某商业项目室内机电工程施工组织设计

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1、 中 国 建 筑 工 程 总 公 司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP新天国际城商业项目室内机电工程施工组织设计中建三局集团有限公司二零一四年三月二十六 新天国际城商业项目室内机电工程中建三局集团有限公司目 录1.编制依据11.1.合同11.2.工程地质勘察报告11.3.经过有关部门审批的有效施工图11.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规21.5.工程局质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件52、工程概况52.1.工程基本概况表52.2机电安装工程概况表62.3.自然条件142.4.工程重点、难点分析及对策163

2、.施工部署193.1.工程目标193.2.项目管理机构设置原则203.3.任务划分及总、分包管理293.4.施工阶段划分及各阶段施工部署313.5.施工准备354.施工进度计划444.1.工期目标444.2.进度计划455.施工总平面布置455.1 、临时设施布置及规划455.2、现场办公室476.主要分部（分项）工程施工方法476.1、给排水工程476.2、采暖通风空调系统施工方法646.3、 电气系统施工方法896.4、 专项施工方案1096.5、 联合调试1327.各项管理及保障措施1787.1.质量保证措施1787.2.技术保证措施1907.3.工期保证措施1917.4.降低成本措施1

3、927.5.安全消防保证措施1937.6.施工现场环境保护措施1957.7.文明施工与CI1968.主要经济技术指标1968.1.质量目标1968.2.工期目标1968.3.安全及文明施工目标1968.4.科技进步目标1968.5.节约投资目标1968.6.施工环境目标1969.施工进度计划图197施工组织设计 1.编制依据1.1.合同1.2.工程地质勘察报告由中航勘察设计研究院有限公司提供的诚盈中心项目岩土工程勘察报告，工程编号：KC1-2013-009。1.3.经过有关部门审批的有效施工图序号名称备注1给排水专业水施-1水施-49（87）2暖通专业设施-01设施-96（96）3电气专业电施

4、0-01电施5-51（232）1.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规主要图集一览表序号名称编号1建筑设备通用图集91SB*系列2给排水专业图集S1-S3系列2002版3防水套管02S4044钢制管件02S4035雨水斗01S3026建筑给水金属管道安装-薄壁不锈钢管04S407-27中小型冷却塔器选用及安装02S1068立式水泵隔振及其安装95SS1039室内管道支架及吊架03S40210小型潜水排污泵选用及安装01(03)S30511液位测量与控制D703-1212管道与设备保温98R41813建筑电气通用图集92DQ*系列14工程建设标准强制性条文

5、及应用示例04DX00215电气装置标准图集JSJT-*系列16电缆敷设D1011717室内管线安装D3011318常用低压配电设备及灯具安装D7021319建筑物防雷设施安装99（03）D501199（07）D501120等电位联结安装97SD56721智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上）（下）22火灾报警及消防控制04X50123给水排水制图标准GB /T 50106-200124暖通空调制图标准GB /T 50114-2001主要国家标准规范一览表类别名 称编 号国标建筑给水排水设计规范GB50015-2003国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国

6、标通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2012国标压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010国标制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002国标供配电系统设计规范GB50052-2009国标电力工程电缆设计规范GB50217-2007国标建筑照明设计标准GB50034-2004国标爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB50058-92国标交流电气装置的接地设计规范GB/T 50065-2011国标电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006国标电气装置安装工程接地

7、装置施工及验收规范GB50169-2006国标电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006国标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006国标电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92国标电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96国标现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2010国标机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国标建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-201

8、0国标建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国标建设工程项目管理规范GB/T50326-2006国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国标高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）主要工程建设行业标准一览表行标建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T292010行标通风管道技术规程JGJ141：2004J363：2004行标冷却塔验收测试规程CECS 118:2000行标低压成套开关设备验收规程CECS 49:93行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标建筑施工高处作业安全技术规程JGJ8

9、0-91行标施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-2005行标建筑工程冬季施工规程JGJ104-97行标建筑防火封堵应用技术规程CECS 154：2003行标建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117-2007行标工程网络计划技术规程JGJ/T121-99主要地方标准一览表地标北京市给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-2000地标爆炸和火灾危险环境下电气线路和电气设备安装94D401地标建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003地标建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003地标建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003地标北京市建筑工程施工安全操

10、作规程DBJ01-62-2002地标北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003地标北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003地标建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006地标绿色施工管理规程DB11/513-2008主要法律、法规和规范性文件一览表名称编号冷冻站安装工程施工及验收说明C-6200建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号安全生产许可证条例国务院令第397号工程建设标准强制性条文建设部建标2002219号文中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法（2000）建

