5S车间现场检查

《5S车间现场检查》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S车间现场检查（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、百度文库让每个人平等地捉升自我5S检查表（生产现场）内容检査重点评价得分0分（差）1分（较差）2分（合格）3分（良好）4分（优秀）1.在通道上的物品很多、且有纸屑和灰尘虽然可以走过去，但要绕开物品或者台车通过冇物品摆放出了通道上有物品摆出了通道但有注总 标识说明通道上无任何物品.非常淸爽整2 在工作现场的制品.乱堆放已经1个丿J以上很多非必需品堆放J一个个月以内使用的物品,放在并不影正开始进行“使用时才设已经彻底地在实施“使用时才设零部件及设备了月以上，徂放置不碍工作响L：作的地方，基本上没有朵物雷的管理方法宜”的管理方法3操作室、柜.箱、架里面.上面和下面冇纸屑和破布等废物有不能用的零件或工

2、具等以马上要用与非马上用的物品进行了区分摆放管理正开始进行“使用时才设 宜”的管理方法已经彻底地在实施“使用时才设 亘”的管理方法理4墙角、窗台、休息室、 贮物间以及泵房内不用的资料、材料等杂 乱摆放放有半个丿J使用一次的资 料桌子上非必需品放ar-周对不使用的铅笔等文具进行了各种各样的保管桌子和抽屉里只放置昴小限度的 必需物品5.仓库没有落脚的过道乱堆放了许多朵物仓库中有物品放置区域规定，但没有 被遵守是按物品放宜规定放宜的但 出入不便规定任何人都很容易判断，并 且很乐意遵守的方法1 设备乱放宜了一些已经不 能用的设备能使用的和不能使用的设 备混放在一起清埋了不能使用的物品，只放着能使 用的

3、物品按使用频率与重契程序的先 后放宜准备了任何人在任何时候都很容 易明了的目视管理方法整2 工具等乱放s r-些已经生 锈的不能用的工具能使用的和不能使用的匸 具混放在一起清理了不能使用的物品，只放着能使 用的物品具有一定的淸晰度的目视管 理谁什么时候用了都能知道，而且 需要就可以得到3.零部件良品与不良品混放在 一起不良品有专放柜，并有区分只保管良品且做了防尘、防潮等措施放置有区域规定.标识和保管 位宜图因有状态管理，任何时候，谁都 能清楚.明白地取放顿4.图纸废图和碎纸等放在一 起川文件夹作区分进行了保 管已经破损的图纸重新制作了新图对防止图纸破损.脏污采取了 一定措施一看便知是使用状态或

4、是返还状 态5.图书报刊桌子上面和柜架里杂乱，难于找到旧的纸箱装着放在仓库里， 如果要找还是能够找到人孚的书类被指定区域放祀共享的 场所用电脑很容易检索到按指定区域放宜，一看便能找 到的目视管理状态1 通道烟头、纸屑、铁屑散了 一地烟头和大的杂物没有但冇的朵物每天早上进行清扫淸扫时发现的不平地面及洞 能够被修补査明污染源并彻底根治2 作业场烟头、纸屑、铁屑散了烟头和大的杂物没有.但有每天早上进行清扫清扫时发现的不平地面及洞査明污染源，并彻底根治11百度文库让每个人平等地捉升门我清一地小的杂物能够被修补3桌子、工作台书籍.丄具、零件等要 扫除都扫除不了书、J1具、零件等下面积有 灰尘每天早上进行

5、清扫，抽屉里面也是T 净的从作业台到桌子脚都被淸扫. 而且进行了保修直到下班时桌子和作业台都干干 iW扫1.窗和窗框玻璃已有破损用代用品临时堵塞着玻璃脏.窗框也枳有灰尘玻璃有点脏.窗框有点灰尘玻璃和窗框都打扫得干净冇遮光措施.使环境宜人5设备、工具有锈没锈，有油污手印用手摸得到的地方是干净的粉末也被清扫T净看起來是很清洁在保持清洁上下了不少功夫，一有灰尘马上清除1.通路和作业物无区分有区分用线区分开.一看便清楚地面被清扫过,非常清洁令人心情舒畅的环境清2.地面积有油和水冇被油等弄污的地方冇了油污马上淸洁，小的坑洞有修补采取了油滴落的防护措施小 的坑洞也都有修补修理区也干干净净,地面被装饰过，使

6、人心情舒畅3作业台、桌子、椅子 等很脏使人难以落座和 使用已被打扫.但还是有点脏感觉还是稍微有点脏公司全员都觉得干净%人见了也觉得干净洁4洗脸间、洗手间容器、设备都脏了干净.但有气味干净、无气味有损坏的地方都已经被修补淸洁卫生.心情舒畅5.其它照明不足.精细的匸作 难做好有采光和照明装置.不会担 心受伤有采光、照明及遮光装宜使人感到 清新明亮空气清新，温度适宜，感觉舒 适对工作环境整体感到舒心的检查、跟踪完全没有6S的目标整理、整顿的目标被揭示出 來，经常谈及此话题6S的年度计划和丿J别跟催体制都有6S的年度汁划被明示跟催 也在管理者的扌旨导下进行即使没有年度计划和跟催体制, 每个人也会自觉进

