公司百日增收节支劳动竞赛活动方案
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1、 公司百日增收节支劳动竞赛活动方案撰写人:_日 期:_公司百日增收节支劳动竞赛活动方案为贯彻落实集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,_广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:去年月日至月日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:四、
2、开展百日增收节支任务指标:增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮。,递增万元;见(附件一:增收计划表)节支:进一步节约各项费用万元。见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。见(附件三:促销活动方案)以人均节约元,百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:深入发动。各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。加强督促检查。每月中旬_劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。树立典型。在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。第4页共4页 范文仅供参考 感谢浏览
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