11、协字第17号北京市建筑长城杯工程评审管理办法京建质2003649号关于印发北京市建设委员会建设工程安全生产管理条例办法的通知京建法2004220号北京市建筑施工现场安全标准化手册京建施2008186号绿色施工管理规程及图例京建施2008651号中华人民共和国建筑法国家主席令第91号中华人民共和国合同法国家主席令第15号中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号中国环境保护法规全书1982-2002国家环境保护局政策法规司1.5.工程局质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件中建三局集团有限公司全面管理手册：ZJSS.MS-20112.工程概况2、工程概

12、况2.1.工程基本概况表工程名称新天国际城商业项目室内机电工程 建设地点 北京市朝阳区来广营西路7号 建设规模工程建设用地面积约2.718万m2，建筑面积约14万m2。项目用地性质为商业金融用地。本工程由A、B、C、D、E、F、G、H座组成写字楼群，地上3-18层、地下3层；建筑高度为15-80m建设单位北京朝来世纪房地产开发有限公司设计院中国建筑设计研究院监理单位北京兴电国际工程管理有限公司总承包单位中国对外建设有限公司质量目标工程质量达到合格标准文明安全目标北京市市级文明施工工地2.2机电安装工程概况表系统名称概况特征给排水工程生活给水系 统本工程给水水源由来广营二号路DN400和来广营中

13、街DN400给水管各接入DN200和DN200引入管引入本地块。引入管上设置双止回阀型倒流防止器。市政给水管网供水最低压力为0.25MPa。生活用水量：最高日645m3/d（不包括冷却塔补水，冷却塔补水量最高日为468m3/d），最大时39m3/h。其中生活给水最高日用水量434m3/d，最大时用水量46m3/h，中水最高日用水量211m3/d，最大时用水量29m3/h。采用竖向分区供水，二次加压采用叠压供水设备供水方式。设置二次加压供水设备两套套，分别为中区和高区供水,泵房设置于地下三层水泵房。各分区供水压力超过0.20MPa的配水管设置加压阀减压，保证各配水支管压力不大于0.20MPa。本

14、工程在竖向共分三个区，低区由市政给水管直接供水，高、中区由无负压设备供水设备加压供给。循环水系统本工程设计有冷却循环水系统，夏季冷冻机所需冷却水量2600m3/h，冷却水温度32C，出水温度37C，当地夏季湿球温度26.4C。冷却设备按夏季负荷配置，设4台标准工况下650m3/h的横流式超低噪音冷却塔，放置在C楼屋顶，与冷冻机相配套，冷却搭进水管上均装有电动阀门，控制要求详见设施图纸。冷却塔及循环管道均设有泄水阀，在停用时应将冷却塔及管道泄空。冷却循环水管道详见系统图。中水系统本工程中水水源由城市再生水管网供应，引入管DN100，从来广营三号路路上接入，供水水压0.10MPa。中水用途为冲厕、

15、冲洗地面、浇灌绿地，最高日中水用水量211m3/d，最大时中水用水量29m3/h。本工程共分三个区，地下采用市政中水直接供给，地上采用变频水泵+水箱供水方式加压供水，泵房设置于地下三层。各分区供水压力超过0.20MPa的配水管设置加压阀减压，保证各配水支管压力不大于0.20MPa。热水给水系 统本工程公共卫生间设置局部生活热水系统。洗室洗手池热水设电热水器制备，直接供给。电热水器拟选用电容积式热水器，并必须带有保证使用安全的装置。热水出水温度为50。采用难燃B1级柔性闭孔橡塑管壳保温，保温厚度为30mm。人防给排水系统本工程各防护单元生活给水及中水源由室外给水及中水管网集中引入，设生活饮水变频

16、设备和中水水箱，水箱材质为玻璃钢。生活用水由市政或变频设备加压供给，中水储存于中水水箱中，设管道泵加压供给。而消防水储存于消防水箱中，由市政给水入户管网进行补水。地下排水流入各自防护单元内污水坑，由污水泵提升排至室外，污水经化粪池或隔油池后进入市政污水管网。战时洗消污水设集水坑收存，由污水泵加压排除。战时给水由战时给水水箱，经手摇泵加压供给。所有穿密闭墙的管道均做密闭处理。污、废水系统本工程最高日排水量：580.5m3/d，最大时排水量：67.5m3/h。室内污、废水分流排到室外污水管道。经化粪池、隔油池、降温池等进行简单处理后排入城市污水管网。室内污、废水系统：地面层(0.00)以上为重力自

