2022研发工作总结

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1、2022研发工作总结研发工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此非常有必需要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？下面是我整理的研发工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 研发工作总结1xx年xx月xx日，我有幸成为xx一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。xx年里我主要完成的工作有三方面：1、xx石油石化巡检系统的调研和开发。该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说

2、算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很干脆的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求，有许多须要和客户沟通沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中须要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发实力。2、xxxx增值业务的开发与维护。从5月以来我就起先接手公司的主要业务之一，xxxx增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺当接手这个项目造成很大的困

3、难。而刚一接手这个项目，立刻就须要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最终在金总的指导和激励下，顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避开下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺当的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的实力，也让我找到更多自信。3、xx、xx家政网络服务中心的开发与实施。在这两个项目中，除了担当开发工作以外，也渐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人实力上有所提高。为了这两个项目能够顺当完成，除了完成自己的工作外，还主动关切其他同事的工作完成状况。让我在

4、项目管理和项目进度的把控实力有很大的提高。将xx、xx家政网络服务中心顺当实施，为我公司拿下xx省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注意个人实力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通协作，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security学问，这些新学问的积累，对我以后的工作有很大帮助。xx年工作展望：1、 将学习的spring security整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。2、 利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。3、 做好xx、xx家政网络服务中心的维护工作。4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，接着开发和实

5、施xx省其他市的家政网络服务中心。5、接着学习新技术，努力提高自己的个人实力。为以后能够更好，更顺当的工作奠定基础。6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。研发工作总结2转瞬之间到20xx年年末了，现将在技术研发中心这一年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为下阶段能取得更大的成果。这一年时间以来在公司领导正确的领导下，在部门领导同事的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，与时俱进的精神，细心的工作看法。并取得了肯定的成果。我也在其中也学习了许多东西，现将这段时间的工作做如下总结：20xx年以来，努力学习中金重钢的企业发展文化，经营理念，紧跟公司

6、的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路项目、新筑物流、田王桥项目、安博项目、太原新店桥梁项目、安塞项目、渭南新能源等多个项目。我在这些项目中，主动协作图纸深化人员和部门其他工作人员，按期完成各个项目的图纸深化和发放工作。对每个项目材料的用料安排状况进行预先排版，提出更优化的定尺板安排。各个项目材料进场后，指导车间排料人员做好下料排版的详细工作，在这期间不断学习新的排版下料软件，发觉有利于我们公司排版运用的软件，刚

7、好指导车间下料人员学习运用，力保材料的合理运用。由于公司近年来业务不断发展，项目类型从常规化钢结构发展到超高层钢结构、桥梁项目、模块化住宅钢结构等。作为技术研发中心的一员，须要了解更多新的学问，平常和同事们共同探讨学习相关的技术资料，以便完成公司下达的各种项目的图纸工作。为协作公司领导推行二维码物料管理系统的先进思路，依据我公司现有状况，主动协制定技术要求，多方和软件公司沟通，现已完成软件的研发工作，促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平常工作中对于领导支配的其他工作任务也能够主动的完成。在以后的工作中，肯定要坚持多学习，敢于发觉、解决和处理工作中的问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的

8、领导同事学习；另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的工作，方能胜任自己的工作岗位看到公司良好的发展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，能在这里实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！研发工作总结3转瞬已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在指导的帮助

9、、同事们的闭心、协作下，食品厂微生物试验室的这一块工作取得了一些成果。在某些方里可以说上了一个新台阶，作为食品厂微生物试验室的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方里较好地完成了本人的免务。努力作到了使试验紧密结合，时常降高了本人诸多方里的素养。现在将本年度试验室工作总结如下：一、工作质质成果、效益和贡献在开展工作之前作好个人工作安排，无主次的先先刚好的完成各项工作，达到预期的成效，保质保质的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东中，也熬炼了本人，经过不懈的努力，使工作程度无了长脚的降高，开创了工作的_新局面，为化验中心的工作作出了应无的贡献。二、思想政治表现、品德素养修养

10、及职业品德能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体闭注国内国际形势，学习党的基本学问和相闭政治思想文件、书籍，深刻体会总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具无弱烈的责免感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。三、专业学问、工作实力和细致工作在化验室工作期间，化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向指导请教、向同事学习、本人摸索实践，仔细学习相闭业务学问，时常降高本人的理论程度和综合素养。降高了工作实力，在细致的工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作，受到了指导

