黄骅港生活区庭院管网改造工程项目经理部质量管理领导小组。成员构成由各专业管理人员和工程技术组成，有效管理黄骅港生活区庭院管网改造工程程。 以项目经理为首的三级质量管理网络是： 第一级本公司黄骅港生活区庭院管网改造工程工程质保领导小组，负责制定工程总体质保目标、

27、程序与监视落实工作； 第二级是专业施工单位为主的实施机构，负责具体目标、程序、重点控制与全方位落实质保工作，这级是三级质保管理的重要一环； 第三级是以各班长技术员为主的直接责任者，负责质量目标的落实工作。 质保组织机构项目经理管理经理总工程师生产经理质保部部长机械队施工队长专职质量员综合队施工队长专职质量员管道队施工队长专职质量员土方队施工队长专职质量员在开工前应进展如下施工技术文件准备，各种施工文件都要经有关人员的审核与批准，必要时请监理和业主进展审核。 一施工技术管理 1确定质量控制点，对施工中的关键步骤、重要环节标出见证和停工待检；2组织图纸会审工作，确保充分理解图纸和发现设计存在的问题

28、； 3组织编制专业施工组织设计； 4编制作业指导书和质量通病控制措施； 5准备质量验评表格。 二开工条件的检查确认 1工程开工前，由工程部负责对开工条件进展检查确认，质保部根据质量/环境手册进展复核，必要时，请监理和业主检查签署确认。 2开工条件检查确认包括以下方面： 施工文件(图纸交付、设计交底、施工组织设计、质量通病控制措施、作业指导书、质量检测计划等)齐全、适宜性确实认； 施工人员资格确认； 材料的符合性确认； 机具设备性能确实认； 环境条件确认；3只有经过开工条件检查确认合格的项目才能开工。 三施工调度会 每周由工程部长主持周施工调度会，项目管理人员参加。会议应讨论一周来工程的进度、质

29、量、安全、现场管理与分阶段质量目标完成情况，确定当前存在主要问题与整改措施，安排下周工作。 四施工过程的监视检查 1根据质量检测计划，进展检验评定，确保隐蔽工程的质量控制点得到检验和见证。 2对设置的见证待检项目应提前由施工单位通知监理工程师和业主进展检查，凡未经监理工程师和业主的检查签署认可不得进展下一步施工工作。 五工艺质量的控制 1工程部按照有关质量验收评定的标准与施工工艺质量控制措施等有关文件对施工工艺进展控制； 2制定成品保护措施与维护计划，加强检查和奖惩的力度； 3质量检查工程师通过日常巡查等方法对施工工艺进展监视检查，如发现工艺质量问题，与时发出限期整改通知，并跟踪整改的结果，确

30、保工艺质量。 六技术交底和质量通病控制措施交底控制 1施工作业指导书实施前，由施工单位技术负责人组织参加施工的所有人员进展技术交底。重要工程项目进展交底时，工程部专责工程师、质量检测工程师必须参加，交底执行签字制度； 2施工前必须对质量通病控制措施进展交底，消灭质量通病； 3施工人员应按作业指导书要求施工，不得擅自更改其内容。 7.4.1.8主要施工检查项目 1测量：布置方格网，首先根据业主规定的测量基准点，进展复查、检查，对施工区域X围内布置测量方格网，并加密。测设地形图存档以备复查。 2材料进场时检查其出厂合格证、外观检查、复试检查等。 7.4.2确保工程工期的措施1施工准备措施为了确保本

31、工程优质、高速、安全、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 2施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 3做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 4根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点说明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量与安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 5做好技术交底工作，在工程开工前，项目总工程师组织

32、质检科、工程技术科向项目经理部进展技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进展详细的交底。 6与时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 7认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 7.5.1工程重点、难点

33、分析一总体施工程序 本项目工程地处黄骅港生活区，施工工期较短，首先施工不能影响居民正常生活，按照广场区消防管道更换、给水管道更换、空调管道更换、住宅区热水管道更换、给水管道更换等五个分段进展平行施工。二施工关键点和难点1本工程的关键点热水管道的施工是本工程的关键点，施工中严格按照设计与规X要求施工，并做好水压试验，确保施工质量，杜绝漏水现象。消防与给水管道更换是本工程的最关键的分项工程，施工中必须严格按照设计与规X要求施工，保证生活区不能停水。2本工程的特点：本次施工区域与其他工程同时进展，施工道路交替使用，协调不好出现误工现象。必须进展组织与协调，使平面作业相互不干扰。工期较短，单位时间内需

