园林景观电气施工组织方案

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1、 XXXX新区核心区XXX景观工程电气工程施工组织设计XXXXXXX股份23 / 23第一章 工程概况1.工程名称：嘉祥祥城新区核心区南广场景观工程2.工程地点：嘉祥县行政广场位于老王河与机场路之间，呈祥大道南北两侧，总面积65.36公顷。3.工程容：室外电力电缆敷设、室外通信管道敷设及路灯景观电气照明系统及室外背景音乐电气系统。4.工期要求：合同方案工期为60日历天，方案于2013年6月1日进场施工，2013年7月31日完成。5.质量标准：到达国家、行业和地方现行标准、规要求，工程质量等级为合格，并满足业主要求。第二章施工方案编制依据及采用的技术规1、XXXXX广场南区电气工程施工图2、建立

2、单位提供的设计资料及要求3、?民用建筑电气设计规?JGJ16-20084、?城市道路照明设计标准?CJJ45-20065、?10KV及以下变电所设计规?GB50053-946、?电力工程电缆设计规?GB50217-20077、?35KV及以下电力电缆敷设?94D101-58、?电力电缆井设计安装?07SD101-89、?通信管道与通信工程设计规?YD5007-200310、?地下通道电缆敷设?05X101-211、建立工程施工现场供用电平安规GB50104-9312、建筑电气工程施工质量验收规GB 50303-2002第三章 电气施工准备及安装一、施工准备1、技术准备： = 根据施工现场用料的

3、先后，组织材料设备进场，材料部门应根据设计水电施工图所标材料规格并按工长所提材料详细方案表，密切配合施工进度保证材料供给。 E U# M. 3、施工机具及劳动力准备： 1( nK| 根据工期方案及施工进度安排好劳动力需求方案，合理搭配班组人员及技术骨干，配备好所需的小型电开工具及其他设备等。做到特种人员持证上岗。 D.ajO 二、施工测量1. 平面轴线控制该工程占地面积大，平面形状复杂，测量的难度较大，根据给定的城市坐标点，采用J2光学经纬仪投测轴线。土方开挖、回填完毕后，再进展一次复测，力求轴线位移控制在10mm。2. 距离测量采用经纬仪和钢尺结合的方法进展距离测量，精度争取到达1/5000

4、。三、电气安装工程施工根本要求各专业在施工前，做好充分准备工作。建立施工准备工作责任制，将具体施工责任落实到各专业组的有关人员，明确各专业技术负责人在施工中应负的责任。组织技术负责人和施工组长详细研究图纸、图集和规，确定各系统单位工程的具体施工方法，提出解决施工中可能出现问题的方案，做到心中有底，有备无患。熟悉设计图纸，检查使用的电气器材是否符合国家或局部颁发现行的技术标准，如不符合，坚决更换。根据设计图纸要求，准确预埋钢管和线盒，要求管线、盒焊接结实。对预埋的管线盒，要认真复核，并如实做好隐蔽资料。在暗管穿入导线前，将管的积水及杂物清出干净，所需安装的灯具的型号、规定必须符合设计要求和国家标

5、准的规定。在灯具安装前，测量导线及电缆的绝缘电阻，要求导线不小于0.5兆欧，灯具导线绝缘应良好，无漏电现象。所配导线无外露，导线不应排列在靠近热源的地方。线盒箱安装时坐标标高要正确，电管要进入盒箱，盒箱孔开口适宜，切口整齐。暗装插座。开关的面板要紧贴墙面，同场所高差不得超过5mm。插座面板的安装不应倾斜。面板四周应紧贴墙面无缝隙，孔洞外表清洁。四、电气安装工程施工方法1、施工工序定点放线 挖埋管沟槽 预埋盒、箱 敷设管线 沟槽回填土 灯具与电器设备安装电气调试2、施工方法1电缆敷设包括电缆定位放线、电缆沟开挖、电缆敷设、电缆沟回填几局部。电缆定位放线：先按施工图找出电缆的走向后，按图示方位打桩

