湖南电广传媒项目运作准备

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1、湖南电广传媒项目运作准备一、项目成员:樊晓熙、尹瑞丰、二、文件准备: 项目建议书:发给大家 项目合同:主要内容部分 项目预算:团队建设费、出租车、出差补助、项目休假 人员简历: PPT WORD 格式,姓名,教育,工作,项目 启动会材料访谈提纲,调查问卷 向客户索取三、项目培训培训、项目要求、准备材料物品四、内容界定与准备书面报告主要内容文件备注人 力 资 源兀善公司 治理结构 建议管理现状分析PPT组织管理体系调整方案PPT总部管理部门职责PPT/WORD建立母子公司管理模式,集权和分权女排PPT/ WORD定岗定编PPT/WORD高管人员 激励约束万案高管人员绩效考评体系PPT/WORD高

2、管人员薪酬体系PPT/WORD高管人员期股权激励办法PPT/WORD绩效管理 体系中层以上干部和基础管理岗位的关键绩效指标体系WORD中层以上干部和基础管理岗位能力和态度指标体系WORD绩效考评办法、表格、流程WORD薪酬改革 万案总部薪酬结构EXCEL固定薪酬体系PPT/WORD浮动工资体系PPT/WORD特殊奖励办法PPT/WORD绩效考评同薪酬挂钩办法PPT/WORD人力资源 规划报告人才需求分析PPT人才培养办法PPT人力资源管理相关流程和制度PPT/WORD培训:中国企业如何面对加入 WTO后的挑战战 略 规 划行业竞争 环境分析 报告国内外行业历史、现状和发展趋势(加入WTO后)P

3、PT主要竞争对手经营动向研究PPT内部诊断 报告主要业务版块(广告、节目、网络)发展现状分析PPT内部资源分析PPT中期发展 战略规划主要业务版块(广告、节目、网络)发展建议PPT传媒主业和有线网络主业的各自发展思路PPT传媒产业价值链整合PPT相关产业多兀化建议PPT集团财务管理模式建议PPT围绕战略目标的资本运营方式和步骤建议PPT十年发展 纲要打造电广传媒的核心竞争力PPT可衡量的一流传媒企业的指标体系WORD培训如何考虑企业发展战略问题资本运营专题研讨-国际经验和中国的实践企 业 文 化 建 设企业文化现状诊断PPT核心价值观、使命、愿景阐述PPT员工职业发展手册WORD员工基本行为规

4、范化手册WORD培训中外企业文化比较企业文化研讨会五、报告成果(一)人力资源治理结构建议1、管理诊断及建议报告PPT:包括现状分析、组织结构、部门职责、定岗定编、管理模式等部分2、工作描述体系(职务说明书) WORD3、授权范围 WORD(二)人力资源高管激励约束方案1 、 绩效考评方案 WORD2、高管薪酬制度 WORD3、期权实施方案 WORD(三)人力资源绩效考核1、指标体系KPI,能力指标、态度指标 WORD2、考核管理办法(包括流程) WORD3、说明性表格、考核表格 WORD(四)人力资源薪酬1 、 薪酬管理办法 WORD2、 对应薪酬表格 EXCEL3、 特别奖励办法 WORD(五)人力资源人力资源规划1 、 人力资源规划报告 PPT2、管理流程 PPT3、人力资源管理制度 WORD六、内部分工七、项目计划

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