34、要大量的人工、机械、材料投入。施工期内经历雨季，对施工进度具有影响。3本工程的难点与具体施工方法：白天施工期间生活区有休班人员，个别施工项目引起的噪音会影响休班人员休息，噪音必须控制在规X要求内，并禁止大声喧哗，有不可防止的噪音时必须提前24小时通知甲方，使其做好避让准备。作业面大，流水作业项目多，作业时间长，必须采取预定方案，计算出各分段个节点工期，做出施工计划，安排人、材、机准时进场，按计划进展施工。施工期内经历雨季，对施工进度具有影响。首先指定预防措施和雨季施工方案，确保施工工期。本工程工期为48天，五个分段同时施工，必须以科学的工程策划，有效的施工组织管理、良好的专业配合协调和一流的协

35、作服务，通过业主、监理、做到有效协作、全面配合。才能确保工程完成。合理安排机械设备也是本工程顺利进展的关键。7.6.1 雨季施工措施本工程施工经历雨季，必须做好雨季施工方案，建立健全雨季施工管理机制，制定各项管理制度，控制好雨季施工本钱。具体施工措施如下：1雨季施工前，要详细调查施工现场的地形情况，修好施工便道和现场排水设施，保证晴雨天施工道路畅通，路面不被淹没与不积水。2雨季施工时要做好各种防洪排涝措施，并做好各种应急预案，以备雨季施工使用，确保雨季施工将损失降低到最地点。3雨季施工时现场施工用电设备要有防雨措施，并与时检查施工用电设备的绝缘性能，确保施工安全。4对水泥、钢材等施工材料进展库

36、存和苫盖，以免淋湿或透水造成损失。5开挖的沟槽要有排水措施，以免雨水进入沟槽，要有足够的排水设备，下雨后立即进展排水，以免泡槽塌方。6雨季施工要根据气象部门每天的气象预报，合理安排工作，科学组织施工。 7贮备足够的防雨材料和生活物资。7.7.1 质量目标 7.7.1.1 质量、环境和职业健康安全方针 诚信守法 以人为本 节能降耗 保护环境 过程控制 确保安全 奉献精品 顾客满意 管理创新 持续改良 7.7.1.2 本工程总体质量目标 1全面达到企业验评合格标准； 2创全国一流水平，建样板工程； 3创优，为工程争获鲁班奖打坚实根底。 7.7.1.3本工程具体质量目标 1行业验评合格标准； 2分项

37、工程合格率100% ； 3分部工程质量合格率100%。 7.7.1.4质量验收标准 1国家与部颁的与本工程有关的各种有效版本的技术规X、规程和某某技术文件上的质量标准和要求均适用于本工程。 2本工程的设计文件、施工图纸与经过批准的设计变更。 3经会审签证的施工图纸和设计文件。 4本工程项目法人与施工单位签订的工程施工合同文件中的有关质量的条款。 7.7.1.5 有关规X、规程按照国家与行业相关规X、标准与验评标准，组织施工、检查、验收； 1黄骅港生活区庭院管网改造工程招标文件2黄骅港生活区庭院管网改造工程施工图3施工与验收规X、规程与标准 1建筑工程质量检验评定标准；2地基与根底工程施工与验收

38、标准；3主体结构工程施工与验收规X；4采暖与卫生工程施工与验收规X；5电气装置安装工程施工与验收规X；6给排水管道工程施工与验收规X；7工业金属管道工程施工与验收规X；8城镇直埋供热管道工程技术规程；9城市供热管网工程施工与验收规X；10现场设备，工业管道焊接工程施工与验收规X；结构工程施工遵循的规X、规程、图集工程建设标准强制性条文(水运工程局部)1GB50009-2001 建筑结构荷载规X2TB10001-99 铁路路基设计规X3JGJ79-2002 地基与根底施工与验收规X4CECS71:94 工程建设施工现场焊接目视检验规X5GB50164-92 混凝土质量控制标准6GB50203-2

39、001 砌体工程施工质量验收规X7GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准8GB/T50319-2000 建设工程监理规X9GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规X10JGJ18-96 钢筋焊接与验收规程11JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程12JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程13JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 14JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规X15JGJ94-94 建筑桩基技术规X 16JGJ98-2000 砌筑砂浆配合比设计规程17GB50268-2008 给水排水管道工程施工与验收规X7.7.2 质保措施 7.

