停车场工程施工组织设计方案

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1、独山子区韶山路公交停车场施工组织设计编制人：审核人：批准人： 独山子城建开发20XX 8月 5 日目 录第一章 编制说明第二章 工程概况 第三章工程施工目标第四章 施工现场平面布置第五章 施工准备 第六章 施工现场管理第七章 施工进度及保证措施第八章 施工方案第九章 施工现场安全管理措施第十章 质量保证措施第十一章文明施工保证措施第一章 编制说明1.1、编制目的：本施工组织设计系独山子区韶山路公交停车场的总体构思和部署，施工中将进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利地建成。1.2、编制依据1.2.1XX石河子建筑规划设计研究院设计的独山子区韶山路公交停车场工程全套施工图。1.2.2国家

2、、XX自治区、克拉玛依市颁布的现行建筑结构、建筑施工和设备安装的各类规、规程、验评标准及有关技术规程。1.2.3XX自治区、克拉玛依市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.2.4独山子区有关工程施工质量、环境、职业健康、安全管理体系程序文件的规定。1.2.5独山子区韶山路公交停车场工程施工现场及周围环境的实际情况。1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准。1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。1.4编制容 独山子区韶山路公交停车场工程现有施工图的全部容。附：现行国家施工质量验收规及相关行业标准如下序号

3、编 号现行标准规名称备 注1GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规强制性国家标准2GB502032002砌体工程施工质量验收规强制性国家标准3GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规强制性国家标准4GB502052002钢结构工程施工质量验收规强制性国家标准5GB502072002屋面工程质量验收规强制性国家标准6GB502082002地下防水工程施工质量验收规强制性国家标准7GB502092002建筑地面工程施工质量验收规强制性国家标准8GB502102002建筑装饰工程质量验收规强制性国家标准9GB502422002建筑给水、排水及采暧工程施工质量验收规强制性国家标

4、准10JGJ18-2003钢筋焊接及验收规行业标准11JGJ27-2003钢筋焊接接头及试验方法行业标准12GB503032002建筑电气工程质量管理验收规强制性国家标准13GB500262002工程测量规强制性国家标准14JGJ5999建筑施工安全检查标准强制性国家标准15JGJ10296玻璃幕墙工程技术规行业标准16JGJ7391建筑装饰工程施工及验收规强制性国家标准17GBJ50214-89组合钢模板技术规强制性国家标准18GB/T50326-2001建设工程项目管理规国标19JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规行业标准20JGJ140-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

5、行业标准21JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规行业标准第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1工程概述工程名称：独山子区韶山路公交停车场工程建设地点：独山子区东北部，韶山路以北，路以东，天利高新无纺布厂西南角。建设单位:独山子区机关事务局设计单位：石河子建筑规划设计研究院（）监理单位：XX天麒工程项目管理咨询XX公司独山子分公司承包方式：包工、包料、包质量、包进度、包安全，招标人保留部分专业工程的指定分包及部分材料、设备供应或指定采购的权利。2.1.2工程概况独山子区韶山路公交停车场位于，韶山路以北，路以东，场地西高东低，南高北低。工程总用地面积5.13公顷，总建筑面积7089，总

6、停车车位数222个，建筑密度9.24%，绿地率19.8%。其中办公楼为四层框架结构，建筑高度15.3m,建筑面积为3131.0，车库为一层砖混结构，修理间及洗车房为框架结构，建筑高度6.1m,建筑面积为3513.6，南北大门及附属用房为砖混结构，建筑面积为383.6。 另外有室外车棚、洗车台室外停车车位等工程。该工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。2.1.3施工工期独山子区韶山路公交停车场工程计划于20XX8月18日开工，至2007 年 10月31日停工；20XX 4 月1 日复工，至20XX8 月30日竣工并交付使用，施工工期227天。2.1.4工程招标围：施工设计图纸所包

7、括独山子区韶山路公交停车场土建、采暖、给排水、电气工程均属于施工承包围。2.1.5工程质量目标：合格。2.1.6安全文明管理目标：无重大伤亡事故、争创独山子区文明施工标化工地。2.1.7建筑设计容2.1.7.1工程概述：该工程办公用房建筑面积3131.0，地上四层 ，框架结构，建筑高度15.3米；车库为砖混和框架结构，地上一层，建筑面积3513.6，建筑高度6.1m,南北大门及附属用房为砖混结构，建筑面积为383.6。 另外有室外车棚、洗车台室外停车车位等工程。该工程属三级工程，耐火等级为二级，主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年。墙身

8、砌体：办公楼标高在3.9m以下为砖墙，外墙370厚，墙240厚，标高在3.9m以上为粒混凝土砌块墙，外墙300厚，（轴线外侧250，侧50），墙为200厚（轴线中分）。车库外墙为370砖墙，墙为240厚砖墙。2.1.7.2室外装修：办公楼外墙装修主要以喷涂真石漆为主，室外混凝土底板均刷白色乳胶漆，立面装修真石漆颜色有米黄色、青灰色、白色，局部涂刷米黄色外墙乳胶漆。局部外墙面挂灰色氟炭树脂铝塑板。室外台阶为花岗岩原板面层。车库外墙为白色乳胶漆。车库及办公楼混凝土散水宽为1米，一层外窗均设护栏。2.1.7.3室装修：楼地面：办公楼一层地面,门厅、走道、餐厅、运输公司月票办理大厅、公交公司充值大厅、

