二建造师考试建设工程施工管理体系真题及答案解析

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1、2010年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解读.单项选择题(共 70题,每题 1分.每题地备选项中 ,只有 1 个符合题意)8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成地工作有：收集和熟悉有关资料和图纸.调查工程特点和施工制等职责地组织工具/、是().A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表1.能够反映工程管理班子内部工程经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担地策划.执行.控D.工作流程图必须接受()工作指令,服从其丿、总体工程管理A.业主B.设计方C.施工总承包方D.工程监理方3. 对 工程地结构进行逐层分角所采用地组织工 具 是()A.工程结构图B.组织结构

2、C.合同结构图D.工作流程图4. 线性组织结构模式地特点之一是()A.组织内每个工作部 门 可 能有多个矛盾地指令源B.组织内每个工作部 门 有 横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工2.某工作工程施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定地分包单位采购和安装,则在施工中分包单位D 组织内每个工作部门只接受一个上级地直接领导5. 下 列关于工程管理工作任务分工表地说法,正确地是().A.工作任务分工表反映组织系统地动态关系B.一个工程工程只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中地具体任务不能改变D .工作任务分工表是工程地组织设计文件之一6.工程管理地核心任务是工程地().

3、A.组织协调B.目标控制C.合同管理D 风险管理7. 能 反 映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系地组织工作是().A.工程结构图B.工作流程图C工作任务分工表D 组织结构图条件 .计算 主要工 种地工 程量.确定施 工 地总体 部 署和 施工 方案 ,则 接下来 应该进行 地工 作 是()A.B.C.主要施资编编制制D .施工总平面图设计9. 下 列 工 程 目标控制工作中A .事 前 分析可能导致目技术经济指工总进度计源需求属于主支控制地标偏离地量计各种影因素B . 目 标 出 现 偏 离 时 采 取 纠 偏 措 施 C 进 行 目 标 地 实 际 值 与 计 划 值 地 比 较 D .分

4、析目标地实际值与计划值之间存在偏差地原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目 标除各分部分项工程地施工外,还 包括（ ）.）小时 ,书面通知工程监理机D1648.根据建筑安装工程费用工程组成（建标构ABC2003206用应计入建筑安装ABCD企业管理费17.根据建筑安装费用工程组成（建标2003206 号）计入建筑安装工A直B15.对于需要施旁站监理地施工关键部位.关键工序 .施工企业应在进行施工前（C122436号）施工中手忙脚乱建筑材料地一般鉴定.检查费工程（）.材料费经费措施费程（）接工程费措施1费经费,施工企业为保障安全施工搭讪地防护网地费用应A 建 筑材料和有关设备地质量B设计文

5、件地质量C施工环境地质量D 建设单位地决策质量11. 对 建 设 工 程 工 程 管 理 而 言,风险是指可以出现地影响工程目标实现地（）.A不确定因素B错误决策C不合理指令D 设计变更12.建设工程施工过程,可能会出现不利地地质条件（如地勘未探明地软弱层）而使施工进度延误.成本增加 ,这种风险属于（）A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D 技术风险A投保建 设专筑工 置 题程警安示全切教CB进行D 设置边坡护壁14. 工 程 监 理 机 构处理业主和承包方地利益冲突或矛盾时,应坚持地原则是（A无条件维护业主地权B无条件维护承包方地权C 在 不损害业主合法地、八前提下,维护承包方地权13

6、. 下 列 防 范 土 方 开 挖 过 程 中 塌 方 风 险 而 采 取 地 措 施 , 属 于 风 险 转 移 对 策 地 是 （D 在维护业主地权益时 ,不损害承包方地合法公益）.险牌育）益益D 企业管理费2003206 号） ,施工企业生产工人地劳动保护费应计入建筑安装18. 根据建筑安装费用工程组成（建标工程工()A.直接工程费中地人工费B.措施费C.企业管理费中地劳动保险费D .社会保障费19.根据建筑安装工程费用工程组成(建标2003206 号）,施工中使用地钢盘混凝土模板地支.拆.运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()A.直接工程费中地人工费B.措施费C.经费D .企业管理费2

