绩效考核总结3篇

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1、如有帮助，欢迎下载支持。年度绩效考核总结3 篇绩效考核工作是每一个公司的员工都要面对的，所以进行绩效考核工作总结就是一个对企业的发展有利的事情。本文是学习啦小编为大家整理的年度绩效考核总结范文，仅供参考。年度绩效考核总结范文篇一：一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实xxxx年 * 乡镇 (场 )绩效管理考评办法 (试行 )的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取 得了长足的发展。现将 xxxx 年绩效管理工作总 结如下：一、重在精心 部署，营造绩效评估浓厚 氛围(一)强化组织领 导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作 高度重视，我镇

2、成立了绩效评估工作领导小组。宣 传、组织、纪检、妇联和 有关工作目标及数据采集 的责任单位为成员。领导 小组下设办公室，对全镇 的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估， 促进党员干部转变工作作 风，提高服务水平，做人 民满意的公仆。(二)精心制定方案，夯实工作基础1如有帮助，欢迎下载支持。党委、政府按照细 致、周密、有效的原则， 结合我镇实际情况及时制 定了 xxxx 年绩效评 估工作方案，在方案的实施中，做到“四个突出 ” ：一是突出机制创新， 按照县政府的要求，我镇 进一步探索建立推进加强 党员干部作风建设提高工 作效能，更好服务发展的 有效机制。二是突出工作 衔接。在工作目标的制

3、定 中，注意与年初工作责任 制相互衔接，注意与县政 府对我镇绩效评估的工作 要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更 加体现了工作实际。三是 加强监督管理。结合“ * * * 镇村干部目标责任制 ” ，加强对绩效评估过程 的监督管理，严格规范考 核程序，指标考核小组对 考核中发现的问题要求进 行整改，并进行全程跟踪 ，服务、督查组随时进行 督查。这样确保了我镇年 度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估 领导小组对各站、办、所 以及14 个村委会工作和 服务情况进行检查，按工 作完成情况打分，对工作 不得力进度慢的进行通报 ，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进 工作。(三)全面

4、动员 部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造 声势，镇政府召开绩效评 估动员大会，并制定具体 实施方案，下发到各站、 办、所，以及 14 个村委 会，使全镇上下进一步形 成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我 镇绩效评估工作的顺利开 展。(四)细化绩效指 标，加强量化考核2如有帮助，欢迎下载支持。我镇突出对年度绩效评估工作 任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完 成时限、分管领导、办事 干部、责任人，将各项任 务分别细化，以便打分量 化考核。二、重在完成 目标，实现我镇经济又快又好发展按照年初确定 的发展目标任务，我镇超 额完成各项工作指标。 xxxx 年，全镇年生产总 值预计

5、达到 3 亿元 ,固定资产投入 4380 万元 ,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入 10500 元。(一)招商引资 有新突破按照县政府招 商引资工作会议精神的要 求，结合我镇招商引资的 实际， * 镇完成牧业 养殖项目 4 个和牲畜交易 市场等建设项目。牧业养殖园区建设* 镇结合当地实际， “立足生 态，发展牧业舍饲圈养” ，促进牧业园区建设，全 年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。一是 * 客商 * 到 * 村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。二是* 村寒羊养殖园 区，建羊舍 4 栋投入资金200 万元;3如有帮助，欢迎下载支持。三

6、是引进 项目资金新建 * 村寒羊养殖园区，建羊舍6栋投入 300 万元 ;四是引进辽宁客商来 * * 村新建育肥羊养殖园区 一处，建羊舍 4 栋，投入 资金 200 万元。牲畜交 易市场建设吸引域外资金 400 万元，在 * 村新建牲畜交易市场一处 。(二)新农村建设取 得新进展一是调整农业 种植结构，发展高效农业 。先后引进玉米、谷子、 辣椒、棉花、蓖麻等种植 项目近 10 个，建立了 14 大产业基地，新建庭院 经济示范屯 1 个，粮食作 物种植面积 26000 公顷，粮食生产再上一个台 阶，全年总产量达到 9 万吨 。二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了* 村、* 村 3 万亩高标