9、出租车协会业务厅铺花岗岩，卫生间、厨房地面铺防滑地板砖。楼面走道、楼梯铺花岗岩，卫生间、浴室、盥洗间铺防滑地板砖。车库地面为混凝土地面。墙面：办公楼卫生间、厨房、盥洗室墙面贴瓷砖至顶，室其他房间墙面均刷白色乳胶漆。车库洗车房墙面贴瓷砖至顶，其他房间刷白色乳胶漆。顶棚：办公楼门厅、走道、餐厅、运输公司月票办理大厅、公交公司充值卡大厅、出租车协会业务厅、职工之家为轻钢龙骨矿棉板吊顶。会议室为穿孔石膏吸音板。卫生间、浴室、盥洗室为铝塑板吊顶。车库顶棚刷白色乳胶漆。踢脚线：办公楼室踢脚线高150，材料与地面材料一致。车库踢脚线150高。窗台板：办公楼除楼梯间、卫生间、洗浴间、点钞室为水泥窗台板外，其余

10、均为石窗台板。室栏杆：办公楼室楼梯扶手为不锈钢，栏杆水平段净高1050。2.1.7.4门窗：办公楼门采用铝合金地弹簧门、实木镶板门、乙级钢制防火门、防盗门，木门刷奶油色油漆。窗户均为塑钢窗。车库外门为平开彩钢夹芯大门，门为平开夹板门，窗户为塑钢窗，木门刷奶油色油漆。玻璃幕请有资质的单位进行二次设计。2.1.7.5屋面做法：本工程中屋面做法：从上往下的顺序为二层3厚SBS改性沥青玻纤胎基级防水卷材（带砂面层）；30厚C20细石混凝土找平层；1：10水泥珍珠岩向落水管2%找坡最薄处30厚；120厚阻燃苯板保温层（两层错缝铺设）（车库屋面此处厚度为150）；刷热沥青玛蹄脂一道；钢筋混凝土板。2.1.

11、7.6保温节能部分：本工程材料要求及各相关节点做法详：新05J/T105-1围护结构保温构造外墙外保温系统D体系。办公楼外墙保温散水以上部分为80厚聚苯板，二层接触室外空气的板底采用100厚单面钢丝网架保温。车库外墙保温散水以上部分为90厚聚苯板。2.1.7.7其他：办公楼室外坡道两侧设850高不锈钢扶手。所有明露铁件均刷防锈底漆两道，外罩浅果绿色调和漆。所有预埋木砖及铁件应做防腐处理。2.1.8建筑结构设计部分2.1.8.1停车场办公楼为框架结构，建筑结构安全等级为二级，主体结构合理使用年限为50年，主体砼结构环境类别为一类，室外构件混凝土环境类别为二b类。抗震设防烈度为8度，抗震设防设类别

12、为丙类，框架抗震等级为二级。建筑层数为四层，建筑高度为15.3m，基础类型为钢筋混凝土独立柱基础。地基基础设计等级为丙级，砌体施工质量控制等级为B级。车库为砖混结构，地上一层，建筑高度3.45米，结构合理使用年限50年。2.1.8.2地基基础办公楼及车库洗车间，持力层为原状卵石层，地基承载力特征值为400kpa；基槽开挖至基底标高以上200mm时，应进行普遍钎探，并通知地质勘探、监理、设计等有关单位共同验槽，确定持力层准确无误后，方可进行下一道工序。基础施工完毕，用不含对基础有侵蚀作用的戈壁土、角砾土或黄土分层回填夯实；地坪垫层以下及基础底面以上的压实填土压实系数不小于0.94。基础：独立基础

13、均采用C25混凝土，垫层采用C10混凝土，砖基础均采用M5.0水泥砂浆，砌MU10烧结普通粘土砖。砖砌体部分，0.000以上部分采用M5混合砂浆，MU10实心粘土砖。框架结构：梁、板、柱均为C30混凝土。框架填充墙：采用Mb5.0混合砂浆砌筑MU6.0粒混凝土块。钢筋：采用HPB235，HRB335，HRB400。 车库为砖混结构，条形基础，混凝土强度等级为C15。 车库钢筋混凝土结构混凝土强度等级为C20。2.1.9给排水系统：给水管线采用热镀锌钢管，丝扣连接，给水设计秒流量为2.82L/s,压力为265Kpa。卫生间蹲式大便器和小便器采用延时自闭式冲洗阀冲洗。排水管道采用硬聚氯乙烯（UPV

14、C）塑料双壁低噪音排水管，粘接，直埋排水管采用机制铸铁管，外刷两道热沥青。给水管道安装完毕后应先进行管道冲洗，再做0.6MPa水压试验；排水管道安装完毕后先冲洗，后做灌水试验。2.1.10消防系统：消防管采用热镀锌钢管丝扣连接，消防系统设计秒流量为15L/s，压力为370Kpa。消防横干管做管道防结露措施，硬聚氨泡沫塑料厚20mm，塑料薄膜玻璃布保护层。室消火栓规格选用DN65，水带选用DN65的衬胶水龙带，水带长度为25m，选用19mm的水枪。施工安装完毕后，整个消防给水系统进行水压试验，压力为工作压力的1.5倍，但最低不得小于0.6MP。2.1.11采暖系统：办公楼采暖热负荷为125883

