房地产公司部门、岗位职责职位说明书

《房地产公司部门、岗位职责职位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司部门、岗位职责职位说明书（40页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、. -房地产开发部门职责第一章 部门职责和各类人员岗位职责第一节 职能部门职责一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作方案、总结和各种文件。2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作方案和工作总结。3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、平安生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和规划，报总经理批准后组织实施。5、根据公司开展规划和经营方案，拟定人力资源开展规划和方案、年度薪资方案、员工劳动保险

2、与福利方案。6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施 。7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。10、制定员工培训方案，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。11、负责对公司各部门劳动纪律、平安保卫、总务后勤等方面的检查监视。12、负责公司领导的日常效劳、会议效劳和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。13、负责企业工商资质管理工作。二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程工程可信性研究和工程评估中的财务分析工作.3、负责董

3、事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管

4、理,负责支票等有关结算凭证的购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进展研究，提出建议；对竞争对手进展跟踪研究，对竞争对手的重大举措进展预警，并给予相应的建议。2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的开展战略和经营策略，制定企业长远开展规划，经批准后组织实施。3、制定公司方案管理、统计管理、部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等根底管理方面的

5、规章制度，经公司总经理批准后组织实施。4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进展审核及执行效果监视。5、督导和检查公司各部门的根底管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。6、全面实行经营方案管理。拟定年度经营方案，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。7、全面实行审计监视管理。对各公司的各业务环节定期或随机进展财务方面的审计和监视，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止过失和违纪现象发生。8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节

6、，提出改良建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进展盘点。10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合方案的执行情况进展跟踪、监视和考核。11、协调公司各项法律事务工作，与参谋单位进展沟通，协同做好经济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日常业务流程管理和经营管理的监视和检查。13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进展收缴、整理、登记和保管，认真履行档案管理制度。14、

7、负责经济合同管理，对公司各类合同进展审查，躲避法律风险，同时做好合同的登记、保管工作。15、对各阶段工作方案和业务会议决议事项落实情况进展跟踪、检查、考核。四、资本部职责四、采购部职责1、负责公司的招标采购。2、负责标底的编制、审核工作。3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。4、及时收集整理与工程开发建立相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。5、负责根据工程采购方案以及工程施工需要做好工程采购资金使用方案。6、负责根据工程工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进展询价、审核，并负责对公司采购的材料进展谈判工作。7、负责根据工程制定的各阶段施

8、工进度和采购方案做好材料采购方案。8、对采购进场的材料按规进展抽验等工作，不符合要求的须催促进展退换等手续。五、工程开发部工作职责一新工程开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新工程寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续开展储藏开发土地。1、研究市场开展趋势和投资方向，确定根本开发需求；2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；3、对拟开发土地进展详细调研，并会同有关部门进展可行性分析；4、对可行的工程与土地方进展初步工程合作洽谈，并配合公司领导进展深入谈判；5、会同律师协助公司领导进展合同的起草与签署工作；6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；二负责房

9、地产市场信息的搜集、整理及研究工作。1、工程前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进展科学地调查；2、对宏观房地产住宅走势进展全面地分析；3、定期撰写市场调查报告；三根据市场调研结果，对公司开发的工程进展收益评估，为公司领导决策提供依据。1、工程所在区域市场走向、供需情况进展全面的分析；2、对工程环境、工程条件进展全面的分析；3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进展新工程的经济收益评估工作；4、会同各业务部门，对公司开发过的工程进展后评估工作。四根据市场研究结果，进展市场行销筹划，拟定工程产品的建筑设计要求。1、进展工程楼盘的细分市场定位、产品定位；2、确定新工程客户群定位、竞争定

10、位；3、制定营销费用预算，编制工程推广方案书；4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；5、协助规划设计部编写工程委托设计任务书，跟踪规划设计部的设计修改结果；6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定工程公共局部及住宅局部精装修交房标准；7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。六、筹划部工作职责1、负责工程运作的筹划和推广工作。2、针对新工程进展广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制工程可行性研究报告，

11、经相关领导批准后，全面组织实施。3、负责工程筹划方案的制定和推广，根据工程具体情况拟定广告推广方案。4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。5、负责市场调研工作及评估。6、负责奕丰品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深开展，不断增添全新的企业文化元素。7、结合外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开展事件营销及事件公务事务，提升工程及奕丰品牌的知名度、美誉度。8、积极拓展地产相关行业广告政府部门等战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力。9、负责工程招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的筹划执行。七、销售部职责1、正确掌握市场定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,