6、放线，确定电缆敷设位置、开挖宽度、深度等及灯具位置，以便于电缆连接。电缆沟开挖：采用人工挖槽，槽梆必须按1:0.33放坡，开挖出的土方堆放在沟槽的一侧。土堆边缘与沟边的距离不得小于0.5米，堆土高度不得超过1.5米，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖，且不得阻碍其正常使用。开槽中假设遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系，协同处理。要求沟底是坚实的自然土层，电缆敷设：电缆假设为聚氯乙烯铠装电缆均采用直埋形式，埋深不低于0.8。在过铺装面及过路处均加套管保护。为保证电缆在穿管时外皮不受损伤，将套管两端打喇叭口

7、，并去除毛刺。电缆、电缆附件如终端头等应符合国家现行技术标准的规定，具备合格证、生产许可证、检验报告等相应技术文件；电缆型号、规格、长度等符合设计要求，附件材料齐全。电缆两端封闭严格，部不应受潮，并保证在施工使用过程中，随用、随断，断完后及时将电缆头密封好。电缆铺设前先在电缆沟铺砂不低于，电缆敷设设完后再铺砂，然后根据电缆根数确定盖砖或盖板。电缆沟回填：电缆铺砂盖砖板完毕后并经甲方、监理验收合格前方可进展沟槽回填，宜采用人工回填。一般采用原土分层回填，其中不应含有砖瓦、砾石或其他杂质硬物。要求用轻夯或踩实的方法分层回填。在回填至电缆上后，可用小型打夯机夯实。直至回填到高出地面左右为止。回填到位

8、后必须对整个沟槽进展水夯，使回填土充分下沉，以免绿化工程完成后出现局部下陷，影响绿化效果。2配电箱安装包括配电箱根底制作、配电箱安装、配电箱接地装置安装、电缆头制作安装几局部。配电箱根底制作：首先确定配电箱位置，然后根据标高确定根底高底。根据根底施工图要求和配电箱尺寸，用混凝土制作根底座，在混凝土初凝前在其上方设置方钢或根底完成后打膨胀螺栓用于固定箱体。配电箱安装：在安装配电箱前首先熟悉施工图纸中的系统图，根据图纸接线。对接头的每个点进展涮锡处理。接线完毕后，要根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格前方可进和调试和试运行。调试时保证有两人在场。配电箱接地装置安装：配电箱有一个接地系统

9、，一般用接地钎子或镀锌钢管做接地极，用圆钢做接地导线，接地导线要尽可能的直、短。电缆头制作安装：导线连接时要保证缠绕严密以减小接触电阻。电缆头干包时首先要进展抹涮锡膏、涮锡的工作，保证不漏涮且没有锡疙瘩，然后进展绝缘胶布和防水胶布的包裹，既要保证绝缘性能和防水性能，又要保证电缆散热，不可包裹过厚。3灯具安装包括灯具根底制作、灯具安装、灯具接地装置安装、电缆头制作安装几局部。灯具根底制作：首先确定灯具位置，然后根据标高确定根底高度。根据根底施工图要求和灯具底座尺寸，用混凝土制作根底座，根底座中间加钢筋骨架确保根底巩固。在浇注根底座混凝土时，在混凝土初凝前在其上方放入紧固螺栓或根底完成后打膨胀螺栓

10、用于固定灯具。灯具安装：在安装灯具前首先对电缆进展绝缘测试和回路测试，对所有灯具进展通电调试，确信电缆绝缘良好且回路正确，无短路或断路情况，灯具合格前方可进展灯具安装。安装后保证灯具竖直，再同一排的灯具在一条直线上。灯具固定稳固，无摇晃现象。接线安装完毕后检查各个回路是否与图纸一致，根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格前方可进展调试和试运行。调试时保证有两人在场。重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意后再进展安装。灯具接地装置安装：为确保用电平安，每个回路系统都安装一个二次接地系统，即在回路中间做一组接地极，接电缆中的保护线和灯杆，同时用摇表进展

