华为企业社会责任报告分析

《华为企业社会责任报告分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华为企业社会责任报告分析（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、企业社会责任陈述阐发1.欧阳引擎(2021.01.01)2. CSR简述企业社会责任陈述(Corporate Social Responsibility,简称 CSR陈述)指的是企业将其行社会责任的理念.战略、方法办法,其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、 取得的成果及缺乏等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相 关方逬行披露的方法。企业社会责任陈述是企业非财务信息披露 的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR 陈述已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、 提倡可继续成长的布景下，随着企业社会责任理念的不竭深入和 企业社会责任实践的快速成长，披露

2、企业社会责任陈述己经成为种趋势。华为技术有限公司是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决计划供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、继续立异、开放合作，在电信运营商.企业、终端和云计算等领域构筑了端到真 个解决计划优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争 力的ICT解决计划、产品和办事，并致力于使能未来信息社会、 构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务 广泛全球170多个国家和地区，办事全世界1/3以上的人口。华为技术有限公司，一个具有代表性的民营高科技企业。是 华为宣布企业社合责任陈述的元年，从此华为坚持每年以份CSR 陈述的频率。至共计8份，的陈述将于下半年宣布。在

3、这已宣布 的8份陈述中八和的陈述名称明确为“华为企业社会责任陈述二 从至，华为宣布的涵盖了 CSR陈述的名为“可继续成长陈述”的陈 述,。与国企、央企的CSR陈述相比，作为一个非上市的民营企 业，华为的陈述更聚焦于企业的经营管理，强调与业务成长紧密 联系。几年来华为不颯完善陈述的基本框架和结构，CSR陈述无 论是在框架结构上还是设计形式上，都有较年夜的立异，体现了 华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了立异的理论框 架和范本。华为更是获得由中国企业评价协会&清华年夜学社 会科学学院评选的“中国企业社会责任500强第一名二,华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升 供应链CSR管

4、理，关爱员工，回馈社区的企业社会责任战略， 进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社 会责任管理机构和人员，包管从战略到执行的闭环管理。3 陈述阐发3.1陈述纵向比较根据这八份陈述的阐发比较，我得出如下结果:年份陈述主题陈述内容（后只填相比上年的增减内容）丰穷人们的沟通和生活CSR活动聚焦、消除数字鸿沟、呵护环境&右能减排、社 会贡献、商业行为规范、员工、供应链丰穷人们的沟通和生活增加内容：利益相关方沟通与回应、企业社会责任战略 及管理、社会公益丰穷人们的沟通和生活增加内容：公平经营丰穷人们的沟通和生活增加内容：平安运营无增加内容：合规经营、为网络稳立平安运行提供包管支持、能源

5、与气候无增加内容：健康与平安、客户满意度管理联结未来增加内容：减少自身能源消耗、温室气体管理、增进本地社区的成长联结未来增加内容：产品平安，更强调可继续由表可见华为的CSR陈述内容随着企业的成长在不竭变更。和的陈述是华为企业自主披露，没有第三方审计信息。可杲 从起，华为聘请第三方审计机构对陈述逬行审验并出具自力的审 验陈述。接下来，我将解析这8份CSR陈述，将其中的部额外容提炼 归纳综合，来解释企业主要履行的几个方的社会责任。32员工方面华为一贯重视员工福利包管，为员工创建健康平安的工作环欧阳引擎创编2021.01.01境，并推行物质激励与非物质激励并行的员工激励政策，使斗争 者获得及时、合理

6、的回报。在企业继续生长的同时，关注员工的 职业成长，为多元化的员工提供多种价值实现通道，帮忙员工实 现个人价值。3.21员工多元化截至12月31 B,华为全球员工总数约17万人，办事于华 为不合的业务领域。华为的员工来自全球163个国家和地区，从 员工的国籍、性别、年龄、种族、宗教信仰等方鼠 全方位地体 现了华为的“员工多元化目标。另外，华为很是注重女性管理者的选拔，并实施了女性管理 者培养计划，在同等条件下优先选用女性员工，帮忙其职业成 长。，女性管理者的比例达到&0%。华为公司的的17名董事会 成员中，就有4名女性成员。作为一家国际化公司，华为一直以积极的态度招聘国际员 工，推动海外员工本