40、7.2.1质量保证措施 一建立强有力的组织机构 建立项目经理部管理班子，成员构成以公司各专业人员组成，可有效保证项目管理的质量。 二配备完整的监测设备 根据工作需要配备完整的监测设备，对测量设备进展校准和检定，保证使用监测设备处于合格状态。配备足够的计量检定人员，保证工程质量。 三细化质量目标，制定分项工程质量控制措施和创优措施并实施 1在本工程项目中进展目标细化，把细化的目标落实到责任部门和责任人，并与施工单位签订目标管理责任合同书，各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施与计划并保证实施，确保目标实现。 2根据优质工程考核细如此，制定创建优质

41、工程措施。 3工程创优是靠各个分项工程直至每道工序的精品积累而成的，要实现创优目标，必须从点滴做起，从每个人做起。因此，为贯彻执行国家质量振兴纲要“百年大计、质量第一和“质量兴企的方针，实施公司质量战略规划，加强管理，提高工程质量、争创精品工程，进一步推动全过程的质量管理，提高内在质量和工艺水平，形成企业内部质量文化的特色。 4各专业施工单位严格按照项目经理部制定的创优目标，制定切实可行的保证措施，实现创优目标，使工程项目个个都成精品，以点带面，以此推动整体工程质量的全面提高，确保工程创优。 5施工人员在分项工程质量控制措施的指导下施工，施工前必须经过质量控制措施的交底，确保每项作业施工质量都

42、能达到创优的目标。 6根据施工质量开展情况，有目的的开展 QC 活动小组，使工程质量得到控制。 7每项工程完毕后要由本专业负责人带队，对质量控制措施执行的效果进展检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要与时进展整改，最终达到顾客满意。 四开展样板工程活动，保证工艺质量 在施工中执行“施工挂牌制度，实行项目质量跟踪管理，落实质量责任制， 使各项工作落实到人，做到“凡事有人负责，凡事有据可查，提高可追溯性。 严格控制施工工艺，开展样板工程活动。在保证工程施工内在质量优良的同时，全面提高工程的外观工艺质量。 五推行“跟踪检查，分项验收，实现工程优良率达到 100%的目标 1推行“跟踪检查，分项验收的

43、管理模式，搞好过程监视管理，将施工过程中的质量问题消灭在萌芽中，保证一次验收合格率 100%，杜绝返工现象，提高企业信誉。 2结合本工程特点，依据有关设计文件与工程质量检验标，由项目经理部组织编制该工程质量检查验收项目划分表、和检验和试验计划等文件，明确规定检验的项目、检验的单位、停工待检点和见证点，在征得业主、监理单位、工程质量监视站代表确认后，作为工程项目验收与过程检验和试验的依据，在施工中严格执行，使工程质量控制处于受控状态。 3严格的四级验收制度，确保工程质量优良率。实行班组自检，专业施工队复检，质保部验收，对四级验收项目，质量部验收合格后由质保部申请监理和业主验收的四级质量检查验收制

44、度，班组做到工程不优良不出手，专业施工队做到一次检查验收合格率 100%。 六加强资料的管理 1在施工过程中，做到凡事有据可查、但凡有的施工过程都有资料。资料管理的归口部门为工程部资料组，对各种验收资料、试验报告、质保资料由资料组统一收集整理。 2各种记录表一律用计算机打印，签字用黑色签字笔填写，填写记录用正规字体填写。 3资料的移交工作应符合相关规定，在提交竣工报告前 7 天，不超过竣工后 20 天内，向甲方提交完整的竣工资料。 七制定质量奖惩制度，实行质量一票否决权 坚持质量与经济挂钩原如此，设立专项质量奖励基金，签定质量保证合同，制定质量奖罚细如此，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按