11、摇测，保证摇测电阻值符合设计要求。4电缆井的制作安装包括电缆井的砌筑、电缆井防水：根据现场情况和设计要求，及图纸指定地点砌筑电缆井，要做到电缆井防水良好、构造巩固。电缆井防水：在电缆过电缆井时要做穿墙保护管，此时要做穿墙管防水处理。先将管口去毛刺、打坡口，然后里外做防腐处理，安装好后用防水沥青或防膨胀胶进展封堵，以保证防水。5接地安装施工时按照接地分项工程施工工艺标准?电气装置安装工程接地装置施工及验收规?GB50169-2006和?利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装标准图集?03D501-3进展施工。土建构造施工时，严格按照规和设计要求对构造钢筋进展焊接，钢筋搭接长度双面焊接不小于8cm，

12、单面焊接不小于16cm。特别注意按设计要求做好等电位连接。6电气调试 电气设备安装完毕后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进展调整试验，调试工程和标准应按国家施工验收规电气交接试验标准执行。 电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进展单体试车。单体试车完毕后可会同建立单位进展联动试车，并做好记录。 照明工程的线路，应按电路进展绝缘电阻的测试，并作好记录。 接地装置要进展电阻测试并作好测试记录。第四章 工程投入的主要施工机械设备情况一、机械设备的进场方案及保障措施一 施工机具的准备措施工欲善其身，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本工程方案用的工具，原有旧工

13、具缺乏局部，应该提前购进，自行加工的应提前加工好。二 材料试验、质检仪器设备表序号设备仪器名称规格型号单位数量备注1钢卷尺5M把5开工前3天进场2皮卷尺100M把2开工前3天进场3彩色粉袋个10开工前3天进场6标线仪台1开工前3天进场7弹线器台3开工前3天进场8剥线钳把6开工前3天进场9尖嘴钳把6开工前3天进场10平口钳把6开工前3天进场三工具的保障措施1、工具设专门工具房包管，用木箱或木架存放各种小型工具配件，易于清楚发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3、仓库配维修技师1名和保管员1名。4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。5、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上

14、通知醒目不购进。6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第五章 劳动方案及安排保证措施一、劳动力方案针对本工程的特点,我公司决定超常投入劳动力,主要表现在以下几方面：在符合施工技术规的前提下,科学合理地加大劳动力数量；从质量上，选派在本类工程中打过硬仗的队伍进驻现场；各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。劳动力进场方案根据图纸和施工进度合理安排劳动力进场方案。二、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部

15、。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进展方案、决策、组织、指挥、监视和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。1、劳动力管理的根本原那么1充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的积极性。3编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动力。4建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监视劳动定额的使用。5合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6编制劳动方案，确定方案期劳动

16、力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施1开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。2提高管理水平，科学的组织生产。3改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。4提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化教育，使所有参生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3、施工队伍是决定工程最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程：1具有丰富

17、的施工经历，从业时间达十年以上，能独立承当装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。2承建过大量大型室外配套工程，以保证施工队伍对本工程有高超熟练的技术操作水平。队伍自身有承建大型高标准配套工程的组织经历与管理经历。3自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经历，长期从事配套施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。4具有劳务承包的资质，施工用工人员手续齐全。4、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度方案组织工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切

18、实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，疲劳赶工的成品必然粗糙，在施工组织上保证施工人员合理配备，防止盲目疲劳赶工，严把质量关。5、配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。6、对整个工期的影响程度大小和装修难度，划分本工程的重点与难点，以重点部位带动整体工程。在具体施工时应从技术、工艺、施工质量上高度重视，组织施工。7、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还是为工程正常施工提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输

19、、分配以及垃圾清运，现场保安、平安、防火、文明作业及物品保护检查等等。8、管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度方案推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。由于是企业长期开展形成的优化管理方式，其组织工作难以在这里详细介绍，但我们对工程管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的。9、施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工容进展人员部署，划分各工序的职责围。如立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序

20、施工的人员中，选择有技术、有经历、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承当各工序的责任，这样可简化工地管理的程序，也防止管理人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监视方面。召集各工序施工骨干人员进展技术交底，交代考前须知，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进展，必要时进展事先培训。10、办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便