17、流排水，地面层(0.00)以下排入地下室底层污、废水集水坑，经潜水排水泵提升排水。通气系统：根据排水流量，卫生间排水污、废水系统管设置专用通气立管，辅以环形通气管。卫生间污水集水泵坑设通气管与通气系统相连。厨房油水分离器和集水泵坑通气管单独接出屋面。雨水系统本工程屋面雨水的设计重现期为10年，设计降雨历时5min。雨水溢流和排水设施的总排水能力不小于50年重现期降雨流量。车库坡道、窗井、下沉庭院需压力提升排水系统的设计重现期为50年，设计降雨历时5min。雨水系统：屋面雨水采用87型雨水斗收集，雨水斗设于屋面。管道系统设置在室内，排至室外雨水管道。室外地面雨水经雨水口和雨水管汇集后排入城市雨水

18、管道，室外场地地面采用透水砖使雨水入渗涵养地下水。并在室外场地内设置650m3雨水蓄水池，缓解场地雨水对市政雨水管网的冲击。车库坡道、窗井、下沉庭院部位的雨水由潜水泵提升排除。下沉庭院雨水坑有效容积为一台排水泵30S的水量。车库坡道、窗井等雨水坑有效容积为一台排水泵5min的水量。雨水泵内设潜水泵2台，潜水泵的运行受雨水泵坑内水位控制，根据雨水量的大小，依次运行一台、二台泵。暖通空调工程冷热源系统本工程空调冷负荷为11530kw，冷负荷总面积指标为81.6w/m3。冷源采用离心式冷水机组，制冷机房设置于地下3层。机组总额定制冷量为12660kw，冷机共设置4台，单台制冷机组额定制冷量为3165

19、kw。冷却塔设置于C楼屋面。地下一层商业，内区面积较大，采用分区两管制，冬季由冷却塔经过板换间接供冷,冷源水温度为8/10C冷却水，经板式热交换后提供冷冻水供回水温度为9/14C。变电所内设置可变冷媒一机多联空调系统，室内机设置于首层室外地面。H楼空调冷源采用可变冷媒一机多联空调风冷冷源。室内总负荷为377.3kw。室外机设置于H楼屋面。本工程热源采用自建燃气锅炉房，锅炉房设置于地下一层。供热计算总负荷为11.16MW，共设置真空热水机组4台，单台供热量为2.8MW。供暖供水温度为60，回水温度为50。供热一次泵与锅炉对应，并设置一台备用。锅炉房烟囱排至C楼屋面。H楼采用地板辐射供暖，由锅炉房

20、供暖一次水经板换换热后得到供回水温度为50/40C的采暖循环水。地面做法暂按地砖考虑。空调水系统A、B、C、J楼及地下一层办公、会议、文化活动用房、商业等采用风机盘管加新风系统，新风机组热采用回收型送排风机组，并设置过渡季旁通排风机。各功能房间室内可进行独立调节。J楼入口大厅采用一次回风全空气系统，气流组织为上送上回方式，送风口采用散流器。同时设置一台排风机，当过渡季加大新风量时开启排风,以保证大厅换气及正压要求。D、E、F、G楼商业、办公及文化用房采用风机盘管加新风系统，新风机组采用组合式新风机组。地下文化用房采用一次回风全空气系统，气流组织为上供上回，送风口采用散流器。同时设置回排风机，当

21、过渡季加大新风量时开启排风,以保证房间换气及正压要求。地下商业采用风机盘管加新风系统，新风机组热采用回收型送排风机组，并设置过渡季旁通排风机。全空气空调系统可实现可调新风比，过渡季空调机组可全新风运行。变电所夏季采用可变冷媒流量一机多联风冷空调机组进行降温。电梯机房夏季预留分体壁挂式空调机降温。消防控制室夏季预留分体壁挂式空调机降温。通风及排烟系统本工程在地下三层平时功能为汽车库、设备用房和库房。局部战时为5级人员掩蔽所和6级物资库。共设有六个人防防护分区，战时为两个二等人员掩蔽部防护单元和四个人防物资库防护单元。平时设机械送排风系统。6级物资库战时均设有清洁式通风和隔绝防护。5级人员掩蔽所战

22、时均设有清洁式通风、隔绝防护及滤毒通风。本工程地下二层为汽车库和库房，设置机械送排风系统。由于地下二层设备管线较多，为避免影响车库净高，采用射流诱导风机系统。地下一层厨房中餐热加工间及主食加工间使用燃气（排档后厨使用电气灶具）,排风系统由灶具排风系统和平时排风系统承担。由于厨房工艺未确定，本次设计仅设置平时机械排风系统及事故排风系统，并为灶具排风系统预留用电容量、灶具补风条件（窗井）及油烟净化设备位置，要求经油烟净化后排放浓度达到2.0mg/m3,且油烟净化设备去除效率不应小于85%。中餐热加工间灶具排风管道引至A,B,C,J,H屋面排放，平时机械排风的补风由送入相邻辅助间及操作间的空调新风补