45、三不放过的原如此，坚决追查到底并严肃处理，实行工程质量一票否决制。 八积极与顾客沟通，提高顾客满意度 1积极支持、主动配合业主和工程监理工作，工程项目开工前按照监理规定备齐各类文件、资料，经审核批准后正式开工，严格按照已经批准的作业文件组织施工，坚决杜绝违反施工技术规X与作业指导书盲目施工的不良做法。 2在日常工作中经常与业主与监理沟通，与时掌握业主与监理对施工质量的要求与建议，严格按照业主与监理的要求开展质量管理工作，执行工程质量一票否决，只要是业主与监理不满意的项目坚决按国标的优良标准进展整改。 3对业主和监理提出的问题制定纠正措施，举一反三，做到整改迅速、彻底、有效，验证反应与时，使施工

46、质量形成闭环管理，实现业主和监理零抱怨。 7.7.2.2 质量通病的控制措施 一 质量通病控制的目的 我公司在已完成的多项工程的建筑施工中，通过选用先进的施工设备和施工机具、采用先进的施工方法、加大技能培训力度增强职工质量意识和责任心、完善质量管理激励机制等措施，对常见建筑工程质量通病逐方面进展治理，取得了良好效果。在本工程中我方将在以下方面不限于制订出质量通病控制措施，并编制相应的施工作业指导书，以科学、有序的施工组织，高标准的外表工艺要求，严格的过程控制彻底消除工程质量通病。 二黄骅港生活区庭院管网改造工程质量通病与控制措施 1质量通病因给水管接口不严而造成渗漏。 管道基底软弱，造成不均匀

47、沉降。 沟槽回填时造成管道偏移，容易损坏管道与接口。 2控制措施 严格按照工艺要求进展施工，在每段完成后应进展打压检验。 按要求组织验收，确保基底的强度和稳定性，遇软弱地基进展灰土换填处理，管道底做砂垫层。 管道以下局部回填土应由人工对称同时夯填，保证管道不被挤偏，确保安装质量。 7.7.3已完工程和设备的保护 工程开工前制定成品保护措施，加强各级人员的成品保护意识，采取有效的成品保护措施，保证工程的观感质量，把工程完好无损地交给业主。7.8.1安全管理目标 7.8.1.3安全工作目标 1不发生重伤与以上人身事故 2杜绝重大机械、设备损坏事故 3不发生重大火灾事故 4杜绝群体职业中毒和食物中毒

48、事故 5杜绝重大交通事故 6文明施工树样板 7作业场所粉尘作业点合格率90% 8作业场所毒物作业点合格率95% 9作业场所噪声作业点合格率85% 7.8.2.3本标段工程安全管理组织机构 (一)安全管理组织机构网络 项目经理总工程师管理经理生产经理安保部部长机械队施工队长专职安全员土建队施工队长专职安全员综合队施工队长专职安全员管道队施工队长专职安全员(二)项目经理部安全管理机构 安全生产管理委员会以项目经理部经理为领导，成员由生产经理、项目总工、管理经理、安监部门负责人与其他各职能部门负责人、各施工队主管组成。主要职责如下：1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规与上级有关规定

49、，并负责组织贯彻落实； 2监视各部门严格遵守安全生产规定并履行安全责任；3审查并批准各类安全管理制度和奖惩规定； 4主持有关事故的调查处理； 5负责建立和完善安全生产保证体系； 6负责各项安全情况分析报告和各部门的建议，并做出决定； 7组织季节性安全施工措施检查、节假日安全检查； 8设置专门安全监察机构由专业安监人员组成，负责项目工程安全工作的全面监察，维持安全监察体系的有效运转。确保安全、文明施工，防止工伤事故、职业病和环境污染的发生。 9紧急联络机构以项目经理部经理为领导，由生产经理、安监部、保卫组、工程部以与各施工单位应急领导小组组成，制订并组织实施紧急情况下如火灾、自然灾害等的应急准备

50、和响应措施。7.8.2.4各级安全岗位职责 (一)项目经理安全职责 1贯彻执行国家有关职业安全健康的法律、法规、条例与上级主管部门的指令和决定。 2项目经理是工程项目安全生产第一责任人。对项目经理部的安全、文明施工负全面领导责任。 3负责按公司职业安全卫生与环境管理体系文件的要求建立、健全符合“职业安全卫生管理体系标准、“环境管理体系标准要求的安全体系。 4为保证职业安全健康管理体系持续有效运行，负责提供必要的人力、财力、物力等资源。 5主持本单位安全生产委员会的工作，督促检查各职能部门履行安全职责，协调解决安全工作中存在的重大问题。 6确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工