7、行修2.日常的6S活动没有什幺特别活动扫除不是讣划的6S活动有进行早晚令和对6S进行检査作业区域被整理.整顿.清扫.保持若清洁状态心情舒畅的工作场所3.服装人们穿着的农服很脏有时穿着缺钮扣的衣服厂牌戴在正确位宜.衣服淸洁从衣版到鞋子都干净服装等对品质、安全无影响，根 木不用担心，鞋子里面也干净养4.吸烟到处有吸烟的人没有吸烟的人.但地而上，信道上有烟灰在规定的场所.准备有烟灰缸大的烟缸里有水等措施吸烟 区有防火对策在规定的时间地点吸烟.保持淸 洁5 时间管理松懈有时有松懈的人约定时间迟到时有联络偶尔有迟到遵守预定的时间开会和结束会议批准:核审制表：22百度文库让每个人平等地捉升门我5S检查表（

8、生产现场）内容检査重点评分标准得分1分（差）2分（较差）3分（一般）4分（良好）5分（优秀）整理通道虽然可以走过去.但要绕开 物品或者台车偶有各种垃 圾偶有物品占用通道，指出后 有责任人及时清理或说明有物品放宜时超出通道标 识线，占用通道有物品摆出了通道标识 线，但有注总提示标识 说明通道上无任何物品和杂物,相当清爽干净制品.工装工 具、寒件、设备乱放宜物品.堆放一个丿J以 上的物品较多,妨碍工作很多非必需品或偶用品堆放 了一个丿J以上.放过有时影 响正常工作现场有较女一个丿内才使 用1次的物品但不妨碍1: 作.基本上没有杂物正开始着于进行“使用 时才配豊”的管理方 法.现场基木无女余物 品已

9、彻底地在实施“使用时 才配宜的管理方法，现 场无半丿内不用的物品室、柜、箱内、上.下.侧面随处可见废旧工址具.刀排、 废旧零件.长时间无人淸理有不能用的零件或工量具、 刀排在现场,但数量不算多以马上要用与非马上用的 物品进行了区分摆放管理对非马上用的物品行集 中统一分类放宜，现场 都是有用品在现场的工虽具.刀排. 零配件都是必要的，且定 位规范摆放墙角、墙面.窗 台、通道旁随处可见废旧的工具、工装.零配件、废材料，堆放杂乱堆放的物品虽然可用但时 间超过1个刀以上，且生锈 积尘现场堆放的物品都是在 内要用的，且堆放有序现场偶有堆放在半丿J内 有用的物品.提醒后能 及时淸理现场无任何不用的物品呆

10、留.且保持每周淸理检査 一次整顿1.设备能使用的和不能使用的设备 混放在一起，辩别困难现场有暂时不用的设备长期 闲豐.无任何保护措施清理了不能使用的设备,只放着能使用的物品按使用频率与重要程序 的先后放宜准备了任何人在任何时候 都很容易明了的目视管理 方法2. 3对有用与无用的匸装进行了 划分.但堆放无序.无任何无用的匸装没有及时淸理， 仍长期放置在丄作现场清理了不能使用的工装,只放着能使用的丄装具有一定的淸晰度的目 视管理谁什么时候用了都能知 道，而且需要就可以得到33百度文库让每个人平等地捉升门我标识3.1.ftA对有用与无用的匚虽具进行 了划分.但堆放无序，标识 不清无用的匸具、虽:具没

11、有及时 清理，仍摆放在工作现场清理了不能使用的工量具.只放着能使用的工址具具有一定的淸晰度的目 视管理谁什么时候用了都能知 道，而且需要就可以得到4.零配件对有用的零配件和无用的进 行了分辨，但无标识无用的不良零配件没有及时 清理，仍呆在工作现场只保管良品.且做了防尘、 防潮等措施放宜有区域规定、标识 和保管位宜图伏1有状态管理.任何时候， 谁都能隋楚、明白地取放5技术资料虽然对技术图纸进行r分 类，但废图和碎纸没有淸理用文件夹作区分进行了保管已经破损的图纸重新制作 了新图对防止图纸破损、脏污 采取了一定措施一看便知是使用状态或是 返还状态生产现场5S活动评价检查表部门： 检査人 日期：年月日

12、评价项目检査评分标准得分所指正 的事项1分2分3分4分5分3S 的 评 价1是否放置了 不必要的物品一半以上物品是 多余的一半是多余 的物品少数物品是 多余的基本没有 多余物品只放置了现在 需要的数量2包管分工是否做到了 一目了然很少人知道有一半人知道有一部分地点 不知道有一两个 地点不知道所有人都知道 全部地点3摆放的物品是否做到了 一目了然做不到 一目了然知道一半物品有一部分物品 不知道有一两个 物品不知道使用的数量、 物品名全知道4摆放的物品上是否有 垃圾或灰尘等几乎都有 灰尘一半物品有灰尘有一部分有 灰尘有一小部分 有灰尘摸上去也 没有灰尘5工作台、设备、桌子等 是否有油污没有进行 淸

13、扫有一半进行 了淸扫大部分进行了淸扫有一两个 地方没扫好像刚买来 的一样44百度文库让每个人平等地捉升门我6地面是否达到干净整洁、 没有垃圾和灰尘等世苣线模糊 不淸、有垃圾角落没有做到一部分 没有做到一部分角落 有垃圾没有任何 遗漏地方合计25分以上 为合格注：1、对各评价项目进行评分，25分以上为合格；18分到25分之间的，需要继续努力使其固化；12分到18分之间的，要努力使全体员工参与：不满12分的，要从头进行教育，使其切实理解5S的目的和重要性；具体计分按参加检査打分人员的平均分讣算。2、5S活动的检査评价目的是检验活动的成果，但检查后必须让相关责任人员对检査的结果负责。低于18分的车间负责人扣200元，低于12分的车 间负责人考核350元。3、检査评价得分在18分以上且获得第一名的车间5S管理团队奖600元。检查评价得分最后一名的车间团队考核300元。55