11、职工的好评和悲迎。在这一年，我本着“把工作作的更好”这样一个目的，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）虚心学习，勤于实际操作，深刻学习国标，理论交合实践，能娴熟操作一切化验项目并报证结果的精确性。（2）帮助化验室主管作好了各类文件材料的登记、上报、下发等工作，并把原来没无细致拾掇的文件按类别拾掇好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件降供了很大便当，支到了很好的成效（3）帮助化验室主管作好闭于化验室认证的相闭工作。（4）仔细、按时、高效率地作好各级指导交办的其它工作。同时，我还主动协作其他同事作好工作，并在其他同事无事时能够顶岗。四、工作看法和勤奋敬业方面酷爱本人的本职工作，能够

12、精确仔细的对于待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没无请假缺岗隐象，无效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加里，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持松散仔细的工作看法和敷衍了事的工作作风，勤勤奋恳，免劳免怨。在生活中发抑艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终作到老醇厚实作人，勤勤奋恳作事，勤奋简朴的生活。总结一年的工作，尽管无了一订的降高和成果，但在一些方里还存在灭不脚。比如无创建性的工作思路还不是许多，个别工作作的还不够完善，这无待于在今先的工作中加以改进。以先在化验中心，我将仔细学

13、习各项政策规章制度，努力使思想醒悟和工作效率片里进入一个新程度，本站隐在正在建设中，新的起里意味灭新的机逢新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需限制的学问更高更广。为彼，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力降高文化素养和各种工作技能，为中心的发展作出更大更多的贡献。肯定努力打开一个工作新局面！研发工作总结4一、 年度工作总结时间荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千，劳碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往

14、， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多， 领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢， 有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶， 在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己， 较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳， 任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起

15、到模范带头作用。 今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、 完成A系统与验收工作。在各位同事的主动努力下，A系统从于20xx年春节后进行开发，并于20xx年12月31日完成验收工作。期间经验从需求调研到探讨开发再到扫尾验收工作，让本人学习了许多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：1） 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的

16、其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深化的需求探讨与探讨，经过数十次的修改后，最终基本满意客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要接着的修正与改进。2） 协作图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的阅读与图形校验。由于客户要求，为了削减初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，削减初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间削减至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。3） 除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。4） 用地与供地状况分析定时服务。该服务主要是满意客户各科室对供地与

17、用地的项目是否落于A系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。供应财务科对项目退钱的依据。当然，也只是个依据，不供应法律效应。2、 维护B系统。1） 用户同步服务。目前B系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户A修改完密码，通过政务系统无法登录到B网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太细致，导致后面改了数十次。2） B存量用地接口开通数据获得。此工作是B系统存量用地数据获得，以xml格式传入行政区代码参数，获得的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。3） B系统增加专项工作模块。4） B系统升级(增加动态巡查功能

18、)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据获得同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。5） 旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最终跟同事A一起加班加点解决此问题。6） B系统用户同步添加权限。7） 客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口依据行政区名称，合同签订日期起先，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期20xx-01-01当前供地，约定开工时间要20xx年，约定竣工时间要20xx年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）8） 协

19、作A公司对B网接口的调用。9） 土地开发利用数据获得服务。部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获得下来更新到客户数据库。10）客户动态巡查用户同步服务:依据客户政务网用户跟土地B系统上用户比较，依据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11）合同公告页面增加估计报告备案号，假如有备案号填写备案号，假如没有备案号填写无备案号缘由。12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候假如有报批明细的项目关联bpxm_guid,假如没有明细的项目关联bp_guid。13）等其他就不一一列举。

20、以上为重要修改内容。3、 其他地籍修改1）柘荣地籍修改。2）连江地籍修改。二、 20xx年工作安排1. 工作安排1） 维护与更新A系统2） 进行C系统的调研与开发3） 维护B网，依据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改4） 按经理发布其他新的任务与需求2. 学习安排1） 对公司全部系统的业务进行探讨，便利二次开发。2） 加深对现有技术的探讨，主要包括削减代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统稳定等。3） 探讨新框架，多看技术方面书籍。三、 看法与建议1. 针对公司的建议1） 厘清部门职责。在详细开发过程中发觉公司的职责不明确。耦合度较高。如A系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法

21、得到数据部门的刚好反馈，时间较急，只好自己探讨解决。希望专事专人管。2） 良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发觉与现实要求的差距，便于把握将来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对