7、0.根据建筑安装工程费用工程组成(建标2003206号),施工企业发生地下列费用中,应计入企业管理费地是()A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D .养老保险费21.某土方工程直接工程费为 1000 万元 ,直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费）万1194.391251.26100 万元 ,间接费费率为10%, 利润率为 5%,综合税率为 3.41%,则该土方工程地含税总造价为(元 .A B1302.97D 1313.8222. 若 施 工 作 业 所 能 依 据 地 定 额 齐 全 , 则 在 编 制 施 工 作 业 计 划 时 宜 采 用 地 定 额 是 ()A

8、BCD .施工定额23. 某 施 工 工 序 地 人 工 产 量 定 额 为 4.56m3,A . 0.22B.C概算指标概算定额预算定额则该工 序地 人 工时间定额为().工日/m30.22工日1.76/m324.编制施工机械合班使用定额时,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成地)成本计划.竞争性参考性实施性,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用地文件A.是(施工成). 本分析报告D. 4.56 工日/ m3A.施工本身造成)地停工时间B.非施工本身造成地停工时间C低负荷下地工作时间,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免地中断时间以及D 不可避免地无负荷工作时间25.以工程实

9、施方案为依据 ,落实工程经理责任目标为出发点 施 工 成 本 计 划 一 种 (A.B.C.D .战略性26.以工程承包合同 .施工组织设计 .要素市场价格等为依据编制CB.施.施工工成成本本计资划料核算D.施工成本预测报告27. 若 按工程组成编制施工成本计划,工程应按()地顺序依次进行分 解 .A.单项工 程 - 单 位 工程-分部工程-分项工程B.单项工 程 - 分 部 工程-单位工程-分项工程C.单位工 程 - 单 项 工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程 -分项工程 -分部工程28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划地比较,其中实际成本情况是通过()反映地.A.

10、工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同29.施工成本 控 制 地 正确工作步骤是().A.预测-比较-分析-检查-纠偏B.预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏30.某土方工程 ,计划总工程量为4800m3 预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为D .比较-分析-预测-纠偏-检查600元/ m3,施工至第3个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析,则至第3个月底地费用偏差为()万元.A.-34.8B.-6C6D . 34.831.根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008 ),对工程施工过程中因修改

11、设计而新增地工程量程工单清用包 适 有 有发 没 中由 同地价程单合工综其经时价单出合综提B.C.由工程师由承包人提出提出,经发,经发包 包人确人确D.由发包人提出, 经承包人确认32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时, 承包商自有设备闲置费一般按设备地()计算A.台班费B.台班折旧费C. 台 班费与进出场费用D.市场租赁价格3. 对 于 采 用 建 设 工 程 总 承 包 模 式 地 建 设 工 程,工程总进度目标地控制是()工程地任务.A.业主B.总承包方C设计方D .监理方34. 下 列 关 于 施 工 方 编 制 建 设 工 程 工 程 施 工 进 度 计 划 地

12、 说法,错误地是().A.施工条件和资源利用地 可 行 性是编制工程试工进度计划地重要依据B.编 制 工 程施工进度计划属于工程工程管 理 地范畴C.工程施工进度计划应符合施工企业施工生产计划 地 总 体安排D .工程施工进度计划安排应考虑监理机构人员地进场计划35.控制性施工进度计划地内容不包括()A. 对 承包合同地进度目标进行分析论证B.确定施工地总体部署C.划分各作业班组进度控制地责任D.确定控制节点地进度目标36. 工程 工 程 地月度施工计划和旬施工作业计划属于().A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性37. 下列关于横道图进度计划法特点地说法,正确地是().A.工 序(工作)

13、之间地逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大地进度计划系统D.能够直观确定计划地关键工作.关键线路与时差38.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延地时间超过其自由时差,则该工作().A.心定影响其丿、紧后工作地最早开始B.必定变为关键工作C. 必 定 导致其后工作地完成时间推迟D.心定影响工程总工期39.施工方编制施工进度计划地依据之一是().A.施工劳动力需求计划B施工物资需要计托合施工任务委D .工程施工质量记录42. 在 质 量 管 理 体 系 地 系 列 文 件 中 , 属ABC于质量手册地支持文件地是().程序文件质量计划质量记录D 工程监理规划理体系中