15、W，系统计算阻力为5670pa，系统总流量为4330Kg/h，热媒采用95-70热水，散热器选用钢制柱型散热器，散热器型号为GZYT65-600，非采暖季节充水湿保养。单片119W.采暖管材采用碳素焊接钢管，管道连接方式：当DN32为螺连接，DN32焊接，立管或干管与支管连接采用配件连接。管道穿过墙壁设管径比穿管大2级的钢制套管，安装在楼板的套管其顶部高出地面20mm，底部与楼板底面相平，安装在墙壁的套管其两端与饰面相平，穿越潮湿房间的管道，套管与管道之间填实油麻。地下室及地沟采暖管道的保温采用硬聚氨泡沫塑料厚30mm，塑料薄膜玻璃布保护层；系统安装完毕后先冲洗管道后做0.6Mpa水压试验。车

16、库采暖热负荷为46963W，系统计算阻力为6226pa，系统总流量为1616Kg/h，热媒采用95-70热水。其余同办公楼。2.1.12电气系统：本工程施工围为：供电、照明。电源进线采用220V/380V三相四线制系统，VV22-1KV电力电缆穿套管引入建筑物，至低压配电盘，配电干线、支线采用BV铜芯塑料绝缘导线穿套接PVC导管敷设，电源开关箱均为铁制嵌墙暗装。低压配电系统接地形式采用“TN-C-S”系统，进户处作重复接地，要测接地电阻小于4欧姆。第三章 工程施工目标3.1质量目标本工程施工将严格按照我公司质量体系文件进行，精心管理、精心操作，确保质量体系正常、有效运行。本工程质量目标：按照现

17、行国家验收规，分项分部工程一次交验合格率100%，单位工程质量等级合格。3.2安全文明管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1以，实现独山子厂区安全达标目标。根据文明施工标准化工地要求、安全文明施工规，实现达标工地。施工现场平面布置图以规定的施工用地围，实行全封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好施工现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。3.3环境目标：施工现场扬尘、粉尘排放、固体废弃物排放、生产、生活污水排放符合JGJ1462004标准；场界噪声排放昼间75Bd，夜间55 Bd；所交验房屋中有害物质含量符合GB50325-2001标准；进场建筑主材放射性核素

18、限量符合GB65662001标准；进场装饰装修材料符合GB18580GB185882001标准。3.4职业健康安全目标：火灾、爆炸事故为“0”；轻伤事故控制在6以；重伤及死亡事故为“0”；职业病发病率控制在1以。3.5目标分解3. 5.1首先在项目经理的心中牢固树立质量的观念，认真贯彻执行质量方针及目标，建立和完善项目部机构，明确各类人员职责，并对其进行考核，主持项目部工作，对项目施工全面负责。3.5.2项目技术负责人负责项目的施工技术，质量管理工作，严格执行国家颁发的有关规，标准及地方法规，组织工程质量检查，负责质量控制点特以及殊工艺的技术交底。3.5.3项目施工员依据图纸尺寸做好测量、定位

19、放线工作，做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。3.5.4项目质检员负责工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，参加隐蔽工程验收，中间验收和工程的竣工交付。3.5.5各班组组长严格按施工图和技术交底进行操作，做到合理的分配人工，在节约劳力的基础上，抓好质量。3.5.6工人必须树立质量观念，一心一意干好自己的工作。把质量落实到班组，操作分区（段）产品定人挂牌，施工过程中有检查督促，以设计图纸、施工验收规为检验依据，产品评定以质量检验评定标准为准则，同时建立奖罚制，返工不记工，以促进质量目标的实现。第四章 施工现场平面布置4.1现场条件说明施工总平面布置是

20、解决施工所需 的各项设施相互间的合理布置，既能有利于施工现场标准化管理，又能提高施工生产效率，确保施工安全等，因此我们必须把施工现场布置当作重点工作来抓，确保施工生产的顺利进行。4.1.1结合本工程的实际情况,我们对现场布置采取以下几项措施：办公楼楼北侧设1台31.5tm自升降塔式起重机，可满足各阶段垂直和水平运输的需要。金属模板、钢管、钢筋、砌体等材料场地设置在塔吊起重臂回转围。4.1.2根据本项目劳动和管理力量的投入情况、设置足够的办公等临时用房，要求办公区域集中设置，并与生产区域分别搭设，标准满足JGJ59-99文明施工规要求，具体搭建数量如下：警卫室一间16m2 配电室10m2 厕所3

21、5m 2； 木工棚100 m2； 现场办公室6间（90m2）会议活动室45m2材料仓库50 m2； 钢筋棚80m2 开水间、吸烟室40 m2硬化路200 m24.2现场的围护及道路4.2.1拟建工地在停车场，四周有围墙封闭，现场不需要再设维护。在建筑物南侧设置现场办公室，门前进行硬化，通向车库的施工道路也进行局部硬化，减少尘埃，并且方便施工。4.2.2施工物资和材料从韶山路进入通向公交停车场的南门的临时便道，从停车场南门进入。4.3施工水、电施工用水、电由建设单位提供引入点按建筑物的平面布置，串接成网，电缆埋地铺砂盖砖，并设置安全标志。水线埋地便于施工使用。施工现场设总箱一套置于配电间，总箱与