22、员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定。2. 针对部门的建议1） 将来IT行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有智能移动手机（Android,IOS），本人设想，以后国土部格外出实地考察的工作将是运用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的缘由首先可以防止工作人员参加违法行为；其次刚好的将图片也实现状况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最终可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视Android与IOS的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组，本人情愿进行

23、学习与开发。2） 培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特殊是业务流程方面，无论研发还是测试。都希望对所接手的项目有个也许的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性PPT是无法满意对业务的深化理解。希望由特地开发或特地实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个熬炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。3） 总公司的协作。在维护B网的过程中，遇到不

24、少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司特地开发人员对二次开发的指引是相当重要的，可能由于他们的工作比较繁重，有时无法刚好响应。只好始终烦他们，自己都不好意思啦。4） 美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式探讨，常常返工，首先耽搁时间，其次客户反馈的问题无法刚好更正。四、 结束语随着国土行业制度的慢慢完善，特殊是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此，20xx年对我们公司来说

25、是一个充溢机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，将来的国土软件行业将属于我们的！最终要感谢A经理，在遇到难题时总是细心教育，耐性指引。感谢公司C总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，20xx年再创辉煌！研发工作总结520xx年快结束了，回首20xx年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，充溢幻想和激情的20xx年随着新年伊始即将接近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的酷爱

26、，抱以主动，仔细学习的看法，专心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感受颇多。虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的学问基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽搁工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很困难的岗位，所涉及的学问面特别广，刚起先并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的相识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，假如往更高层次发展，就

27、要协作程序与服务器连接，这个相识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说的确有点难，许多东西都不太懂，都要学，问题照旧存在，可能是因为真的很喜爱这份工作吧，从没想过要放弃，我还会接着努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做打算。在资源部pe频道管理期间，主要工作：一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；三、每日更新石化出厂价及市场报价；四、每日早晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；五、每日添加技术参数；到研发部这半年多以来主要参加的项目：一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；二、西南网前台页面制作及版块调整；三、改性二期

28、前台页面及m网前端页面设计；四、中塑文库页面制作；五、主网商铺及其它一些维护；研发工作总结6光阴荏苒，岁月如梭，转瞬间20xx年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有：第一阶段创新项目刻苦试验元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论基础春节前抓紧时间拉晶一炉，搞试验，拉六寸单晶一炉做样品冒着很大危急试验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶放假时轮番值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜正月初七起先安装22村热场，并起先调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶胜利协作设备公司调试公司自制限制柜胜利，并设置各项拉晶参数有效，顺当拉成整根单晶多炉80炉改装20

29、寸热场，生产8存单晶胜利将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特殊是用电量的对比，取得胜利其次阶段管理与理论分析总结从3月28号上白班以来，我首先对车间各班状况进行了充分彻底的了解，为更好的生产打下了基础1、协调各班拉晶工作，使生产顺当进行，产量和成品率有了明显提高2、仔细做好各项试验，分析几种热场的成晶状况与用电量，核算单晶成本3、重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一天两检查。发觉不合格项刚好检查指出，刚好打扫4、协作低氧高寿命试验，主动想方法出办法，并在拉晶炉上试验，取得了肯定的效果5、刚好查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等各项数据。刚好列表公布。反馈生产并指

30、导生产。6、刚好做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。协作主任工作主要包括清装胜利率，引放胜利率，首次放肩坏，连续两次放肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，并刚好和有责任的员工沟通，避开类似状况再次发生做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流量，特别技术的改进，并监督试验方案的实施和试验记录的完整性和真实性各项试验数据和20xx年6，7，8，9，10月份进行对比分析，看等径周期的长短。对比氧含量的下降状况，对比寿命的提高状况。通过不同拉晶条件的对比，得出最佳方案。虽然整体试验效果没达到预期目标，但已经有了明显的进步，显著的提高。信任不久的将来。在闫主任的带

31、领下肯定会取得更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意第三阶段研发中心设备的拆迁十天之内，如期完成了设备的拆迁我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理我拆了了五个限制柜的全部接线，并整理包扎五个炉子的全部地脚螺丝，放了磁场的油并把油管3一一卸下整理分类并搬走了二楼三楼的全部物品每天上班时负责拿出工具，下班时负责收工具关门窗。锁门。当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品总之：为了研发中心我甘于付出一切！信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。研发工作总结720xx年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部主动协作各部门的工作，并加强研新项目的研发来确保适应公司

32、的快速稳健的发展。现将研发部的工作总结如下：一、产品研发从20xx年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，刚好与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，刚好反馈信息，对