51、与经济挂钩的管理方法。 7按照“四不放过的原如此，组织并主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故的调查处理工作。 (二)生产经理职责 1对本单位的安全施工负直接领导责任。 2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 4组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，与时消除事故隐患。 5审批安全施工作业票；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监视施工。 6经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，与时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩方法。每月参加一次班组一级的安全情况分析活动。 7组织对频发性事故原因的分

52、析；参加重伤、死亡事故的调查处理工作；8负责组织防X措施的贯彻执行。督促防X措施的落实。 9督促工程部门做好施工现场的文明施工管理工作； 10负责实施安全施工与经济挂钩的管理工作。 (三) 项目总工程师职责 1对本工程的安全技术工作负全面领导责任。 2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 4负责协助项目经理，按总公司职业安全卫生与环境管理体系文件的要求建立、健全符合本工程施工特点的职业安全健康管理体系，编制体系文件。 5负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施；负责审批重大施工项目的安全施工措施；对

53、各施工项目开工前的安全施工条件进展检查和落实。 6对重大施工项目，应亲自安排安全施工程序、部署现场安全监视。 7负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试工作；8负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作；制订和实施安监人员业务培训计划。 9参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 10组织技术革新与施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 (四) 安保部职责 1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。 2建立本工程适用的职业安全健康法律、法规与其他要求目录清单。 3负责项目部职业安全健康管理体

54、系的日常管理工作，做好组织、协调、检查与考核工作，保持体系持续有效运行。 4制定项目经理部职业安全健康目标计划，安全施工管理制度实施细如此，经审定后组织贯彻落实，并监视执行。 5负责组织项目部安全网络活动，监视各施工单位做好现场安全管理、文明施工管理工作。 6协助生产经理组织召开项目经理部安全工作会议，定期组织安全大检查，对查出的问题，按“三定定人、定时间、定项目原如此进展整改。 7负责有关职业安全健康具体事务的对内、对外的信息交流、协商和处理工作。 8深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，有权制止和处罚违章作业与违章指挥行为。对严重危与人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领

55、导研究处理。 9负责劳动保护用品、安全防护设施、安全标识等使用标准的管理，定期进展监察。 10负责事件、事故的处理工作。 11负责应急准备与响应控制措施运行的监视、检查工作。 (五)工程部职责 1参加有关安全施工方面的标准、规X、规程的制定和审查。 2负责在编制施工组织设计和施工方案的同时。3组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。 4负责施工现场的文明施工管理工作。 5负责内、外文件信息的传递、收发工作，送领导批阅的上级安全生产文件应与时发送到相关部门、单位贯彻落实。 (六) 经营部职责 1在签订工程承包合同或分包单位工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，

56、并经安保部审核同意后，方可签约。在招用分包单位时，会同安保部审查其安全资质，未合格者，不得录用。 2确保劳动保护专项费用的开支。负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需求，与时提供资金。 3经常深入现场调查了解工人劳动条件，帮助解决劳动保护制度和职工保健中存在的问题。 4认真贯彻落实安全奖惩方法，确保安全奖励用款的提取工作。 (七) 材料部职责 1认真贯彻执行国家和上级有关仓储材料安全管理的有关规定，并负责制定具体事实细如此。 2负责所需安全工器具、安全技术措施计划所需材料和安全防护器材的采购供给工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。 3严格执行防火安全责任制，负责做好材料仓

57、库的防火安全工作。 4确保劳动保护用品符合安全使用要求，严格采购合格产品。 (八) 施工队长职责 1施工队长是工程项目的安全第一责任人，对本工程项目的安全施工负直接领导责任。 1负责职业安全健康管理体系在本工程项目的实施运行，确保职业安全健康目标、指标有效贯彻和实现。 2对所属施工项目组织危害辨识、风险因素评价，并采取有效的预防控制措施。 3负责制定、实施本单位安全细如此。在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 4组织编制本单位的安全技术措施计划，并对措施的正确性、完备性承当相应的责任。 5负责组织对跨班组施工项目开工前的安全施工条件进展检查与落实。对重要的施工项目，应亲临