22、分箱间采用电缆埋地。4.4施工现场准备现场在施工前期统一平整，拟先解决地下室施工场地，以后随施工进展陆续平整，并应做好统一竖向设计，以利于排水。4.5施工总平面布置图根据实际施工现场，合理有效的布置施工现场平面布置图（详见附图）。4.6现场材料堆放见平面布置图第五章 施 工 准 备5.1施工现场准备实现“三通一平”。按规划勘察部门提供的厂区座标、标高基准点进行定位放线，放出整个停车场红线，作为围墙线。再放出建筑物轴线桩，做建筑物轴线控制网、控制桩、引桩将高程引入现场。施工所用水、电由建设单位提供引入点，施工部门完成引入工作，并按 “施工总平面”需要进行灵活布置。配合施工需要搭设所有的临时设施，

23、包括办公用房、施工用房及堆料场地等。5.2施工管理组织布置及职责为确保合同工期、质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力上确保工程需要。作如下部署： 5.2.1 项目经理组织机构：我公司将根据本工程的特点，成立适合质量、安全保证模式基本要求的组织机构停车场项目部，严格按照项目法组织施工生产，选派年富力强，具有丰富施工经验和管理能力的管理人员担任项目经理部成员，并实行项目经理负责制；全部管理人员均持证上岗。 项目部代表公司履行对业主的主要工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律

24、、法规和政策；对本工程从接收施工准备施工阶段验收、交工用后服务管理进行有效地组织和控制，在施工过程中，我们将与建 设单位、设计单位、监理单位等部门密切配合，采取科学合理的施工方案，达到优质快速的施工目的。项目管理组织机构88 / 885.2.2项目部各职能人员管理职责5.2.2.1项目经理：a ）对本工程质量、工期、安全全面负责。建立项目管理组织，明确职责分工，保证质量体系持续有效运行。b）组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖罚制度，组织质量检查，抓好质量评定检验工作。c）负责项目的质量策划，组织项目质量计划和施工组织设计的编制，并贯彻实施。d）对项目管理人员进行监督、检查、考核。5.2

25、.2.2技术负责人a）组织编制基础项目的质量计划、施工组织设计和施工方案、特殊作业指导书和质量控制点的实施方案，并负责贯彻执行。b）对施工组织设计、质量计划中的特殊要求和项目技术难点，向施工员做好技术交底。c）监督、检查现场物资标识和过程标识的实施情况。d）认真组织图纸会审前的审阅工作，参加业主组织的图纸会审，对会审质量负责。e）负责编制项目上采用的“四新技术”的施工方案。f）监督检查建筑物的定位放线工作。h）负责工程项目设计变更的审阅和工程洽商的经办。g）负责工程原材料复试报告的审阅，监督现场的检验和试验工作。h）参加对一般和严重不合格品的调查分析 。i）对项目上各岗位职能人员履行质量职责实

26、行监督、检查。j）指导检查工程技术资料的形成、收集整理。组织进行分部工程质量评定。组织进行最终检验和试验工作，组织进行单位工程质量自评，对竣工初验提出的质量问题制订整改措施。）确定项目技术复核容，负责对物资紧急放行的控制。5.2.2.3施工员：a）参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案并按其组织施工。b）按照施工图和施工验收规要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。c）参加分部、分项工程的质量评定，填写隐蔽工程验收单。d）认真审阅施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。e）负责工程的定位放线，做好定位放线记录。f）负责原材料试验的

27、取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。g）按照批准的处置方案组织对不合格品的处置，负责纠正和预防措施的实施。h）负责办理紧急放行物资、例外转序的报批手续。5.2.2.4质检员：a）参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、质量控制点实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。b）负责工程项目全面的质量管理监督。c）组织进场物资的质量检验和验证，必要时到供应商货源处验证。d）负责各分部工程的技术复核工作，做好楼层定位放线的复核。e）组织进行分项工程质量评定和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。f）参加单位工程质量自评的检查和打分。g）负责现场计量设备的管理，负责进场计

28、量设备的检查和校验。h）监督现场材料、半成品的确认，对不合格品的处置情况的跟踪检查、对现存一般的不合格品原因和潜在因素进行调查分析。5.2.2.5材料员：a）收集材料供应信息，提供材料供应商的经营、管理、资信资料，参加对供应商的评价和对合格供应商的更新工作。b）根据采购计划，从合格供应商名册中选择供应商组织进货。c）负责在供应商货源处或现场对所购物资的验证。d）做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。e）对业主提供的物资负责标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按批准后的不合格品处置方案进行处理。f）负责不合格物资的纠正措施的实施。g）负责对进场（库）物资搬运工作的组织实