23、入。在厨房操作间内外分别设置事故排风机控制开关。本工程地下变电所采用气体灭火系统，设置有气体灭火后排风系统。进入上述房间的风管上均设有电动风阀，气体灭火前电控关闭所有风阀及空调通风系统，保证气灭房间的密闭。灭火后开启灭火房间常闭型电动风阀及排风机进行排风。卫生间、浴室设机械排风系统，其补风由相邻空调区域补入。地下变电所电缆夹层设置机械通风系统。冷冻机房、热交换站、水泵房设机械送排风系统。冷冻机房平时送排风机兼做事故排风机，风机采用双速风机，事故排风采用下排风，事故排风时打开事故排风管上的常闭电动风阀，并关闭平时排风管的常开电动风阀。各楼层强电间、弱电间设有机械排风，补风由相邻空调区域自然补入。

24、钢瓶间设机械排风，补风由相邻空调区域补入；地下钢瓶间设机械送排风系统。人防通风系统本工程地下室为5级人员掩蔽所和6级物资库，地下三层平时为地下停车库和库房，战时为两个二等人员掩蔽部防护单元和四个人防物资库防护单元。二等人员掩蔽所设计满足清洁式，滤毒式，隔绝式三种通风方式的转换要求。物资库设计满足清洁式，隔绝式两种通风方式的转换要求,清洁通风换气次数为2.0次/小时。每个口部的防毒通道、密闭通道的防护密闭门门框墙、密闭门的门框墙设置DN50(热镀锌钢管),管的两端战时应有防护密闭措施。在防毒通道设有超压排气活门。设置在染毒区的进、排风管直径400mm采用2mm厚钢板，直径400mm时用3mm厚的

25、钢板制作。其抗力和密闭防毒性能必须满足战时的防护需要，且风管应按0.5%的坡度坡向室外。变、配电系统负荷等级：本工程属一级负荷用户，其中消防系统、大型商场、超市营业厅、门厅、公共楼梯和主要通道的照明及事故照明；汽车库、机械停车设备用电，消防用电设备，综合布线系统、有线电视系统、安防监控系统、计算机网络系统等弱电系统用电，人防工程的基本通信设备、应急通信设备、应急照明，以及一类高层建筑以下负荷走道照明、值班照明；安防系统用电；电子信息设备机房用电；客梯用电 ；排污泵、生活水泵用电等停电后须坚持工作的设备等用电负荷为一级负荷；商场、超市的自动扶梯、空调，人防工程的重要风机、水泵、正常照明用电负荷为

26、二级负荷；其他场所一般照明，电力负荷和空调用电负荷为三级负荷。 129 / 210系统名称概况特征强电系统变、配电系统 电源：本工程自市政电网，引来两路10kV电源，两路电源分别引自不会同时损坏的两个上级电源，互为备用。两路电源自D座办公楼北侧引入地下一层电缆分界室，高压电缆再自此分界室沿高压电缆桥架，引入E座办公楼地下一层的变配电所高压总配电柜，自此高压总配电柜，高压电缆放射式配出，分别为A、B、C、E座办公楼内变电所供电。 高压配电系统：高压为单母线分段运行方式，中间设联络开关，平时两路电源分列运行，互为备用。高压主进开关与联络开关之间设电气联锁，任何情况下只能合其中的两个开关。低压配电系

27、统：低压为单母线分段运行，联络开关设自投自复/自投不自复/手动转换开关。自投时有一定的(可调) 延时，当电源主断路器因过载或短路故障分闸时，母联断路器不允许自动合闸，另外自投时还应自动断开非保证负荷，以保证另一台变压器承担全部二级以上负荷。低压主进开关与联络开关之间设电气联锁，任何情况下只能合其中的两个开关。 电力配电控制系统本工程配电电压为220V380V，配电系统的接地型式采用TN-S系统。大容量设备、照明干线等采用放射式供电，新风机等设备采用树干式供电。消防设备电源均为双路专用电源供电，末端互投。一级负荷均由专用双回路电源供电，在最后一级配电箱互投。其电源均由变电所采用电缆沿电缆桥架敷设

28、至现场配电柜。二级负荷主要采用由变电所（或配电室）专用的单回路供电。动力设备的电源，大容量动力电源采用封闭母线方式，主要配电干线沿地下一层电缆桥架引至各电气竖井，支线穿钢管敷设。设备安装本工程变压器接线为D,yn11，设强制风冷系统并设温度报警装置及防止电磁干扰的措施；高压配电柜内设电缆夹层，电缆下进下出；低压配电柜为固定柜，抽插式开关，落地安装，封闭母线采用上进下出，电缆下进下出，柜内设电缆夹层；各层照明配电箱除竖井内明装外，其它均为暗装，安装高度为底边距地1.4m，应急照明箱箱体做防火处理；动力箱，控制箱出竖井、机房、车库内明装外，其它的均暗装。照明开关、插座均为暗装。竖井内的竖向桥架应与