21、万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承当损失，防止劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。第六章 工程材料的进场方案、材料质量的控制方法一、工程材料进场方案凡由公司材料部采购的材料，工程部需提前7天申报材料方案，由公司采购的半成品，需提前十五天申报使用方案，由工程部采购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品前方可采购。工程部在现场需设临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供给和保管、发放、使用工作。材料部门要配合工程部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对方案使用或已到场的材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求进展材料封样报验工作，并完善报验手续。1报验材料部根据建

22、立单位审批认可的材料质量、规格、性能和等级，在建立单位规定的时间组织有关的材料和设备样品(或资料)交建立单位及有关单位确认。材料选购除建立单位有特殊要求外，严格按照投标时提供样品及技术资料选购报检。材料样品之规格及标准将按照建立单位的要求制作，一式三份。审批确认后的材料样品(或资料)一份留于建立单位封存，另一份由我公司做采购样板。2报检室外配套工程所用的材料品种、规格和质量必须符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术有关规定，符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限定标准的规定，到达环保要求。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。二材料保管制度所有材料进场时应对品种

23、、规格、外观和尺寸进展验收，材料包装完好，应有产品合格证书、产品保修承诺书、中文说明书及相关性能的检测报告。对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，防止材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。三 材料质量的保证措施及控制方法1材料的“样板制度我公司对材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样

24、板封样展示板放置建立单位办公室作为日后比对依据，同时我公司将有材料确认单签定制度，每次凡涉及封样材料进场后将有建立单位驻场代表签字确认方可使用。2材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请建立单位和监理工程师审批。但凡资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进展实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进展。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术

25、指标对进货材料进展严格验收，杜绝不符合要求的材料进入现场。3材料质量的控制方法本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可前方进展购置。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料，保证质量，符合设计和规要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规及防火规验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以工程经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料

26、进、出手续，健全材料管理制度，按方案采购、供给。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原那么进展使用。工序作业前，对材料进展复验核查现场材料质量及原始报告假设属不合格，立即制止使用，搬离施工现场。四 材料供给保证措施因本工程地面使用的单种材料数量较大，为了保证正常供给，我公司拟采取以下措施确保材料的供给：1及时准确地提供材料方案且具有超前意识；方案及时准确，关系到工程进度的顺利进展；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作。2在时间及数量

27、上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3做好材料供给及保管工作，设置专门的仓储库房，配备专人看管，对材料进展定期的防护、检查，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供给的材料不丧失，不浪费，为业主降低工程造价。4材料的组织应是工程部物资管理的中心任务，供给质量的优劣与供给速度的及时准确与否是关系到工程部各项工作能否顺利进展的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料方案的及时性、准确性、严肃性工程部将执行规化的方案编制、审核、采购制度，做到供给工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝方案盲目性，铺

28、浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购本钱的控制在保证质量、数量供货及时的根底上，降低采购本钱是提高工程施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得承受任何人随意的采购指令。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供给不乱的根底，工程部坚决执行限额领料制度，凭方案发料，在保管工作上配备专业的保管工人。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第七章 施工进度方案及工期的保证措施一、工程施工进度方案7.1.1 向业方及监理单位提交详细的施工进度方案，

29、以到达配合实现总竣工工期的目的。7.1.2 根据工程的总体施工部署，施工工期 60天日历天。7.1.3 此施工进度方案的编制意图主要目的是为了让工程实施前过程中各项工作及协同单位都得到有效的控制，为了确保施工进度方案的顺利实施，我公司在工作中还应该做到：1施工组织设计的施工进度方案应列为与分清包商签订的装饰分包合同中一项主要考核容，凡按方案竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚。2在编制分局部项工程施工方案，材料采购方案，劳动力方案等相关方案时，必须从制度上使之与施工进度方案严密配合，互相衔接，融为一体。3充分落实编制施工进度方案的条件，防止过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用。4对施工期长的

30、工程要实行分期、分段编制进度方案的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度方案，以保持指导施工的前锋作用。5确保施工进度方案上通下达，加强汇报交底工作，防止进度要求与工程管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否那么，既重复劳动，又影响进度的贯彻。6注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反应，并经过整理、加工和系统化管理，成为编制施工进度方案的有效参考数据，同时还可存入计算机数据库，以提高进度编制效率和管理的功能，使工程管理软件系统更好的为工程效劳。二、总体进度及各节点保证措施7.2.1 总体进度保证措施1采取有效措施控制影响进度的因素，为保证该工程工程能按方案顺序有序进展，并到