29、施，以及对现场物资的贮存、防护的管理。5.2.2.6预算员：a）执行国家（省，市）预算定额，施工定额及所地补充定额的暂行规定。b）参加图纸会审，提出图纸存在问题和改进建议。c）编制施工图预算，制定材料计划。d）提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。e）根据设计变更通知或工程洽商，及时提供调整预算。f）深入现场了解施工情况、收集、汇总与结算有关的签证记录，并按有关规定做好工程竣工决算。5.2.2.7设备员a）根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。b）执行机械设备定机、定人上岗操作证制度，检查监督本单位的机械设备状况。c）保存设备的技术档案，

30、建立设备的台帐。按规定准确及时上报各类报表。d）制订塔吊设备的拆装方案，编写大型设备的修理后设备的验收。5.2.2.8资料员：a）负责项目上所有文件的接收、登记、编号、分发。b）负责工程技术资料的收集、整理汇总和项目质量记录的收集、整理。c）建立项目文件和资料的控制清单。d）协助各有关人员编制好工程记录，做好项目会议记录。e）做好文件和资料的编制、备案和保管，负责使用和维护好项目专用的微机和复印机。f）负责本项目的务管理。5.2.2.9保管员：a）负责进场（库）物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书或合格证等。b）建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证账、物、卡相

31、符，能随时提供库存物资的数量。c）甲供物资应分开存放，写好“甲供”标识，单独建立台帐。发现损坏、缺数量、不适用的情况时通知材料员，报业主处理。d）做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。e）对不合格物资，隔离存放，做好标识，通知材料员进行处理。f）做好不合格物资的贮存，防护工作保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对规定贮存期限的物资进行检验或试验。g）做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的设备投入使用，做好计量设备的封存和启封。5.2.2.10安全员：a）在公司经理领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产

32、上对公司经理负责；b）经常组织各工种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；c）检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；d）按规定定期检测个人防护用具，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；e）按规定的检查方式定期对脚手工程施工用电工程，垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；f）检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；g）参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；k)按规定建立和安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。5.2.2.11试验员：a）依据部委托，负责办理对外委托试验手续（包括现场取样送检和取回试验报告分送有关部门）。b）掌握现场材料变化和含

33、水率变动情况，及时调整砼、砂浆配合比，按规定抽查砼的坍落度、温度及砂浆稠度。c）按照规要求，负责制作和养护砼及砂浆试块，做好制作和养护记录，并及时送检。d）建立委托登记和试验报告分发台帐，及时将试件、试块的试验报告单的结果统计好后交到项目技术负责人审核，签证后妥善保存。5.3技术准备本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作，正确贯彻国家各项技术政策和ISO9000：2002标准，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术力量的作用，保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本，提高企业的经济效益。 认直贯彻各级技术责任制，重点抓好施工技术管理，施工中应学习推广先进经验，采用先进的施工工艺。加强施工工

34、序质量管理，实现以预防为主的重要手段，保证保证工程顺利完成。5.3.1施工组织设计：施工组织设计是指导施工的重要技术文件，每个单位工程开工前，必须由项目部组织人员编制施工组织设计。编制好的施工组织设计按规模审批权限划分，进行审批。单位工程无施工组织设计，不得开工。5.3.2图纸会审：（1）本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预审，了解设计意图、施工工艺特点、施工技术的可行性、施工安全性、保证选题的关键性、施工时的规程、规、技术标准、材料供应难度、工种之间的配合关系、电照水暖安装预留预埋的位置和顺序等，做到心中有数，认真查找问题，然后列出条目，经汇集后由施工单位、建设单位、监理单

35、位、设计单位等共同参加进行会审，减少失误，便于施工。坚持按图施工，未经设计部门同意不得修改图纸。图纸会审由专人做好记录，进行整理，手续齐全，汇成正式文件列入工程技术档案，并发至每一位图纸持有人手中。5.3. 3设计变更与技术核定：由于设计原因或建设单位需要进行施工图修改时，由原设计单位出具设计变更通知。设计容与现场实际情况不符或因施工条件、主要材料更换等原因需设计变更时，应由项目技术负责人向建设单位提出更改意见，并由建设单位与设计单位联系更改事宜，或建设单位签发技术核定单。设计变更通知（技术核定单）由项目技术负责人审阅后，资料员登记编号并分发给施工图持有人员和其它有关人员，办理好发放登记手续。

36、5.3.4逐级技术交底：施工组织设计纲要和重要工程施工方案和质量大纲应由项目技术负责人审核批准。施工中应逐级进行技术交底，分部分项工程应进行现场交底，贯彻先交底后施工，让施工管理人员和技工都领会和掌握工艺要领和关键措施。严禁盲目指挥生产。5.3.4.1技术交底：为便于施工人员熟悉施工要求，了解设计意图，掌握施工方法和技术要求，做到心中有数，避免在施工中发生差错，确保工程质量和安全生产，全面完成施工任务，做到人人心中有数，它是施工工序中的首要环节，施工前必须认真做好技术交底工作，未经技术交底的工序不得施工。技术交底分级进行。项目技术负责人向施工员、质检员、技术员进行交底。施工员向作业组长进行交底