33、存在的问题进行修改，并重新试制样品。二、技术支持、质量改进、牢靠性提升研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的基础学问的普及，加强对特别岗位员工的培训(如熔炼炉)。帮助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生

34、产，帮助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。三、ISO9001质量管理体系从今年的7月份起先，公司运行ISO9001质量管理体系以满意公司发展的须要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新限制程序新产品试产管理程序技术文件管理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。依据体系要求条款来规范部门工作，仔细学习各项条款，并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成果。四、存在的不足1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2

35、0xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的好用性和稳定性。2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户干脆的信息与技术的沟通沟通。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。五、下一步的工作安排一、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，主动进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司发展。二、仔细贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动探讨现有产品，确保指导生产，削减错误几率。三、依据研发的新产品，

36、完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产实力。研发工作总结820xx年已经过去，在这过去的一年中工作有得有失，现将我这一年工作总结如下，并对20xx年的工作作一个规划。新产品申报方面：参加了包括XX原料药、XX片剂、XX注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产)，均已顺当通过，到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号，为公司的发展注入新的动力。在研项目顺当进行，与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常，其中XX原料药申报资料及须要协作工作已完成。自主研发项目顺当进行，XX注射液的CTD资料已经完成，其他资料也已经打算完毕;XX原料及片剂

37、的项目也在顺当进行中。工艺改进方面：针对XX肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题，通过调整粘合剂、润滑剂的用量进行了大量试验，最终解决了质量问题。针对XX原料药收率低、成本高的问题，对其合成工艺进行了优化，通过大量试验提高了反应收率，探讨了溶剂回收、母液提取等，大大降低了产品成本，提高了市场竞争力。质量一样性评价工作：XX片已经进行了初步试验，对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较，结果存在差异，相像因子不能达到50，说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别，须要我们在后续工作中接着进行试验，对片剂的处方工艺进行适当调整，使之能够满意质量一样性评价的要求。在

38、过去一年的工作中，也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题，这与我们研发人员的技术水平有关，也与研发中心的现实状况有关，研发人员少，试验项目多，这就须要在新的一年里加强研发人员的培训学习，提高业务技能。比如每年都有同事参与药审中心的培训班学习，可以让参与学习的同事给大家讲一讲学习内容，让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解，然后通过学习研讨班讲义结合案例，提高技能水平。通过合作开发的项目，我们可以学习到药物探讨的很多技术，包括试验设计、标准制定、杂质探讨等，总之通过各种途径不断学习，提高药物研发水平。在新的一年里，我们要自主研发与合作开发同时进行，人员合理支配，充分调动研发人员主动性，各项工作

39、统筹支配，提高工作效率。研发工作总结920xx年度研发中心工作总结20xx年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，主动开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，详细内容如下：1、20xx年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等缘由，我部门对老旧设备图纸进行了批阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的削减、查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了31翻车机图纸数字化（合计210张图纸）、617罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、ts030130104阻车器图纸数字化（合计96张图

40、纸）、123井上固定天轮图纸数字化（合计21张图纸）、29抓捕器图纸数字化（合计92张图纸）33翻车机数字化、164前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、38高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门须要以上生产图纸时，干脆赐予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找须要图纸的时间，也削减了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过程中发觉了老旧图纸数处的错误的地方，也发觉不符合现在生产的地方，经过和各部门的商讨探讨，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。2、20xx年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。帮助西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的

41、绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺当进行起到了主动的作用。3、20xx年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推动的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了主动的作用。4、20xx年度末，iso9000认证复审工作在我厂绽开，我部门人员打算大量工作材料、主动协调各部门迎接本次认证工作，协作认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺当通过iso9000认证复审。通过此次iso9000认证复审工作，发觉了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合iso900120xx质量管理

42、内容，使公司步入正规化。20xx年度工作目标安排：1、由于本部门初次办理iso9000认证工作，许多地方还存在不熟识的地方。我们打算在下一年度，在各部门间推行和落实iso9000的详细内容和规定，严格根据iso9000质量管理体系条例执行。下年度审核所须要的资料提前打算完善，证件须要持续办理的提前办理好，主动协作迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做好质量管理体系的审核和认证工作。2、利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，实行光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电惊慌的局面。项目建成达产后每年平均可发电72万kwh，每年可节约标准

