单位员工会讲话稿(2篇)

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1、单位员工会讲话稿单位员工消防安全“应知应会”内容1、单位消防安全“四个能力”建设的内容是什么。答。“检查消除火灾隐患能力、_扑救初起火灾能力、_人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力”。2、每名员工应做到“三懂三会”，“三懂三会”的内容是什么。答：“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能；会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会_人员疏散”3、什么是第一、第二灭火应急力量和疏散引导员。答。发生火灾时，在火灾现场的员工为第一灭火应急力量，应在_分钟内_扑救初起火灾；火灾确认后，单位按照本单位灭火和应急疏散预案，_员工形成的灭火应急力量为第二灭火应急力量，应在_分钟内开展火灾扑救；发生火

2、灾时，单位各楼层疏散通道、安全出口部位负责_引导现场人员疏散的工作人员为疏散引导员。4、第一灭火应急力量应如何处置初起火灾。答：1、靠近火灾报警按钮或电话附近的员工，立即摁下按钮或拨电话通知消防控制室或单位值班人员；2、靠近消防设施、器材附近的员工使用现场消火栓、灭火器等设施器材灭火；3、现场员工迅速引导人员疏散。5、第二灭火应急力量应如何_开展火灾扑救。答：1、消防控制室或单位值班人员启动灭火和应急疏散预案的同时，报告单位负责人；2、单位负责人迅速展开指挥，召集各行动小组按程序实施火灾扑救和人员疏散；3、通讯联络组迅速通知员工赶赴火场，并与公安消防队保持联络，向火场指挥员报告火灾情况，将火场

3、指挥员的指令下达有关员工；4、灭火行动组根据火灾情况使用本单位的消防设施、器材扑救火灾；5、疏散引导组按分工_疏散现场人员；6、安全救护组协助抢救、护送受伤人员；7、现场警戒组阻止无关人员进入火场，维持火场秩序。6、疏散引导员设置要求及如何引导人员疏散。答。单位应在每个楼层、疏散通道、安全出口明确疏散引导员，负责_引导在场人员安全疏散。火灾发生时，疏散引导员应通过喊话、广播等方式，按照灭火和应急疏散预案要求通知、引导火场人员正确逃生。7、怎样打火警电话。答：1、火警电话119打通后，应讲清楚着火单位，所在区县、街道、门牌号码等详细地址；2、要讲清什么东西着火，火势情况；3、要讲清起火的具体部位

4、，燃烧物质和燃烧情况；4、报警人要讲清自己姓名、所在单位和_号码；5、报警后要派专人在路口等候消防车的到来，指引消防车去火场的道路，以便迅速、准确到达起火地点。发现火警应及时报警，这是每个公民的责任。8、各岗位员工如何查改身边的火灾隐患。答：各岗位员工应当每日上、下班前进行岗位防火自查，检查包括下列内容：1、用火、用电、用油、用气有无违章；2、附近疏散通道、安全出口是否畅通；3、附近消防器材、消防安全标志完好情况；4、场所有无遗留火种；5、其他消防安全情况。9、重点单位日常巡查频次及内容。答：消防安全重点单位营业期间每_小时开展一次消防安全巡查，巡查内容为：1、用火、用电、用油、用气有无违章；

5、2、疏散通道、安全出口是否畅通；3、消防设施器材、消防安全标志是否完好；4、重点部位员工在岗在位情况；5、其他消防安全情况。10、自动消防设施管理要点是什么。答：1、加强消防设施日常维护保养，自动消防设施由专门人员操作，确保完好有效；2、设有消防控制室的，消控室必须每日_小时专人值班，每班不少于_人，值班人员和操作人员应取得消防特有工种职业资格证书，持证上岗；3、消防控制室在确认火灾后，应立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外)。11、单位消防安全责任人、消防安全管理人应熟知哪些内容。答：1、消防法律法规和消防安全职责；2、本单位火灾危险性和防火措施；3、灭火和应急疏散预案

6、；4、依法应承担的消防安全行政和刑事责任；5、本单位基本情况(建筑层数、高度、建筑面积，各楼层使用性质，有哪些火灾危险性，有哪些消防设施器材)。(以上常识问答根据“四个能力”建设指南整理，请各单位结合本单位实际情况、经营特点，再收集、整理部分消防安全方面的应知应会内容，制成卡片或手册，发放到所有员工，并定期_考核、提问。单位员工会讲话稿（二）尊敬的各位领导、亲爱的员工_：大家早上好。今天是公历_月_日，农历腊月二十五，农历新年还有_天就到了，在这里，我要送上_年我最真挚的祝福，祝愿大家在_年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意。同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们_商务酒店第_届员工大

7、会，我代表酒店董事会、总经办，对酒店所有员工的辛勤工作表示衷心的感谢，正是你们的努力工作，才使我们_商务酒店每天各项工作顺利进行，你们的微笑，带给了宾客如家般的温暖，再此我对大家表示由衷的感谢，正因为有你们，_的明天才会更加精彩。刚才各个部门的优秀员工都发表了慷慨激昂的讲话，也希望你们在未来的工作中一如既往的努力工作，继续在各自的工作岗位上成为大家学习的楷模。在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象_年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善酒店各项管理制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着酒店的不断发展，搞好酒店管理无疑是持续

8、发展的根本。其次，要加强培训力度，目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程，一定要按工作标准执行工作任务，努力树立酒店形象，比如现在启动的各项会议管理制度，各部门要认真遵守，支持执行。同时服从领导和工作安排。第二齐心协力、精诚团结截止今天，我们酒店现有人员(管理干部及员工)共有_人，我们的员工来自五湖四海

9、，但我们为一个共同的目标(提升酒店效益)，也为了_的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们酒店内部存在。目前，酒店条件有限，比如对提高员工餐质量，在调整餐务的厨师班底后，我们餐务部列出了详细的员工餐菜单，并进行了合理的搭配，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。未来的日子酒店会一如既往的努力改善、_员工的生活。第三忠于职守，

10、尽职尽责我们的整个酒店就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里。在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对酒店全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“店兴我荣，店蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，酒店是看在眼里，记在心里的。酒店的成长离不开大家，酒店发展了，你们的待遇也会跟着提高。亲爱的全体员工_，_年我们将翻开新的一页，让我们在董事长、总经理的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成_年各项目标任务，为_商务酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗。谢谢大家。第6页共6页