37、。作业组长向职工进行交底。5.3.4.2交底形式：技术负责人向施工员、质检员的交底和施工员向作业组长的交底采用书面交底，作业组长向职工交底或采取口头形式进行现场交底。5.3.4.3交底主要容：工程特点、设计图纸要求、有关设计变更等；施工中的注意事项、质量要求、安全事项；施工重点与主要施工方法，以及关键的施工技术问题；施工技术组织措施；推广应用新技术、新工艺、新材料项目。项目技术负责人向施工员及施工员向作业组长的交底工作，是各级技术交底工作的关键。在向班组交底时，要结合工程具体操作部位，贯彻落实上级领导的要求，明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项，制定保证质量、保证安全的技术措施，安全与质

38、量、土建与安装之间的配合要求等。对关键性部位、新技术的推广应反复、细致地向队组进行交底、必要时作示操作。5.3.5工序交接制：分部工程施工，每道工序必须进行交接，上一工序合格后，方能向下一工序交接，下一工序有权拒绝接受上一工序的不合格品，但下一工序有义务保护上一工序的成品。5.3.6技术复核制：施工技术员必须对轴线、标高、模板、钢筋、预埋件、混凝土尺寸等进行严格按图纸复核，对首件样板进行技术工艺签定。发生质量问题，经查未经交底或交底有错误、不详细的，一切责任由交底人负责，没有按交底操作造成的后果由当事人负责。5.3.7混凝土执行准浇证制度：混凝土工程浇筑前必须由项目技术负责人组织技术员、质检员

39、，对劳动力组织、机具配备以及钢筋、模板、架子等进行检查，达到施工方案要求和质量标准后，经现场监理工程师批准签字后方可浇筑。5.3.8原材料及半成品的检测制：钢筋、水泥必须有合格证和试验报告。进场的沥青及半成品构件除有合格证外还应抽样检测，新型材料除有生产合格证外还须复查建筑产品的推广许可证，无此证的新材料不准采购和使用。5.3.9提前做好材料试验、配合比设计和计量器具的检定工作。5.3.9.1材料试验及施工试验：型钢、钢筋、水泥、砂石、外加剂、防水材料、电气设备和材料、空调、卫生设备等在使用前必须具有出厂合格证和进行检验，合格后方可投入使用。5.3.9.2施工过程试验：混凝土、砂浆的施工配合比

40、试验，钢筋的焊接、力学性能试验；试水试压、盛水以及通电试验；混凝土、砂浆试块试压检测。5.3.10完善技术资料工作：项目部设专职及时收集整理各项原始资料，做到此基工作完工，技术资料齐全，不得缺项。资料容由技术员或试验员填写准确、完整、整洁。（1）工程技术资料：工程技术资料是工程项目全过程中的真实反映，是评定工程质量的重要容；也是工程使用、维修、改造、扩建的重要的依据。项目指派专人负责技术资料的编制、收集、整理，充分发挥技术资料对工程施工的监督、保证和信息作用。工程技术资料应按规定要求分类编制，除工程不发生的项目外，不得缺项、漏项，并且形成及时，按统一规格式填写，做到齐全准确、真实。工程竣工后，

41、按规定对技术资料进行装订，移交建设单位和档案部门归档。（2）竣工图绘制：竣工图是重要的技术档案资料，竣工图由项目技术负责人和施工员、资料员共同负责绘制。编制竣工图应根据“十改七不改”的原则进行，并加盖竣工图专用章，若施工图有重大变更，应按变更容，重新绘制新图。竣工图的绘制要尽可能与施工进度同步进行。5.4机械设备及安装设备列表5.4.1计划投入的主要机械设备列表（土建）序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用途备注一土方机械挖掘机现代1台良好基础开挖翻斗汽车东风10良好土方运输振动夯3较好基础回填二起重垂直运输塔式起重机QTS-41160良好垂直运输 三运输设备翻斗拖拉机TS-11良好

42、砂浆运输小四轮XX十月1良好模板钢筋运输四钢筋机械钢筋弯曲成型机CW-4014良好加工钢筋钢筋切断机DYQ-3212.5良好加工钢筋直螺纹机GYZL-4015良好加工钢筋五焊接机械电焊机A84-300-1113良好加工钢筋电焊机BX25027.5良好加工钢筋六混凝土机械搅拌机JS35025.5良好砂浆搅拌砼汽车泵商品砼厂家根据现场需要配备砼搅拌运输车商品砼厂家根据现场需要配备振动棒插入式81.5良好混凝土浇筑平板振动机平板式21.5良好混凝土浇筑七木工机械木工平刨机HN10012.2良好模板制作木工圆盘锯14良好模板制作台钻E518K10.5良好钻孔八其它发电机100kw1良好停电备用九安装机

43、械切割机SQG-4001良好金属切割套丝机TQ-1001良好钢筋加工液压接线钳10-2401良好5.4.2施工检测及安装设备投入计划表计划投入的测量、计量、试验、检验、水、电、暖设备一览表序号器具名称型号数量配置部门用途1全站仪GTS33-332DN1台工程、质量定位放线2电子经纬仪DJD21台工程、质量轴线投测3水准仪DZS3-12台工程、质量高程测量4钢卷尺50m2把工程、质量长度量测5钢卷尺100m2把工程、质量长度量测6塔尺5m5把工程、质量高程测量7水准尺550mm3把工程、质量水平检测8垂直检测尺JZC22套工程、质量垂直检测9钢卷尺5m20把工程、质量长度量测10游标卡尺1500