12、特点和开展趋势.收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争开展状况,提出改良方案和措施.负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进展透彻的分析.2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售方案. 以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售方案.监视方案的执行情况,将销售进展情况及时反响给总经理.根据工程的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神.完善房地产营销筹划方案,制定执行系统并监控执行结果.3、管理销售活动制定销售管理制度,工作程序,并监视贯彻实施.营销队伍的组织,培训与考核.客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作八、预算合同部工

13、作职责一工程前期1、协助营销部、筹划部评估工程经济效益和撰写可行性研究报告的相关局部，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见；2、与工程部、筹划部严密协助，组织安排好建立工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续；3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价；4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。二工程施工阶段1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况；2、

14、对所有指导材料实行严格限价；3、对所有设备严格限价，组织安排好局部设备的招投标工作；4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价；5、配合工程配套部做好本专业围隐蔽工程记录、验收，及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量；6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价；7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条款，协助公司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价；三工程竣工阶段1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业

15、决算值，必要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保修合同；2、做好工程造价文件汇总存档工作。四其他1、半年总结一次工程造价管理经历，逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理方法；2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进展业务建立和职业道德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌握最新相关政策法规和文件规定；3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。九、总工办职责1、对工程提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。2、对工程质量、平安、进度等进展指导和监

16、视，负责处理和解决各项工程技术问题。3、参与工程工程的设计方案讨论和审核工作。4、参与工程建立本钱的分析和控制工作，对工程提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。8、审批各工程工程施工、组织设计方案十、工程管理部职责1、负责公司的技术管理工作2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监视实施。3、负责审查开发工程的重大技术方案。4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。5、

17、负责施工图纸会审，参加开发工程图纸交底、竣工图的审定、图纸变更的审定工作。6、负责开发工程工程质量管理工作7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量方案；负责审核工程部上报的工程质量方案。 9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。10、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。12、负责对在施工程工程的质量巡查和抽查工作。13、参加工程协调会议，协助工程解决需协调解决的问题。14、参加根底、构造、竣工验收工作。

18、15、协助工程部组织消防、人防验收工作。16、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改良措施。17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。18、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规及信息的收集、整理和沟通工作。21、负责对施工现场进展平安生产和消防的监视检查工作。22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。第二节 各类人员岗位职责一、集团公司总经理岗位职责一总经理岗位职责1、直接对集团公司总经理负责；2、对开发工程的设计、工程、预算、营销负直

19、接领导责任，管理各部门的日常工作；3、全面参与工程的可行性研究及立项工作；4、负责工程规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5、负责工程勘察、设计委托及管理工作；6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、负责监视设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8、组织相关部门进展合同审核、会签及归档管理工作；9、各参建单位工作任务、方案审定，审批工程款、材料款；10、工程工程本钱、质量、进度工作的全面管理、监视、监控；11、负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调；12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13、公司工程管理规化工作、工程管理得失的总结及

20、经历推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建立工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16、对负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。二综合部经理岗位描述1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘、平安保卫等方面规章制度和工作流程，并监视检查制度执行情况。2、参与制定公司开展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经营方案和经营政策。3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门

21、执行集团公司会议决议的情况；起草有关的工作方案、总结和文件。4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责检查员工劳动纪律和工作秩序情况。5、拟定人力资源开展规划和方案、年度薪资方案、员工劳动保险与福利方案；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。6、组织制定员工教育培训方案，开展全员业务培训和技能训练；负责新进员工上岗前培训。7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出，定期向总经理汇报费用的使用情况。8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品方案及其标准，并做好发放工作。9、组织制定企业文化建立实施纲要，组织开展各项文化活动。10、组织制定实施员工绩效考

22、核方案。11、负责企业形象设计和宣传工作。12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等工作。13、负责公司生产平安和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境。14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。15、负责公司重要来宾的接待。三经营管理部经理岗位1、主持企业管理部全面工作。2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期方案。3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解决生产经营中的实际问题。4、组织编制集团公司年度生产经营方案，报总经理批准后组织实施；对各公司的生产经营方案完成情况进展定期检查

23、；主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进展有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据。7、督导和检查各级职能部门和下属公司根底管理工作，建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。8、根据公司事业开展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报总经理批准后组织实施。9、主持责任围的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的

24、工作目标，并组织实施；制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进展考核评价。四财务部经理岗位职责具体负责本公司的财务会计工作催促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等根底工作.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,容完整,说明清楚,报送及时.组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.及时总结经历,不断完善各项财务管理制度.组织编制本公司的财务收支方案,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况在编制财务收支方案前,应要求各职