7、准农田项目 建设任务的基础上，今年 积极协调上级有关部门，争取到 * 村、 * * 村高标准农田建设项目，预计投入资金规模1500 万元， 2015 年开 始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地 面积 700 公顷，实施节 水增粮 205 个单元，面 积 34627 亩，居全县 第一位。今年新增农机用 户 170 户，新增大型 农机专业户 8 户，机械 灭茬 10.2 万亩 ;深松整地作业 4.5 万亩，机械播种 32.8 万亩，机械收获 17.4 万亩， 保护性耕作 0.8 万亩。三是深入推进了农业现代 化建设。采取置换、租赁 、入股等方式，引导土地 合理流转，走集约化、产 业化、机

8、械化4如有帮助，欢迎下载支持。发展路子， 目前，已整合连片耕地130 公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。四是 大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏10 万只，猪存栏 4650 头，牛存栏 3450 头，禽发展到 35 万只，重点建设养殖园区有 冷家店冷长海育肥羊园区 等养殖小区 5 个 ,牧业专业合作社 31 个，牲畜交 易市场 2 处，鹌鹑养殖合 作社 1个。加大了疫情防 治力度，全年没有发生一 起重大疫情，防疫形势呈 现良好状态。五是生态 环境进一步改善。今春， 今年林地清收 2000 多公顷，全年完成造林面

9、积 432.4 公顷，完成绿 化村屯 4 个。健全了管护 队伍，落实了管护责任， 强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达 到 98% 以上。六是加 大了村容村貌环境整治工 作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治， 14 个村建立环境卫生清理制度 ，每个屯都设立了保洁员 ，使全镇村屯环境有了较 大改善。二是在继* * 村、 * 村、 * * * 村修建围墙后，今年 * * 村投入资金60 万元，新修围墙7.8 公里，全年维修道路130 公里，方便了群众出行。(三)人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐5如有帮助，欢迎下载支持。人口与计生工作是我镇常 抓不懈的工作。我镇对计 划生育家庭特别扶助金

10、发 放到位率达到 100% ，符合条件的再生育夫妇实 行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符 合率达 94.7%，人口 自然增长率 2，国免任 务 70 对，完成 71 对。(四)劳动就业和社会保障得到新加强今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移 3877 人，实现劳务收 入 4501 万元。通过民政救济帮扶， 为全镇 农村五保户 110 户，发放 22 万元 ;优抚对象 32 名，发放优抚金 17.3 万元，低保户 1115 户，发放低保补助 177.95 万元。通过开展 “* 行动”，全 镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。(五)社会各项事业取得新进步

11、教育事业。 今年 通过企业垫付、 财政拨款 筹集资金 1500 万元，新建 * 镇小学， 其中 ，教学楼建筑面积 4600 平方米，宿舍楼 3700 平方米，食堂 800 平方米。去年， * 镇中学考入一中 25 人，升学 率超过 40% ，居全县初 中组之首，小升初在全县 名列第二，我镇对教育事 业的重视获得县委、县政府的肯定。6如有帮助，欢迎下载支持。文化建设。 xxxx 年我镇加大对文 化基础设施的投入， 新建文化广场 3 处。安生生 产 。自我镇开展“平安 * * * ”活动 ,实行安全生 产网格化管理，各村、站 办所每月 19 日上报安全 报表，隐患排查落实到人 ，实行专人包保，形成

12、了 以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案 率为零，群众对社会治安 满意率达到 98%，为人 民的安居乐业保驾护航。三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用我们高度重视绩效评估 结果的运用力度，增强导 向作用，围绕评估中出现 的问题，加大督促，加强 整改，真正做到“以评促 改、以评促进、以评促优 ”，扎实推进工作进展。(一 )突出落实整改。根 据我镇绩效评估领导小组 的结果对绩酬挂钩中存在 的问题制定整改措施，做 到认识到位、措施到位、 责任到位、整改到位。并 要求在整改中做到：以发展为主要标准，以群众满 意度为依据，以机制创新 破解难题能力为闪光点， 鼓励创造性工作， 提升办 事效率

