工程监理岗位职责与奖罚制度

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1、WORD./我的文件夹/./n 更多资料请访问.(.)./我的文件夹/./工程监理岗位职责与奖罚条例RSS打印复制大中小 发布时间：2011-07-22 09:37:50 一、 职责围1、 在工程部的监管指导下，负责所施工工程的组织与现场管理工作；2、 督促本队员工贯彻执行公司管理规章与其它相关规定，教育员工遵纪守法；3、接受工程部经理、管理人员对工程质量、施工工艺、材料使用、安全生产、 工作环境、人员上岗等的监理、质询；将质检小组、管理人员指出的现场问题认真记录，与时处理，并将情况向工程部汇报；4、组织本队员工学习专业技术，交流经验，召开研讨会、总结会；5、负责对本队员工专业技术、劳动纪律、

2、工作态度等进行评定；做好对本队工人的出勤、工作记录；6、做好本队工种工人的配工、派工工作，预先做好用工计划；7、协调本队工种之间工序衔接，计划好工程进度；8、在工程部与材料部授权围购买急需或必须的施工工具与公司材料部没有供货的合格材料；9、工人做好各自工作，热忱做好对业主的沟通、解释工作；10、教育员工热情接待前来看房的客户；11、督促工人做好各自分配的早晚卫生清洁工作；12、督促具的清洁工作，做到物品摆放整齐；13、做好隐蔽工程、中间工程与整体工程的验收工作；14、负责对各种施工质量、材料质量、施工工艺等的部监督，督促工人注意安全生产；15、向工程部、公司反映员工的正当要求，提出合理化建议，

3、关心工人生活；16、做好工程质量自检、验收、工程费用核算、用工安排与工程完工结算后支付工人工资等工作。17、工程监理应自觉遵守项目经理承接项目工程的有关管理协议、项目工程装修施工合同书、材料管理制度、项目经理岗位职责、项目工程款支出制度、工程质量验收标准等公司的管理规章和国家有关法律法规。工程监理奖励条例序号 容奖励金额（元）1给公司管理提出合理化建议并被采纳者100500元/次2客户对其工作评价特别高，受到业主表扬（在业主提名的情况下）100元/次3在遵守公司各项规章制度中起模带头作用者100元/次4发现重大、关键设计问题能与时反馈信息，挽回经济损失者100300元/次5不计较个人得失，乐意

4、为客户解决疑难问题者50元/次6能热情接待到施工现场参观的客户，且带客户进公司签定了施工合同者奖该工程总额3%，有优先承接权工程监理处罚条例序号 容处罚金额一、违反公司制度1工作马虎，不负责任，屡教不改者开除并罚款100500元/次2有损公司形象、败坏公司信誉者赔偿损失或开除3与同事、工程部、公司管理人员吵架、打架者开除并罚款500元/次4对外泄露公司者开除并罚款100500元/次5不爱护客户或公司，偷窃客户或公司财产者赔偿损失并罚款500/次开除二、违反工程部制度1公司会议与各项活动迟到、早退、不请假者罚款30元/次2连续旷工3天以上者开除并罚款100元3责任误工延工者陪偿损失并罚款5010

5、0元/次4欺骗客户，偷工减料，出现重大质量事故者返工并罚款200元/次并开除5未经公司同意，擅自在外面承接工程者罚款500元/次6与客户私下谈论价钱，做该工程私活者开除并罚款200500元/次7私下与到施工现场参观者的客户洽谈装修业务者开除并罚款5001000元/次8公司安排做的维修或返工工作，不与时做或拒绝者罚款50200元/次9隐蔽工程、增减项目未经客户验收，不与时上报公司者陪偿损失并罚款100500元/次10非公司业务需要，擅自让其它公司的人或其它公司客户参观者罚款50元/次11私下给公司人员红包者罚款200元/次12未经公司或工程部同意私下接受客户请吃饭、红包、工钱者退还红包并罚款20