29、平面图水平桥架连接，若竖井内桥架为梯架，则横担间距不应大于300mm，竖向电缆设备安装 应按照规定间距股固定。照明插接母线选用三相五线密集型铝制母线（4+1型）在竖井内明敷；电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后用防火材料填充堵死；吊顶内风机盘管电源预留在吊顶内，调速开关底边距地1.3m；出口指示灯门上安装时，底边距门框0.15m，门旁墙上安装时，顶距吊顶50mm；出口指示灯明装；疏散诱导指示灯暗装，底边距地0.3m。 照明系统 本工程照明系统包括一般正常照明、应急照明。正常照明采用单电源放射式与树干式结合方式，由配电室沿电缆桥架敷设至各层电气竖井，在电气竖井对于截面大的电缆，树

30、干式配电时，T接端支线采用子分支接入配电箱。标准层普通照明采用封闭式插接母线，应急照明采用电缆。照明配电箱、应急照明配电箱一般按防火分区及功能要求设置。所有插座回路、电开水器回路、室外照明灯具低于2.4米的回路或室外照明采用金属灯杆时，均设漏电断路器保护。漏电断路器动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。 照明系统 应急照明电源由不同低压母线引来的两路电源，采用放射式与树干式相结合的配线方式，经末端互投的应急照明配电箱提供，在应急照明配电箱内配置集中EPS作为应急照明的备用电源。安全出口标志灯、疏散指示灯，疏散楼梯、走道应急照明灯采用区域集中蓄电池式应急照明系统供电，其他场所应急照明采

31、用双电源末端互投供电，双电源转换时间：疏散照明5s，备用照明5s。应急照明持续供电时间：消防控制室、电话总机房、配电室、消防水泵房、消防风机房大于18分钟；其他场所应急照明持续供电时间应大于30分钟。照明控制：照明控制应根据建筑内各场所的照明要求，合理利用天然采光，并应满足以下要求：具有天然采光条件或天然采光设施的区域，照明设计应结合天然采光条件进行人工照明布置；具有天然采光的区域应独立分区控制；高层建筑楼梯间和具有天然采光的多层建筑楼梯间照明宜采用节能控制措施。大堂、商业、卫生间、地下汽车库、走廊、电梯厅等公共场所照明采用智能照明控制系统. 系统名称概况特征防雷接地系统本工程防雷等级按二类设

32、防。建筑的防雷装置满足防直击雷及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。本建筑物设内部防雷装置，并符合下列规定：地下室或地面层处，下列建筑物金属体、金属装置、建筑物内系统、进出建筑物的金属管线等与防雷装置做防雷等电位连接，另外外部防雷装置与建筑物金属体。在屋顶采用（10）热镀锌圆钢作接闪带，在屋面设置不大于（10*10或12*8）的网格。利用建筑物钢筋做引下线：利用建筑物所有钢筋混凝土柱子或剪力墙内所示的两根16以上的主筋，采用土建施工的绑扎、螺丝方法通长连接作为引下线，引下线上端与接闪带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接，防雷引下线与其它接地线不应在同一个结构

33、柱子上。接地极：接地极为基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接（或绑扎）形成的基础接地网并连接室外人工接地装置护坡桩组成。本工程防雷接地、变压器中性点接地、电气设备的保护接地、电梯机房、消防控制室、通信机房、计算机房等的接地共用统一接地体，要求消防控制室、通信机房、计算机房等的接地，设独立引下线。要求接地电阻不大于1欧姆。本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用WDZ-BYJF-750V-1X25mm2 PC32，总等电位联结采用各种型号的WDZ-BYJF-750V-1X25mm2 PC32，总等电位联

34、结采用各种型号的等电位卡子。带淋浴的卫生间、淋浴间采用局部等电位联结，从地板及墙上适当的地方各引出一根大于（16）的结构钢筋至局部等电位箱，局部等电位箱暗装，距地0.3米。系统名称概况特征弱电系统本工程弱电系统包括：综合布线系统、有线电视系统、视频安防监控系统、建筑设备监控系统、停车场管理系统 人防电气系本工程地下室为5级人员掩蔽所和6级物资库，地下三层平时为汽车库和库房，战时为两个二等人员掩蔽部防护单元和四个人防物资库防护单元。防护单元(一)：平时汽车库，战时人员掩蔽部,人防建筑面积1343m2掩蔽人数873人; 防护单元(二)：平时储藏室，战时人员掩蔽部,人防建筑面积965m2,掩蔽人数6