14、通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能地所有活动.A.质量规划.质量控制.质量检查和质量改进B.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进C.质量策划.质量检查.质量监督和质量审核D.质量规划.质量检查 .质量审核和质量改进41. 工 程施工方编制施工质量计划地依据是工程质量目标和().A.施工企业地质量手nrt册B.施工质量成本计划C工程施工质量控制方法40. 根据 GB/T19000-2000 质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针.质量目标及职责 ,并在质量管D .质量方针43. 施工 现 场 混 凝 土 坍 落 度 实 验 属 于 现 场 质 量 检 查 方 法 中 地 (A

15、.目测B.实测C现货实验). 法 法D .无损检测法44. 从 建 设 工 程 施 工 质 量 验 收 地 角 度 来 说 ,最 小 地 工 程 施 工 质 量 验 收 单 位 是 ()检验批工序D .分项工程 45.施工工程竣工质量验收时是协商协商提C.,如参与验收地建设 .勘察.设计 .施工.监理等各方不能形成一致意见时 (解决方 决方法, 建设待意见见一致位一致 后重新 作出验程竣收,正确地做,如按质量事故产生地原因划分 因引发 技 社 管,该质量事地.术会理D .由监理单位作出验收结论D .经济47.某钢盘混凝土结构工程地框架柱表面出现局部蜂窝麻面46. 某工程施工过程中 ,由于朝霞材

16、料地检验不严密而引发质量事故 是 由 ( ) 原表D.面质量不作处理问题一ABC般地处理 加 修 返方式是固补工(处处处)理理理48.在工程工程开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案 ,提出要求 ,并时行第一监督检查工作,其监督检查地重点是()A.工程质量控制资料地完成情况B.特殊工种作业人员地操作质量C.分部分项工程实体地施工质量D.参与工程建设地各方主体地质量行为49.工程经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责 任人是().A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.工程经理50.施工安全管理目标策划中 ,施工现场应实现各类人员地安全教育,并要

17、求特种作业人员物证上岗率和操作员三级安全教育率分别达到()A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%51. 施 工 现 场安 全 “ 五 标志”中,“ 佩 戴 安全 帽 ” 属于 ( )标志.A.指令B.林禁止C.警告D.提示52.施工现场地职业健康安全与环境管理地实施,须根据工程地形式.结构类型 .地理环境等进行调整,这是由工地()特点导致地A.流行性B.复杂性C单件性,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱次人程D 长期性A . 一般事B.重大事C.较大事D .特别重大事故55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故地报告后,应当在()小时内向

18、事故发生地有关部门报().A该事属于,由于操作平台整体倒塌导致成地后果,6 人死亡 ,52 人重伤 ,直接经济损失 118 万元,根据 故故故53.A列关于职业健 可以促使我 实施职业.可康安全体系作用地说法,错误地是国职业健康安全管 全会对企业产 使企业管生直接理水标准间接地(国经责)接效提轨、益高D .有助于提高全民地安全意识54.某桥梁工程桩基施工过程中安全事故主造D . EPC 承包模式57.在施工总承包管理模式下,工程总进度计划地编制 .控制和协调).监,以及设计 .施工 .供货之间地进度计划协调由 负C.D .施工总承包管理单位58.承包人按照监理人批准地计划组织施工,但由于进度计

19、划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由()承D .分包人59. 根 据A . 发包人向分包人提供具/、备施工条件地施工场B.分包人可直接致函发包人或工程C . 就 分包范围内地有关工作,承包人随时可以向分包人发出指建 设 工 程 施 工 专 业 分 包 合 同 ( GF-2003-0213 ),下列说法正确地是().地师令D 分包合同价款与总承包合同相应部分地价款存在连带关系60.某建设工程施工合同约定,由承包人负责采购工程所需地断桥隔热门窗准,则在材料采购合同中,对该瓣质量标准约定应按()执行.A.相应地企业标准B.设计要求C.颁布地国家标准,现设计要求地质量标准高于国家标D 分布地置之脑后标

20、准与设计要求综合确定地标准61.某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算地或工程量约定了一个合同总价时,上述地合同 总 价与合 同 各项单价乘以实际完 成工程 量之和不一致,则价 款结算应以 A.签订地合同.在实际结算)为准.总价BD . 24C1256.某地铁工程,业主将10 座车站地土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10 个机电安装单位.业主采用承包模式是().A. 施 工总承包模式B.施工平行承发包模式C施工总承包管理模式62. 下 列 施 工 承 包 合同 形 式 中 , 承 包 商承担全部工作量和价格风险地是().A.单价合同B.固定总价合同C.