43、煤约200吨，削减二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能效益。3、主动参加新产品的设计与开发，督促新增产品的完成进度，确保完成新产品开发安排。编制公司技术发展中、长期规划，开发调研设计新产品，为企业供应跨更加展的产品。加强对外技术沟通，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成果或教训，都将会是我们部门弥足宝贵的阅历。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。研发中心20xx年12月研发工作总结10时间荏苒，劳碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，

44、我们公司全体上下团聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成果，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足，现将对20xx年工作做如下四点总结：一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事务的不足，研发部门也不例外。但是

45、在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为公司聘请了大量的研发人才，依据公司的须要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，解除问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正

46、确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。三、产品这一方面快速平安地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创建了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生

47、产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺须要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业学问的提高还须要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，研发部门会取得更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！研发工作总结11光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这一年多来，对于我来说是一种成长与进步的历程。经过一段时间的历练，我接手了打样的工作项目，感谢公司领导给

48、我供应这个展示自己的平台，也感谢各位同事对我真诚的帮助，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。（1）研发部打样工作总结相较于16年对比15年打样单的接受率，16年的样单数量是15年的2倍，而同比15年16年7.8.9.10月相比，16年的样单数量是15年的1.5倍。（15年样单的数量为206份样单，16年样单的数量为460份样单）（2）工作量作为公司的一名研发人员，我现在的本职工作是，对于业务员的样品进行常规的打样绘制图纸制作bom表，审核质量并与业务员联系，后期的试验，工艺审核，报价的跟进，绘制二维的图纸制作大货磨具以及快递单留底的保存等。（3

49、）工作质量通过一年的熬炼，我现在可以较好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度，工作流程和规范，对于客户的看法和建议也能够较好的考虑和分析，样单的样品质量也较以前有所提高，能够在规定的时限内能较好的完成作业。（4）个人的不足个人修养,基本素养须要进一步提高。工作实力和技术水平还略显不足，须要在学习中成长。和同事之间的沟通还不够融洽，须要进一步改善。工作细心方面还有待进一步提高。工作的主观能动性还须要进一步提高。研发工作总结12研发工作总结转瞬20xx年过去了，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术开发部始终把产品开发，技术创新，平安质量第一放在首位，现将研发部的工作总

50、结如下：一、新产品的研发工作：研发部这一年来主要进行了以下开发设计工作1、家具厂：美国hdc、美国cri、美国s。h、美国cd、加拿大tina等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、科威特阿里、西班牙al公司的产品图纸设计打印及包装设计。3、木框厂：美国hl、美国pcl、lrt公司、以色列tal、美国cri、美国gr公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭

51、配整合，进行颜色上的创新；对有特别包装要求的客户进行产品试摔包装设计。4、物控人员：对各生产订单所需的材料的安排与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为公司创建更大的经济效益。旗航软件的入录与产品询价报价。二、技术支持、质量改进与牢靠性提升研发部在做好新产品研发工作的同时，坚持做好各厂部生产开发1（产前样）、品管部质量检验、国内市场部的产品开发、产品售后服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从生产工艺流程到产品组装说明书等六个表单的编写与修改，都做了肯定的工作。加强对新进员工的基础学问的普及与技术培训，帮助家具生产对美国蒂彼的客户的特别包装要求，

52、进行六面mdf板坚固包装，便于运输过程中的中转和装卸。解决了美国hdc客户fu80312花台的平安性问题。三、存在的不足1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的好用性和稳定性。2、技术研发中心人员的缺乏。一方面要聘请新的技术研发型人才，另一方面要加强与客户干脆的信息与技术沟通。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场。不要一味地追求新产品而失去了老产品的市场优势。针对国内市场，进行产品研发。四、20xx年工作安排1、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，主动进行市场调研，加强和客户的沟通

53、与合作，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司发展。2、依据研发的新产品，不断完善产品技术资料。编制相关的工艺文件和技术文件。改进完善设备，不断提高生产实力。3、仔细贯彻执行公司的各项质量方针政策，落实部门人员责任制，提高工作质量，搞好生产现场及各部门的技术支持，主动探讨改进现有产品，确保生产，削减失误几率。4、加强对部门新老员工的技术培训，提高他们的各项技能。研发工作总结13过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导支配下，在总经理的干脆带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，根据公司年初确定的整体发展安排，主动工作，努力推动，较好的完成了全年的各项工作安排和任务。