6、0元/次13预支工程款超支者罚款超支额的1.5倍14结算工程款超支，不与时上缴者罚款超支额的2倍15工程质量验收或需整改不合格者返工并陪偿100500元三、违反设计要求1不按设计图纸施工者返工陪偿损失并罚款50元/次2客户要求对设计方案修改，不报请工程部与设计师同意，也未叫客户在图纸上签字，便擅自作主者陪偿全部损失并罚款50元3如设计与施工有明显问题，不通报工程与设计师，盲目施工者返工陪偿损失并罚款100元/次四、损坏客户利益1无故浪费客户水、电、煤气，施工现场常明灯、常流水照价赔偿并罚款50元2用客户打声迅台、长途或长时间谈话者罚款50元/次，严重者开除3未经客户同意，擅自将废品或成品变卖者

7、照价赔偿并罚款100元4客户已说明不能使用的东西（如煤气、坐厕等）却强行使用者罚款50元/次5与客户约定时间但不按时赶到且无正当理由者罚款50元/次6与客户争吵者（无论是否有理），威胁客户并动手打人者2001000元/次并开除追究刑事责任7被同一客户投诉三次以上者罚款50200元/次五、违返材料管理制度1明知材料有质量问题仍继续施工且知情不报者陪偿损失并罚款50100元/次2明知客户所购材料不符合规格仍强行使用继续施工者陪偿损失并罚款100300元/次3材料部配送材料到现场后不与时验收签字照价陪偿并罚款100300元/次六、违返现场管理制度1上班时穿拖鞋或不按规定着装者罚款50元/次2现场不贴

8、公司规定标识罚款50元/次3现场乱接电线、用明火、吸烟者罚款50元/次4上班时间在施工现场打牌赌博者罚款200元/次5不按管理处施工要求乱纪章施工者陪偿损失并罚款100元/次6对到施工现场参观的客户不理不睬，对客户提出问题不做回答或敷衍了事者，对客户不讲清公司地址和者罚款50200元/次7每天不与时清理施工现场或材料、工具乱堆放者罚款50100元/次8未经客户或公司同意，擅自带人到施工现场留宿者（县城工地待定）罚款50元/次9擅自将施工任务转包给他人施工者罚款200元/次并对质量负责10如有危害他人生命与财产者（构成刑事责任）负全部责任11如有造成残废、伤亡、火灾、爆炸者负全部责任12如在施工

9、现场目击重大事帮故不协助处理或报告，逃离现场者罚款5003000元，并开除*本条例经甲乙双方签章后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。*未尽事宜，经双方协商可在附加条款中增加。（注：附加条款与本同合具有同等法律效应）*本规定最终解释权归天宇装饰工程所有；*本规定自2008年6月17日起执行；甲方： 签约代表人： 盖章：乙方： 盖章：住址：号： 签约日期： 年 月 日工程部2008年6月17日工程监理岗位职责 2011年08月22日 星期一 14:08一、岗位职责1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质

10、量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、负责对技术标准，操作规的检查与执行，促进现场管理的规化，制度化。7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。8、监理做到每个

11、工地工程款应与时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后与时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，与时与工人结算。9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单与回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据与细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人与其他工地结算或在保质金扣除。二、履行职责应具备的知识水平1、掌握制定多种合同的基本知识，

12、包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规。4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力与施工现场管理水平。5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。三、履行职责其本要求1、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。2、遵纪守法，廉洁奉公，模执行公司的各项规章制度。3、服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。4、努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。5、所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，保障

13、措施有落实，上缴利率有指标，工程质量有标准。6、要为公司分忧，正确处理公司与业主的关系，公司与工人的关系，公司与外单位和周边人群的关系；自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度，灵活多变而不失原则的手段，解决矛盾，处理问题，做到有矛盾不上交，把投诉率降到最低的限度。7、真正作到“做装修=做朋友”，与业主建立良好的关系，工程款如数到位，“回头客”接连不断。8、单单工地是样板，个个工程质量优，工程合格率达到100%。9、做诚实的人，赚诚实钱，以良好行为带动和影响其他员工。10、关心爱护工人，保证工人多赚钱，赚好钱，充分调动工人积极性，自觉性，主观能动性，与公司多度保持一致。-7 / 7