25、能部门提供切实可行的收支方案明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支方案和编制说明.经总经理审批的财务收支方案,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进展.组织编制本公司的本钱方案和费用预算,并将各项方案指标分解下达落实并检查执行情况.编制的本钱方案应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定围.在本公司总经理的组织下,应将本钱方案和费用预算案工程分解,逐步落实到各职能部门.设计必要的台帐及时反映,分析方案或预算执行情况.并向各职能部门反响.充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供

26、依据.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销售部及时催交楼款. 五前期副总岗位职责1、负责建立健全公司工程开发前期管理相关的制度和规定。2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作。4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。5、负责组织办理工程立项、规划和施工许可等相关证照及工程

27、开发的其他前期报建工作。6、负责处理与国土局、规划局、质检站等工程报建报批相关的政府部门的关系。7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。8、负责指导下属工程公司的前期报建工作。9、负责部门日常管理工作：1制定部门日常方案并组织方案的实施、协调、检查及评价。2明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监视、考核。3组织下属员工的业务培训。4改良部管理流程，提高部门工作效率和质量。5审核本部门的费用开支，控制管理本钱。六营销部副经理岗位职责1负责工程的定制单位的协调、衔接、联系工作。2负责工程营销推广小众传播渠道的建立、完善和监视工作。3负责组织房地产销售市场调研信息收集

28、和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销方案和方案,认真组织和努力完成工程的销售工作。4负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。5及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反响有关信息,认真做好售前售后的反响工作。6负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。7负责售出单位认购书的签收及审核。8制定实施销售费用方案及预算,严格控制销售本钱。9参与工程筹划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。10负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。11负责对置业参谋进展培训和管理,根据实际工作情况

29、向公司建议奖励、留用、处分及解聘置业参谋。12每月或定期向总经理提交工作报告及工作方案。七生产副经理岗位职责1、对工程部的施工过程负主要组织、管理责任。2、负责工程部施工现场平安管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工程部施工方案、物资采购方案和机械设备检修/维护保养方案。3、批准程的筹划。负责组织施工准备工作。4、参与工程产品实现过工作。5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。6、分管生产平安组、材料动力组。一般管理人员岗位职责综合部行政人事主要职责： 1负责组织对人力资源开展、劳动用工、劳动力利用程度指标方案的拟订、检查、修订及执行； 4负责制定公司人事管理制

30、度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改良工作意见和建议； 5负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6负责人事考核、考察工作。建立人事档案资料库，规人才培养、考察选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作； 8制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，

31、组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12负责核定各岗位工资标准。做好劳开工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13负责对员工劳动保护用品定额和方案管理工作； 14负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；工程征地动拆迁人员岗位职责1负责主办征动拆迁工作。2负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。3在规划局发出确定用地围文件后，工程工作人员及时与城建接洽相应工作。4配合有关部门做

32、好人员安置工作。5参与核查动迁土地上原财产补偿工程，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。6管理好代征土地。7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。10参与解决基地围公房拆迁后产权补偿事宜。11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。后勤部岗位职责1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监视检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。3、负责公司员工的考勤管理工作。4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购方案，荤素搭配，保证质量。5、

33、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证平安。6、负责车辆平安检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。8、定期组织部门人员培训。11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵. 优选-. -炊事员岗位职责1保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。2不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。3做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。4非开餐时间，不许带外人进入厨房。5负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丧失及毁损。6控制食堂费用，努力降低各种食品加工本钱。7保证食品的质量平安，

34、严防食物中毒。8管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。9增强节能意识，节约用水、用电。10食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。做好防火、防盗、防冻工作。更夫岗位职责1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进展检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。2、负责办公楼用电管理，对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。经营管理部部审计员岗位职责1按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。2调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保财

35、务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。3检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。4监视集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况，控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标方案的行为。5负责或会同其他部门查处公司滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪行为。6定期或不定期地进展必要的专项审计、专案审计和财务收支审计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。7负责或参与对公司重大经营活动、重大工程、重大经济合同的审计活动。8负责对所有涉及的审计事项，编写部审计报告，提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改良经济管理、提

36、高经济效益的建议。9负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。10对阻挠、拒绝和破坏审计工作的，有权提出处理意见或提出追究有关人员责任的建议。综合方案员岗位职责1组织起草公司开展战略规划、年度经营方案，编制季度、月度工作方案并监视实施。2组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立部市场信息数据库。3对下属单位定期进展经营状况调研，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。4组织制订各项技术经济指标，并对指标完成情况和各项方案完成情况进展追踪、督查、考核、评价。5审核公司各部门的生产方案、采购方案、大修维修方案、费用方案