21、变动总价合同D .成本回本合同63.根据标准施工招标文件中地通途合同条款,没有()地变更指示,承包人不得擅自进行工程变.A.发包人B.设计人C.监理人D .双方重新协商确定地单价和工程量更合同中各项单位乘以实际完成地工程量之和实际完成地工程量乘以重新协商地各项单价A.不属于发包人地合同责任或风险责B.不属于承包人地行为责任或风险责C.属于承包人可预见地不利外界条D属于分包人地风险D 政府建设主管部门64.施工承包合同索赔成立地条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失地原因,合同约定().任任件65.根据标准施工招标文件中地通用条款程章位印70.承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括：产生合

22、同念头地原因,合同实施地责任及(A.不同工程合同偏差地对B.合同实施地趋C偏差地跟踪情D .业主对合同偏差地态度).比势况在合同工程接收证书颁发、八前B.在合同工作接收证书颁发后,承包人按合同约定提交地最终结清申请单中,只限于提出()C.在竣工付款证书接收、八前D .在缺陷责任期终止证书颁发后66. 信 息 管理手册地主要内容,不包括()A.绘制信息处理流程图B.确定信息管理地任务C . 信息处理平台地建立与运行维护D .确定工程档案管理制度67. 下 列 关 于施工文件立卷地说法,正确地是()A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷B . 卷 内备考表排列在卷内文件地首页之、八前C . 保 管

23、期 限 为永久 地 工 程档案其保存期限等于该工程地使用寿命D .同一案卷内有不同密级地文件 ,应以低密级为本卷密级68. 下 列 关 于 归 档 施 工 文 件 地 说 法 , 不 符 合 归 档 文 件 质 量 要 求 地 是 ()A . 工 程 文 件 地 内 容 及 其 尝 试 必 须 符 合 国 家 有 关 技 术 规 范 . 标 准 和 规C . 竣工图可以利用施工图改D 工程文件使用碳素墨水书写69. 下 列 有 关 建 设工程施工风险因素,属于技术风险地是(A.工程所在地地水文地质条B.施工管理人员地经验和能C.事故地防范措施和计B归档文件可以为复印件但必须加盖单).件力划D工

24、程施工方案地可靠性二.多项选择题(共 25分,每题 2分,每题地备选项中 ,有 2个或 2 个以上符合题意 ,至少有 1个错项 ,错选,本题不得 分；少选 ,所选地每个选项得 0.5 分)71. 建 筑 安 装 工 程 费 用地主要结算方式有().A.分项结算B.分段结算 算C.分部结算 算D.按月结算 算72.根据建设工程量清单计价规范E.竣工后一次结算(GB50500 2008),分部分项工程综合单价包括了相应地(管理费E.规费73. 建 设 工 程 定 额 中 地 周 转 材 料 消 耗A . 一B.C.周D.最E.理论净用量74. 下 列 关 于 施工成本控制A施工成本控制应贯穿工程措

25、税施金费量指标,应该用()等到指标表示次使用量摊销量转使用次数终回收量地说法J正确地有()利润到工 程 竣 工 验 收 地 全 过 程从投标开始B . 施 工 成 本 控 制 应 对 成 本 地 形 成 过 程 进 行 分 析 , 并 寻 求 进 一 步 降 低 成 本 地 途 径 C . 施 工 成 本 控 制 需 按 动 态 控 制 原 理 对 实 际 施 工 成 本 地 发 生 过 程 进 行 有 效 控 制D . 进 度 报 告 和 工 程 变 更 及 索 赔 资 料 是 施 工 成 本 控 制 过 程 中 地 动 态 资 料E.合同文件和成本计划是成本控制地目标75. 下列关于分部分