13、，营造氛围，增进加强效能建设的共识和合 力。(二 )强化绩效督 查。围绕目标工作进展情 况，组织开展督促检查。 要求各站、办、所、村委 会上报目标任务完成情7如有帮助，欢迎下载支持。况，对目标任务未完成进度 的，督促查找原因，采取 有效措施，保证目标任务 按时间进度完成。为促进 项目工作落实，由党委、政府领导带队， 对全镇项 目工作情况进行专项督查 ，及时总结项目建设中的 典型，推广经验，同时发 现项目建设中的存在问题 ，采取有效措施，加快项 目建设步伐。(三 )重视成果应用。建立激励约 束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作 用。绩效考评为优秀的给 予通报表扬，工作人员年 度考核定为优

14、秀，对绩效 评估后三名的通报批评，绩效评估结果作为党员、 干部工作实绩的重要依据 ，并与干部使用、评先评 优、物质奖励挂钩，对绩 效突出的予以表彰和奖励 。总之 xxxx 年我镇 绩效评估工作在县政府的 领导下取得了令人满意的 成绩，通过绩酬挂钩这种 措施增强了党员、干部为民办实事，办好事的工作 意识，充分调动了党员、 干部工作的积极性，增强 了党员、干部的执政能力 ，推动了我镇经济的发展 ，实现了我镇经济又快又 好的发展。年度绩效考 核总结范文篇二：在 xxxx 年度里，我本人能 够拥护中国共产党的领导 ，坚持四项基本原则，认 真学习各项规章制度，遵 守国家的各项规章制度， 在工作中做到刻苦

15、耐劳， 任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团 结同事之间的关系，在完 成本8如有帮助，欢迎下载支持。职工作之余， 积极帮 助有需要的同事。 原则性 强，积极肯干，认真负责 ，有较强的进取心。处理 故障时有条不紊，办事利落，准确 ;有整体观念， 能团结同事，共同完成任 务 。在完成本职工作之余 ，积极帮助有需要的同事 。我在 xxxx 年主要 工作有：1、 努力学 习新业务知识，在巩固原 有知识的基础上，通过自 觉不断充实自己的知识面 与工作技能，务求清晰所 有系统的使用途径和熟悉 维护方法。除着系统的完 美，除国际业务的黄金买 卖外，其他的如 fmis ,cms，人行的反洗钱 系统，人

16、事管理系统，工 会财务系统等等等系统都 已经换成网页版，每更新 一个系统，都会主动了解 相关操作及技术情况，通过不断的学习和虚心请教 ，使自己永不落后。2、 处理好同事之间关系 ，做到用最快的速度去解 决故障，如一时去不到， 会说明原因，所有故障尽 量在两个工作日内解决， 特别是重要部门，比如五 楼的行长室和各老总办公室电脑，都是有故障做到 马上解决。平时经常提醒 同事及时备份，重要文件 一定要存放在非系统盘， 并耐心解答同事各种电脑 疑问。平时想同事所想， 急同事所急，通过耐心细致的工作，既赢得了同事 的认同也提高了科技部在 机关中地位。9如有帮助，欢迎下载支持。3、 遇到硬件损坏的电脑，及

17、时通知厂家更换设备，分行现时大部分电脑都较新， 还没有过保修期，期间当 有坏件时，及时通过 800 电话通知厂家过来更换 零件，保障了系统的正常 运作。4、 理清各科 室的设备，将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现 时还有很多淘汰和旧电脑 如杂物般堆放，除留下少量配置较高的作为备份机 外，把没有用的旧电脑全 部上收，使之后的资产清 理减少很多工作。5、 管理逐步规范化：现时分行大部分电脑都是dell 和联想，还有少量方 正 。dell 中的 520 和 320 都配备了系统光 碟，当这两种电脑系统崩 溃时，用随机光碟恢复正 版 winxp 系统。6、重视计算机安全运行环境，分行现有超过200 套

18、计算机，每台机都有自己的相关专业软件，为保证每个系统正常工作，每 台机都安装了省行招标的pc cillen 杀毒 软件，为了防止木马传播，在 pc cillen 的基础上加装360 安全卫士等安全软件。7、 分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通客户外，机关所有员工 业务都在此办事，有时两 层楼的工作量甚至比整个 分行还要多， 包括了互联 网，办公网与生产网，由于高度集中，网与网之间 的畅通成了最主要的工作 ，其次是各个设备的正常 动作，比如影像支票系统 ，支票打印系统，10如有帮助，欢迎下载支持。种类业 务的查询等，为保证对外对内的正常业务进行，经常是加班加点排除故障。8、 13 楼监