54、20xx年全年签订各类合同总额1294、70万元，完成总产值1823、4万元，实现营业收入1831、8万元，利润总额122、4万元，净利润112、4万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗现将xx年度公司各项工作简要总结如下：一、生产经营基本状况：1、马路施工方面：20xx年公司在马路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同xx万元，完成了商周高速马路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速马路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速马路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、

55、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值xxx万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面：xx年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于xx年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9m33台。二、加强组织机构，完善规范化管理1、xx年初，为了适应马路建设市场的须要，公司确定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执

56、照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占据市场，为工程施工奠定了良好基矗2、xx年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的改变，公司原有的一些规章制度，管理方法已不适应当前的发展须要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理方法进行重新修订和完善，并要求仔细落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。3、加强人员的储备，保证生产施工等用人须要。由于公司施工和生产的实际状况造成目前人员不稳定现状，特殊是有专业技术，有实力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满意适应公司的生产，施工的须要，公

57、司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的发生平安工作是各项工作能够顺当进行的保障。平安工作的好坏，干脆影响着公司的经济效益，xx年的平安工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门根据公司的要求，把平安工作放在首位，随时随地的加强员工的平安教化工作，把平安意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、仔细落实平安生产责任制，坚持了平安例会制度，做到了平安措施层层到位。3、配齐配全了平安文明标识和器材，按时发放和佩戴平安用品。4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，

58、从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于仔细落实了各项平安措施，xx年全年平安事故的发生率为0案次。四、工作不足：1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣扬力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步实行目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。4、人员配备不尽合理，激励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广阔职工生产的主动性。5、须要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广阔员工的主子翁意识和

59、创新意识。打造公司核心竞争力，增加公司的凝合力。安排一、全年安排完成施工、生产、租赁的产值目标1、xx年安排实现施工合同签订额xx万，安排完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。2、xx年安排实现产品生产（水泥搅拌车）48台（含已完成8台半成品），安排完成产值504万元，安排实现销售18台，实现销售收入630万元（含底盘），安排实现利润50万元。3、xx年安排实现外租水泥搅拌车1520台，安排完成租赁产值150200万元，安排收入150万元，利润xx万。4、xx年全年安排实现总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开发适合于马路铁路建设市场的，附

60、加值较高的？程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理，实行各种行之有效的方法降低成本，从而有效的保证公司效益的不断提高，促进资金的良好运营。四、主动实行各项措施，加大公司的宣扬力度，进一步提高公司知名度，打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和实行各项激励政策，使公司在管理制度上更加规范化、科学化；使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各项目标顺当完成。研发工作总结14春去秋来，一年又在劳碌着中消逝的只剩下尾吧，回顾这一年，对我个人而言是一个全面提高的过程，但每当夜深人静时，三省吾身，总感觉自己

61、离目标还差的很远，结合自身实际状况一、20xx年工作总结1、 熟识基本工作流程才能有效的完成工作。2、 融入集体才能在新的环境保持好的工作状态。3、 树立服务意识，协调沟通好才能把分内工作做好。4、在公司领导和同事的共同指导下进行酸奶机A10K5的改型工作。完成纳豆篮图纸绘制。已在模具制作中。前期更改的说明书、限制板、纸箱等都完成基础样板，确认后更具任务书周期完成BOM和PDM的打算输入工作。在工作中PDM和ERP不熟识，在研发同事和IT何工指导下学会如何在PDM中查找图纸、归档图纸、建立BOM等。ERP系统应用不是很熟识，强大的系统须要摸索和实践学习。边学边用边熟识。现已基本熟识如何运用ER

62、P。技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道，时间久了与人交往的实力就会下降，工作中有时候也会比较较真。更主要的是从领导身上学到了与人沟通、谈判的技巧，处理工作中遇到的问题的方法，这些都是从书本上无法学到的，也是我迫切须要提高的。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教育工作的新局面，争取取得更好的成果。二、20xx年工作安排：（含职责范围内主要工作安排任务、需公司/部门支持的内容、工作改进方向及内容、自我学习与成长安排等）1、充溢希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的发展充分贡献自己的力气，蓝图绘就，确定目标，关键在于抓好落实，为使目标如期实现。2、 俗话说：“意识反应看法，看法确定一切，”心态的好坏干脆影响着一个人对工作的看法，因此，面对新的环境。新的工作岗位。做好两个方面的工作3、 面对当今严峻的经济形势，今年的当务之急就是要做到“一个转变和一个认清”转变工作角色，认清工作形势，为此，一方面加强相识，提高意识，要从大局动身，站在可持续发展的高度上。坚固“三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念