35、43人; 防护单元(三)：平时汽车库，战时人防物资库,人防建筑面积2550m2; 防护单元(四)：平时汽车库，战时人防物资库,人防建筑面积2466m2; 防护单元(五)：平时汽车库，战时人防物资库,人防建筑面积2231m2; 防护单元(六)：平时汽车库，战时人防物资库,人防建筑面积2400m2。本工程六级人防战时为物资库，五级人防战时为人员掩蔽所，应急照明是一级负荷，人防风机、水泵和正常照明为二级负荷，其它为三级负荷。五级人防、六级人防各防护单元均为一路电力系统电源引入。平时应急照明由两路电力系统电源在末端互投，战时应急照明有一路人防电源提供，并在战时安装EPS。二级负荷平电及战时均由一路电源

36、专线供电。配电系统采用放射式供电方式向各防护单元供电，配电干线采用YJV电缆，各防护单元自成配电系统。低压配电系统接地型式为TN-S系统，并作等电位连接。电源插座回路、移动设备及潮湿场所的用电设备均采用剩余电流断路器保护，器动作电流小于或等于30mA，动作时间小于0.1秒。人防应急照明采用EPS集中供电方式，照明灯具选用链吊式灯具和卡口灯头。弱电系统均自成独立回路。战时照明和平时照明功能一致。2.3.自然条件2.3.1.气象条件北京的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。年平均气温1012摄氏度，1月-7-4摄氏度，7月2526摄氏度。极端最低-27.

37、4摄氏度，极端最高42摄氏度以上。全年无霜期180200天。年平均降雨量600多毫米，为华北地区降雨最多的地区之一。降水季节分配很不均匀，全年降水的75%集中在夏季，7、8月常有暴雨。北京朝阳地区月平均气温柱状图北京朝阳地区月平均降雨量柱状图2.3.2.周边及场内环境 新天国际商业项目位于北京市朝阳区来广营乡来广营村，东来广营东路，北来广营北路新天国际小区，西临来广营西路，南临广顺北大街；项目总占地面积约为27180平方米，总建筑面积14万平方米。地上建筑面积91524平方米，地下室建筑面积49850平方米（含地下汽车库、自行车库、设备用房、库房）；地块内地上建筑单体分别为：A，B，C，DE，

38、F，G，H，J共八大单体，西商业出口及东，西，南，北四处人防地面出入口。A座B座为80米高塔楼，J座是连接于AB塔座之间的裙房，AB座地上16层（不包括顶部机房），其中1-5层为商业，6层以上为办公，J座共5层，均为商业，其内部与AB塔连通，形成一体的商业；C座同样为80米的塔楼，1-2层为商业，3层以上为办公，共17层（不包括顶部机房）。DE座为一整座7层建筑，内部分D,E南北二个部分，D座为居住区配套商业，E座为居住区配套文化娱乐用房，总高30米；F座，G座为独立式5层建筑，均为居住区配套文化娱乐用房，总高22.2米；H座作为商业用房位于中心地带，高17.5米。地下建筑为一个整体，共三层，

39、B1层主要功能为配套商业，配套文化用房，自行车库及附属设备用房，B2为机动车车库及设备用房，B3人防区为机动车车库（双层停车）及库房，非人防区为设备用房。2.3.3.现场施工条件新天国际商业项目位于北京市朝阳区来广营乡来广营村，东来广营东路，北来广营北路新天国际小区，西临来广营西路，南临广顺北大街。2.4.工程重点、难点分析及对策2.4.1.机电专业多，管理协调困难本工程涉及机电专业分包多，施工过程除了积极与总包做好现场平面管理、进度控制、材料运输、工作面衔接等多项协调配合工作，还应充分协调好与其它机电包商的交叉施工及衔接工作，确保各项工作的顺利进行及整体工程的按时交付。对策：（1） 前期准备

40、阶段：进场后立即成立机电工程协调管理部，与业主、总包及其它机电包商各职能部门建立联系，并编制“机电项目总承包管理手册”，作为综 合机电总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标；机电总承包管理机构、职责；分包单位职责；材料、设备进场及工序报验程序；技术文件、方案报批程序；进度计划及进度计划调整报批程序；平面使用报批程序；现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。（2）施工阶段：项目部将协调经理，积极与业主、总包等各专业队伍定期、不定期碰头。根据本工程的进度及特点，推行目标管理，跟踪管理及平衡协调管理，选择善于管理、懂技术的管理人员与总包协调配合解决施工过程中出现的技术、进度等问题（3）调

41、试收尾阶段：负责审核机电各专业调试方案，并根据机电各专业提供的专项调试方案及机电工程情况编制综合调试方案；统筹及安排机电系统各专业分包商进行综合调试，保证消防、弱电等系统符合要求；统筹安排消防联动调试，确保消防系统符合设计和规范要求；协助总包做好现场整改、收尾工作，配合总包做好对业主的培训服务 2.4.2.自动控制要求高本工程要求对冷水机组、换热器、分集水器的水温、压力、水位，室内的温度湿度，室内外的温度，阀门的开启状态，设备的运行状态等进行监测，要求对冷水机组的冷量、运行台数，冷水机组及相关设备关联，冷冻水压差，供水水温，空调冷热水系统，空调水系统补水泵，软化水装置，电动阀，新风机组送风温湿