19、控中心是 一个新的业务部门， 包含 了大型显示墙， 2700 多个摄像头的监控， 6 台服务器，门禁系统等，各系统之间既有相关也相互 独立，从开始施工的网络 布线，到装修结束后的服 务器调度，各个系统之间 均能紧密跟进，使系统与 系统之间能有条不紊在接 要求完成验收。9、改 造七楼视频会议室，七楼 之前的会议室包含着娱乐的功能，所以音响、线路 非常凌乱，随时有可能是 视频会议的故障隐患，为 保证整个视频会议的质量 ，建议更换投影设备，与 电工一起整理所有网络， 理顺视频线、音频线，改造后，整个会议室视觉效 果为之一新，无论是会议 质量还是培训质量都大大 提高。10、做好世博 会与第 16 届亚

20、运会计算 机安全工作，在这两个重 大活动期间，本人能严格 执行有关规定，监测网内病毒活动，做好计算机防 病毒工作。加强敏感信息 保护。严格执行上级监管 部门和我行的各项保密制 度和涉密信息处置流程， 加强检查，预防由于管理 或技术漏洞导致的信息泄露务，及时反馈问题， 排除设备故障， 营造良好的 服务环境。11、做好临时接待任务， 经常有很 多检查团来进行检查，为此要搭建临时电脑办公环 境，在此情况下都会用最 快速度11如有帮助，欢迎下载支持。满足检查团需要，提供足够的设备保证了网络与打印的要求。科技部作为分行一个重要部门 ，负担着系统和网络正常运作的重要职责，现代办 公越来越依赖于电脑和网 络

21、，如缺少其中一样，必 然会造成工作效率低下， 所以作为科技人员一定要 有清晰的认识，高度重视 ，把分行系统维护做好。 在新的一年里， 我应紧跟 行领导和科技部老总领导 ，再接再厉，戒骄戒躁， 争取更好的成绩。年度绩效考核总结范文篇三：为解决当下问题 (体现 当下优先 )、提高公司全 员的主动性、达成公司的 既定目标，公司提出全面 推进全员绩效管理工作的 绩效管理办法，在公司各 高层管理人员的领导下， 结合公司经营管理目标， 首先在公司中层管理人员 中进行了试行。现将 xx xx 年度 9 月以来绩效考 核工作试行情况汇报如下：一、绩效考核工作试行情况 :xxxx 年 9 月，结合公司实际情况，

22、 在总结 xxxx 年度上半年绩效考核存在的问题和 不足之后，公司试行了新 的绩效管理办法。 新办法 充分结合了各部门的工作 职责，更加全面、细致， 可操作性、实用性更强。12如有帮助，欢迎下载支持。1、 绩效考核的具体工作情况新绩效管理办 法具体通过三种沟通： 对下沟通 ( 上级对下级)、横向沟通 ( 部门与部门、 同级与同级之间 )、向上 沟通(下级向上级 )来实现，从被考核人的关键职 责、上级建议、 内部客户三个方面确定月度关键绩 效指标，被考核人为自己 的绩效主人，清楚自己的 岗位职责、自动达成工作 成果、实现个人职业价值 ;绩效考核周期内， 计划 外增加的必须限期完成的为意外 (增值

23、 )绩效指标 ，这样员工既获得可能拿 到的绩效回报，又可获得 意外绩效回报，为公司创 造显著价值工作，还可作为公司年末实现目标的分 红回报依据，从而使员工 通过考核，真正体会到多 劳多得、多创价值多分钱 的成就感 ;新办法在月初 确定被考核人本月的绩效 工作目标，被考核人按计划开展本月工作，通过计 划，提升境界，做任何事 情均预先深思熟虑， 必得相应成果 ;提升职场核心 竞争力，即主动发现问题、思考问题、解决问题的 技能。2、 绩效考核 的机构设置新办法成立 了绩效管理推进与监督小 组，对每月部门形成的 kpi 指标进行审查、提 审、核准、监督、公示、 整理归档、核算、培训、 指导等工作 ;成