44、.21把工程、质量检验11塞尺J2G12把质量偏差检测12温度计直棒型5根技术测温13混凝土试模10010011套技术试块制作14砂浆试模5套技术试块制作15扭矩扳手2把质量钢筋连接16坍落度筒1套质量坍落度检测17台秤TGT500A6台质量称量18水平尺L=5005只质量水平检测19万用表MF471台工程测试20接地电阻表ZC-8型1台工程测试21绝缘摇表ZC25-3-1000V1台工程检测22接地电阻表ZC-（2500V）、ZC-81台工程测试23兆欧表500MP2块工程检测施工用水情况：用DN40焊管从水源点接出，再用小管径水管接至各用水处。5.5劳动力配备确保本项目能按合同工期完成，劳

45、动力配备：5.5.1按工期要求及各阶段的工程量与工种状况，劳动力配备充足。5.5.2按工艺要求配备专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择干劲足，技术水平高的操作多面手，以适应分部分项技术要求的工种，以利于抢工，保证进度，保证质量。5.5.3在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。本工程高峰期投入施工人员120人左右。本工程从事管理人员全部为公司正式职工，工人部分为外地劳务工，50%为公司合同工。特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%。计划投入的劳动力列表工种按工程施工阶段投入劳动力情况 （单位：人）土方开挖基础主体结构装修阶段安装、调试普

46、工1010202010瓦工102030105混凝土工10205抹灰工3010钢筋工15153010模板工1020305装修木工2010装饰工530架子工5151515防水工55机械操作工55555电焊工12555水暖工251010电工1251010窗户安装工1010油漆工1055.6物资准备所有材料在工程开工前由预算员编制材料计划，由项目部组织编制材料采购计划,报分公司经理批准后按计划采购,现场需领用材料，由项目材料员提前一周报计划，办理领用手续。5.6.1材料投入计划主要材料使用计划表序号物资名称单位进场日期备注1钢筋T20XX8月30日2水泥T20XX8月25日3砂T20XX8月25日4石

47、T20XX8月25日5粘土实心砖m320XX8月20日6粒混凝土块m320XX10月25日7商品砼m320XX8月25日8聚苯板m320XX4月28日9塑钢窗樘20XX4月25日10乳胶漆kg20XX5月1日11地砖m220XX4月25日12SBS高聚物防水卷材m220XX4月20日13门扇20XX4月25日5.6.2周转材料投入计划周 转 材 料 投 入 计 划 表序号类 别选 型配置数量备 注1独立基础模板钢模204m22框架方柱15mm厚24401220mm覆膜胶合板305m2制作成定型模板3梁板柱楼梯结构模板及支撑体系15mm厚24401220mm覆膜胶合板多层板：1500 m2木方：

48、180 m3钢管：8000米扣件：6000只梁板底模配置2.5层，梁侧模配置2层4外脚手架双排扣件式脚手架钢管：22500米扣件：9000只钢管483.55密目安全网2250 m2外架满挂6水平安全网700 m2两层设一道7木条板1000条 本工程中投入的均为新的覆膜胶合板和钢模板进行倒用，水平网及密目网按计划购置新的。5.6.3材料供应保证措施1）为保证所承建工程的质量最终达到各方满意，对项目所使用的材料、半成品、机械设备按公司ISO9001质量体系文件、职业健康、环境管理体系，要行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物资（设备），从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到

49、最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资供应及时、准确地用于施工生产。2）根据施工预算，提出材料需用量计划及构配件加工计划，做到品种、规格、数量准确。3）对影响工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品报批制度，经甲方和监理批准后方可采购。对于重要材料，如水泥、钢筋、防水材料等在批准的合格生产厂家选用，并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。4）加强对本工程混凝土的管理。本工程混凝土均采用商品混凝土，严格要求坍落度，对运送到现场的混凝土应实测坍落度，对达不到要求的视为不合格品，不容许使用。在商品混凝土浇筑的过程中，严禁 加水。 第六章 施工现场管理

50、6.1用电管理配电室要求“五防一锁”即防火、防水、防雷、防雨、防动物，通风良好、保持干燥、门向外开、配锁。实行三相五线制，工作零线与保护零线分开。现场一律要求使用标准电箱，做到三级配置二级保护。现场所有电源，进出线加设软、硬套管。电箱的电器要求标明用现场配有必要的保护用品及消防设施。工地的线路架设保证绝缘隔离良好。有用电安全标志牌。电箱有防雨、防砸设施，电箱操作位置应安排适当，以便操作方便，设门设锁。6.2施工机械管理现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。按规要求设置保护接零或接地。搅拌机防护棚应齐全牢固有效。传动部位的保护罩齐全应有效，制动器灵敏可靠。电器外露传动部位装设牢靠防护罩。电锯应

