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1、电信农村统包管理考核计划范本为了_地深化农村统包渠道的建设，充分调动农村统包员工的积极性，确保-年全面完成上级下达的各项量收计划，特制定本办法。-年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式，并对-年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法，全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。一、计件酬金的计算方法：1、业务受理酬金。办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金_元。2、线路代维酬金。每条用户线路(adsl宽带与捆绑电话合算一条)每月核发_元。3、设备代维费。每个无人职守光接点核发维护费_元。4、固定电话、宽带
2、业务发展酬金。每净增一户核发_元(乙类宽带按照包月值/_元计算)。5、欠费买断酬金。按照当月应收欠费的_%核发酬金，要求当月到帐数与打印的_金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。二、kpi主要考核指标1、业务收入占_%；2、营销成本占_%；3、维护成本占_%；4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占_%；5、欠费率占_%。具体考核办法及扣分办法见附件(农村统包绩效合同)。三、统包酬金的计算公式：计件酬金中欠费买断部分的_%剩余的计件酬金_kpi分值/100差异补贴劳务工基本工资其他扣款。四、本管理考核办法自_年_月_日开始试行。电信农村统包管理考核计划范本（二）为了更进一步地深化农村统包渠
3、道的建设，充分调动农村统包员工的积极性，确保-年全面完成上级下达的各项量收计划，特制定本办法。-年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式，并对-年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法，全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。一、计件酬金的计算方法：1、业务受理酬金：办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金_元。2、线路代维酬金：每条用户线路(adsl宽带与捆绑电话合算一条)每月核发_元。3、设备代维费：每个无人职守光接点核发维护费_元。4、固定电话、宽带业务发展酬金：每净增一户核发_元(乙类宽带按照包月
4、值/_元计算)。5、欠费买断酬金：按照当月应收欠费的_%核发酬金，要求当月到帐数与打印的发票金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。二、kpi主要考核指标1、业务收入占_%；2、营销成本占_%；3、维护成本占_%；4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占_%；5、欠费率占_%。具体考核办法及扣分办法见附件(农村统包绩效合同)。三、统包酬金的计算公式：计件酬金中欠费买断部分的_%剩余的计件酬金_kpi分值/1差异补贴劳务工基本工资其他扣款。四、本管理考核办法自_年_月_日开始试行。_电信分公司电信农村统包管理考核计划范本（三）_年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式，并对_年所有实
5、行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法，全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。一、计件酬金的计算方法：1、业务受理酬金。办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金_元。2、线路代维酬金。每条用户线路(adsl宽带与捆绑电话合算一条)每月核发_元。3、设备代维费。每个无人职守光接点核发维护费_元。4、固定电话、宽带业务发展酬金。每净增一户核发_元(乙类宽带按照包月值/_元计算)。5、欠费买断酬金。按照当月应收欠费的2.5核发酬金，要求当月到帐数与打印的_金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。二、kpi主要考核指标1、业务收入占30；2、营销成本占5；3、维护成本占5；4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占30；5、欠费率占30。具体考核办法及扣分办法见附件(农村统包绩效合同)。三、统包酬金的计算公式：计件酬金中欠费买断部分的60剩余的计件酬金_kpi分值/100差异补贴劳务工基本工资其他扣款。四、本管理考核办法自_年_月_日开始试行。第4页共4页
电信农村统包管理考核计划范本(3篇)