7、地化进程。员工的本地化有利于公司深入了解各地迥然而异的 文化、增进本地人的就业，为本地经济的成长提供帮忙。，华 为在海外聘用的员工总数超出3.4万人，海外员工本地化率达到 72%,中高层管理者本地化率达到17.7%。3.22员工能力成长华为建立了 eLearning学习平台，员工可以随时随地通过网 络接受培训，在第一时间掌握最新.最实用的工作技能，紧跟知 识经济的成长法度，提高自身能力。，华为全球培训总人次超出 112万，人均培训学时31.06。323薪酬福利与员工包管，华为全球员工包管投入超出14亿美元,（人民币92.4亿元）, 较增加约25%O全球各地突发的自然灾害、重年夜疾病以及一些 地

8、区不颯好转的平安形势等，都可能对员工的健康平安乃至人身 平安造成重年夜的影响。华为在任何时候、任何情况下，都坚持 员工生命平安第一，并且建议员工谨记“生命重于一切”的理念。3.24轻松.高效的工作空气华为提倡“高效工作、快乐生活，为员工创作创造高效、轻 松和关爱的工作空气，提升员工的幸福感，增进员工工作和生活 的平衡。我们每年城市组织一系列的关爱员工活动，如“家庭曰、 “3+1活动S “为爱奔驰“等。通过这些活动，推动各级管理者关 心关爱员工，让员工相互关爱、拥有阳光心态、传递正能量，让 工作空气更加正向积极。3.3经济方面是华为聚焦管道战略以来成效显著的一年，在运营商业务、 企业业务和消费者

9、业务领域均获得了有效增长，全年实现销售收 入人民币395,009百万元（按年末利率折为60,839百万美元）， 同比增长37。根据华为的CSR陈述,。，华为向国家缴纳各项 税款（包含增值税.所得税等）120亿人民币。截至年底，华为共 向国家缴纳各项税款累计达到525亿人民币。华为为所在国家不但带来直接的纳税、就业增进.财产链带 动效应，更重要的是通过立异的ICT解决计划打造数字化引擎， 推动各行各业数字化转型，增进经济增长，提升人们生活质量与 福祉。3.4环境方直3.41绿色节能华为把节能减排作为公司立异最重要的要素之一，贯彻到规 划、设计.研发和制造中。我们阐发了自身商业活动对环境的影响，并

10、对电信 产品的生命周期能耗和排放进行了评估，确定了我们所需要采纳 的重点办法。包含积极推动节能减排标准的研究和落实；通过技 术立异最年夜限度降低设备能耗和排放；积极开发新能源计划和 推动可继续能源的使用，减少社会碳排放；推出更多便利使用的 通信业务，帮忙企业减少不需要的差厳.物流；在供应链环节实 现闭环管理，控制设备制造、运输等环节对环境的影响；同时， 在公司内部年夜力推行节能减排，逐年降低人均资源消耗和排放 豊例如：华为制定了“6R1D绿色包装战略，即以适度包装(Right Packaging)为核心的合理化设计(Right)、减量化(Reduce)、可频频 周(Returnable).重复

11、使用(Reuse)、资料循环再生(Recycle)、能 量回收利用(Recovery)和可降解处理(Degradable)。-能源消耗统计:能源名称计量单位天然气万立方米630450423491522汽油吨147415431668390363柴油吨6748604641电力万千瓦时7179386885940821133251347003.42温室气体管理华为将温室气体管理作为企业运营活动的一部分，我们基于 ISO14064国际标准来识别温室气体排放，并采纳有效的节能减 排行动。,华为温室气体总排放量为1,272,553吨，较增加约18.7%。 可是，华为单位销售收入二氧化碳排放量为0.00322

12、kg，温室气 体排放强度较下降13.8%温室气体总排放量的增加主要是华为整 体业务的增长(华为全球销售收入608亿美元，同比增长37%), 华为在各地建筑面积的增加，以及办公环境的改良。35社合方面华为的CSR活动主要聚焦以下四个方面：3.51消除数字鸿沟:近年来，电信行业的快速成长对全球尤其杲发财地区的经济 成长做出了卓越的贡献；然而在欠发财地区，受经济成长水平和 自然环境制约，众多的人们无法享用基本的通信办事；不合地区 和不合群体之间的数字鸿沟正日益加深。消除数字鸿沟是基于业 务特色和成长而提出的实质责任，通过8年企业社合责任战略披 露的变更，可以看到“消除数字鸿沟”始终被华为列为企业社会