31、达预定的目标，必须对有可能影响工程按方案进展的因素进展分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与方案进度的偏差，实现对工程进度的控制。影响该工程的进度主要因素有方案因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机械因素等。对于上述影响工期的诸多因素我公司将按事前、事中、事后控制的原那么，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。2利用计算机进展方案管理，根据本工程的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序。在各工序持续时间的安排上，将根据以往同类工序的经历，结合本工程的特点，同时根据各个工序的逻辑关系，确定假设干工期控制点。根据施工总进度方案各阶段施工确定的进度检查日期，及时对实

32、际进度进展检查，并据此做出各阶段施工进度控制点，及时利用计算机对实际进度与方案进度加以分析、比拟，及时对方案加以调整。在具体实施时，牢牢抓住关键工序及设定的施工进度控制点，一旦发生关键工序进度滞后，那么及时采取增加投入或适当延长日工作时间等行之有效的方法加以调整。3工程组施工管理人员的配备，是保证施工进度和工期的关键。充分发挥大型企业集团的人才优势，在本工程配备有同类型工程施工经历的业务精、技术好、能力强的工程管理人员，设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到人员数量、素质、机构设置等方面有效保证。选用高素质劳务队伍，在工程量大、质量要求高、工期紧

33、的前提下、施工中必须有效的组织好各专业队伍，选择素质好、技术水平高有类似工程施工经历的施工队伍上岗操作。设立各种奖罚制度等形式，充分调开工程管理人员和施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。4确保材料以及设备保质保量按方案到位：施工中根据设计及业主要求，做好材料封样工作。工程经理部应抓紧有效时间编制施工预算中的工料分析和工程材料、预制材料等需用量方案，为加工定货、仓库储藏、堆场面积及组织运输提供有力的空间。材料应按施工进度方案分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。5施工技术准备是保证快速施工的前提，为此工程经理部工程管理人员与施工人员在开工前作出详尽的书面技

34、术交底，同时工程组人员与施工人员要认真阅读施工图纸，对工程作法应了如指掌，对图纸问题，应及时协同设计研究方案，深化设计及认证作法，防止因工程作法不详，解决后滞而造成工程窝工。6严格质量管理，确保一次到达合格标准，根据设计图和规的要求制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次到达合格标准。防止因质量问题造成返工拆改，影响施工进度。7严格平安管理，杜绝事故发生。本工程施工开场前，制定严格的平安管理制度。结合本工程的具体情况，制定周密的平安技术方案和平安操作规程，并在施工中狠抓落实情况。8充分处理好各方关系：协调与业主、设计、监理和其它单位关系，保持良好的外部条件和施工气氛，确保工

35、程顺利施工。7.2.2 各节点进度保证措施1施工准备阶段：我公司将积极配合业主完善局部有关设计方案，对本工程各方面的设计质量和进度负责，以保证设计工作不影响工期进展。2技术准备：工程图纸熟识、分析是整个工程决定性的问题，是能否将保证进度的根底，也是我公司主抓的重要环节。3人力资源：组织大量的技术工、劳动力是完成工期目标的关键，工程经理将主抓劳动力组织安排。4技术物资准备：施工图是物料供给和采购班组所遵守的根底文件。工程部门和材料部门必须按照施工图及有关文件中物料定购的品质要求及数量，严格把握材料的入库工作。施工人员必须严格按照施工图的工艺要求进展操作，落实全部工程工程中各种材料的运用方法和施工