42、度，全空气处理机组回风温湿度，设备启停，系统报警联动，风机盘管系统，VRV系统，通风系统等进行控制，如何实现系统的自动控制，为本工程的难点：对策：（1）结合业主及设计的要求，在项目总工的领导下对机电系统进行深化设计。与消防、弱电等其他分包单位配合协调，深化后满足业主及设计对自动化控制的功能要求。（2）向甲方提供深化后设备的参数，参与甲方设备招投标工作，对设备的技术参数及功能参数进行复核。（3）施工过程中与弱电、消防专业密切配合，对材料、施工工序、过程质量严格监控。（4）编制详细的调试方案，送业主、监理、设计院审核、批准后实施，成立联动调试指挥部，协调各项工作。 2.4.3.工期紧本工程开工时间

43、为2014年5月1日至2015年5月30日，总工期仅395天，工期控制为本工程的一大难点对策：（1）在施工总进度计划合理编排完的前提下，精心规划和部署，施工前编制具有针对性的施工方案，施工中不断的结合实际优化施工方案，抓住关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序，确保后续工序能提前穿插。（2）建立科学、严谨的计划管理体系，运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划（3）加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保在冬雨期、农忙等特殊时段的人、财、物供给充足（

44、4）加强过程控制，保证工序施工先后顺序，施工形成流水线，环环相扣，缩短施工工期（5）加强同业主、监理、设计的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识；加强对各单位的管理，根据工程进展及时组织劳动力进场，并为工人的生产生活创造良好条件（6）施工后做好成品保护工作，避免破坏及不同工序间的相互损坏，确保各工期节点顺利的按时完成，进而确保整体工期的实现2.4.4.专业交叉多，成品保护难本工程专业交叉多，如何做好各工序之间、各系统之间、各专业及各施工单位之间的成品保护将是本工程的一个重点。对策：（1）成立成品保护小组，我司将指派一名管理人员专职负责现场的成品管理，以各专业工长为组员，各劳务班组长为

45、巡查员的的三级成品保护管理机构，并对各级人员进行培训教育，加强管理人员及工人的成品保护意识。（2）编制成品保护专项方案，将成品保护划分为重点和非重点管理，分区域将各个保护点落实到专人巡查监督，并制定严厉的处罚措施，对未做成品保护和随意、野蛮施工者进行重罚。（3）巡查员每天必须对管辖区成品进行至少四次以上的检查，并做好每日检查记录上报组长，组长及组员不定时对成品检查记录进行复查，确保成品的完好无损。（4）制定多工种多专业交叉施工作业计划，强化工序交接管理2.4.5.管线交叉多，综合排布难度大，深化设计工作量大本工程有冷冻机房、换热机房、配电室、空调机房、风机房等多个机房，特别是地下室设备管线较集

46、中，如何保证各楼层净高，避免各专业管线交叉，确保安装质量，减少过程返工，是本工程重点对策：（1）成立深化设计部，配备4名具有具有丰富的商业办公综合体建筑安装施工经验的专业技术人员，在项目总工的领导下进行深化设计。（2）对吊顶、管井、地下室等管线密集的部位以及设备机房进行深化设计，编制综合管线布置图；并利用三维技术进行虚拟仿真，充分利用有限空间。（3）与装饰、幕墙、消防等其他分包单位进行协调，统一进行综合管线布置。（4）按业主的要求出要求土建配合图、布置图、机房装置大样图、系统示意图、装置大样图，并按业主规定的深化设计审批流程经正式批准后作为施工图。相关专业的深化设计图至少在该专业开始施工前两月

47、提交建筑师/工程师或其他审批单位审阅。（5）根据现场情况，不断进行方案优化，科学合理地确定施工顺序。3.施工部署3.1.工程目标3.1.1.质量目标：本工程质量总目标为：必须达到合格标准，且达到国家备案验收标准。3.1.2.管理目标:3.2.项目管理机构设置原则根据业主的要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。施工组织管理机构设置原则施工组织管理机构设置流程图组织机构的设置职

48、责：根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责、授权范围具体如下：序号管理岗位职责界定1公司职能部门（1）负责协调、调配全公司资源，为项目的正常运行提供有力保证（2）对项目经理部进行有效的监管，保证项目总承包管理的有效实施，解决项目组织重大的管理和协调问题，做好配合服务工作2项目经理（1)策划项目管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给方案。（2)施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排的重大事项和问题。（3）是本工程