13、责 任战略之一，利用在通信领域的专业技术和经验，华为一直致力 于消除数字鸿沟。为了实现这一愿景，华为一直竭尽全力的在全世界各地建设成长。每年都有年夜量的相关活动。总结如下：年份主要活动经济的接入解决讣划办事非洲马里；乡村连接汁划为巴基斯坦乡村搭起通信沟通桥 梁；在象牙海岸助运营商开展农村普遍办事；ICT人才培养EasyGSM BTS解决计划：国家宽带战略；助力澳年夜利亚弥合宽带鸿沟：中东地区建设WiMAX实验室：在土耳其建立研发中心；ICT人才培养在北极和太平洋等偏远地区实现通信笼盖；加入联合国宽带委员会：在孟加拉秘鲁安 排移动网络：ICT人才培养Phone Lady解决计划；应急网络解决计划

14、：赞助世界经济论坛，协助世界经济论坛宣布 网络研究提案，增进ICT在成长中国家的成长与进步：ICT人才培养宣布全球首个2T波分样机：帮忙400万索马里人接入信息社会：在世界极地建设移动 宽带网络：华为固定台便利斯里兰卡居民沟通：髙速网络助力非洲接入信息世界；ICT 人才培养解决“高山王国偏远地区800万人口通信难题：华为TDLTE解决计划让西非普通民众都 能享有宽带接入：ICT人才培养宣布全联接世界白皮书；举办主题为使能下一次工业革命”的百老汇论坛；ICT人才培 养宣布首份消除数字鸿沟白皮书：助力埃塞俄比亚5万名学生接入网络产品与解决计划应用于270多个国家和地区，办事全球近30亿人口； IC

15、T人才培养3.62包管网络稳定运行联接办事杲现代生活的基本组成部分，一旦网络瘫痪，可能 招致严重的社会经济后果。近年来，我们看到无论印尼海啸、中 国汶川地动、雅安地动、日本福岛核泄漏、智利年夜地动等重年 夜危机时刻，网络联接的分秒之差都可能是生与死的距离。华为坚定不移地在稳健网络方廂继续加年夜投入，从组织. 人员、流程及IT工具等方面全方位构建客户网络包管体系，包 管人们随时随地获取和分享信息和通信的权利。华为在全球规模 内有三个技术支持中心和九个区域技术支持中心，超出3,900名技术支持工程师365天不间断为客户提供7x24小时 技术支持办事，华为包管了全球近30亿人的通信疏通，支持 170

16、多个国家1,500多张网络的稳定运行；对尼泊尔地动、印尼 亚非峰会、中国抗战胜利70周年阅兵、智利美洲杯、德国啤酒 节.沙特麦加朝觐等138个重年夜事件.自然灾害和特殊事件进 行网络包管。4总结从销售代办署理商到世界级企业，华为一直积极履行着自己 的社合责任。从近年来的华为社会责任陈述中可以看出，华为明 确并继续聚焦可继续成长四年夜战略：消除数字鸿沟、为网络稳 定平安运行提供包管支持、推进绿色环保.实现共同成长。以“构 建优秀的可继续成长管理体系，坚持品德和合规经营，继续加强 利益相关方的沟通，增进和谐商业生态环境，确保公司可继续成 长，回报客户和社会。为可继续成长使命。以“收获通讯未来种 子项目为例子，“收获通讯未来种子项目旨在为各国学生提供 ICT实践培训、奖学金、工作体验和实习机会。此项目自涉及14 个国家,50个年夜学之后，扩展到20多个国家的70多所年夜学, 未来种子项目广泛五年夜洲35个国家，截至底，“未来种子”项 目已在全世界五年夜洲67个国家和地区实施。类似的项目还有 很多。可是也有人认为企业在CSR陈述中过多地披露了正廂和积极 的信息，而对具有潜在负面影响或者欠好的信息缺乏披露，使得 企业宣布CSR陈述流于形式，成为一种广告和公关手段，虽有 第三方机构审核，也仍可能会削弱披露信息的可信度。