24、立绩效管 理领导小组，对推13如有帮助，欢迎下载支持。进与监 查小组提审的问题进行分 析、讨论、确定。两个小 组保证了保证绩效管理工 作的 公正、公开、透明 、有效。3、 月度绩 效会议公司在每月初召 开有关上月绩效考核情况 的绩效会议，公布考核成 绩，使被考核人认识到自 己在考核期内主要的工作成绩与不足，会议对被考 核人提出工作建议并找出 问题改进措施。绩效结果 直接决定绩效工资，在月 度工资中体现，提高了被 考核人的工作积极性和主 观能动性，使绩效工资真正起到对职工的激励作用 ，从而改进和提高工作效 率。总体来说， xxx x 年第四季度的绩效考核 工作取得了令人满意的效 果，得到了领导的

25、充分重 视，明确了岗位责任，理顺了工作关系，改进了工 作中不规范的现象，提升 了公司的日常管理水平。 同时，通过考核也进一步 增强了员工的责任感，激 发了员工的工作热情二、考核过程中存在的主要问题及整改措施1、绩 效考核试行中仍存在细节 问题，被考核人仍有不少疑问，如：可否根据部门 间工作量等不同设定各部 门绩效系数 ;绩效计划任 务约定时间节点部分完成 ，是按完成率计部分还是 计零分 ;因不控外因绩效 计划任务不能完成， 申请调整后是否视同完成 ;申请调整后的绩效任务与原 计划绩效的分值是否应该 相同等。整改措施：公司 执行总裁与行政总监继14如有帮助，欢迎下载支持。续完善新办法，并进行全员

26、 宣贯，加大“三种沟通” 的沟通力度，克服理解偏 差、沟通不畅等问题。同 时，绩效管理推进与监督 小组和要认真全面履职： 对不合规的资料打回并指导、服务 (对不及时配合 提交合规资料造成的影响 由被考核人自负 );及时 完成绩效调整申请、意外 绩效申请等的评定并反馈结果;不能评判等及时提 交绩效管理领导小组讨论 决策。2、月度关键指 标、意外 (增值 )绩效指 标及其他具体操作具有很 大的主观性。整改措施： 各分管领导与部门负责人 面谈商定和评定月度关键 绩效计划及意外绩效时， 应履职尽责，对总经理负 责，站在企业的高度，坚 持原则，做出客观公正的 评价 ;被考核人本人制定 月度关键绩效计划科

27、学， 一是基于公司推行的“为 自己干”、“人性化管理 ” 、相信凌天人在工作中 都会体现出 “我想干、 我要干、我能干好” 的“自觉行为”，二是公司的绩 效管理系统、完善、全面 、务实 ; 被考核人本人制 定月度关键绩效计划并不 意味着被考核人自己说了 算，一是其计划必须服从 公司的年季月目标，二是被考核人必须遵守公司属 级管理原则、管理服从原 则，下级必须服从直接上 级指令，在与上级绩效计 划确定、考评沟通达不成 一致时以上级意见为准。15如有帮助，欢迎下载支持。3、部分考核小组人员 不够专业，对考核标准还 有待进一步学习和贯彻。 整改措施：对各专业考核 组成员进行培训，并根据 现工作实际、

28、工作性质对 部分人员进行调整。xxxx 年，公司绩效考核 将深入了解本公司的生产 业务内容，充分结合生产 经营目标任务，不断完善 绩效管理体系。从公司和 员工的利益出发，认真做 好员工的绩效考核工作，及时收集员工的建议和意 见，相互沟通，做好解释 、协调工作，使公司的绩 效管理工作更上一层楼。看了年度绩效考核总结范文还看了：1.绩效考核个人总结范文4 篇2.绩效考核年度计划范文 3 篇3.单位绩效考 核个人总结 3 篇4.公司年度考核个人总结范文3 篇5.医师绩效考核 个人总结范文6.年度公务员考核个人总结精选3 篇7.年底个人工作 总结范文 3 篇8.2016 公务员年度考核登记表个人总结3 篇9.机关单位个人工作总结范文3 篇10.公务员年度 考核个人总结最新3 篇16如有帮助，欢迎下载支持。17