49、施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好组织协调工作，对机电安装施工质量负第一领导责任。（4）根据有关规定，签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。（5）制定项目规章制度，明确各部门和岗位职责，领导项目经理部开展工作。（6）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各专业实施方案，并监督协调其实施行为。（7）主持项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。（8）负责配合业主做好各指定供应商的协调、配合、管理等工作。（9）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（10）落实和解决对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资

50、源组织施工。（11）负责整个工程的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。（12）负责各项基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。（13）负责项目对外宣传和职工业余文化生活的组织创建工作。（14)负责项目人力资源管理、团队建设与思想政治工作。（15）负责工程交付使用后的保修工作。3项目总工程师（1）直接领导技术部、深化设计部，负责项目部的深化设计和技术工作；（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作；审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题，组织深化设计部人员及时绘制综合管线

51、图和深化施工图；（3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；（4）负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；（5）组织相关部门和人员代表项目经理部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；（6）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；（7）组织进度计划的编制并监督落实，负责各专业之间在进度安排方面的配合和协调；（8）负责分包商技术方案的审核工作；（9）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；（10）汇总各专业工程师的小结，对项目施工过

52、程的技术方面进行总结；（11）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；（12）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核；（13）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果；（14）负责工程的技术资料整理指导工作；（15）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。4项目副经理（生产）（1）协助项目经理工作，具体负责整个机电安装项目的管理工作；（2）配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；（3）在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作；（4）组织实施公司质量、环境、职业安全健

53、康体系文件，对整个机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责；（5）负责整个机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改；（6）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻；（7）协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；（8）审核项目部的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划；（9）主持召开整个机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，

54、并形成工作量报表；（10）负责自购主要材料的供应，按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作，做好增减变更部分材料计划及供应管理；（11）负责工程的竣工交验工作。5项目副经理（协调）1）定期组织机电总包协调会议，协调机电各分包间的问题；（2）参与总承包方的协调会议，协商解决机电各分包的问题，并提交建议；（3）负责组织对机电总包内部单位在施工进度、施工质量、施工技术、安全文明施工的协调管理；（4）负责跟踪并落实业主、监理、总承包单位、政府机构对机电各个分包的相关要求；（5）主持和参加相应工作专题会议，协调各分包单位的矛盾；（6）牵头组织机电工程各专业系统的联动调试及竣工验收。6质安总监（1）

55、在公司直接领导下，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。（2）负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。（3）主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。（4）对口质监站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。（5）在公司直接领导下，监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。（6）组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（7）督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公

56、司主管领导。（8）负责主持对安全方案的审核工作。7商务经理（1）各种施工报表的记载、分析和上报工作。负责项目成本测算和核算工作，组织项目进行经济活动分析，为项目经理提供决策依据；（2）劳务及采购招标、合同交底、合同及商务资料管理、负责商务谈判等相关工作；（3）对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；（4）及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；（5）搞好各项经济活动分析；（6）及时办理货币资金业务决算工作；（7）参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析；（8）负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作；（9）汇总材料采购管理师上报的月采购计划；（10）采

57、购计划经项目经理批准后，实施采购；（11）督促材料员做好自购材料的成本控制；（12）每月月底编制材料成本分析表；（13）做好材料的合格供方的评定工作；（14）工程结束应及时整理结算资料，配合有关部门搞好结算工作。8项目书记（1）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作。（2）负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作。（3）负责施工现场的临建管理。（4）负责项目劳动关系管理，组织农民工工资表的编制并监督执行。（5）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。（6）负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公

58、共卫生事件预防和处理联动机制。（7）负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民或病人联系，做好沟通工作。（8）负责人力资源管理及人员培训等方面的工作9技术部（1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。（3）负责项目科技创新与推广运用工作。（4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。（6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底

59、。（7）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。（9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及焊接等的技术控制和计量工作。（10）协助项目领导贯彻实施ISO9000、ISO14000及OSHMS18000系列标准。（11）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。10深化设计部（1)负责与业主和设计单位沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，及时提出对设计图

60、纸方面的合理化建议。（2)积极与项目总工程师、项目技术部联系，获取技术指导和支持。（3)负责施工详图设计和机电安装综合管线图设计，负责与其他分包工程的施工图设计的协调配合工作。确保各专业的深化设计互不冲突。（4）负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，指导施工。（5）负责将深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批，同时将经过审批的深化设计图纸按规定发放和管理。（6）参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。11物资部（1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。（2）负责要求各专业及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购

61、进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。（3）负责对现场的材料、设备进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理。（4）负责备足各类安全设施搭设和雨季施工所需要的物资和设备，并保证其质量。（5）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。（6）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（7）配合公司对大宗物资的采购招投标工作。（8）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。（9）负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。（10）