51、使用单向开关。塔吊管理：塔吊应按要求安装力矩限制器、限位器、保险装置，并定期检查、维修，有检查验收记录。塔吊司机应持证上岗，专人负责。塔吊基础应平整牢固，必须经专门设计计算确定。如有积水，另报安装方案和基础方案。塔吊电缆敷设应符合安全要求，电缆与卷筒的联接必须牢固。塔吊周围输电线路与塔吊的距离应符合安全距离要求，并应有可靠的避雷保护接地设施。6.3材料、构配件管理严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。提出材料需购计划，由公司统一采购或组织加工，任何单位或个人不得擅自随意购买任何材料。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是标准厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格

52、证上应注明本批材料数量。6.3.1工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地要设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。6.3.2试验员应按规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检测，抽样结果合格后，方可用于本工程施工。严格把好材料检测和施工试验关。6.3.3严格砼及砂浆的计量管理施工员应将砼及砂浆理论配合比做好开盘记录，按现场施工时砂实际含水率换算成施工配合比，并严格按施工配合比对各种原材料进行计量配料。计量必须符合规要求。后台应设专人对砂、石子计量，车车进行检查和校正。外加剂必须由专人负责并严格按配

53、合比计量下料。每次开盘前施工员对计量要进行复核。6.3.4材料成品保护由于工程工期较紧，装修项目众多，投入施工人员较多，同一作业面上交驻作业点多，流水工序多，为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程序操作，采取盖封的保护措施，对成品，半成品进行防护，并经常巡视检查，发现有将保护设施损坏的应及时恢复。对易受污染、破坏的成品，半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。当砼强度未达到设计强度之前，严禁在构件上堆放超过施工荷载允许值的施工机具及材料，严禁有冲击荷载。拆除模板时，不得将砼的棱角，表面碰伤，若有碰损伤按规修补，特别注意非承重侧模

54、。在砌体砂浆强度达到设计强度的70%以上方可进行下道工序施工。油漆、刷浆施工前，应先清理好周围环境，防止尘土飞扬，玷污油漆表面。贴好的地板砖3天严禁上人行走，贴完后立即用硬纸板覆盖。油漆或其它项目施工时，应小心作业，不得碰到铝合金门窗，不得随意撕去上面的保护膜，铝合金窗应关紧，门处不得随便走动人员。6.4标准化管理要求在本工程施工中，我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体管理人员、施工人员、齐抓共管，搞好文明施工，严格要求，强化管理，加强责任制的落实，按照文明施工JGJ59-99标准，达到标准化工地。6.5总平面管理本工程设专职保安人员24小时不离岗。进出场地进行人员、设备、材

55、料登记，控制外来人员进入场，场地应严格按照施工平面布置图进行规划管理。建筑四周用彩钢板进行围护，防止无关人员进入现场。6.5.1施工平面图规划应具有科学性，方便性，且有利于施工。6.5.2严格按照总平面布置图所标识的供电，进水、排水等系统的布置而设置。6.5.3所有材料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进行。6.5.4应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。6.5.5施工场地在施工过程中，派专人对施工现场的道路、场地进行清扫，保洁。施工场地应经碾压平实，保持硬地施工。同时，应做好场外公用道路的卫生清扫工作，防止影响城市卫生。对于建筑现场四周的树木、绿化必须严

56、加保护，禁止行走或破坏。6.6工完场清施工中，要求各作业队组做到工完料尽场地清，以保证没有多余材料、垃圾，对运进施工部位的各种材料要求堆放整齐。6.7环境保护由于工程施工处于住宅区，有车辆及人员来回行走，施工时做好降低噪音、防止灰尘的措施。在施工通道口及施工现场喷洒清水，防止扬尘。现场四周搭设彩钢板防护围墙。噪声最大的施工机械尽量安排在白天使用，夜间减少使用。中考期间禁止夜间浇筑施工作业。有车辆拉运原材料时，派专人清扫路面。施工垃圾及时清运。水泥等粉细材料，采取室存放，减少扬尘。砼、砂浆等搅拌作业时现场污水，及现场其它污水，必须控制其流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池。施工污水严禁流出工地

57、，污染环境。现场存放油料的库房或设备，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。施工现场不设置生活区，故不考虑现场生活卫生的管理。第七章 进度保证措施7.1 施工进度计划施工进度计划详见附图7.1.1人、财、物的保障由于工程量较大，绝对工期较短，为保障进度，公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,确保资金专款专用，以确保施工顺利有序进行。7.1.1.1公司将精心配备项目管理班子，选派项目经理部骨干成员，项目技术负责人，组成强有力的项目管理班子，由项目副经理担任现场总指挥,同时公司经理率队管理人员每周日对工程进行周检，解决项目在施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划、月计划

58、及周计划对比检查，发现进度滞后者，要求项目部认真查找原因，及时采取措施纠正。7.1.1.2材料部门要根据材料计划单进场时间，提前10-15天由公司计划经营部选择合格的供货商，设备材料部按材料进场时间将合格材料运至现场，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。对紧缺材料，超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要。7.1.13在设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥机械的施工工效。组织有经验的机械修理人员组成机械设备维修保养班组，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保持良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度。7.1.2加强施工管理 7.1.2.1项目经理部要建立岗位责任制，明确管理人员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力及特殊工种人员。7.1.2.2技术、质量人员跟班作业，检查指导，提前发现问题，及时纠正，严防因质量问题造成返工影响工期。7.1.2.3制定施工方案要合理，同时要有审批通过，各分部工