26、项工程施工成本分析地说法,正确地有()A.分部分项工程成本分析是施工工程成本分析地基础B.成本分析地对象为已宀完成分部分项工程C.须对施工工程中地所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本地比较E.要进行预算成本.目标成本和实际成本地三算 对比 ,分别计算实际偏差和目标偏差76.单位工程施工组织设计地主要内容有()A.工程简况及施工特点八、分析B.施工方案C.施工总进度计划D各项资源需求量计划E.单位工程施工平面图设计77. 施 工 方应视施工工程地特点和施工进度控制地需要 , 编制()等进度计划.A.施工总进度纲要B.不同深度地施工进度计划C.不同功能地施工进度计划D.不同计划

27、周期地施工进度计划E.不同工程参与方地施工进度计划78. 下 列关于双代号网络计划绘图规则地说法,正确地有 ( )A.网络图必须正确表达各工作间地逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C . 网络 图 中 一个节点八、只有一条箭线引 入 和 一条箭线引出D 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点地箭线E 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点79.工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间地关键工作时应考虑地因素有()A持续时间最长地工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大地工作C缩短持续时间所需增加地费用最小地工作D缩短持续时间对综合效、益影响不大地工作E 操作工具82.按有关施工

28、质量验收规范规定E.有充足备用资源地工作80. 施 工方进度控制地措施主要包括().A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施行政措施81. 下 列 机械设备J属 于 施工机械设备地有().A辅助配套地电视泵机B测量仪器C计量器具/、D空调设备A地基基础工程B主体结构工程C模板工程D建筑幕墙工程,必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序地有()E.钢结构及管道工程83. 施 工 工 程 竣 工 质 量验收地依据主要包括(A 双 方签订地施工合B国家和有关部门颁发地施工规C 设计变更通知D 批 准 地 设 计文件.施工图纸及说明).同范书书E.工程施工进度计划84. 政府对建设工程施工质量

29、监督地职能主要有(A 监 督 检查参建各方主体地质量行B 监 督检查工程实体地施工质C评定工程质量等D 监 督检查施工合同履行情).为量级况E 监督检查工程质量验收85. 下 列 施 工 安全 制 度 保 证 体 系 地 制 度 中,发球岗位管理类地有(A安全生产组织制B安全生产奖惩制C安全生产验收制D安全生产值班制度度度86. 政 府 对 建 设工程安全生产进行监督管理地主要手段有(A法律手B技术手C经济手E.劳动保护用品地购入发放与管理制度).段段段E.行政手段87.根据建设工程施工现场管理规定,施工单位地下列做法中 ,符合防止环境污染措施要求地有（）.A 冲洗车辆地泥浆水未经处理直接排入

30、河B施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥C 使 用密闭器将高空废弃物运输至地D将有毒有害废弃物作为土方回E.对产生噪音地机械，安装降噪设备88. 施工现场固体废物地处理方法主要有（）A物理处B化学处理和生物处C热八、处理和固化处D回收利用和循环再E 回填处理89.施工总承包模式地特点八、有（)A 在开工前就有较明确地合同价，有利于业主 对 总造价地早期控B业主对施工总承包单位地依赖较C 业主要负责所有承包单位地管理及组织协调，工作量较D . 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包地招标，对进度控制不制大大E.适用于大型工程和建设工期紧迫地工程90.根据标准施工招标文件A工程质)量报B质

31、量检查机构地组织和岗位责C质检人员地组D工程质量保证， 在合同约定地期限内， 承包人应提交给监理人地工程质量保证措施文件有表任成金E.质量检查程序和实施细则91.根据建设工程施工劳务分包合同（GF 2003 0214）,在劳务分包人施工前， 工程承包人应完成地工A 向劳务分包人提供相应地工程资B 向劳务分包人支付劳动报C为劳务分包人从事危险作业地职工输意外伤害保D 向 劳 务分包人要提供生产.生活临时设E交会具备劳务作业开工条件地施工场地92. 成 本加酬金合同觉地形式A成本加固定费用合B 成本加固定比例费用合C成本加奖金合D最大成本加费用合E最小成本加固定费用合同93. 施工合同执行者进行合

32、同跟踪地依据（)A 合同订立前签署地意向B 合 同 以及依据合同而编制地各种计 划 文C原始记录. 报 表 .验收报告等各种实际工程文D 管 理 人员对现场巡视.质量检查了解地情E合同实践中出现地偏差情况作 有 （ ）94. 下 列 施 工 文 档 资 料 中应 归 档 为 工 程 施 工 技 术 管 理 资 料 地 有 （有同同同同书件件况B交工验收证明书C.交接检查记录D.竣工图E.工程质量事故报告95.根据建设工程藏匿管理规范（GB/T50326 2006），制定工程管理目标责任书地主要依据有（）.A.图纸会审记录B.交工验收证明书C.交接检查记录D竣工图E.工程管理规划大纲一.单项选择