37、等，并对不合理的方案有提出修订建议的权力。6组织经济活动综合分析，催促、指导各相关业务部门进展专项分析，提出综合分析报告。7做好与各有关部门的协调工作，及时发现、掌握和解决经营中暴露的各种问题，理顺业务程序，疏通经营中阻碍环节。工程开发部市调岗位职责1、负责组织进展工程市场调查，做出报告，为工程筹划、决策及运作提供依据。2、协助筹划岗位制定营销筹划方案与专项调查，做出报告。3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进展收集。5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司效劳质量等进展专

38、项调查，并配合筹划岗位对营销筹划活动做出效果评估。6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。筹划部筹划岗位职责1、进展工程前期筹划，负责编制工程开发可行性报告。2、负责营销筹划方案的制定和实施，营销筹划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广方案安排等。3、负责工程的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、参与工程的设计，负责其中文字写作。7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。8、负责对宣传工程和广告承诺进展评审，

39、保证对外发布信息的正确性。9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进展效果评估，并作出书面报告。规划设计人员岗位责任1认真学习、贯彻有关根本建立的政策、法规、规、规程和标准。认真执行基建程序。2不断学习规划设计知识，提高业务水平。3参加开发工程的可行性研究和方案讨论。4工程确立后，参加勘测设计及招标工作。5会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。7参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。8熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按

40、阶段归档。9经常深入工地，配合工程，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。销售部1、销售部经理岗位职责：1) 制订本部门框架设计及职责分工方案；2) 各项业务工作方案、安排、推进、指导；3) 销售指标制定、落实、完成；4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；5) 各种促销活动筹划、组织、实施；6) 广告策略、价格策略的制定；7) 各类培训的方案、组织与考评；8) 与上级及各部门之间的协调沟通；9) 负责销售合同的审核；10) 负责撰写本部门相应应用文稿；11) 监视、检查、落实各项工作执行情况。销售部勤职责1、准备所有客户合同协议报告和

41、记录。2、准备所有信件及部备忘录。3、收集及处理所有进出的 ，将所有来往信件进展编档并交销售总监。4、为销售部经理接听，如有必要并做记录。5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复 和分发 稿。6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序分档。7、为本部门打印各类申请单。8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。2、销售员岗位职责：1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的答复客户问题。3、详细掌握工程销售信息，为客户提供准确信息。4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸张其谈，与客户建立良好关系，为

42、企业和楼盘树立良好形象。4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。6、及时反响客户情况及销售中各种问题。7、配合销售经理完成市场调查及信息反响工作。8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理方法。10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。资本部财务部1、财务部经理岗位职责：1、编制和执行预算、方案、控制、核算分析和考核，提高效益；2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进展经济活动分析；3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等

43、管理工作；4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；5、监视本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监视；7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；8、参与编制各项经济方案和业务方案；财务会计岗位职责设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表.编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符.编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,容完整,及时使报送政府有关部门.协助办公室建立低值易耗品台帐.各类设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和

44、明细帐,账户应按币种分别设置.会同其他部门定期进展财产清查,及时清理往来帐.根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进展盘点清查.对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按规定的审批权限批准前方的进展会计处理.编制和保管会计凭证及报表.负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档.负责控制财务收支不突破资金方案,费用支出

45、不突破规定的围.会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施方法.对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任.负责本钱核算和利润核算拟定本公司本钱核算方法,编制本钱,费用方案,加强本钱管理的根底工作,核算本钱和费用.编制本钱,费用报表,编制;利润方案,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算.正确计算销售收入,本钱费用,税金和利润以及其他各项收支.2、出纳岗位职责：1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算方法；2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结

46、；4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的平安与完整；5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；合同预算部土建预算员岗位职责1、负责编制开发区域土建局部总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，容齐全，数据准确。2、参加图纸会审和设计交底。3、负责审核施工单位编报的土建局部工程预算和材料方案。4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。6、参与工程招投标，重点进展商务评标。7、参与施工合同的签订，明确承发包围，并准确掌握合同规定条款。8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。9、 参加大型土石方、挡土墙、主

47、体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。10、参加工程竣工验收。11、审核竣工工程决结算，做到审核及时、准确。12、 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。13、 参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。合同招标职责一、 负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。二、 负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。三、 负责组织*工程的招标工作，办理招标手续。四、 负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。五、 负责小型工程协议中协议价格的审核。六、 负责办理工程结算工作，做出工程造价

48、分析。七、 负责组织部招标、评审工作。八、 负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。九、 负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。十、 负责与招投标有关资料的积累、归档工作。档案员岗位职责1档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。2公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进展监视和指导。每年对二级档案管理进展一次检查验收。3公司档案管理人员有权监视各部门档案文件的形成、积累、保管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。4负责日常资料、公司外信息交流资料的收集和整理工作。5归档案卷做到组卷合理