36、顺序中的材料输入和输出。5加工生产阶段：工厂加工的质量保证措施：严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公开的生产加工制度。生产部门要对过程中的每道工序、环节进展严格控制，要求操作者按图纸、按工艺、按程序加工，确保产品质量。6运输阶段：对于本工程地处如东本地，运输距离短，人员到位快，地理环境熟悉等优势。为保证工程顺利进展，保质保量按期完本钱工程，我们将安排专人负责工程的材料工作，并做到24小时运输供给。7施工阶段： 施工进度方案和工期要求的贯彻和发动，将工程部的施工进度方案和工期目标通过召开方案工作会议的方式落实到班组和个人。建立例会制度，对施工中发现的影响施工进度的问题，随时通过会议进展解决。

37、每周最少两次。制定以平行施工为主线，其他工种穿叉施工的施工方案，以便抓住主要施工矛盾线，带动各工种的施工进度。第八章确保平安、文明施工的保证措施本工程被列为公司重点工程管理，各级领导和管理部门都十分重视，为确保工程总目标的实现，满足业主对施工单位在施工中的平安保障，公司决定成立平安/文明/标化领导小组，该小组按公司工作标准和管理规定执行，对施工过程的平安、劳动保护、环境卫生、现场保卫、标准化文明工地等进展管理，以期到达工程责任本钱承包的目标。平安生产管理在施工过程中正确贯彻“平安为了生产，生产必须平安及 “预防为主的方针，采取平安技术措施，在保证平安的前提下，完成所有施工任务。1、平安施工措施

38、1建立和完善以工程经理为首的平安施工领导小组。施工人员在进场前必须承受平安生产教育，按照现场实际情况制定平安措施和平安条例，配备平安设施。2严格按照国家相关的施工规和市平安规进展平安文明施工。3现场施工人员必须学习和遵守建立方及相关主管单位的规章制度，提高平安防意识。4施工用电必须合理布置，防止漏电，触电现象。严禁乱拉乱搭和偷电现象的发生，配电箱必须加锁。5严禁酒后作业和野蛮施工。6专职平安员随时对施工现场进展平安检查，有危险地段，立即挂牌警示。7为了防止施工噪音干扰附近市民，使用机械作业时，尽量采用白天进展。2、文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求

39、，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求施工。1施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。2进入施工现场的有关人员 含施工人员、管理人员、技术人员必须带好平安帽，佩带工作卡。3注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。4施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料分类立卡，按手续领取。 5所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作， 互相帮助。6施工人员在施工期间不许打架、喝酒等。7现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。8工程经理负责

40、施工场地文明卫生检查和催促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进展考核。9每天安排4名工人对施工中的废弃物及时清扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；3、消防平安措施1施工现场必须严格执行?中华人民国消防条例?关于施工现场防火的根本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进展消防知识教育，建立平安用火制度。2现场各类建筑设施、材料的防火平安间距应满足有关规定要求。3现场设车辆循环通道，道路宽度不小于57m，严禁占用场通道堆放材料。4现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程到达建筑物的各部位。5现场临时设施、仓

41、库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。6现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。第九章 雨季施工措施由于本工程施工处于6月-7月，正处于四季中的雨季。所以冬季施工措施暂略。本工程雨季施工主要是室外电气安装工程，针对施工工程采用以下施工措施：1雨季材料进场应做好材料的防护工作，如遇大宗材料无法及时入库，需做好材料的防淋、防淹措施。2雨季各种机械设备应做好接地、按装漏电保护器，施工临时电缆不得拖地，各种用电器均应设两级防漏点保护。3使用移动式和手持式电动设备时，临时电缆不得拖地，一定要安装漏电保护装置，使用绝缘护具。13.3 雨季防护措施：1对施工现场的临时设施进展全面检查，检查容：库房、机械棚、加工棚、水泥棚是否漏雨，假设漏雨应进展及时修复，各种施工机具和设备是否垫高和遮盖，对检查出现的问题应落实专人负责，不让材料和机具受雨淋和被水淹没。2电工人员应该做到每天施工前对所有用电设备进展巡查，如：开关箱电线、电焊机、冲击钻及各种电器，对需要做防雷保护措施的采取有效的防雷技术措施、防止漏电事故的发生。3雨天应做好材料的防护工作，特别是一些吸水的材料，如水泥等。一定要室存放、防止直承受到雨淋。施工现场应准备一定数量的苫布和塑料布，作为苫盖现场材料、机械使用。