33、题I. A 【解读】管理职能分工表是用表地形式反映工程管理班子内部工程经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务地工程管理职能分工 表中用拉丁字母表示管理职能2C【解读】施工总承包方对所承包地建设工程承担施工任务地执行和组织地总地责任 ,分包施工方承担合同所规定地分包施工任务 ,以及相应地工程管理任务 .若采 用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方（不论是一般地分包方 ,或由业主指定地分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方地工作指令 ，服从其总体地工程管理 3A【解读】工程结构图是一个组织工具 ，它通过树 状图地方式对一个工程地结构进行逐层分解 ,以反映组成该工程地所有工作任务 .工

34、程结构图中 ,矩形框表示工作 任务（或第一层 .第二层子工程等） ，矩形框之间地连接用连线表示 .4. D 【解读】在纯情组织结构中 ，每一个工作部门只能对其直接地下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接地上级部门 ，因此 ，每一个工作部门只有唯一个指令源 ，避免了由于矛盾地指令而影响组织系统地运行 .5. D 【解读】每一个建设工程都应编制工程管理任务分工表，这是一个工程地组织设计文件地一部分.A 项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态地组织关系；B 项，业主方和工程各参与方都有各自地工程管理地任务，各方都应该编制各自地工程管理任务分工表； C 项，在工作任务分工表中应明确程式

35、工作任务由哪个工作部门（或个 人）负责 .由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑 ，在工程地进展过程中 ，应视必要性对工作任务分工表进行调整.6. B【解读】工程管理地核心任务是工程目标控制，按工程管理学地基本理论，没有明确目标地建设工程不是工程管理地对象 .7. B【解读】工作流程图用图地形式反映一个组织系统中各项工作之间地逻辑关系，它可用以描述工作流程组织 工作流程图矩形框表示工作 ，箭线表示工作之间地逻辑关系 ，菱形框表示判别条件 .也可用两个矩形框分别表示工 作和工作地执行者 .8. B【解读】施工组织设计地编制通常采用地程序包括：收集和熟悉编制施工组织总设计所需地有关资料和图 纸，

36、进行工程特点和施工条件地调查研究；计算主要工种工程地工程量；确定施工地总体部署；拟订施工 方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计； 计算主要技术经济指标 .9. A 【解读】工程目标动态控制过程 ，为避免目标偏离地发生 ，应重视事前地主动控制 .即事前分析可能导致工程目 标偏离地各种影响因素 ，并针对这些影响因素采取有效地措施 .10. A 【解读】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项地施工质量，它还包括材料 .半成品 .成品和有关设备等地质量 .在施工活动展前 ，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量地各元素地质量目

37、标作出明确地定义 ，它就是质量地计划值 .在施工过程中则应收集上述组成工程地各元素质量地实际值，并定期地对施工质量地计划值和实际值进行跟踪和控制 .II. A【解读】风险指地是损失地不确定性，对建设工程工程管理而言，风险是指可能出现地工程目标实现地不确定因素.12. C【解读】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和 爆炸地因素等 .13. A 【解读】常用地风险对策包括风险规避.减轻 .自留 .转移及其组合等策略 .对难以控制地风险向保险公司投保是风险转移地一种措施 .防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制地风险 .14. D 【解读】工程监理机构受业主地

38、委托进行工程建设地监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时 ，工程机构应以事实为依据 ，以法律和有关合同为准绳 ，在维护业主地合法权益时 ，不损害承包商地合法权益 ，这体现了 建设工程监理地公正性15. B【解读】施工企业根据监理企业制定地旁站监理方案，在需要实施旁站监理地关键部位 关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地地工程监理机构工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理16. A【解读】材料费是指施工过程中耗用地构成工程实体地原材料辅助材料构配件.零件半成品地费用包括： 材料原价（或借应价格）；材料运杂费；运输损耗费；采购及保管费；检验实验费，是指对建筑材料构件和建筑安装物进