49、，页号编写准确，案卷目录清楚，卷目录表填写准确，案卷标题简明扼要。6保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的平安和。及时整改档案管理中存在的问题。采购部采购员岗位职责1在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进展对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建立。2采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购本钱，对供给商进展管理及考评，每年按一定比例更新供给商形成表单。3严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。4采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。5严格按照材料方案、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，

50、采购过程中价格合理力求便降。6采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。7综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。8按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承当相应责任。9加强票据管理，防止丧失。有些物品涉及商业秘密的须做好工作。10热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线效劳的观点，为公司的开展提高工作效率和经济效益。总工办总工程师岗位职责1、负责工程经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本工程经理部的全体技术人员按工程设计

51、图纸、施工技术规、规程、规则、工艺标准及施工组织设计质量方案进展施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。2、组织工程技术人员学习技术标准、规、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并催促其实施。3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管实施性施工组织设计、质量方案和指定的重点工程施工组织设计，进展工艺设计和工艺设施设计，组织实施。4、组织工程的技术交底工作。5、依照公司下达的年度、季度施工方案和月作业方案要求，指导编制本工程的月作业方案。6、审查和批准工程部以及工程队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程工程、数量和经费方案

52、。解决施工生产中的技术问题。7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查隐蔽和分部、分项工程保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，催促开展工程创优活动。9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。11、组织开展科技推先活动，具体落实科研工程实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。12、组织科技文件材料的收集、积累和整

53、理工作。工程部工程部经理岗位责任1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。2、贯彻执行国家公布的技术规、规程、标准及有关政策规定。3、负责编制工程的总体控制方案、年度控制方案、月、周工程进度方案，经审定后组织实施。4、参与工程的可行性研究，工程的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。9、编制甲供材料、设备供货方案，参与选样，现场组织验货。

54、10、现场工程签证管理。11、组织根底验收、主体构造验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。12、审核工程付款，对材料付款予以会签。13、负责工程施工的质量、进度、本钱、平安、文明施工方面管理工作。14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。15、对监理公司及施工单位进展有效管理。16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质效劳；17、开发部负责协调政府主管部门手续土建工程师岗位职责1、 学习执行国家公布的有关土建方面的技术规、规程、标准以及政策法规。2、 负责工程土建局部的施工管理及有关工作，及时监控工程进度方案及质量方案的实施完成情况。3

55、、 负责工程工程建筑、构造方案论证及施工图会审，监控设计进度。4、 负责本专业施工组织设计的审核工作。5、 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络进展设计变更。6、 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。7、 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。8、 负责与其它专业的工作配合、协调工作。9、 负责协调施工单位穿插作业，及时处理施工纠纷。10、 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。11、 准确掌握本专业工程形象进度。12、 材料、设备付款会签。13、 做好本钱控制工作。14、 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。15、 严格执行公司制定的各项工程管理制度。

56、16、 记好工程日记，作好工作总结。17、 学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。给排水、暖通工程师岗位职责（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规、规程、标准以及政策规定。（2） 负责工程给排水、暖通工程局部的施工管理及有关工作，及时监控工程进度方案及质量方案的实施完成情况。（3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。（5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。（6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。（8） 负责协调施工单位穿插作业，及时处理施工

57、纠纷。（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。（11） 材料、设备付款会签。（12） 做好本钱控制工作。（13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。（14） 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。（15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。强、弱电工程师岗位职责（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规、规程、标准以及政策规定。（2） 负责工程强、弱电工程局部的施工管理及有关工作，及时监控工程进度方案及质量方案的实施完成情况。（3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通

58、设计单位，监控设计进度。（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。（5） 参与本专业的工程招投标及合同会签。（6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。（8） 负责协调施工单位穿插作业，及时处理施工纠纷。（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。（11） 材料、设备付款会签。（12） 做好本钱控制工作。（13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。（14） 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。（15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。工程技术档案员岗位职

59、责1认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进展使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。（1） 负责收集工程工程所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。（2） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。（3） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。（4） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。（5） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；（6） 负责各种款项的登记、送达及催办工作；（7） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；（8） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。（9） 负责工程部的日常事物工作。集团公司财务总监岗位职责一在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营方案、企业预算编制、执行与控制工作。二组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。三负责制定公司利润方案、投资方案、财务规划、开支预算或本钱费用标准。四建立健全公司部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。五建立企业部会计、审计和控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。六负责现金流量管理、营